Приказ о создании дежурной части ЧОП, образец

ЧОПы обзаведутся дежурными частями

В законодательство о лицензировании частной охранной и детективной деятельности постановлением правительства РФ внесены существенные изменения.
В частности, новые лицензии для таких предприятий получат уровень защиты от подделки, обзаведутся серией и номером, сообщил начальник отдела по исполнению законодательства о частной, детективной и охранной деятельности управления организации лицензионно-разрешительной работы и контроля за частной, детективной и охранной деятельностью ГУ МВД РФ по Свердловской области Алексей Ячнев на пресс-конференции в екатеринбургском пресс-центре агентства «Интерфакс-Урал» во вторник.
По его словам, лицензии будут выдаваться на конкретные виды деятельности, для каждого из которых определены свои требования и условия.
«Для ЧОПов определено семь видов охранных услуг — защита жизни и здоровья собственников, охрана объектов и имущества собственников при транспортировке, в том числе охрана с использованием технических средств охраны, консультирование клиентов и так далее», — пояснил он.
Среди новых требований — установлено наличие для ЧОПов дежурной части с круглосуточным режимом работы, специалиста по обслуживанию технических средств охраны, юриста, транспортных средств, связи с дежурным подразделением организации.
«Также определено использование работниками ЧОПа, которые выезжают на сработки тревожной сигнализации, средств пассивной защиты — бронежилетов и защитных шлемов», — рассказал А.Ячнев.
Кроме того, если раньше ЧОПовцы уведомляли органы внутренних дел о начале оказания охранных услуг в течение пяти дней, то теперь в случае вооруженной охраны имущества они должны это сделать не позднее, чем за 12 часов до начала охраны. А при транспортировке грузов — незамедлительно.
Все эти меры прежде всего направлены на повышение качества работы ЧОПов и детективов, отмечают в МВД. И количество охранных предприятий с введением закона на рынке действительно снизилось. Стали исчезать те, кто привлекал клиентов не качеством оказываемых услуг, а низкой ценой.
Однако представители охранного бизнеса не согласны с властями и считают, что это лишь еще один способ увеличить бюджет за их счет.
«Суррогатных компаний, выживающих за счет демпинга, на рынке много, но маловероятно, что они исчезнут из-за нововведений. А государство за наш счет просто пополнит казну», — говорит руководитель ЧОП «Ратибор-ЕК» Дмитрий Смирнов.
По мнению представителей ЧОП «Корпорация «Феникс», на сегодняшний день закон о деятельности частных охранных предприятий пока сырой, и неизвестно, когда он принесет заявленный властями эффект.
«Закон совершенно непригоден к использованию. Его уже год как вводят, все время внося изменения. Но тут можно увидеть только то, что это большие деньги, которые очень не помешают государству. Демпингующих компаний меньше не станет, просто они откажутся от оружия и превратятся в сторожей. А мы будем переплачивать за бумажки, не более», — заявили в ЧОПе.
Тем не менее закон постепенно вступает в силу. Правительство выдает постановления, постепенно внося ясность в свой пока еще не совсем понятный участникам рынка проект. И только время покажет, как он отразится на деятельности частных охранных предприятий.
Всего на территории области на сегодняшний день работает 852 частных охранных организаций, в том числе 185 — с оружием. А также 55 частных детективов.
http://www.interfax-russia.ru/
http://urbc.ru/

Методы управления персоналом ЧОПа

Метод управления — это совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект для достижения поставленных организацией целей.
Характеризуя методы управления, необходимо раскрыть их направленность, содержание и организационную форму.
Направленность методов управления ориентирована на систему (объект) управления (фирма, отдел, подразделение).
Содержание — это специфика приемов и способов воздействия.
Организационная форма — воздействие на конкретно сложившуюся ситуацию. Это может быть прямое (непосредственное) или косвенное воздействие.
В настоящий момент можно выделить следующие методы управления: организационно-административные, экономические, социально-психологические.
Задача организационно-административной деятельности состоит в координации действий подчиненных, которая обеспечивает четкость, дисциплинированность и порядок работы коллектива, определив оптимальное сочетание, рациональное соотношение организационно-административных и экономических методов.
Организационно-административные методы оказывают прямое воздействие на управляе­мый объект через приказы, распоряжения, оперативные указания, указания, отдаваемые пись­менно или устно, на контроль за их выполнением, систему административных средств поддержания трудовой дисциплины и т.д. Они призваны обеспечить организационную четкость и дисциплину труда. Эти методы регламентируются правовыми актами трудового и хозяйственного законодательства, основными целями которого являются: правовое регулирование трудовых взаимоотношений, укрепление законности, защита прав и законных интересов предприятия и его работников в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации.
Существуют три формы проявления организационно-административных методов:

обязательное предписание (приказ, запрет и т.п.);

согласительные (консультация, компромисс);

рекомендации, пожелания (совет, разъяснения, предложение, общение и т.п.).

