Зам ген директора по финансам

1. Должностные обязанности. 1.1. Стратегическая деятельность (6): • Реструктуризация и реорганизаций предприятий группы компаний; • Участие в стратегическом управлении группы компаний, проведение финансовой экспертизы принимаемых долгосрочных решений; • Обеспечение финансово-экономической безопасности производственно-хозяйственной деятельности; • Стратегический финансовый менеджмент: разработка долгосрочных целей, финансовых стратегий, финансовой, инвестиционной, кредитной, бюджетной и учетной политик; • Разработка программ финансового оздоровления, антикризисный менеджмент; • Совершенствование организационной, финансовой структур и системы управления предприятий группы, а также оптимизация бизнес-процессов, направленные на повышение рыночной капитализации бизнеса. 1.2. Организационная деятельность (3): • Управление структурными подразделениями: планово-экономическим отделом, финансовым отделом, кредитным отделом, инвестиционным отделом, отделом нормирования труда и ценообразования, отделом информационных технологий и бухгалтерией; • Разработка штатного расписания, положений об отделах, должностных инструкций, регламентов основных бизнес-процессов, подбор руководителей финансово-экономических отделов, главного бухгалтера, развитие, обучение, продвижение и мотивация персонала; • Разработка системы ключевых показателей деятельности (KPI), определение целевых их значений, формирование денежного вознаграждение персонала по результатам их достижения. 1.3. Экономическая деятельность (4): • Совершенствование экономической деятельности предприятий группы, направленной на повышение производительности труда, эффективности управления затратами, рентабельности ее производств и снижение себестоимости выпускаемой продукции; • Оптимизация и нормирование затрат, расчет плановой и фактической себестоимости продукции, структурный, факторный и план/фактный ее анализ; • Нормирование труда и совершенствование систем оплаты труда в производственных подразделениях группы компаний; • Формирование внутренних трансфертных цен, разработка ценовой политики выпускаемой продукции, выполняемых работ и оказываемых услуг. 1.4. Планово-бюджетная деятельность (6): • Разработка моделей бюджетного управления предприятиями: финансовой структуры на основе ЦФО, бюджетных форм, алгоритмов консолидации бюджетов, регламентов и процедур бюджетных процессов, алгоритмов анализа и принятия решений; • Создание в «Excel” моделей системы бюджетного управления, оптимизация ее работы и подготовка технического задания на ее автоматизацию во внедряемой на предприятиях группы ERP систем управления; • Среднесрочное бизнес-планирование деятельности предприятий, направленное на достижение долгосрочных финансовых и рыночных целей; • Сценарное планирование, разработка годового бюджета предприятий: бюджет баланса, бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств и бюджет инвестиций; • С помощью годового бюджета, фактических и уточненных прогнозных данных организация скользящего месячного бюджетирования предприятий; • Внедрение системы управленческого учета на предприятиях для осуществления финансового контроля исполнения месячных бюджетов на всех уровнях управления группой, проведение план/фактного анализа данных и выработка корректирующих управленческих решений. 1.5. Финансовая деятельность (4): • Управление денежными потоками на основе месячного бюджета движения денежных средств, платежного календаря и кассового плана предприятий; • Планирование месячного бюджета и платежного календаря группы компаний; • Ежедневное составление, согласование и исполнение кассового плана предприятий; • Разработка мероприятий по повышению ликвидности, финансовой устойчивости и минимизации финансовых рисков предприятий, управление дебиторской и кредиторской задолженностью. 1.6. Инвестиционная деятельность (3): • Разработка регламента управления инвестиционным процессом на предприятиях группы; • Разработка инвестиционных программ, бизнес-планов инвестиционных проектов, проведение инвестиционного анализа проектов; • Управление портфелем инвестиционных проектов, разработка инвестиционных бюджетов и финансовый контроль их исполнения. 1.7. Работа с банками и прочими организациями (3): • Привлечение, погашение банковских кредитов и займов, управление кредитным портфелем, проектное и лизинговое финансирование; • Взаимодействие с банками, ведение переговоров по заемным средствам и текущим платежам, размещение избыточных денежных средств на кредитном рынке; • Работа с внешними аудиторами, консультантами, оценщиками имущества, государственными учреждениями и налоговыми органами. 1.8. Учетная деятельность (5): • Управление бухгалтерией по ведению бухгалтерского, налогового и управленческого учета; • Организация внутреннего финансового контроля и аудита, налоговое планирование и оптимизация, разработка учетных и налоговых политик; • Перевод бухгалтерского учета на программные продукты «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием”, «1С:ERP. Управление предприятием”; • Организация на базе программного продукта «1С: УПП/ERP” в единой информационной базе достоверного, прозрачного и своевременного управленческого учета, обеспечивающего контроль исполнения утвержденных операционных и мастер бюджетов, а также проведение план/фактного анализа данных; • Составление внешней консолидированной финансовой отчетности в соответствии с требованиями GAAP и МСФО для акционеров, стратегических инвесторов и кредитных учреждений. 1.9. Аналитическая деятельность (4): • Экономический анализ себестоимости производимой продукции и контроль ценообразования; • Финансово-экономический анализ, анализ ключевых показателей (KPI) производственно-хозяйственной деятельности предприятий группы компаний, ; • Подготовка годовых, месячных бюджетов на утверждение, ежемесячных отчетов по их исполнению с анализом отклонений фактических показателей от плановых; документы готовить по видам деятельности, предприятиям и консолидировано по группе компаний; • Подготовка аналитических материалов, записок и отчетов для генерального директора и акционеров по различным аспектам деятельности группы компаний. 1.10. Деятельность по внедрению информационных технологий (3): • Руководство отделом информационных технологий, подготовка технических заданий на внедрение автоматизированных ERP систем управления, руководство проектами по комплексной автоматизации предприятий; Автоматизацию осуществлять на базе отечественных программных продуктов фирмы «1С: Управление производственным предприятием 3.0/ERP. Управление предприятием 2.0”; • Повышение эффективности управления предприятиями группы путем разработки и внедрения системы бюджетного планирования и управленческого учета на базе программных продуктов «1С”; • Организация работы финансово-экономических отделов и бухгалтерии предприятий в единой информационной базе корпоративной ERP системы платформы «1С”. 2. Достижения в ГК «НСРЗ”: 2.1. Оптимизирована организационная структура предприятий группы, разработана финансовая структура группы компаний; 2.2. Разработана система годового бюджетирования предприятий группы: составление бюджетов прибылей и убытков, баланса и движения денежных средств, получение фактических данных и проведение план/фактного анализа исполнения бюджетов, как по каждому предприятию группы, так и по группе в целом (бюджетные модели, регламенты составления, утверждения, исполнения бюджетов); 2.3. Разработана система позаказного управления по контрактам заказчиков (планирование, исполнение и план/фактный анализ заказов); 2.4. Пересмотрены подходы к нормированию труда, уровням тарифных ставок, разработаны новые модели расчета заработной платы и системы мотивации по всем категориям работников предприятий группы компаний. 2.5. Внедрение автоматизированной системы 1С: «Управление производственным предприятием».

Своевременное и полное удовлетворение потребностей экономики и населения в перевозках грузов и пассажиров.

Железная дорога (региональный центр корпоративного управления) – филиал ОАО «РЖД» наделен функциями контроля и координации деятельности филиалов и структурных подразделений ОАО «РЖД», а также ДЗО, находящихся в границах дороги.

Западно-Сибирская железная дорога была сдана в эксплуатацию15 октября 1896 года. Эта дата считается днем рождения магистрали. Она связала Восточную Сибирь, Забайкалье и Дальний Восток с Европейской Россией, Казахстаном, странами Средней Азии. Более 120 лет железная дорога играет существенную роль в экономике пяти регионов страны, по которым она проложена, — Омской, Томской, Новосибирской, Кемеровской областей и Алтайского края.

Дорога обслуживает крупные промышленные предприятия Омска, Новосибирска, Барнаула, Кемерова, Новокузнецка, Томска, большие угольные разрезы, рудники и шахты Кузбасса, мощные тепловые электростанции и предприятия других отраслей промышленности. Сегодня каждая четвертая тонна груза в ОАО «РЖД» отправляется с Западно-Сибирской.

Основные показатели за 2019 год:

Эксплуатационная длина – 5 676 км

Численность сотрудников – 55 195 человек

Средняя заработная плата – 52 531 рублей

Перевезено грузов – 312,2 млн тонн

Перевезено пассажиров: в дальнем сообщении – 5,4 млн человек, в пригородном сообщении – 38,6 млн человек

Должностные инструкции заместителя генерального генерального директора по экономике

I. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Заместитель генерального директора по экономике и финансам (далее — зам. генерального директора) относится к категории руководителей, принимается на работу и увольняется с
работы приказом генерального директора предприятия.
1.2. На должность зам. генерального директора назначается лицо, имеющее высшее
экономическое или инженерно-экономическое образование и стаж работы по
специальности на руководящих должностях не менее 5 лет.
1.3. Зам. генерального директора непосредственно подчиняется директору предприятия.
1.4. В своей деятельности зам. генерального директора руководствуется:
— законодательными и нормативными документами, регулирующими финансово-
экономическую деятельность предприятия;
— методическими материалами, касающимися деятельности предприятия;
— уставом предприятия;
— приказами, распоряжениями генерального директора предприятия;
— настоящей должностной инструкцией.
1.5. Зам. генерального директора должен знать:
— постановления и решения Президента РФ и Правительства
РФ, определяющие направления развития соответствующей отрасли
промышленности;
— постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов, методические,
нормативные и другие руководящие материалы по организации финансово-
экономической деятельности предприятия;
— профиль, специализацию, особенности структуры предприятия;
— перспективы технического и экономического развития отрасли и предприятия;
— производственные мощности предприятия;
— основы технологии производства продукции предприятия;
— порядок разработки и утверждения планов производственно-хозяйственной и
социальной деятельности предприятия;
— экономические методы управления предприятием;
— организацию, формы и методы плановой работы на предприятии;
— порядок расчета экономической эффективности от внедрения новых видов
продукции, техники, технологии, рационализаторских предложений и изобретений,
мероприятий по организации труда;
— порядок разработки нормативов материальных, трудовых и финансовых затрат;
— порядок заключения и исполнения хозяйственных договоров;
— отечественные и зарубежные достижения науки и техники в соответствующей
отрасли производства и опыт передовых предприятий в области организации и
совершенствования экономической работы;
— организацию финансовой работы на предприятии;
— порядок составления финансовых и кассовых планов, кредитных заявок и смет,
планов реализации продукции (работ, услуг), планов по прибыли;
— правила финансирования из государственного бюджета, долгосрочного и
краткосрочного кредитования предприятия, начисления и уплаты платежей в
государственный бюджет;
— порядок образования денежных фондов, финансирования капитального
строительства и ремонта, затрат по техническому перевооружению предприятия;
— нормирование оборотных средств;
— порядок и формы финансовых расчетов;
— экономику, организацию производства, труда и управления;
— бухгалтерский учет;
— установленную отчетность о финансовой деятельности предприятия, порядок и
сроки ее составления;
— правила эксплуатации вычислительной техники;
— финансовое и хозяйственное законодательство;
— основы трудового законодательства РФ;
— правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной
санитарии и противопожарной защиты.
1.6. Во время отсутствия зам. генерального директора предприятия его обязанности
выполняет в установленном порядке назначаемый заместитель, несущий полную
ответственность за их надлежащее исполнение.

II. ФУНКЦИИ

На зам. генерального директора предприятия возлагаются следующие функции:
2.1. Руководство финансово-экономической деятельностью предприятия.
2.2. Организация работы по повышению квалификации подчиненных работников.
2.3. Обеспечение здоровых и безопасных условий труда для подчиненных
исполнителей, контроль за соблюдением ими требований законодательных и
нормативных правовых актов по охране труда.

III. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ

Для выполнения возложенных на него функций зам. генерального директора предприятия
обязан:
3.1. Осуществлять организацию и совершенствование экономической деятельности
предприятия, направленной на повышение производительности труда, эффективности и
рентабельности производства, качества выпускаемой продукции, снижение ее
себестоимости, обеспечение роста производительности труда и заработной платы,
достижение наибольших результатов при наименьших затратах материальных, трудовых
и финансовых ресурсов.
3.2. Методически руководить и координировать деятельность всех подразделений
предприятия по составлению перспективных планов деятельности в условиях
конкуренции в соответствии с заключенными хозяйственными договорами, разработке
планов с необходимыми обоснованиями и расчетами, положенными в их основу, а
также организационно-технических мероприятий по совершенствованию хозяйственного
механизма, экономической работы, выявлению и использованию резервов
производства.
3.3. Содействовать повышению научной обоснованности экономических расчетов,
установлению плановых показателей на основе прогрессивных технико-экономических
нормативов материальных и трудовых затрат с учетом достижений науки и техники,
организации производства и труда.
3.4. Проводить работу по совершенствованию планирования экономических
показателей деятельности предприятия, достижению высокого уровня их
обоснованности, по созданию и улучшению нормативной базы планирования, норм
расхода товарно-материальных ценностей, оборотных средств и использования
производственных мощностей.
3.5. Организовывать разработку методических материалов по технико-
экономическому планированию работы производственных подразделений предприятия,
расчету экономической эффективности капитальных вложений, рационализаторских
предложений и изобретений, мероприятий по максимальной мобилизации резервов
производства, внедрению новой техники и технологии, научной организации труда.
3.6. Осуществлять методическое руководство и организацию работы по
внедрению, совершенствованию и повышению роли экономических методов управления,
расширению сферы действия внутрихозяйственного расчета.
3.7. Обеспечивать строгое соблюдение режима экономии материальных, трудовых
и финансовых ресурсов на всех участках хозяйственной деятельности предприятия.
3.8. Принимать участие в работе по совершенствованию организации
производства, подготавливать предложения, направленные на повышение
производительности труда и эффективности производства, укрепление хозяйственной
самостоятельности и экономической ответственности предприятия.
3.9. Организовывать разработку рациональных форм плановой, учетной и
отчетной документации, применяемой на предприятии, а также широкое внедрение
автоматизированных систем управления и вычислительной техники для проведения
экономических расчетов в сфере планирования, учета и анализа хозяйственной
деятельности.
3.10. Обеспечивать соблюдение финансовой дисциплины, хозяйственного расчета,
контроль за ходом выполнения плановых заданий, организовывать проведение
комплексного экономического анализа и оценки результатов производственно-
хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений, разработку
мероприятий по использованию внутрихозяйственных резервов, проведению аттестации
и рационализации рабочих мест.
3.11. Руководить экономическими исследованиями, проводимыми на предприятии,
заключать договоры о творческом сотрудничестве с научно-исследовательскими
институтами и высшими учебными заведениями.
3.12. Организовывать разработку методов экономической оценки мероприятий,
направленных на развитие техники, совершенствование организации производства, а
также предложений по практическому использованию результатов научных
исследований в области экономики.
3.13. Осуществлять меры по внедрению в практику достижений экономической
науки.
3.14. Организовывать проведение экономических расчетов и анализа
эффективности внедрения новой техники и технологии, организации производства,
труда и управления, а также новых видов продукции при их создании и освоении,
рационализаторских предложений и изобретений.
3.15. Руководить проведением сравнительного анализа показателей работы
предприятия и других предприятий отрасли, внедрением передового опыта в области
экономической работы.
3.16. Участвовать в разработке и внедрении мероприятий по улучшению
экономических показателей работы предприятия (по объему производства, повышению
производительности труда, снижению себестоимости продукции, увеличению прибыли),
в реализации прогрессивных форм и методов экономической работы.
3.17. Организовать финансовую деятельность предприятия, направленную на
обеспечение финансовыми ресурсами выполнения производственных заданий,
сохранности и эффективного использования основных фондов и оборотных средств,
трудовых и финансовых ресурсов предприятия, своевременности платежей по
обязательствам в государственный бюджет, поставщикам и учреждениям банков.
3.18. Руководить разработкой проектов перспективных и годовых финансовых и
кассовых планов, кредитных заявок, доведением утвержденных показателей до
подразделений предприятия, участвовать в подготовке проектов планов реализации
продукции (работ, услуг), плановых заданий по прибыли, повышению рентабельности
производства.
3.19. Определять потребность предприятия во всех видах кредита, источники
финансирования планов технического перевооружения и реконструкции предприятия,
строительства новых производств.
3.20. Организовать разработку нормативов оборотных средств и мероприятий по
ускорению и оборачиваемости.
3.21. Обеспечить своевременное поступление доходов, оплату счетов
поставщиков, оформление в установленные сроки финансово-расчетных и банковских
операций, выплату заработной платы рабочим и служащим.
3.22. Контролировать правильность составления, оформления и утверждения
сметно-финансовых расчетов на затраты по внедрению новой техники, смет на
расходование фонда развития производства, средств фонда материального поощрения,
фонда социального развития, средств целевого назначения , а также других
документов, связанных с финансовой деятельностью предприятия.
3.23. Осуществлять контроль за выполнением финансового и кредитного плана,
плана реализации продукции, плана по прибыли и другим финансовым показателям, за
прекращением производства продукции, не имеющей сбыта, правильным расходованием
денежных средств и целевым использованием собственных и заемных оборотных
средств.
3.24. Анализировать финансово-хозяйственную деятельность предприятия,
участвовать в разработке предложений, направленных на предупреждение образования
и ликвидацию неиспользуемых товарно-материальных ценностей, повышение
рентабельности производства, снижение себестоимости продукции, укрепление
финансовой дисциплины, хозяйственного расчета, совершенствование аппарата
управления производством.
3.25. Руководить работой по повышению уровня экономических знаний рабочих и
служащих.
3.26. Обеспечивать своевременное составление и представление установленной
финансовой отчетности и отчетности о результатах экономической деятельности в
вышестоящие органы.
3.27. Руководить структурными подразделениями предприятия, выполняющими
экономическую и финансовую работу, содействовать внедрению экономически наиболее
целесообразных решений по управлению производством.

IV. ПРАВА

Зам. генерального директора имеет право:
4.1. Представлять интересы предприятия во взаимоотношениях с другими
организациями по финансово-экономическим и иным вопросам.
4.2. Вносить на рассмотрение генерального директора предприятия предложения по
совершенствованию финансово-экономической деятельности.
4.3. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.
4.4. Получать от руководителей структурных подразделений предприятия
(специалистов) информацию и документы, необходимые для выполнения своих
должностных обязанностей.
4.5. Вносить на рассмотрение генерального директора предприятия представления о
назначении, перемещении, увольнении работников предприятия, предложения об их
поощрении или наложении на них взысканий.
4.6. Требовать от генерального директора предприятия оказания содействия в исполнении
своих должностных обязанностей и прав.

V. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

Зам. генерального директора несет ответственность:
5.1. За неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих должностных
обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в пределах,
определенных действующим трудовым законодательством РФ.
5.2. За совершенные в процессе осуществления своей деятельности
правонарушения — в пределах, определенных действующим административным,
уголовным и гражданским законодательством РФ.
5.3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных
действующим трудовым, уголовным и гражданским законодательством РФ.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ЗАМЕСТИТЕЛЮ ДИРЕКТОРА ПО ФИНАНСОВЫМ ВОПРОСАМ

Наименование организации УТВЕРЖДАЮ

ДОЛЖНОСТНАЯ Наименование должности

ИНСТРУКЦИЯ руководителя организации

_________ N ___________ Подпись Расшифровка

подписи

Место составления Дата

ЗАМЕСТИТЕЛЮ ДИРЕКТОРА ПО ФИНАНСОВЫМ ВОПРОСАМ

I. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Заместитель директора по финансовым вопросам относится к категории руководителей, принимается на работу и увольняется с работы приказом руководителя организации.

1.2. На должность заместителя директора по финансовым вопросам назначается лицо, имеющее высшее экономическое или инженерно-экономическое образование и стаж экономической работы на руководящих должностях не менее 5 лет.

1.3. В своей деятельности заместитель директора по финансовым вопросам руководствуется:

— законодательными и нормативными документами, регулирующими производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность организации;

— методическими материалами, касающимися финансовой деятельности организации;

— уставом организации;

— приказами, распоряжениями Генерального директора организации;

— настоящей должностной инструкцией.

1.4. Заместитель директора по финансовым вопросам должен знать:

— законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность организации;

— нормативные и методические материалы, касающиеся финансовой деятельности организации;

— перспективы развития организации;

— состояние и перспективы развития финансовых рынков и рынков сбыта продукции (работ, услуг);

— основы технологии производства;

— организацию финансовой работы в организации, материально-технического обеспечения, транспортного обслуживания и сбыта продукции;

— организацию погрузочно-разгрузочных работ;

— порядок разработки нормативов оборотных средств, норм расхода и запасов товарно-материальных ценностей;

— порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров;

— рыночные методы хозяйствования и финансового менеджмента организации;

— экономику, организацию производства, труда и управления.

1.5. Во время отсутствия заместителя директора по финансовым вопросам организации его обязанности выполняет в установленном порядке назначаемый заместитель, несущий полную ответственность за их надлежащее исполнение.

II. ФУНКЦИИ

На заместителя директора по финансовым вопросам возлагаются следующие функции:

2.1. Руководство финансово-экономической деятельностью организации, направленное на достижение высокой эффективности производственной деятельности при наименьших затратах материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

2.2. Организация работы по повышению квалификации подчиненных работников.

2.3. Обеспечение здоровых и безопасных условий труда для подчиненных исполнителей, контроль за соблюдением ими требований законодательных и нормативных правовых актов по охране труда.

III. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ

Для выполнения возложенных на него функций заместитель директора по финансовым вопросам обязан:

3.1. Организовывать управление движением финансовых ресурсов организации и регулирование финансовых отношений, возникающих между хозяйствующими субъектами в целях наиболее эффективного использования всех видов ресурсов в процессе производства и реализации продукции и получения максимальной прибыли.

3.2. Обеспечивать разработку финансовой стратегии организации и его финансовой устойчивости.

3.3. Руководить разработкой проектов перспективных и текущих финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств.

3.4. Участвовать в подготовке проектов планов реализации продукции, капитальных вложений, планирования себестоимости продукции и рентабельности производства, руководить работой по расчету прибыли и налогов на прибыль.

3.5. Осуществлять инвестиционную политику и управление активами организации, определение оптимальной их структуры, подготовку предложений по замене и ликвидации активов, отслеживание портфеля ценных бумаг, проведение анализа и оценки эффективности финансовых вложений.

3.6. Организовывать разработку нормативов оборотных средств и мероприятий по ускорению их оборачиваемости.

3.7. Обеспечивать своевременное поступление доходов, оформление в установленные сроки финансово-расчетных и банковских операций, оплату счетов поставщиков и подрядчиков, погашение займов, выплату процентов, заработной платы рабочим и служащим, перечисление налогов и сборов в бюджет, в государственные внебюджетные социальные фонды, платежей в банковские учреждения.

3.8. Организовывать анализ финансово-хозяйственной деятельности организации, участвовать в разработке предложений, направленных на обеспечение платежеспособности; предупреждение образования и ликвидацию неиспользуемых товарно-материальных ценностей, повышение рентабельности производства, увеличение прибыли, снижение издержек на производство и реализацию продукции, укрепление финансовой дисциплины.

3.9. Обеспечивать ведение учета движения финансовых средств и составление отчетности о результатах финансовой деятельности в соответствии со стандартами финансового учета и отчетности, достоверность финансовой информации, контроль правильности составления и оформления отчетной документации, своевременности ее предоставления внешним и внутренним пользователям.

3.10. Руководить работой по экономическому планированию на организации, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

3.11. Руководить составлением среднесрочных и долгосрочных комплексных планов производственной, финансовой и коммерческой деятельности (бизнес-планов).

3.12. Организовывать разработку проектов оптовых и розничных цен на продукцию организации с учетом спроса и предложения и с целью обеспечения запланированного объема прибыли.

3.13. Организовывать составление нормативных калькуляций продукции и контроль за внесением в них текущих изменений планово-расчетных цен на основные виды сырья, материалов и полуфабрикатов, используемых в производстве, сметной калькуляции товарной продукции.

3.14. Обеспечивать организацию процессов труда и управления в соответствии с целями и стратегией организации, направленными на производство высококачественной, конкурентоспособной продукции.

3.15. Руководить разработкой проектов планов по труду и системы трудовых показателей.

3.16. Организовывать анализ эффективности применения действующих форм и систем оплаты труда, материального и морального стимулирования, разработку предложений по внедрению прогрессивных форм оплаты и стимулирования труда, положений о премировании работников применительно к конкретным условиям их деятельности, контроль за правильностью применения этих положений.

3.17. Обеспечивать контроль за расходованием фонда оплаты труда, правильностью применения форм и систем заработной платы, тарифных ставок и расценок, установления разрядов оплаты труда и окладов.

IV. ПРАВА

Заместитель директора по финансовым вопросам имеет право:

4.1. Представлять интересы организации во взаимоотношениях с другими организациями по финансово-экономическим и иным вопросам.

4.2. Вносить на рассмотрение Генерального директора организации предложения по совершенствованию финансово-экономической деятельности.

4.3. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.

4.4. Осуществлять проверку работы всех подразделений в области финансово-экономической деятельности, давать им соответствующие указания, направленные на повышение ее эффективности.

4.5. Получать от руководителей структурных подразделений организации (специалистов) информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей.

4.6. Вносить на рассмотрение Генерального директора организации представления о назначении, перемещении, увольнении работников организации, предложения об их поощрении или наложении на них взысканий.

4.7. Требовать от Генерального директора организации оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.

V. ВЗАИМООТНОШЕНИЯ (СВЯЗИ ПО ДОЛЖНОСТИ)

5.1. Заместитель директора по финансовым вопросам

непосредственно подчиняется Генеральному директору организации.

5.2. Заместитель директора по финансовым вопросам взаимодействует по

вопросам, входящим в его компетенцию, с работниками следующих

структурных подразделений организации:

— с _______________________________________________________________:

получает:

___________________________________________________________________;

представляет:

___________________________________________________________________;

— с _______________________________________________________________:

получает:

___________________________________________________________________;

представляет:

___________________________________________________________________;

VI. ОЦЕНКА РАБОТЫ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

6.1. Работу заместителя директора по финансовым вопросам оценивает непосредственный руководитель (иное должностное лицо).

6.2. Заместитель директора по финансовым вопросам несет ответственность:

6.2.1. За неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Республики Беларусь.

6.2.2. За совершенные в процессе осуществления своей деятельности правонарушения — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Республики Беларусь.

6.2.3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных действующим трудовым, уголовным и гражданским законодательством Республики Беларусь.

Руководитель структурного _________ _______________________

подразделения (подпись) (расшифровка подписи)

Визы

С Инструкцией ознакомлен: _________ _______________________

(подпись) (расшифровка подписи)

_______________________

(дата)

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *