Заключение обучающегося по итогам практики – один из самых важных элементов отчета, потому что именно в нем должны содержаться выводы и предложения. Преподаватели редко читают отчет полностью, ограничиваясь введением и заключением, поэтому заключение должно быть тщательно проработано.

Что можно написать в заключении отчета по практике

Конкретное содержание заключения определяется тем, какая цель ставилась перед практикантом, какие задачи он определил во введении отчета. Это зависит от вида практики, поэтому различают следующие варианты:

• Заключение отчета по ознакомительной практике.
• Заключение в отчете по производственной практике на предприятии.
• Заключение преддипломной практике.

На разных практиках от студента требуется разный уровень погружения в работу предприятия, ими предусматривается разный набор обязанностей. Выводы и предложения студента по итогам практики в зависимости от этого сильно отличаются: если первокурсник просто смотрит, как выглядит реальная работа по его специальности, то старшекурсник собирает материал для диплома, анализирует слабые стороны работы предприятия и вырабатывает рекомендации. Это должно найти отражение в заключении по итогам практики.

Заключение для отчета по учебной практике

Определение 1

Ознакомительная (или учебная) практика – это первая практика, которую проходят студенты.

Учебная практика, как правило, представляет собой или несколько экскурсий, бесед с сотрудниками предприятия, или выполнение не требующей квалификации работы на базе вуза.

Пример 1

Например, студентов могут отправить принимать документы от абитуриентов или разбирать архив кафедры.

По итогам экскурсий и бесед нужно кратко описать, что Вы видели на предприятии, как там все организовано. В конце заключения можно добавить несколько фраз о том, как увиденное будет полезно в Вашем будущем овладении профессией. Сложнее писать отчет о прохождении практики, если Вас использовали как уборщицу или грузчика в родном вузе. Заключение в таком случае может делать акцент не на собственно профессиональной составляющей, а на построении отношений в коллективе, что в будущем поможет на любом рабочем месте.

Заключение отчета по производственной практике

Производственная практика обычно проводится на третьем курсе. К этому моменту студенты уже ознакомились с азами профессии и могут что-то делать сами (под контролем руководителя практики от предприятия). В целях практики значится уже не «ознакомление» с производством, а «закрепление и углубление полученных в процессе обучения компетенций». Некоторые студенты имеют возможность в это время получить сертификат или квалификацию:

• Студенты медицинских вузов могут претендовать на получение сертификата среднего медицинского персонала (медсестры/медбрата).
• Студенты специальностей, связанных с информационными технологиями – квалификацию «Оператор ЭВМ».

Аналогичные возможности имеются и в других профессиях. Хорошим примером структурирования отчета по производственной практики может служить следующий:

1. Краткое описание базы практики.

   
   Рисунок 1. Пример заключения

2. Описание обязанностей, выполняемых лично стажером.
3. Обобщающий вывод к отчету по производственной практике – чему научился, что будет полезно.

Заключение отчета по преддипломной практике

Преддипломная практика – это возможность собрать практический материал для диплома. Она кроме общей части включает индивидуальную, отражающую тему диплома. От темы в значительной степени зависит, как писать заключение в отчете:

1. Характеристика базы практики – как называется предприятие, чем занимается.
2. Описание отдела, подразделения и должности, где студент провел практику.
3. Индивидуальная часть: реализация в компании аспектов, связанных с темой диплома.
4. Рекомендации (впоследствии они будут расширены до третьей главы диплома).

Отчет по преддипломной практике обязательно должен содержать приложения.

Пример 2

Для экономических специальностей это в первую очередь бухгалтерская отчетность (и некоторые первичные бухгалтерские документы), для юристов – локальные акты предприятия (учредительные документы, приказы), для учителей – рабочие программы, планы уроков.

Советы, как написать заключение в отчете по практике

Можно дать несколько советов, применимых к любому виду практики:

• Практика длится несколько недель, и в конце легко можно забыть, что было в начале. Делайте пометки по ходу практики, записывайте конспекты бесед с сотрудниками компании.
• Не стесняйтесь просить в компании различные материалы.

Пример 3

Если предприятие участвует в выставках, рассылает коммерческие предложения и ведет другую активную деятельность, у сотрудников может быть готовое описание, которое Вам пригодится. То же касается и внутренней аналитики.

• Выводы вытекают из поставленных целей и задач. Поэтому посмотрите, что вы писали во введении отчета по практике, а также посмотрите на мини-выводы в основной части материала. В заключении опишите, пришли ли вы к поставленным целям. Также можно перефразировать и обобщить все мини-выводы.
• Опишите методы, которыми вы пользовались. Проанализируйте, какие из них наиболее эффективны, а какие нет.
• Расскажите о тех современных тенденциях, которые помогали вам в прохождении практики. Возможно, Вам удалось даже что-то подсказать сотрудникам предприятия – это тоже достойно упоминания в выводах студента о практике.
• Необходимо описать все навыки, которые вы приобрели в процессе прохождения практики. Перечислите трудности, которые у вас возникали, и как вы с ними справлялись.
• Предложите некоторые методы по улучшению работы предприятия, на котором проходила практика.
• Расскажите о положительных сторонах практики (что понравилось, вдохновило, как вам помогали, поощряли и т.д.).
• Нет ничего плохого в том, чтобы использовать пример заключения отчета по практике студентов прошлых лет. Главное – не бездумно копировать, а творчески перерабатывать материал.

стр.

Введение……….………………………………………..…………………………2

1. Характеристика предприятия………………………………………………..3-10

1.1. Общие сведения

1.2. Основные виды деятельности

1.3. Организационно-правовая форма предприятия

1.4. Производственная структура

1.5. Характеристика персонала предприятия

1.6. Характеристика товара

1.7. Характеристика потребителей

1.8. Характеристика основных конкурентов 2. Технология производства продукции……………………………………….11-16

2.1. Номенклатура материалов и изделий

2.2. Технологическая схема производства продукции

2.3. Контроль производственного процесса и качества готовой продукции

2.4. Безопасность технологических процессов и экологичность производства 3. Анализ производственно-хозяйственной и финансовой деятельности

предприятия ………………………………………………………………….17-21

3.1. Анализ основных технико-экономических показателей

3.2. Анализ использования основных производственных фондов предприятия

3.3. Анализ себестоимости

3.4. Анализ прибыли и рентабельности

3.5. Анализ финансового состояния. Заключение………………………………………………………………………22-23 Литература…………………………………………………………………………24

Введение

Данная работа представляет собой отчет о производственной экономической практики на ООО «Лиссант – Дон» .

Целью практики является закрепление полученных теоретических знаний по экономике, организации, планированию и управлению деятельностью предприятия.

Задачами производственной экономической практики являются:

. ознакомление с деятельностью конкретного предприятия ;

. ознакомление со структурой организации , основными функциями ее

производственных и управленческих подразделений ;

. изучение основ организации труда и управления производством ;

. изучение технологии производства продукции ;

. изучение основного ассортимента выпускаемой продукции ;

. изучение основных технико-экономических показателей работы предприятия

и их аналитическая оценка ;

. рассмотрение перспектив развития организации , выявление резервов

производства и определения путей повышения эффективности работы

предприятия ;

. ознакомление с основными банковскими операциями и видами услуг ,

предоставляемых кредитными учреждениями ;

. подбор и систематизация материала для подготовки отчета .

При этом водятся необходимые цифровые данные, схемы и таблицы,

характеризующие вышеперечисленные особенности изучаемого

предприятия.

В итоге отчет представляет собой комплексную оценку, дающую

информацию о специализации предприятия, технологическом процессе,

состоянии производственно-хозяйственной деятельности, сфере

деятельности подразделений. В заключении прогнозируются перспективы

развития предприятия.

1. Характеристика предприятия

1.1. Общие сведения.

Общество с ограниченной ответственностью «Лиссант – Дон» основана

в 1993 году , путём преобразования арендного предприятия

«Азовская хлопчатобумажная прядильно-ткацкая фабрика» в

соответствии с Законом РФ от 3 июля 1991 г. № 1531-1 «О приватизации

государственных и муниципальных предприятий в Российской Федерации»

и зарегистрировано Ростовской регистрационной палатой 6

апреля 1993 г., регистрационный номер 023.453.

1.2. Основные виды деятельности.

Деятельность ООО «Лиссант – Дон» направлена на выпуск

суровых хлопчатобумажных тканей (в основном, бязь и миткаль),

предназначенных для изготовления постельного белья и швейных

изделий.

1.3. Организационно-правовая форма предприятия.

Полное наименование общества: Общество с ограниченной ответственностью «Лиссант – Дон». Сокращенное наименование общества: ООО «Лиссант – Дон» .

Место нахождения Пятигорского филиала (юридический адрес): Российская Федерация 357500 Пятигорск, ул. Ермолова, д. 41 а.

Уставный капитал общества составляет 83902 (восемьдесят три тысячи

девятьсот два) рубля. В уставном капитале данного предприятия

иностранного капитала нет.

Уставный капитал общества составляется из номинальной стоимости

335.608 (трехсот тридцати пяти тысяч шестисот восьми) рублей

обыкновенных именных акций. Номинальная стоимость акции 0,25 рублей.

Общество создаёт резервный фонд в размере 15 (пятнадцати)

процентов от уставного капитала. Резервный фонд формируется путем

обязательных ежегодных отчислений от достижения им установленного

размера. Размер ежегодных отчислений составляет 5 (пять) процентов

от чистой прибыли.

1.4. Производственная структура.

ООО «Лиссант – Дон» имеет линейно-функциональную

структуру управления (см. рис. 1).

При данной структуре управления сохраняется преимущество линейной

структуры в виде принципа единоначалия, и преимущество

функциональной структуры в виде специализации управления. При этом

данная структура имеет и ряд недостатков. Во-первых, подобная

структура препятствует введению инноваций, и всякие изменения

требуют значительных усилий руководства. Во-вторых, сегментация

подсистем вызывает их излишнюю замкнутость, что препятствует

функционированию организации как единой системы. В-третьих,

структура носит централизованный характер, что вызывает перегрузку

высшего руководства и требует специального налаживания прямых

связей подсистем. В-четвертых, создаются ограниченные возможности по

подготовке руководителей высшего уровня.

рис. 1. Структура ООО «Лиссант – Дон» .

Структура ООО основана на специализированном разделении труда, то

есть работа между людьми распределена не случайно, а закреплена за

специалистами, способными выполнить ее лучше всех с точки зрения

организации как единого целого.

На предприятии имеют место элементы рациональной бюрократии,

имеющие следующие характеристики:

1. Четкое разделение труда.

2. Иерархичность уровней управления.

3. Наличие стройной системы правил и стандартов.

4. Дух формальной обезличенности.

5. Найм на работу в соответствии с техническими квалификационными

требованиями. Защищенность служащих от произвольных увольнений.

Бюрократическая система имеет следующие отрицательные

свойства: преувеличение значимости стандартизированных правил,

процедур и норм, обеспечивающих выполнение сотрудниками своих

задач, выполнении запросов других подразделений, а также

взаимодействие с клиентами. Это приводит к потере гибкости

поведения.

1.5. Характеристика персонала предприятия.

Общее количество работающих на данном предприятии на 1 июня 2000г.

составляла 404 человека. Основные руководители и специалисты

выполняют следующие функциональные обязанности:

1. Генеральный директор (1 чел.). Подписывает приказы о назначении

на ту или иную должность или освобождении от нее. Осуществляет

организационное руководство всем предприятием в целом.

2. Коммерческий директор (1 чел.) непосредственно подчиняется

генеральному директору и выполняет все его распоряжения,

касающиеся работы общества. Является начальником отдела снабжения

и сбыта, а также ЖЭУ (жилищно- эксплуатационное управление).

3. Инспектор по кадрам (1 чел.) организует работу по подбору и

изучению кадров, участвует в расстановке инженерно-технических

работников и служащих, организует учет личного состава.

Подчиняется непосредственно генеральному директору предприятия.

Назначается на должность и освобождается от должности его