Как правило, это прямые задания и распоряжения вышестоящих органов управления (волевое воздействие руководителя на подчиненных), которые направлены на соблюдение законов и постановлений, приказов и распоряжений руководителей в целях оптимизации производственных процессов. Организационно-административные методы отличают четкая адресность директив, обязательность выполнения распоряжений и указаний, невыполнение которых рассматривается как прямое нарушение исполнительской дисциплины и влечет за собой определенные взыска­ния. Директивные команды обязательны для выполнения, причем в установленные сроки, даже если это невыгодно исполнителю. По существу, организационно-административные методы — это методы принуждения, которые сохраняют свою силу до тех пор, пока труд не превратится в первую жизненную потребность. Экономическим методам управления отводится центральное место, так как отношения управления определяются в первую очередь экономическими отношениями и лежащими в их основе объективными потребностями и интересами людей.
В отличие от организационно-административных экономические методы руководства предполагают разработку общих планово-экономических показателей и средств их достижения. Это своего рода экономический механизм в хозяйственных отношениях. В результате повышения действенности экономических рычагов и стимулов формируются такие условия, при которых трудовой коллектив и его члены побуждаются к эффективной работе не столько административным влиянием (приказы, директивы, служебные задания и т.п.), сколько экономическим стимулированием.
В условиях рынка экономические методы руководства получают дальнейшее развитие, расширяется сфера их действия, повышается действенность и результативность экономических стимулов, что позволяет наиболее полно сочетать личные интересы каждого работника и коллектива с интересами фирмы. Используя личную экономическую заинтересованность, можно достигнуть целей, поставленных заказчиком перед исполнителем и исполнителем — перед трудовым коллективом. Конкретный набор и содержание рычагов воздействия определяются спецификой управляемой системы. И чаще всего это планирование, анализ, хозрасчет, ценообразование, финансирование.
Установлено, что результаты труда во многом зависят от целого ряда психологических факторов. Умение учитывать эти факторы и с их помощью целенаправленно воздействовать на отдельных работников поможет руководителю сформировать коллектив с едиными целями и задачами. Социологические исследования свидетельствуют о том, что если успех деятельнос­ти хозяйственного руководителя на 15% зависит от его профессиональных знаний, то на 85% — от умения работать с людьми.
Управление персоналом — это комплексное, целенаправленное воздействие на коллективы и отдельных работников в направлении обеспечения оптимальных условий творческо­го, инициативного, созидательного труда для достижения целей предприятия.
Как известно, управление любым предприятием включает два основных аспекта.
Во-первых, необходимо определить цели организации, разработать мероприятия по их осуществ­лению и соответственно осуществить контроль за результатом.
Во-вторых, руководитель предприятия должен управлять людьми.
Управление человеческими ресурсами является одним из важнейших направлений в дея­тельности организации и считается основным критерием ее экономического успеха. И если раньше главное внимание уделялось развитию и совершенствованию технического прогресса, внедрению прогрессивных технологий, модификации организационных структур, то в настоя­щее время больше внимания уделяется человеческому фактору, иными словами, сущность и эффект бизнеса определяют люди.
Таким образом, ключевой составляющей бизнеса является управление кадрами. Оно фор­мирует благоприятную среду, в которой реализуется трудовой потенциал.
Управляющие персоналом — это самостоятельная группа профессиональных специалис­тов-управленцев, главная цель которых — повышение производственной активности персона­ла, разработка программ кадрового развития организации.
Организация деятельности кадровых служб
Для осуществления успешной деятельности компании руководитель кадровой службы должен соответствовать этому статусу по ряду критериев. Прежде всего он должен быть проводником кадровой и социальной политики; стать социальным лидером коллектива, его нравственным эталоном; иметь высокие моральные качества; выраженную направленность на работу с людьми; обязательным условием являются высшее образование и специальная психолого-педагогическая подготовка; опыт кадровой и руководящей работы не менее пяти лет; развитые познавательные, организаторские, коммуникативные способности;
То есть руководитель кадровой службы — это сециалист, знающий основы технологии производства, экономики и планирования труда, НОТ и управления производством; умеющий решать задачи, стоящие перед организацией, видеть перспективы ее развития; осуществлять принципы кадровой политики, формы и методы планирования и организации работы с кадрами.
Такому специалисту необходимо знать основы хозяйственного и трудового законодательства; основы общей и социальной психологии, социологии и психологии труда, основы про­изводственной педагогики; а также основы организации делопроизводства в АСУ.
Еще одним непременным условием успешной работы является владение методами организации и техникой управления кадрами, социально-психологическими процессами на производстве; методами оценки личностных и деловых качеств работников и результатов коллектив­ной работы; вопросами практического применения основ законодательства в ра­боте с кадрами; методами организации воспитательной работы в коллективе; способами мобилизующего воздействия на коллектив; техникой публичных выступлений.
Основные этапы работы с персоналом
1. Планирование кадров. Это разработка плана будущих потребностей в людских ресурсах, учет изменений, происходящих в жизни работника (служебные перемещения, отпуска и так далее).
2. Привлечение кадров. Постоянная работа по поиску и привлечению нужных специалистов, создание резерва потенциальных кандидатов по всем должностям.
3. Отбор кадров. Оценка профессионально важных деловых и личных качеств кандидатов на вакантные должности; выбор лучших из резерва, созданного в ходе вербовки.
4. Определение зарплаты и льгот. Разработка справедливой и гибкой структуры заработной платы и льгот, учитывающей вклад и результаты труда каждого работника. Реализация политики мотивации.
5. Профессиональная адап­тация. Вхождение новых сотрудников в организацию, коллектив и должностные обязанности; обеспечение благоприятного психологического климата в коллективе, комфортного рабочего места и окружающей производственной среды.
6. Обучение персонала. Разработка программ профессиональной подготовки новых специалистов, повышения квалификации и переквалификации работников. Управление профессиональной карьерой работников организации.
7. Аттестация кадров. Разработка методик объективной качественной и количественной оценки результативности работы каждого специалиста, определение уровня его квалификации.
8. Ротация и взаимозамена кадров. Разработка структуры перемещения работни­ка на другие должности по результатам аттестации (повышение, понижение, перевод, увольнение).
9. Подготовка руководящих кадров. Разработка программ, направленных на повышение производительности труда руководителей; создание кадрового резерва из числа молодых специалистов.
10. Социальная защита персонала. Забота о здоровье и отдыхе людей, питание, поощрения, выработка рекомендаций руководству фирмы по улучшению условий труда и быта персонала, улучшению психологического климата коллектива.
11. Юридические и дисциплинарные аспекты. Взаимосуществование работника и фирмы (контракты, договоры, должностные инструкции, трудовые споры и конфликты, заявления, жалобы.) Для успешного решения указанных задач кадровые службы должны работать в тесном контакте с руководителями всех уровней.
Известно, что руководители лучше всех осведомлены о требованиях, предъявляемых к конкретной деятельности. Что касается руководителей частного охранного предприятия, то они обязаны:

всесторонне изучать оперативную обстановку, предвидеть ее возможные изменения, принимать обоснованные решения по организации несения службы нарядами и ставить конкретные задачи подчиненным;

систематически контролировать соблюдение установленных правил хранения и сбережения личным составом оружия, специальных средств;

воспитывать личный состав в духе строгого соблюдения законности, высокой дисциплинированности и добросовестного выполнения служебного долга;

ежедневно принимать решение по расстановке личного состава на сутки;

организовывать непрерывное управление нарядом в период несения службы, своевременно осуществлять маневр силами и средствами в целях усиления охраны на участках, где сложилась напряженная обстановка;

следить за точным и своевременным выполнением договорных обязательств, а также за соблюдением режима охраны объекта;

руководить служебной, боевой и физической подготовкой, поддерживать высокую дисциплину среди подчиненных;

в соответствии со своими полномочиями требовать от подчиненных точного и своевременного выполнения общих и возложенных на них должностных обязанностей, приказов и указаний, знать их деловые качества, развивать оперативную самостоятельность и инициативу, прививать чувство высокой ответственности за порученное дело;

периодически оценивать состояние профессиональной и физической подготовки под­чиненных, в обращении с ними не допускать панибратства, быть выдержанными и справедли­выми;

заботиться об улучшении условий труда подчиненных, своевременной выплате заработ­ной платы;

решать вопросы, связанные с нуждами подчиненных, знать о всех предложениях, критических замечаниях и просьбах, поступающих от них, обеспечивать их своевременное разрешение.

Функциональные обязанности сотрудников ЧОПа
Обязанности оперативного дежурного
Оперативный дежурный:

подчиняется руководству ЧОПа;

отвечает за организацию работы дежурного наряда в течение суток. В отсутствие ди­ректора и его заместителя является старшим оперативным начальником для всего личного со­става ЧОПа, задействованного по охране объектов;

осуществляет непрерывный сбор и анализ поступающей информации, оперативной об­становки на охраняемых объектах, своевременно докладывает ее руководству ЧОПа, доводит до сведения личного состава и непосредственных исполнителей;

своевременно принимает меры к осуществлению маневра силами и средствами в це­лях усиления охраны объектов, где сложилась напряженная обстановка. В экстремальных си­туациях по указанию руководства организует сбор личного состава ЧОПа по тревоге и задей­ствует имеющиеся в наличии резервы;

в течение дежурных суток отвечает за сохранность служебного ведомственного оружия, боеприпасов, спецсредств, средств связи, экипировку и имущество, находящихся в дежурной части. Лично выдает ведомственное служебное оружие, спецсредства и средства связи лично­му составу. Отвечает за установленный порядок ведения служебной документации;

обеспечивает оперативное руководство нарядами ЧОПа, контролирует своевременную подготовку, инструктаж, направление личного состава для несения службы и выполнения на­рядами служебных обязанностей. Руководит группой немедленного реагирования в случае ос­ложнения оперативной обстановки или при получении сигнала «Тревога»;

организует несение службы нарядами строго в соответствии с условиями договоров;

обеспечивает в соответствии с имеющимися графиками контроль за работой нарядов;

ориентирует по схеме связи о совершенных правонарушениях на объектах, приметах лиц, совершивших правонарушения или подозреваемых в совершении данных правонарушений;

быстро принимает меры по предупреждению и пресечению правонарушений на охра­няемых объектах. О существенном изменении расстановки личного состава докладывает руко­водству ЧОПа;

обеспечивает контроль за правильным использованием средств связи нарядами ЧОПа и их бесперебойной работой;

обеспечивает своевременную передачу задержанных лиц в ОВД, предупреждает непра­вильные действия наряда, требует от сотрудников ЧОПа строгого соблюдения законности;

принимает от сменяющегося дежурного имущество, находящееся в дежурной части и комнате хранения оружия;

сверяет по книгам учета вооружения и спецсредств и книге выдачи оружия и спец­средств, наличие оружия, и карточек-заместителей на выданное нарядам ЧОПа оружие и эки­пировку для несения службы;

изучает и оценивает действия нарядов за прошедшие сутки, детально ознакомляется с задачами, поставленными перед нарядами, уточняет порядок несения службы на каждом объ­екте, определяет порядок поддержания связи с каждым нарядом

в случае обнаружения недостатков в организации несения службы сменяющимся дежурными делает соответствующую запись в книге приема-сдачи дежурства и принимает меры к устранению выявленных недостатков;

о результатах принятия дежурства докладывает ответственному от руководства по ЧОПу;

осуществляет выдачу огнестрельного оружия, специальных средств строго в соответствии со списком лиц, имеющих право на их получение, утвержденным руководством ЧОПа. Ог­нестрельное оружие и боеприпасы к нему выдает сотруднику только после предъявления им карточки-заместителя установленного образца, которая остается в комнате хранения оружия и возвращается сотруднику при сдаче им оружия по окончании несения службы.

вносит запись о выдаче оружия, боеприпасов и специальных средств в книгу выдачи и приема вооружения и спецсредств;

при приеме на хранение спецсредств, средств связи и экипировки проводит проверку технического состояния. В случае выявления дефектов и неисправностей, причиненных охранником во время несения службы, составляет акт о выявленных неисправностях и передает его руководству ЧОПа с приложением объяснительной записки охранника, допустившего ущерб;

при приеме на хранение огнестрельного оружия обязан проверить чистоту оружия, све­рить табельный номер пистолета и магазинов к нему с номером на карточке-заместителе сда­ющего оружие, сверить количество выданных ему боеприпасов и их маркировку. При обнару­жении недостачи боеприпасов или несоответствии маркировки патронов составить акт о вы­явленных недостатках и передать его руководству ЧОПа с приложением объяснительной запи­ски охранника, сдавшего данное оружие;

в любое время суток немедленно докладывает руководителю ЧОПа (в его отсутствие — ответственному от руководства по ЧОПу) о ЧП, возникших на охраняемых объектах;

не имеет права передавать ключи от комнаты хранения оружия, а также поручать выдачу или прием оружия и спецсредств кому бы то ни было;

на время отдыха передает руководство нарядами ЧОПа помощнику оперативного дежурного.

Обязанности помощника оперативного дежурного
Помощник оперативного дежурного:

подчиняется руководству ЧОПа, оперативному дежурному;

осуществляет контрольно-пропускной режим на объект в соответствии с требованиями, изложенными в настоящей Инструкции;

принимает под охрану помещения объекта, ведет прием и выдачу ключей от них. В ночное время и в выходные дни постоянно осуществляет обход взятых под охрану помещений;

следит за пультами контроля охранной и пожарной сигнализаций;

ведет журнал учета посетителей;

на время отсутствия оперативного дежурного выполняет его обязанности.

Обязанности начальника охраны объекта
Начальник охраны объекта является непосредственным начальником личного состава подразделения. С учетом изменений оперативной обстановки, анализа результатов служебной деятельности, особенностей охраняемого объекта, конкретных задач, вытекающих из договора на охрану, начальник охраны обязан:

регулярно проверять территорию объекта с целью выявления нарушений в хранении сериальных ценностей, состояние противопожарной безопасности, исправность средств сигнализации. О выявленных недостатках и принимаемых мерах информировать руководителей охраняемого объекта и руководство ЧОПа;

принимать участие в проведении комплексных комиссионных обследований охраняемого объекта, обеспечивать контроль за ходом реализации намеченных мероприятий по технической укрепленности и оснащенности средствами сигнализации зданий, помещений и периметрального ограждения;

систематически проверять соблюдение пропускного режима, работоспособность досмотровой техники;

всесторонне изучать оперативную обстановку, предвидеть ее возможные изменения, принимать обоснованные решения по расстановке личного состава и ставить конкретные задачи подчиненным;

обеспечивать постоянное взаимодействие с руководителями охраняемого объекта, своевременно вносить предложения по изменению системы охраны объекта;

ежедневно принимать решения по расстановке личного состава на сутки;

организовывать непрерывное управление нарядами в период несения службы, своевре­менно осуществлять передислокацию имеющихся сил для усиления нарядов на участках, где сложилась наиболее напряженная обстановка, информировать оперативного дежурного ЧОПа об изменении оперативной обстановки;

воспитывать личный состав в духе строгого соблюдения законности, высокой дисцип­линирован­ности и добросовестного выполнения служебного долга;

организовывать занятия по служебной, боевой и физической подготовке, внедрять пе­редовой опыт несения службы нарядами;

систематически контролировать соблюдение установленных правил хранения, сбереже­ния личным составом оружия и специальных средств;

контролировать качество подготовки и проведения инструктажей, лично инструктиро­вать наряды и проверять несение службы на постах;

анализировать эффективность несения службы нарядами и принимать меры к ее совер­шенствованию;

доводить до сведения подчиненных приказы и распоряжения руководства ЧОПа.

Обязанности старшего смены
Старший смены наряда подчиняется руководителю охраны объекта и несет ответствен­ность за охрану объекта, инструктаж и подготовку личного состава к несению службы, дисцип­лину, правильное использование, сохранность оружия, боеприпасов, имущества, оборудова­ния, инвентаря, средств связи и сигнализации на постах.

Он обязан знать задачи наряда, общие и особые обязанности охранников, территорию охраняемо­го объекта, его уязвимые места, прилегающую местность, количество и дислокацию постов, расположение средств связи, сигнализации и пожаротушения;

осуществлять подготовку наряда к несению службы;

расставлять подчиненных по по­стам с учетом их деловых качеств;

своевременно производить смену постовых;

принимать ме­ры к поддержанию установленного на объекте пропускного режима;

проверять несение служ­бы постовыми с отражением результатов в постовой ведомости;

проводить контрольные про­верки вывозимой продукции,

следить за состоянием систем автоматизированного пропуска, турникетов, эстакад, смотровых площадок, досмотровой техники, весового хозяйства, вносить предложения руководителям охраняемого объекта и охранного предприятия по их своевремен­ному ремонту и реконструкции;

при проведении инструктажа осмотреть внешний вид охранников, выяснить состояние здоровья, проверить знание ими общих и особых обязанностей, правил применения оружия, требований техники безопасности. Обратить внимание присутствующих на выявленные ранее недостатки и упущения, особенности несения службы на каждом посту, постановку конкретных задач на охрану объекта с учетом сложившейся обстановки;

обеспечивать тщательный прием под охрану опечатанных (опломбированных) храни­лищ, складов и других включенных в перечень к договору помещений, сверку оттисков печа­тей и пломб с имеющимся образцами;

производить под расписку в постовой ведомости или специальных книгах прием объектов и обособленных помещений под охрану от материально ответствен­ных лиц;

проверять работоспособность охранной и тревожной сигнализации, средств связи и по­жаро­туше­ния. При обнаружении неисправностей принимать меры к их устранению;

о принятии объекта под охрану, количестве личного состава, заступившего на службу, докладывать дежурному ЧОПа, а затем через каждые 2 часа — об оперативной обстановке на объекте;

организовывать несение службы нарядами строго в соответствии с принятым решением (договором);

знать оперативную обстановку на обслуживаемой территории, дислокацию нарядов и постоянно поддерживать с ними связь;

ориентировать по схеме наряды о совершенных правонарушениях, приметах подозре­ваемых лиц, похищенного имущества и организовывать их поиск;

принимать меры по предупреждению и пресечению правонарушений на охраняемом объекте, а также к усилению нарядов в местах, где сложилась напряженная обстановка;

немедленно докладывать оперативному дежурному ЧОПа об изменении оперативной обстановки и принятых мерах, прибытии сотрудников государственных учреждений, наделенных правом контроля деятельности объекта;

своевременно и тщательно разбираться с правонарушителями, при необходимости передавать их в территориальное подразделение милиции. Предупреждать неправильные действия наряда, требовать от подчиненных строгого соблюдения законности;

при возникновении особых условий: нападении на охраняемый объект, пост, авариях, катастрофах, пожарах, стихийных бедствиях и других чрезвычайных событиях, угрожающих охраняемому объекту, жизни и здоровью личного состава охраны, рабочих и служащих, действовать в соответствии с разработанным планом охраны объекта в особых условиях;

немедленно докладывать оперативному дежурному ЧОПа и руководителю объекта (в его отсутствие — исполняющему обязанности или заместителю) о ЧП, возникших на охраняемом объекте;

постоянно проводить практическое обучение подчиненных правилам, приемам и методам работы частного охранника;

проводить с подчиненными инструктаж по правилам пожарной безопасности и правилам техники безопасности;

доводить до исполнителей приказы и распоряжения руководства ЧОПа;

следить за своевременной и полной сдачей нарядами по окончании несения службы специальных средств;

подводить итоги работы охранников за каждую смену.

При проникновении нарушителя на объект или обнаружении признаков проникновения старший смены обязан:

выслать к месту нарушения тревожную группу для выяснения обстановки и задержания нарушителя;

при проникновении нарушителя на объект усилить охрану режимных помещений, КПП и отдельных участков запретной зоны;

лично поставить дополнительные задачи охранникам

лично руководить поиском и задержанием нарушителя.

Обязанности сотрудников группы немедленного реагирования
Группа предназначена для немедленного прибытия на место происшествия (осложнения обстановки), принятия экстренных мер по предупреждению и пресечению противоправных посягательств на охраняемую собственность.
По распоряжению дежурного оказывает безотлагательную помощь в ликвидации конфликта осуществляет доставку и охрану задержанных за правонарушение (противоправное посягательство) в дежурную часть ОВД (комнату милиции).
При необходимости оказывает содействие сотрудникам милиции в установлении личности правонарушителей.
При срабатывании охранной сигнализации устанавливает причину ее срабатывания.

И. Новикова

Приложение N 62

к приказу ФССП России от 11.07.2012 N 318 См. данную форму в MS-Word. ПОСТАНОВЛЕНИЕ о назначении ответственного хранителя ___________________________________________________________________________ «__» ____________ N _______ Судебный пристав-исполнитель __________________________________________ (наименование и адрес структурного __________________________________________________________________________, подразделения территориального органа ФССП России, ФИО судебного пристава-исполнителя) рассмотрев материалы исполнительного производства N ______________________, возбужденного «__» _________________ на основании исполнительного документа ___________________________________________________________________________ (наименование исполнительного документа, его реквизиты, __________________________________________________________________________, ФИО (наименование) и адрес должника и взыскателя, предмет исполнения) УСТАНОВИЛ: В ходе исполнения исполнительного документа по акту о наложении ареста (описи имущества) от «__» _______________ наложен арест на следующее имущество должника:

N п/п Описание имущества (наименование, существенные характеристики) Кол-во, мера, вес Оценка за единицу измерения без учета НДС (руб.) Общая стоимость без учета НДС (руб.) Примечание

Итого ____________ наименований на сумму ______________________________ без (количество) (сумма цифрами и прописью) учета НДС. В целях обеспечения сохранности арестованного имущества, руководствуясь статьями 14, 64, 86 Федерального закона от 02.10.2007 N 229-ФЗ «Об исполнительном производстве», ПОСТАНОВИЛ: 1. Назначить ответственным хранителем арестованного имущества ___________________________________________________________________. (ФИО, должность, адрес) 2. Установить место хранения имущества _______________________________. (указать адрес) 3. Установить режим хранения арестованного имущества ___________________________________________________________________. (с правом беспрепятственного пользования, с правом ограниченного пользования, без права пользования) 4. Предупредить ответственного хранителя о том, что изменение места хранения арестованного имущества, а также любая передача его другим лицам без письменного разрешения судебного пристава-исполнителя запрещается. Об уголовной ответственности по статье 312 УК РФ за растрату, отчуждение, сокрытие или незаконную передачу имущества, подвергнутого описи и аресту и вверенного на хранение, предупрежден. ___________________________________________________________________________ (дата и подпись ответственного хранителя) (расшифровка подписи) 5. Копии постановления направить сторонам исполнительного производства: должнику __________________________________________________________________ (ФИО (наименование), адрес) взыскателю ________________________________________________________________ (ФИО (наименование), адрес) Постановление может быть обжаловано в порядке подчиненности вышестоящему должностному лицу службы судебных приставов или оспорено в суде в десятидневный срок. Судебный пристав-исполнитель: ___________ _____________________ (подпись) (расшифровка подписи) МП К и/п N __________

Распоряжение — распространенный в управленческой практике документ.

Особую разновидность этого документа представляет Распоряжение — правовой акт, издаваемый единолично руководителями законодательных, исполнительных органов государственной власти, судебных органов Российской Федерации, субъектов Российской Федерации, органов местного самоуправления в пределах компетенции, определенной законом» нормативно-правовыми актами. Такие распоряжения содержат подзаконное официальное решение, принятое с соблюдением установленной процедуры и порождающие юридические последствия. Распоряжения обязательны для исполнения всеми органами управления, хозяйствующими субъектами независимо от организационно-правой формы, а также общественными объединениями, должностными лицами и гражданами, проживающими на данной территории.

Руководителя
О назначении ответственных лиц
По предприятию
О проведении инвентаризации
О создании комиссии

Руководителя

Образец распоряжения руководителя – пример о закреплении автомобиля

ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕСТВЕННОСТЬЮ «Лишайник»
(ООО «Лишайник»)

РАСПОРЯЖЕНИЕ

г. Мурманск

О назначении ответственных за автотранспорт и выпуск на линию автомобилей в технически исправном состоянии

Для обеспечения сохранности, исправного технического состояния автотранспортных средств и их безаварийной эксплуатации о б я з ы в а ю:

1. Назначить ответственными за обеспечение исправного технического состояния автотранспортных средств и их безаварийной эксплуатации следующих работников:

Воропая К.Е. за автомобиль Volkswagen Passat № А 555 ХЕ,
Максимушкина М.В. за автомобиль Toyota Celica № Х 002 НК.

2. В случае служебной необходимости предоставить право управления автотранспортными средствами следующим работникам отдела обеспечения:

Филину П.Д. автомобилями Volkswagen Passat № А 555 ХЕ, Toyota Celica № Х 002 НК,
Кузоватых В.А. автомобилем Toyota Celica № Х 002 НК.

3. Назначить ответственным за проведение годового технического осмотра автотранспорта, выпуск на линию транспортных средств в технически исправном состоянии и регистрацию автотранспорта ООО «Лишайник» в органах ГИБДД специалиста отдела обеспечения Филина П.Д., в его отсутствие специалиста отдела обеспечения Кузоватых В.А.

4. Признать утратившими силу распоряжения ООО «Лишайник» от 29.12.2010 № 44 «О назначении ответственного за автомобиль Volkswagen Passat», от 14.01.2011 № 2 «О предоставлении права управления автомобилем Toyota Celica».

5. Контроль за исполнением распоряжения возложить на начальника отдела обеспечения Мухомора Б.П.

Думаю, что на основании приведенного примера распоряжения (даже двух примеров) можно составить свой образец, подходящий к конкретным сложившимся условиям.

Евгения Полоса

Инструкция как написать благодарственное письмо за оказанную помощь.

Служебная записка о повышении заработной платы образец .

Объяснительная записка в школу от родителей образец http://doc-up.ru/ob/obyasnitelnaya-zapiska-obrazets.html#t1.

О назначении ответственных лиц

ОБРАЗЕЦ
Общество с ограниченной ответственностью «Ромашка»
Приказ
от 22 октября 2012 г. N 125
О назначении уполномоченного лица,
ответственного за ведение, хранение,
учет и выдачу трудовых книжек

В соответствии с п. 45 Правил ведения и хранения трудовых книжек, изготовления бланков трудовой книжки и обеспечения ими работодателей, утвержденных Постановлением Правительства РФ от 16.04.2003 N 225, приказываю:

1. Назначить с 22.10.2012 ответственным за ведение, учет и выдачу трудовых книжек начальника отдела кадров В.В. Ромашкину.

2. Контроль за исполнением приказа оставляю за собой.

Генеральный директор Лютиков А.В. Лютиков

С приказом ознакомлены:

Начальник отдела кадров Ромашкина В.В. Ромашкина 22.10.2012

По предприятию

Как правильно составить распоряжение

Такой распорядительный документ должен составляться в письменном виде. Данный вид оформления предпочтительней, нежели устная форма изложения.

В некоторых случаях, форма распоряжения может быть установлена законным или подзаконным актом, а также внутренним, локальным документом фирмы.

В случае, если вид бланка распоряжения установлен нормативными актами, то такая форма должна быть в обязательном порядке соблюдена составителями, иначе принятый документ может быть признан недействительным.

Как правило, анализируемый распорядительный акт составляется в единственном оригинальном экземпляре и подлежит хранению в подразделении, выступившем инициатором его издания и применения. При необходимости, могут быть составлены копии такого акта, в достаточном количестве экземпляров.

Если документ носит внутренний характер, то подпись руководителя можно не заверять оттиском печати. Если распоряжение, в том числе, предназначено для передачи сторонним лицам, то подпись руководителя на нем может быть подтверждена печатью организации.

При необходимости, вступившее в силу распоряжение может быть отменено аналогичным управленческим актом.

О проведении инвентаризации

Распоряжение о проведении инвентаризации. Форма N 29-НП
Госкомнефтепродукт ________________ Форма N 29-НП
________________________ управление
_________________________ нефтебаза Утверждено
Госкомнефтепродуктом СССР
15 августа 1985 г. N 06/21-8-446

РАСПОРЯЖЕНИЕ
О ПРОВЕДЕНИИ ИНВЕНТАРИЗАЦИИ
N ________ ОТ «___»____________ 19__ Г.

Для проведения инвентаризации в _________________________________
(наименование предприятия)

у материально ответственного(ных) лица(лиц) __________________________
(фамилия, имя, отчество)

назначается инвентаризационная комиссия в составе:
1. председателя _________________________________________________
(должность, фамилия, имя, отчество)

2. членов комиссии ______________________________________________
(должность, фамилия, имя, отчество)

______________________________________________________________________
Инвентаризации подлежат _________________________________________
(указать, какие ценности,

______________________________________________________________________
расчеты подлежат инвентаризации)

К инвентаризации приступить внезапно ____________________________
(дата, часы начала)

и окончить ___________________________________________________________
Причина инвентаризации __________________________________________
(указывается: контрольная, смена

______________________________________________________________________
материально ответственных лиц, переоценка и т.п.)

Указанную инвентаризацию провести в полном соответствии с
действующей инструкцией о порядке проведения инвентаризации ценностей.
Инвентаризационные материалы сдать в бухгалтерию __________________ не
позднее ________ час «___»_________ 19__ г.

Руководитель ___________ _______________________
(подпись) (Ф.И.О.)

Главный бухгалтер ___________ _______________________
(подпись) (Ф.И.О.)

О создании комиссии

Образец приказа о создании комиссии

Предлагаем вашему вниманию такой приказ на создание комиссии.

Скачать в формате msword

Как видно, данный образец приказа на создание комиссии объединяет все вышеуказанные характеристики бланка и является хорошим примером составления документа.

Распоряжение – образец оформления

Руководитель компании может издавать распоряжения для того, чтобы проводить разрешение оперативных вопросов. Ниже вы можете найти образец оформления такого распоряжения. Как правило, такой документ касается интересов лишь небольшого количества сотрудников, а срок действия его ограничен.

Подготовить и оформить распоряжение можно практически в том же порядке, что аналогичные действия касательно приказов по основной деятельности, кроме того, имеет смысл ознакомиться со статьей о порядке согласования и регистрации приказов. Эти вопросы уже были подробно рассмотрены на нашем ресурсе, и вы сможете легко найти интересующую вас информацию. Поэтому, не будем повторяться, а в случае необходимости вы сможете ознакомиться с данными по приведенным выше ссылкам на соответствующие публикации.

В данной статье мы поговорим о том, как составляются и оформляются распоряжения. Поскольку порядок работы с этими документами аналогичен действиям, проводимым с приказами, мы обсудим только различия.

Распоряжения оформляют на специальном бланке распоряжения. Первая часть текста этого документа должна содержать изложение причин, которые послужили для составления документа. Эту часть текста принято заканчивать словом «обязываю» или «предлагаю», написанным с новой строки или прописными буквами, то есть:

ОБЯЗЫВАЮ

или

ПРЕДЛАГАЮ

Также допускается печатать данные слова вразрядку и в продолжение строки. В документах федеральных органов власти подобное написание является обязательным. То есть таким образом: о б яз ы в а ю или же п р е д л а г а ю, а дальше идет основной текст. Документы также могут быть оформлены и без этих слов. В таком случае первая часть должна заканчиваться обычным двоеточием, а затем переходят непосредственно к распорядительной части документа.

Предлагаем вашему вниманию образец оформления распоряжения

ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «Торонто»

(ЗАО «Торонто»)

РАСПОРЯЖЕНИЕ

«25» декабря 2014 г. № 214

г. Мытищи

О замене регистрационного знака на служебном автомобиле Ford Focus

В связи с плохой читаемостью регистрационных знаков на автомобиле Ford Focus, которая усложняет их идентификацию,

ОБЯЗЫВАЮ:

  1. Водителя Петракова И.Ю. оформить замену регистрационного знака на автомобиле Ford Focus № С 284 ЕТ.
  2. Бухгалтера Молитвину Г.Л. внести изменения в данные бухгалтерского учета на основании отметки в паспорте транспортного средства данного автомобиля.
  3. Контроль за исполнением распоряжения возложить на начальника отдела обеспечения Брянского Л.А.
Директор А.О. Шишкин

Предлагаем вашему вниманию еще один образец распоряжения руководителя – о закреплении автомобиля

ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «Банановая роща»

(ЗАО «Банановая роща»)

РАСПОРЯЖЕНИЕ

«21» сентября 2014 г. № 51

г. Нижнекамск

О назначении ответственных за автотранспорт лиц и выпуск автомобилей на линию в технически исправном состоянии

Для обеспечения сохранности, исправного технического состояния автомобилей и их безаварийной эксплуатации о б я з ы в а ю:

  1. Назначить в качестве ответственных за обеспечение исправного технического состояния автотранспортных средств и их безаварийной эксплуатации следующих сотрудников:

Бородкина Е.С. за автомобиль Honda Civic № В 089 ОР,

Шумского Н.Т. за автомобиль Mitsubishi Lancer № Е 987 РА.

  1. В случае служебной необходимости предоставить право управления данными автомобилями следующим сотрудниками отдела закупок:

Маркову Г.А. автомобилями Honda Civic № В 089 ОР, Mitsubishi Lancer № Е 987 РА,

Челищеву А.Д. автомобилем Honda Civic № В 089 ОР.

  1. Назначить ответственным за проведение годового технического осмотра данных автомобилей, выпуск на линию автотранспортных средств в технически исправном состоянии, а также регистрацию автотранспорта ЗАО «Банановая роща» в органах ГИБДД специалиста отдела закупок Маркова Г.А., в его отсутствие специалиста отдела закупок Челищева А.Д.
  2. Признать утратившими силу распоряжения ЗАО «Банановая роща» от 17.11.2011 № 62 «О назначении ответственного за автомобиль Honda Civic», от 03.03.2012 № 17 «О предоставлении права управления автомобилем Mitsubishi Lancer».
  3. Контроль за исполнением данного распоряжения возложить на начальника отдела закупок Пальчикова В.В.
Директор И.С. Ковылев

Мы уверены, что предложенные примеры распоряжения помогут вам с легкостью составить свой собственный документ, в соответствии с конкретными условиями вашей организации.

Приказ о назначении ответственного за производство работ на объекте

Работы на объектах – это, как правило, масштабное и ответственное мероприятие. Оно может сопровождаться многочисленными нарушениями. Кто-то должен следить за фронтом работ, выявлять нарушения. Поэтому важно назначить ответственного за проведение работ.

ФАЙЛЫ
Скачать пустой бланк приказа о назначении ответственного за производство работ на объекте .docСкачать образец приказа о назначении ответственного за производство работ на объекте .doc

Функции приказа о назначении ответственного за работы

Приказ о назначении ответственного формируется со следующими целями:

  1. Донесение до работников сведений о том, что они назначены ответственными лицами.
  2. Оперативное выявление нарушений.
  3. Если будет обнаружено нарушение, будет кого привлечь к ответственности.
  4. Установление степени ответственности за нарушение.
  5. Фиксация сферы ответственности того или иного сотрудника.
  6. Регламентация должностных обязанностей работников.
  7. Обеспечение контроля за работами на объекте.

Если при производстве работ будут обнаружены отклонения, назначенное лицо будет нести ответственность.

Особенности составления приказа

Одним распоряжением можно назначить ответственных сразу за несколько отдельных сфер или же за производство работ в целом. К примеру, могут устанавливаться лица, ответственные за эти направления:

  1. Сохранность имущества, находящегося на объекте.
  2. Пожаробезопасность.
  3. Охрана труда.
  4. Выполнение отдельных этапов работ.

При составлении приказа нужно учитывать положения ТК и других положений закона. Права сотрудников не могут быть нарушены распоряжением, иначе приказ не будет считаться законным.

Важно! Работники, назначенные ответственными, должны быть ознакомлены с приказом под роспись. Если подписи на распоряжении не будет, то и привлечь сотрудника к ответственности будет нельзя.

Образец приказа

ООО «Стрела»

Приказ №66

г. Москва

23 июня 2017 года

О назначении ответственного за производство работ на объекте г. Москвы

В целях осуществления строительных работ

ПРИКАЗЫВАЮ:

1. Назначить Рокотова Р.Р. (главный инженер) ответственным за проведение строительных работ по адресу Щелокова 5.
2. Назначить Жукова И.Р. ответственным за материальные ценности, находящиеся на объекте.
3. Назначить Жукова И.Р. ответственным за исполнение мер охраны труда.
4. Контроль над выполнением распоряжения оставляю за собой.

Директор (подпись) Громыко Р.Р.

С приказом ознакомлены:
Рокотов Р.Р. (подпись)
Жуков И.Р. (подпись)

ПРИКАЗ О НАЗНАЧЕНИИ ОТВЕТСТВЕННОГО ЛИЦА НА ОБЪЕКТЕ СТРОИТЕЛЬСТВА

В целях организации безопасного проведения строительно-монтажных работ, а так же выполнения требований охраны труда и пожарной безопасности на территории строительного объекта «Крытый аквапарк «Лазурный» (далее «аквапарк»), расположенного по адресу: г. Воронеж, ул. Мирная 153

ПРИКАЗЫВАЮ:

1. Назначить производителя работ Дятлова Ивана Степановича ответственным за выполнение строительно-монтажных работ на объекте «Крытый аквапарк «Лазурный».

2. Назначить производителя работ Дятлова Ивана Степановича ответственным лицом за все материальные ценности, принадлежащие ООО «Весна», находящиеся на строительной площадке и используемые при работах.

3. Назначить производителя работ Дятлова Ивана Степановича ответственным за соблюдение требований охраны труда, пожарной и промышленной безопасности при производстве строительно-монтажных работ на объекте строительства, ответственным за соблюдение мер безопасности труда и охраны окружающей среды при производстве строительных работ на объекте.

4. Обязать производителя работ Дятлова Ивана Степановича осуществлять взаимодействие со всеми контролирующими органами государственного технического надзора, координировать работу руководителей, специалистов и рабочих на объекте, нести ответственность за перемещение грузов на территории строительной площадки, вести специальную обязательную документацию на объекте строительства. Контроль исполнения настоящего приказа оставляю за собой.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *