МУНИЦИПАЛЬНОЕ КАЗЕННОЕ ДОШКОЛЬНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

«ДЕТСКИЙ САД № 12 «РОДНИЧОК»

356721, Ставропольский край, Апанасенковский район, с.Дивное ул.О.Кошевого, 180

т. 5-16-30; 4-67-22 Эл. Почта: rodnichok-12@yandex.ru

ПРОТОКОЛ № 1.

заседания Управляющего Совета МКДОУ №12 «Родничок» с.Дивное

от 31.08. 2016г.

Присутствуют:

Выбранные члены Управляющего Совета из родительского сообщества:

1. Дудко Ирина Дмитриевна — (подготовительная гр.)- председатель Управляющего Совета
2. Михайленко Надежда Ивановна- (младшая гр.)- представитель родительской общественности

Представители педагогического коллектива:

1. Заведующий Рябоконь Е.П.

2. Воспитатель ДОУ Пасько И.В.

3. Воспитатель Василенко С.В. – секретарь Управляющего Совета

Отсутствуют: нет

Повестка заседания:

1.Выборы председателя и секретаря Управляющего Совета.

2.Утверждение результатов самообследования деятельности ДОУ за прошедший 2015-2016 учебный год.

3.План мероприятий по сохранению и укреплению здоровья детей.

4.Согласование и принятие плана работы коллектива педагогов ДОУ на предстоящий учебный год.

5.Разработка плана работы Управляющего Совета на 2016-2017 учебный год.

1.По первому вопросу было предложено выбрать председателя и секретаря

Управляющего Совета ДОУ. По итогам голосования было принято решение выбрать на должность Председателя Управляющего совета – Дудко И.Д. и секретаря – Василенко С.В.

2.По второму вопросу заслушали отчет заведующего МКДОУ Рябоконь Е.П. по результатам самообследования деятельности ДОУ за прошедший учебный год. Она сказала о том, что в МКДОУ №12 «Родничок» созданы оптимальные условия жизнедеятельности воспитанников, реализуются здоровьесберегающие технологии, осуществляется координация взаимодействия педагогов с семьями воспитанников, организовано дружеское сообщество родителей, детей и сотрудников.

За прошедший год произошло повышение социальной и гражданской активности социума, привлечены внебюджетные средства для развития ДОУ. Все это привело к созданию оптимальных условий организации образовательного процесса. ДОУ продолжает работать по Программе развития ДОУ, со стороны Управляющего Совета проводился контроль за соблюдением здоровых и безопасных условий воспитания и обучения детей. Представители родительского сообщества участвовали в оценке качества воспитания, обучения и оздоровления детей.

3.По третьему вопросу медсестра Подольная Г.И. представила к рассмотрению План мероприятий по сохранению и укреплению здоровья детей. Сюда входит: диагностика физического развития; консультации для родителей и сообщения на родительских собраниях; физкультурные праздники и досуги; подвижные игры в режиме дня; правильная организация прогулок и их длительность; физкультурные занятия на развитие основных видов движений; физминутки и различные виды гимнастик; закаливающие упражнения и формирование КГН; витаминизация третьих блюд; профилактика вирусных инфекций.

4.По четвёртому вопросу воспитатель Василенко С.В. ознакомила членов Управляющего Совета с проектом годового плана, с целью и основными задачами обучения, воспитания и развития детей, с планом совместной деятельности с семьями воспитанников, сказала о том, что родителям следует принимать самое активное участие в жизнедеятельности детского сада.

5.По пятому вопросу по итогам работы за прошедший год было предложено разработать план работы Управляющего Совета на 2016-2017 уч.год.

Решение:

1. Утвердить кандидатуры: Председателя Управляющего Совета – Дудко И.Д. и секретаря – Василенко С.В.
2. Принять к сведению и утвердить результаты самообследования ДОУ за прошедший учебный год. Одобрить работу Управляющего Совета за прошедший учебный год.

3. Одобрить План мероприятий по сохранению и укреплению здоровья детей.

4. Принять к сведению и одобрить проект Годового плана работы детского сада на предстоящий учебный год и план работы детского сада с родительским сообществом.

5. Разработать план работы Управляющего совета на 2016-2017 г.

Проголосовали: за — 5; воздержались -нет; против – нет

Председатель: _________Дудко И.Д.
Секретарь:____________ Василенко С.В.

МУНИЦИПАЛЬНОЕ КАЗЕННОЕ ДОШКОЛЬНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

«ДЕТСКИЙ САД № 12 «РОДНИЧОК»

356721, Ставропольский край, Апанасенковский район, с.Дивное ул.О.Кошевого, 180

т. 5-16-30; 4-67-22 Эл. Почта: rodnichok-12@yandex.ru

ПРОТОКОЛ № 2.

заседания Управляющего Совета МКДОУ №12 «Родничок»

от 30.09. 2016г.

Присутствуют:

1.Председатель Управляющего Совета – Дудко И.Д.

Члены Управляющего Совета из родительского сообщества:

2.Михайленко Надежда Ивановна — (мл. гр.)

Представители педагогического коллектива:

1. Заведующий ДОУ Рябоконь Е.П.

2. Воспитатель ДОУ Пасько И.В.

3. Воспитатель Василенко С.В. – секретарь Управляющего Совета

Отсутствуют: нет

Повестка заседания:

1.Утверждение плана работы Управляющего Совета на предстоящий учебный год. Утверждение регламента работы и графика заседаний Управляющего Совета.

2.Итоги готовности ДОУ к новому учебному году.

3.Ознакомление с Учебным планом ДОУ на предстоящий учебный год.

4.Обеспечение безопасности осуществления образовательного процесса.

1.По первому вопросу Председатель Дудко И.Д. предложила к рассмотрению план работы Управляющего Совета на предстоящий учебный год. План был подробно обсуждён, дополнен предложениями членов Управляющего Совета. Затем обсудили регламент работы и составили график заседаний .

1.По второму вопросу заведующий МКДОУ Рябоконь Е.П. доложила об итогах готовности ДОУ к новому учебному году: проведён косметический ремонт – побелка и покраска, заменена сантехника в санузлах, отремонтированы игровые площадки, теневой навес, крыльцо и перила в ясельной группе. Приведена в соответствие групповая документация, рабочие программы, предметно- пространственная среда, родители приобрели необходимые канцелярские товары. ДОУ полностью подготовлено к предстоящему учебному году.

3.По третьему вопросу заведующий Рябоконь Е.П. ознакомила с Учебным планом-графиком, режимом работы на холодный период, расписанием НОД. Составлены Рабочие программы воспитателей в соответствии с ФГОС, планирование образовательной деятельности будет проходить в соответствии с СанПиН, с ФГОС по пяти образовательным областям и в соответствие с годовым планом ДОУ.

4.По четвёртому вопросу заведующий Рябоконь Е.П. доложила о мерах безопасности по осуществлению образовательного процесса. Изданы приказы об обеспечении безопасности, все сотрудники с ними ознакомлены. Составлен план мероприятий по обеспечению безопасности в ДОУ, проведены инструктажи по обеспечению безопасности образовательного процесса. Предполагается к концу октября провести видеонаблюдение в детском саду на входе и в кабинетах.

Решение:

1. Утвердить план работы Управляющего Совета на предстоящий учебный год. Утвердить регламент работы и график заседаний Управляющего Совета.

2. Признать, что детский сад полностью готов к проведению всесторонней развивающей деятельности в предстоящем учебном году.

3. Принять к сведению Учебный план-график, режим работы на холодный период, расписание НОД и принимать участие в их соблюдении.

4. Принять к сведению и одобрить план мероприятий по обеспечению безопасности образовательного процесса в ДОУ.

Проголосовали: за — 5; воздержались -нет; против – нет.

Председатель: _________Дудко И.Д. Секретарь:________Василенко С.В.

МУНИЦИПАЛЬНОЕ КАЗЕННОЕ ДОШКОЛЬНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

«ДЕТСКИЙ САД № 12 «РОДНИЧОК»

356721, Ставропольский край, Апанасенковский район, с.Дивное ул.О.Кошевого, 180

т. 5-16-30; 4-67-22 Эл. Почта: rodnichok-12@yandex.ru

ПРОТОКОЛ № 3.

заседания Управляющего Совета МКДОУ №12 «Родничок» с.Дивное

от 22.11. 2016г.

Присутствуют:

1.Председатель Управляющего Совета – Дудко И.Д. (подготовительная гр.)

Члены Управляющего Совета из родительского сообщества:

2.Михайленко Надежда Ивановна (мл. гр.)

Представители педагогического коллектива:

1. Заведующий ДОУ Рябоконь Е.П.

2. Воспитатель ДОУ Пасько И.В.

3. Воспитатель Василенко С.В. – секретарь управляющего Совета

Отсутствуют: нет

Повестка заседания:

1. Развитие сайта Детского сада.
2. Подготовительные работы в ДОУ к зимнему периоду.
3. Итоги мониторинга развития детей.
4. Организация физкультурно-оздоровительной работы в ДОУ.
5. Оказание помощи в проведении праздничных мероприятий в ДОУ.
6. Подготовка к родительской конференции «Детский сад – территория здоровья»

1.По первому вопросу воспитатель Пасько И.В. ознакомила присутствующих с сайтом ДОУ, с его развитием, способом ознакомления с материалами сайта и размещением на нём информации. Сайт – это визитная карточка ДОУ, информационный сетевой ресурс, отображающий аспект деятельности детского сада, служащий средством само презентации, условием максимально открытого информационного пространства с обратной связью.

На нём размещается информация о всех аспектах деятельности образовательного учреждения. Сайт – это также средство само презентации: педагоги публикуют свои разработки, мероприятия, обмениваются опытом. Представлена документальная база, финансовая отчётность, имеется рубрика «Ваши комментарии». Затем Ирина Вячеславовна подробно пояснила порядок нахождения сайта.

2.По второму вопросу завхоз Гармаш Л.Д. подготовила отчет по плану мероприятий по подготовке ДОУ к зимнему периоду. Проведены инструктажи по ОТ, рейды по проверке состояния мебели, инструментов для дворников, наличие песка для посыпания. Проведена работа по благоустройству территории, ремонт ограждения, спиливание низких веток деревьев. Проведена инвентаризация. Заготовлены овощи для удешевления питания детей.

3.По третьему вопросу воспитатель Василенко С.В. огласила итоги мониторинга развития детей по всем образовательным областям на начало учебного года. Наилучшие результаты по физическому и речевому развитию, по остальным областям успехи средние. При дальнейшей работе воспитателям следует учитывать эти результаты.

4.По четвёртому вопросу инструктор по ФИЗО Попова И.М. рассказала о системе физического воспитания в ДОУ. Согласно принципа интеграции, физкультурно-оздоровительная работа с детьми осуществляется не только в процессе физкультурных занятий, упражнений и спортивных игр, но и при организации всех видов детской деятельности. Это физминутки, динамические паузы, различные виды гимнастик, закаливание, подвижные игры, физкультурные праздники и досуги. В ДОУ разработана и реализуется система мероприятий по сохранению и укреплению здоровья воспитанников.

5.По пятому вопросу муз. руководитель Алексенко О.И. попросила председателя и членов Управляющего Совета оказать родительскую помощь в проведении новогодних праздников, а именно в оформлении групп, подготовке костюмов, исполнении роли Деда Мороза.

6.По шестому вопросу заведующий МКДОУ Рябоконь Е.П. проинформировала членов УправляющегоС о предстоящей родительской конференции «Детский сад – территория здоровья» и попросила принять в ней активное участие всех родителей. Будет предложено поделиться опытом в воспитании привычки к здоровому образу жизни и профилактике простудных заболеваний детей.

Проголосовали: за — 5; воздержались -нет; против – нет.

Председатель: ____________Дудко И.В.
Секретарь: _____________Василенко С.В.

МУНИЦИПАЛЬНОЕ КАЗЕННОЕ ДОШКОЛЬНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

«ДЕТСКИЙ САД № 12 «РОДНИЧОК»

356721, Ставропольский край, Апанасенковский район, с.Дивное ул.О.Кошевого, 180

ПРОТОКОЛ № 4.

заседания Управляющего Совета МКДОУ №12 «Родничок» с. Дивное

от 31 января 2017г.

Присутствуют:

1.Председатель Управляющего Совета – Дудко И.Д.(подготовительная гр.)

Члены Управляющего Совета из родительского сообщества:

3. – Михайленко Н.И. ( яс.гр.)

Представители педагогического коллектива:

1. Заведующий ДОУ Рябоконь Е.П.

2. Воспитатель ДОУ Пасько И.В.

3. Воспитатель Василенко С.В. – секретарь Управляющего Совета

Отсутствуют: нет

Повестка заседания:

1. Итоги финансово-хозяйственной деятельности ДОУ за 2016 год.
2. Организация аттестации педагогических работников.
3. Итоги контроля за соблюдением санитарно-гигиенического режима и качеством организации питания в ДОУ.
4. Материально-техническое обеспечение образовательного процесса

1. Привлечение родителей к конкурсу новогодних игрушек..

1.По первому вопросу заведующий МКДОУ Рябоконь Е.П. подвела итоги финансово-хозяйственной деятельности ДОУ за 2016 год. Летний текущий ремонт был произведён за счёт собственных средств. Покрасили двери и панели в здании д/сада, отремонтировали веранду на участке подготовительной группы. Спонсорскую помощь оказала предприниматель Орлянский А.С. , сделал теневой навес.

Были приобретены 2 компьютера в сборе для работы заведующего в кабинете и воспитателей.

2.По второму вопросу заведующий Рябоконь Е.П. довела до сведения членов Управляющего Совета порядок прохождения аттестации педагогов ДОУ. В течение года один воспитатель Василенко С.В. подлежит аттестации на первую категорию.

3.По третьему вопросу медсестра Подольная Г.И. подвела итоги контроля за соблюдением санитарно-гигиенического режима и качеством организации питания в ДОУ. Ведётся санитарный журнал, куда вносятся один раз в неделю итоги по выполнению санитарных норм сотрудниками детского сада. В детском саду прошла проверка Управления ветеринарии по СК по качеству организации питания в лице Гармаш Л.Д., которая закончилась без замечаний.

4.По четвёртому вопросу воспитатель Пасько И.В. проинформировала членов Управляющего Совета о материально-техническом обеспечении образовательного процесса. В детском саду имеется всё необходимое для проведения непрерывной образовательной деятельности с детьми. Подключена сеть Интернет, имеется 5 компьютеров в полной сборке, 4 принтера, канцелярские принадлежности для занятий по ИЗОдеятельности, счётный материал, дидактические игрушки, методические пособия и разработки, развивающие пособия, сделанные руками педагогов.

5.По пятому вопросу председатель ТК МКДОУ Пасько И.В., пояснила, что среди родителей был проведён конкурс на изготовление новогодней игрушки, в которой они приняли активное участие. Все новогодние игрушки повесили на ёлку в зале для всеобщего обозрения.

Проголосовали: за — 5; воздержались -нет; против – нет.

Председатель: _____________Дудко И.Д.
Секретарь: _____________Василенко С.В.

МУНИЦИПАЛЬНОЕ КАЗЕННОЕ ДОШКОЛЬНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

«ДЕТСКИЙ САД № 12 «РОДНИЧОК»

356721, Ставропольский край, Апанасенковский район, с.Дивное ул.О.Кошевого, 180

т. 5-16-30; 4-67-22 Эл. Почта: rodnichok-12@yandex.ru

ПРОТОКОЛ № 2

заседания Управляющего Совета МКДОУ №12 «Родничок» с.Дивное

от 13.11. 2015г.

Присутствуют:

Выбранные члены Управляющего Совета из родительского сообщества:

Представители педагогического коллектива:

1. Заведующий Рябоконь Е.П.

2. Воспитатель ДОУ Пасько И.В.

3.Воспитатель ДОУ Василенко С.В., секретарь .

4. Воспитатель ДОУ Моисеенко Н.И.

Отсутствуют: о человек

Повестка дня:

1. Выборы председателя и секретаря Управляющего Совета

2.Проверка охраны труда и правил техники безопасности, санитарного состояния учреждения.

3.Контроль организации питания в ДОУ в течение 2015-2016 учебного года

По первому вопросу слушали заведующего Рябоконь Е.П., она предложила выбрать председателя и секретаря Управляющего Совета.

Слушали воспитателя МКДОУ №12 «Родничок» Пасько И.В., она предложила выбрать председателем Управляющего Совета Дудко Ирину Дмитриевну, представителя родительской общественности, а секретарем воспитателя МКДОУ Василенко Светлану Валерьевну. По итогам голосования было принято решение выбрать председателем Дудко И.Д. а секретарем Василенко С.В.

По второму вопросу слушали завхоза Гармаш Л.Д., она рассказала, что действующая в ДОУ система по охране труда и техники безопасности действенна и постоянно совершенствуется. В соответствии с графиками проводятся целевые инструктажи, учебные эвакуации, контрольные рейды по обеспечению безопасных условий для всех участников образовательного процесса.

В целях создания необходимых безопасных условий обучения воспитанников, работников образовательной организации МКДОУ №12 «Родничок», обеспечения их безопасности во время пребывания в учреждении разработан и используется в работе «Паспорт антитеррористической безопасности» и «Паспорт безопасности». Управляющий совет провел рейд с проверкой по ДОУ. Во всех групповых помещениях проводилась влажная уборка и сквозное проветривание.

РЕШИЛИ:

Продолжать контроль за охраной труда и техникой безопасности, санитарным состоянием учреждения.

По третьему вопросу выступала медсестра Подольная Г.И. ознакомила Управляющий совет с документацией по организации питания ДОУ (положение об организации питания, 10-ти дневное меню, организация диетического питания детей). Проверено хранение на пищеблоке продуктов. Продукты хранятся и обрабатываются правильно. Санитарное состояние пищеблока удовлетворительное. Текущий ремонт пищеблока произведен в августе 2015 года. Электрооборудование в рабочем состоянии. Вся посуда промаркирована, используется по назначению. Суточные нормы отобраны, хранятся правильно. Ведется бракеражный журнал готовой и сырой продукции.

РЕШИЛИ:

Принять к сведению Положение об организации питания.

РЕШЕНИЕ УПРАВЛЯЮЩЕГО СОВЕТА:

1.Утвердить кандидатуры: председателем — Дудко И.Д. и секретарём — Василенко С.В.

2.Продолжать контроль за охраной труда и техникой безопасности, санитарным состояния учреждения

2.Продолжать контроль за организацией питания в ДОУ

Председатель:____________/Турбина Г.Ф../

Секретарь:__________/Василенко С.В. /

МУНИЦИПАЛЬНОЕ КАЗЕННОЕ ДОШКОЛЬНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

«ДЕТСКИЙ САД № 12 «РОДНИЧОК»

356721, Ставропольский край, Апанасенковский район, с.Дивное ул.О.Кошевого, 180

т. 5-16-30; 4-67-22 Эл. Почта: rodnichok-12@yandex.ru

ПРОТОКОЛ № 5

заседания Управляющего Совета МКДОУ №12 «Родничок» с.Дивное

от 27.04. 2017г.

Присутствуют:

Выбранные члены Управляющего Совета из родительского сообщества:

1. Дудко Ирина Дмитриевна — (подготовительная гр.)- председатель Управляющего Совета
2. Михайленко Надежда Ивановна- (младшая гр.)- представитель родительской общественности

Представители педагогического коллектива:

1. Заведующий Рябоконь Е.П.

2. Воспитатель ДОУ Пасько И.В.

3. Воспитатель Василенко С.В. – секретарь Управляющего Совета

Отсутствуют: 0 человек

ПОВЕСТКА ЗАСЕДАНИЯ:

1. О ходатайстве о награждении благодарственным письмом администрацией ААМРСК спонсора МКДОУ №12 «Родничок» директора ООО «Дивенское» Орлянского А.С.

Заведующий МКДОУ

2.Подготовка к летнему оздоровительному сезону ДОУ.

Заведующий МКДОУ

3.Организация питания в детском саду. Отчет медицинской сестры.

Медсестра Подольная Г.И.

СЛУШАЛИ:

1. По первому вопросу слушали заведующего МКДОУ № 12 Рябоконь Е.П. , которая предложила внести кандидатуру Орлянского А.С. о награждении благодарственным письмом ААМРСК за помощь и активное участие в жизни детского сада.

2. По второму вопросу слушали заведующего МКДОУ № 12 Рябоконь Е.П., которая ознакомила с планом работы ДОУ на летний оздоровительный период.

Медицинская сестра Подольная Г.И. –предложила усилить контроль за утренним фильтром детей в группах.

3. По третьему вопросу слушали медицинскую сестру Подольную Г.И. –она ознакомила с 10-ти дневным меню на теплый период года. Контроль за закладкой основной продукции (мясо, масло, сахар, рыба) отмечается в журнале закладки основных продуктов.

На закладку приглашаются члены бракеражной комиссии, члены совета родителей ДОУ, члены Управляющего совета. Отчеты по питанию предоставляются в отдел дошкольного образования с учетом фактического выполнения норм питания.

Работниками пищеблока сданы анализы на ротовирусы, они допущены к работе на летний период.

РЕШЕНИЕ:

1.Кандидатуру Орлянского А.С. представить в ААМРСК для награждения благодарственным письмом.

2.Создать условия для летнего оздоровительного сезона ДОУ, согласно плана работы

3. Работу по организации питания считать удовлетворительной.

Председатель управляющего совета __________Дудко И.Д..

Секретарь управляющего совета ______________Василенко С.В.

Требования к работе детских садов постоянно растут. Еще недавно родителям было достаточно, что ребенок находится под присмотром воспитателей. Теперь же они ожидают, что ребенок будет накормлен свежей, полезной едой, играть будет в развивающие игры и окажется полностью подготовлен к обучению в школе. Подобное изменение ситуации потребовало участия в управлении дошкольными учреждениями представителей родителей, администрации и общественности, что привело к формированию управляющих советов ДОУ (УС ДОУ).

Сегодня работа управляющего совета ДОУ состоит не только в помощи администрации. УС согласовывает и утверждает стратегию развития образовательного учреждения, контролирует ее реализацию, мониторит действия коллектива детского сада для достижения поставленных в программе целей.

Быстрый переход по разделам:

1. Что входит в обязанности управляющего совета.
2. Кто входит в управляющий совет.
3. Управляющий совет ДОУ: документы.

Что входит в обязанности управляющего совета

Управляющий совет может выполнять множество задач. Его главная цель – обеспечить максимальное качество услуг, которые предоставляет детский сад. Однако достичь этого можно разными способами, так что перечень обязанностей этого органа можно смело разделить на основной и дополнительный.

Функции, которые выполняет любой совет дошкольного учреждения:

1. Согласование интересов и пожеланий всех сторон, участвующих в дошкольном воспитательном процессе. Это не только родители и воспитатели, в перечень могут входить приглашенные преподаватели, психологи, логопеды и т. д.
2. Согласование образовательной программы учреждения.
3. Разработка и утверждение нормативных актов, регулирующих деятельность детского сада, включая дополнительные занятия, медицинские манипуляции. Обращаем внимание, что принятые акты не должны вступать в противоречие с российскими законами.
4. Распределение финансовых и материальных средств, поступивших в распоряжение администрации, и контроль за их использованием. Формы контроля могут быть разными – от регулярного отчета заведующей до внешнего аудита.
5. Управляющий совет вправе вносить рекомендации учредителю и руководителю образовательной организации по вопросам управления.

Если УС не решает эти задачи, то работы он не ведет.

Дополнительные обязанности

Однако план управляющего совета ДОУ может быть намного шире, чем рассмотренный выше перечень. В него могут входить:

1. Формирование ресурсной базы детского сада. Сюда входит сбор пожертвований, организация участия садика в конкурсах на получение грантов, поиск путей наиболее эффективного использования средств. В некоторых случаях членам совета и руководству садика приходится прибегать к консультациям сторонних экспертов, которых опять же подбирает и одобряет УС.
2. Создание узкоспециализированных комиссий из числа как участников совещательного органа, так и других родителей или экспертов. Это может быть комиссия по физическому развитию, по формированию мыслительных навыков, по украшению здания к празднику, по ремонту и пр.
3. Защита интересов детского учреждения на муниципальном уровне.
4. Организация работы тех, кто желает добровольно и бесплатно помочь садику – привести в порядок участок, благоустроить территорию.
5. Рассмотрение различных обращений и разрешение конфликтов между представителями всех сторон, взаимодействующих в ходе работы детского сада. Сюда относятся и конфликты между родителями, и жалобы на сотрудников садика, и конфликты между администрацией и коллективом либо отдельным сотрудником.
6. Ходатайство о награждении сотрудников детского сада.

Отметим, что организацию управления и вопросы методики лучше не выносить на рассмотрение совета, а оставить специалистам, имеющим профильное образование. То же, что касается направлений развития ДОУ, качества его работы, режима работы и направлений дополнительного обучения, стоит оставить УС.

Кто входит в управляющий совет

Традиционный состав УС ДОУ – сотрудники и родители воспитанников. Количество участников регламентируется Положением управляющего совета ДОУ. Обычно это не менее 3 представителей от родителей, представители работников и учредителя. Директор образовательной организации входит в состав управляющего совета по должности. При этом количество сотрудников в УС не может быть более 25 % от всего состава персонала, а количество родителей составляет от трети до половины состава.

Отдельного внимания заслуживает представитель учредителя, то есть того, кто создал данное дошкольное учреждение. Это может быть кто-то из профсоюзного комитета или дирекции предприятия, если садик ведомственный, кто-то из городской или районной администрации, если муниципальный, и доверенное лицо собственника, если дошкольное учреждение является частным.

Кроме тех, кто упомянут выше, в УС могут входить также и другие люди, которые заинтересованы в успешном развитии дошкольного учреждения. Это могут быть люди, работающие в местных органах самоуправления, представители волонтерских организаций, деятели культуры и науки, предприниматели или представители компаний, оказывающих в любой форме спонсорскую помощь садику. Добавим, что на заседаниях управляющего совета ДОУ могут присутствовать и сторонние приглашенные эксперты с правом совещательного голоса. Факт их присутствия и их мнение в обязательном порядке заносятся в протокол управляющего совета ДОУ.

Члены УС избираются преимущественно сроком на три года. Процедура выборов для каждой категории осуществляется в соответствии с Положением о порядке выборов членов управляющего совета.

В УС не могут входить люди, не имеющие права работать с детьми по медицинским либо социальным показаниям, например, судимые за педофилию.

Управляющий совет ДОУ: документы

Документы, связанные с работой УС ДОУ, можно разделить на два вида. К первому относятся нормативные акты и законы, регламентирующие формирование и работу данного органа, а ко второму – документы, которые разрабатывает и утверждает сам совет.

В соответствии со ст. 26 N 273-ФЗ в образовательной организации может действовать управляющий совет. Тип совета закон оставляет на усмотрение учредителя и администрации детского сада, и он должен быть отражен в уставе ДОУ.

До начала работы совета должны быть разработаны и приняты:

• Положение об УС;
• Положение о выборе членов;
• Положение о кооптации новых членов.

Желательно также сформировать план работы управляющего совета ДОУ.

Проведение заседаний УС, их время, количество и сроки между ними зависят от решения его членов, но встреч не может быть менее 4 за год. Итогом являются протоколы заседания управляющего совета в ДОУ. Такой протокол должен быть направлен учредителю и заведующей не позже чем через 5 дней с момента составления. Протокол о введении в УС новых членов направляется администрации и учредителю в течение 3 дней с момента заседания.

Совет может принимать решения об оценке качества работы сотрудников, о расходовании средств, о привлечении дополнительного финансирования. Все решения также заносятся в протокол, позже администрация оформляет их приказом и доводит их до сведения всех заинтересованных лиц. Протоколы работы управляющего совета ДОУ доступны всем, кто имеет право быть избранным в УС.

Управляющий совет может стать не просто помощником администрации дошкольного учреждения, а двигателем его развития и основой успешной работы.

Прикрепляем Письмо Минобрнауки России от 22.10.2015 N 08-1729, в котором вы можете подробнее прочитать о деятельности управляющего совета.

Прикрепленные файлы:

• _Письмо_ Минобрнауки России от 22.10.2015 N 08-1729 О напра.rtf

Основные принципы

Управляющий совет вправе принимать решения только по вопросам, отнесенным к его компетенции законодательством или уставом общеобразовательного учреждения.

При принятии решений должны быть соблюдены все установленные уставом и иными локальными актами общеобразовательного учреждения требования (уведомление членов управляющего совета в установленном порядке, своевременное предоставление для изучения всех необходимых материалов, кворум на заседании и т.д.).

Принятию наиболее важных решений предшествует обсуждение проектов решений участниками образовательного процесса общеобразовательного учреждения.

Все принятые управляющим советом решения подлежат обязательному доведению до сведения участников образовательного процесса.

Подробнее — Задачи и полномочия Управляющего совета

Начало работы

Для запуска нормальной работы Управляющего совета желательно с самого начала обсудить и утвердить на заседании основные организационные моменты :

1. Наиболее эффективная периодичность и порядок проведения заседаний. Как правило, периодичность проведения заседаний определяется Уставом или Положением об Управляющем совете – обычно заседания проводятся по мере необходимости, но не реже одного раза в 3 месяца.

2. Порядок подготовки, созыва заседаний и принятия решений Советом. На заседании можно определить, кто распространяет приглашения на заседание (обычно эту функцию выполняет секретарь Управляющего совета) и в какой форме (по телефону, SMS, по электронной почте). Стоит также с первого заседания согласовать с членами Управляющего совета вопрос об обязательности присутствия на заседаниях и обязательном согласовании пропуска заседаний по уважительным причинам. Управляющий совет – рабочий орган, в нем не должно быть родителей, которые только числятся формально. Так как отсутствие на заседаниях более половины, а в некоторых случаях, более 1/3 его членов может сорвать принятие решений – по общему правилу решения Управляющего совета считаются правомочными, если на заседании совета присутствовали не менее половины его членов.

3. Место работы Управляющего совета, а также место и способ публичного информирования о его деятельности. Управляющий совет — орган управления школой, его наличие и присутствие в школе должно быть каким-то образом обозначено для других участников школьного сообщества.

Совет должен иметь место для размещения своей информации. Как минимум, необходимо продумать и оговорить процедуру подготовки и размещения информации на информационном стенде в месте, доступном для посетителей школы, и наполнения раздела на web-сайте образовательного учреждения.

4. Также стоит определить порядок, формы и сроки ознакомления педагогического коллектива и родительской общественности с решениями Управляющего совета.

Порядок созыва и проведения заседаний Управляющего совета

Основной формой работы Управляющего совета являются его заседания, на которых принимаются управленческие решения по вопросам, отнесенным к его компетенции. Порядок подготовки, созыва и проведения заседаний необходимо регламентировать по всем вопросам, которые не урегулированы Уставом школы и школьным положением об Управляющем совете. Для этого следует разработать и принять документ под названием, например, «Регламент работы Управляющего совета». Он должен определять (в основном, с формально-организационной стороны) необходимые и достаточные процедуры (их последовательность и сроки реализации) подготовки к очередным заседаниям, разработки проекта повестки заседаний, созыва и проведения очередных и внеочередных заседаний, принятия решений по вопросам, вынесенным в повестку заседания, а также роль и ответственность в соблюдении процедур каждой категории членов Управляющего совета и его структурных подразделений.

На заседаниях Управляющего Совета может вестись аудио- и видеозапись, производимая уполномоченными на то членами Управляющего Совета. Во время проведения закрытого заседания Управляющего Совета запрещается ведение аудио- и видеозаписи в зале заседаний (кроме протокольной аудиозаписи, производимой уполномоченными на то членами Управляющего Совета). Хранение протокольной аудио- или видеозаписи осуществляется в месте хранения документов Управляющего Совета.

На практике наиболее удобное вемя для проведения заседаний Управляющего Совета — вечернее время — с 18 часов 00 минут до 20 часов 30 минут. В конце каждого заседания может отводиться до 15 минут для объявлений.

В течение дня Управляющий Совет проводит одно заседание. При необходимости продлить заседание на срок свыше одного дня каждое последующее заседание должно проводиться в день, следующий за днем предыдущего заседания. В исключительных случаях по решению Управляющего Совета в заседаниях Управляющего Совета может быть объявлен перерыв, который не должен превышать одного рабочего дня.

На заседании Совета принимаются все решения. В целях подготовки заседаний управляющего совета и выработки проектов постановлений, председатель вправе запрашивать у руководителя общеобразовательного учреждения необходимые документы, данные и иные материалы.

Заседания управляющего совета проводятся:

• по мере необходимости, но не реже одного раза в два-три месяца;
• по плану работы управляющего совета;
• по инициативе председателя совета;
• по требованию: руководителя общеобразовательного учреждения;
• представителя учредителя общеобразовательного учреждения;
• четверти (или более) членов управляющего совета.

Информация о заседании Совета доводится до сведения членов Совета не позднее чем за 5 дней до заседания Совета.
Уведомления о заседаниях управляющего совета направляются персонально каждому члену совета в письменной форме, где указывается:

• дата, время и место проведения заседания управляющего совета;
• повестка дня;
• перечень информационных материалов, подготовленных для обсуждения вопросов;
• проекты решений по вопросам повестки дня, выносимым на голосование.

Как вести протокол и правильно фиксировать принятые решения?

Протокол является документом, фиксирующим принятые решения и их легитимный и управленческий характер. Протокол ведется на каждом заседании Управляющего совета. Срок, в течение которого составляется и рассылается протокол заседания Управляющего совета, список получателей протокола также определяется в регламенте работы Управляющего совета.

В протоколе заседания Управляющего совета указываются:

• место и время его проведения;
• фамилия, имя, отчество, присутствующих на заседании;
• повестка дня заседания;
• вопросы, поставленные на голосование, и итоги голосования по ним;
• принятые решения.

Мнения отсутствующих на заседании членов Управляющего совета, если они есть, выраженные в письменной форме и собственноручно ими подписанные, должны приобщаться к протоколу в качестве обязательного приложения.

Член Управляющего совета, отсутствовавший при решении вопроса или оказавшийся в меньшинстве, вправе письменно сформулировать особое мнение, которое также приобщается к протоколу. Протокол заседания Совета подписывается председательствующим на заседании и секретарем. Постановления и протоколы заседаний Совета включаются в номенклатуру дел Учреждения и доступны для ознакомления всем членам Совета, а также любым лицам, имеющим право быть избранными в члены Совета (работникам Учреждения, его обучающимся классов старшей ступени, их родителям (законным представителям)).

Общие рекомендации к организации деятельности Управляющих советов Министерства образования

Заседания Управляющего совета созываются его председателем по собственной инициативе или по требованию члена совета.

Управляющий совет проводит заседания по мере необходимости, но не реже одного раза в три месяца.

Конкретную дату, время и тематику заседания Управляющего совета секретарь сообщает членам совета не позднее, чем за 7 дней до заседания совета. Рабочие материалы доводятся до членов совета в те же сроки.

Кворумом для проведения заседания Управляющего совета является присутствие не менее половины членов совета.

По приглашению члена совета в заседании с правом совещательного голоса могут принимать участие лица, не являющиеся членами совета, если против этого не возражает более половины членов совета, присутствующих на заседании.

Каждый член Управляющего совета обладает одним голосом. В случае равенства голосов решающим является голос председательствующего на заседании.

Решения на заседании Управляющего совета принимаются большинством голосов от списочного состава совета и оформляются в виде постановлений.

Управляющий совет может принимать решение заочным голосованием (опросным листом). Принятие решений заочным голосованием не допускается, если против такого способа принятия решения возражает хотя бы один член совета. Заочным голосованием не могут быть приняты устав образовательного учреждения, изменения и дополнения к нему, программа развития образовательного учреждения, решение об исключении обучающегося.

На заседании Управляющего совета ведется протокол.

Решения и протоколы заседаний совета включаются в номенклатуру дел общеобразовательного учреждения и доступны для ознакомления любым лицам, имеющим право быть избранными в члены совета

Члены управляющего совета работают на общественных началах. Общеобразовательное учреждение вправе компенсировать членам совета расходы, непосредственно связанные с участием в работе совета, исключительно из средств, полученных общеобразовательным учреждением за счет уставной приносящей доходы деятельности и из внебюджетных источников.

Организационно-техническое, документационное обеспечение заседаний совета, подготовка аналитических, справочных и других материалов к заседаниям совета, оформление принятых им решений возлагается на администрацию общеобразовательного учреждения.

Основополагающие документы и начало деятельности Управляющего совета

Управляющий совет должен иметь собственную документацию, которая обеспечивает его работу и отражает состояние его деятельности. На этапе создания Управляющего совета необходимо договориться с образовательным учреждением о месте хранения документации Управляющего совета и рабочем месте Совета. Также разработать номенклатуру дел и предложить ее для включения в общую систему документации образовательного учреждения.

Основными документами Управляющего совета могут быть:

1. организационно-распорядительные документы

• Устав и иные локальные акты образовательного учреждения, которые могут касаться деятельности Управляющего совета — Положение «Об Управляющем совете», «О выборах в Управляющий совет», «О регламенте Управляющего совета»;
• другие локальные акты, подготовленные во исполнение решений Управляющего совета, например, «Положение о системе оценки качества», «Политика управления качеством» и т.п.

2. информационно-справочные

• список членов УС с указанием их обязанностей и контактов;
• список комиссий УС и содержание их деятельности;
• протоколы заседаний УС, комиссий и других рабочих групп УС;
• бюллетени для голосования;
• письма;
• уведомления о проведении заседаний и т.п.;

3. планирующие и отчетные документы

• план работы и график очередных заседаний УС комиссий и других рабочих групп УС на текущий учебный год;
• годовые отчеты о деятельности УС, его комиссий и других рабочих групп УС;
• утвержденный отчет обо всей деятельности школы за прошлый учебный год.

Первым документом Управляющего совета следует принять Регламент, который и будет устанавливать, помимо прочего, организацию делопроизводства и обязанности секретаря, отвечающего за это направление.

Поскольку основной формой работы Управляющего совета являются заседания, на которых принимаются управленческие решения по вопросам, отнесенным к его компетенции, Регламент должен определять необходимые и достаточные процедуры (их последовательность и сроки реализации) подготовки к очередным заседаниям, разработки проекта повестки заседаний, созыва и проведения очередных и внеочередных заседаний, принятия решений по вопросам, вынесенным в повестку заседания, а также роль и ответственность в соблюдении процедур каждой категории членов управляющего совета и его структурных подразделений.

Возможная структура Управляющего совета

Для обеспечения нормальной работы необходимо распределить всю деятельность Управляющего совета, включая собственно управленческую деятельность между членами этого коллегиального органа. Целесообразно создать внутри Управляющего совета специальные структуры, с закрепленными за ними определенными функциями. Такими структурами могут быть комиссии, состав которых может варьироваться в зависимости от целей и задач образовательного учреждения и специфики конкретного Управляющего совета. Комиссии могут быть временными и постоянными.

Например, в составе Совета могут функционировать следующие комиссии:

1.Организационно – педагогическая комиссия

• занимается вопросами содержания школьного компонента и выбора профильных предметов;
• организует выступление преподавателей, зам. директора о проблемах и достигнутых результатах;
• готовит решение совета об утверждении годового календарного учебного графика, введении школьной формы;
• занимается посещаемостью и показателями поведения учащихся;
• занимается разработкой целевых программ;
• ведет наблюдение за состоянием библиотечного фонда и принимает меры для его пополнения.

2.Социально — правовая комиссия

• занимается вопросами содержания нормативно – правовой базы образовательного учреждения;
• принимает участие в разработке образовательных программ;
• наблюдает за работой с детьми «группы риска» и социально неблагополучными семьями.

3.Финансово – хозяйственная комиссия

• Рассматривает и выносит для голосования на совет бюджетную заявку школы;
• Участвует в планировании расходов из внебюджетных средств, в соответствии с намеченными целями и задачами школы;
• Ведет мониторинг расходов бюджетных и внебюджетных средств;
• Информирует совет об итогах финансовых проверок;
• Готовит предложение по смете надбавок к зарплате из внебюджетных средств;
• Осуществляет поиск источников внебюджетного финансирования;
• Ведет наблюдения за выполнением норм СанПиНов;
• Участвует в смотре – конкурсе учебных кабинетов и выделяет средства для поощрения победителей;
• Выделяет своего представителя для работы с комиссией по приемке школы к новому учебному году;
• Прорабатывает вопросы взимания платы за дополнительные образовательные услуги.

Комиссия по связям с общественностью — информационно-коммуникационному взаимодействию обеспечению субъектов образовательного процесса

• рассматривает вопросы создания здоровых и безопасных условий обучения и воспитания в Учреждения;
• осуществляет контроль над соблюдением здоровых и безопасных условий обучения, воспитания и труда в школе.

Взаимодействие школьного управляющего совета с родителями

Перед Управляющим советом с самого момента его создания стоит две задачи – полноценное информирование школьного сообщества и получение информации о наиболее актуальных проблемах, создание эффективной системы обратной связи.

Информация о работе Управляющего совета, которую необходимо довести до сведения школьного сообщества:

• имена председателя, его заместителей, секретаря управляющего совета, председателей комиссий и других рабочих групп, полный списочный состав участников;
• программа развития школы (если она принята);
• годовой план и график работы управляющего совета;
• место, время и повестка дня очередного заседания;
• решения последнего заседания управляющего совета;
• режим и планы работы комиссий и других рабочих групп;
• информация о промежуточных и итоговых результатах работы комиссий и других рабочих групп;
• режим и место работы приемной управляющего совета;
• приемные дни председателя и секретаря управляющего совета;
• приемные дни председателей комиссий и временных рабочих групп;
• вопросы, вынесенные в настоящее время управляющим советом на обсуждение в школьном сообществе;
• проект бюджетной заявки, утвержденная текущая смета бюджетного финансирования школы;
• смета доходов и расходов средств, полученных школой из внебюджетных источников;
• годовой отчет о деятельности управляющего совета, о деятельности школы, включая ее финансово-хозяйственную деятельность;
• другие документы по усмотрению управляющего совета.

Для информирования родителей необходимо использовать все доступные ресурсы, самые очевидные способы распространения информации среди родительской общественности – это:

• школьный сайт;
• информационный стенд;
• родительские собрания.

Рассмотрим отдельные способы информирования и получения «обратной связи» более подробно.

Прием обращений

Управляющий совет должен организовать постоянную работу с родителями. Родители должны знать, каким образом они могут обратиться к представителям Управляющего совета, если у них возникнет такая потребность. Прием обращений может быть организован через работу приемной в определенном месте по установленному графику. Хорошо, если будет известен телефон и электронная почта, по которым можно обратиться и рассказать о своих проблемах. Для удобства приемная Управляющего совета может быть организована в виртуальном формате, прямо на школьном сайте. Помимо этого, в помещении школы можно разместить ящик для писем и предложений.

Родительские собрания

Регулярно в школе проводятся родительские собрания. Информирование родителей может быть организовано разными способами, самый доступный – распространение информации о работе и решениях Управляющего совета на родительских собраниях. В качестве докладчиков могут выступать:

• специально уполномоченный представитель Управляющего совета;
• родители — члены Управляющего совета;
• классные руководители.

В некоторых школах после заседания Управляющего совета информация доводиться до сведения председателей Родительских комитетов со всех классов. Они в свою очередь доносят информацию о принятых решениях до каждого из родителей. Возможны и другие варианты.

Общешкольные родительские конференции

Вопросы, которые будут обсуждаться на конференции должны быть интересны для всех. Например:

• результаты экзаменов;
• результаты проверки (аттестации, тестирования) в школе;
• что сделано для здоровья и безопасности детей в школе;
• какие изменения произошли в учительском составе;
• куда были потрачены родительские взносы, пожертвования.

Новые технологии

Современные технологии открывают широкие возможности для оперативного распространения информации, массового информирования, проведения встреч, обсуждений и совещаний с использованием Интернета. Так возможности Интернета позволяют:

• организовать подписку на новости Управляющего совета;
• создавать виртуальные группы и сообщества для координации деятельности комиссий и рабочих групп;
• консультации и прием председателем Управляющего совет в программе Skype в режиме онлайн;
• расширенная родительская веб-конференция.

Положение об Управляющем совете

1. Общие положения

1.1. Управляющий Совет является коллегиальным органом управления Муниципального дошкольного образовательного учреждения «Детский сад комбинированного вида «Улыбка» (далее ДОУ), реализующим принцип государственно-общественного характера управления образованием.

1.2. Управляющий Совет работает в тесном контакте с руководством и общественными организациями детского сада и в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации в области образования.

1.3. Управляющий Совет оказывает необходимое содействие работе органов самоуправления детского сада.

1.4. В своей деятельности Управляющий Совет руководствуется:

— Конституцией Российской Федерации;

— действующими федеральными кодексами и законами;

— Указами Президента и Постановлениями Правительства Российской Федерации;

— Уставом ДОУ .

2. Цель и задачи деятельности Управляющего Совета

2.1. Основной целью создания Управляющего Совета является реализация права участников образовательного процесса и общества на участие в управлении ДОУ

2.2. Деятельность Управляющего Совета направлена на решение следующих задач:

— определение основных направлений развития дошкольного образовательного учреждения;

— защита и содействие в реализации прав и законных интересов участников образовательного процесса;

— содействие в создании оптимальных условий для осуществления образовательного процесса и форм его организации в ДОУ, в повышении качества образования, в наиболее полном удовлетворении образовательных потребностей населения;

— содействие в рациональном использовании выделяемых учреждению бюджетных средств, родительских средств, поступающих за содержание детей и привлеченных средств из внебюджетных источников, обеспечение прозрачности финансово-хозяйственной деятельности ДОУ;

— взаимодействие с учредителем в формировании органов управления ДОУ;

— содействие в обеспечении здоровых и безопасных условий обучения, воспитания и труда в ДОУ.

3. Компетенция Управляющего Совета

Для осуществления своих задачУправляющий Совет:

3.1.Согласовывает программу развития детского сада;

3.2.Согласовывает проект учебного плана на новый учебный год, разработанный совместно с (или предложенного) администрацией детского сада.

3.3.Согласовывает годовой календарный учебный график, режим работы детского сада, разработанных совместно с (или предложенных) администрацией ДОУ.

3.4.Участвует в формировании сметы доходов и расходов по приносящей доход деятельности детского сада, ее согласует.

3.5.Принимает локальные акты, касающиеся его компетенции.

3.6.Участвует в процедурах лицензирования и государственной аккредитации детского сада.

3.7.Согласовывает критерии распределения стимулирующей части фонда оплаты труда педагогических работников, разработанных совместно с (или предложенных) администрацией ДОУ.

3.8.Содействует в привлечении внебюджетных средств, для обеспечения деятельности и развития детского сада.

3.9.Заслушивает отчет руководителя ДОУ (публичный доклад) по итогам учебного и финансового года.

3.10. Согласовывает перечень, виды, тарифы платных образовательных услуг, разработанных совместно с (или предложенных) администрацией ДОУ.

3.11.Согласовывает значение критериев оценки эффективности (качества) работы руководителя ДОУ, достигнутых за контрольный период.

4. Организация выборов, состав Управляющего Совета

4.1. Членом Управляющего совета может быть избрано лицо, достигшее совершеннолетия.

4.2. Не могут быть членами Управляющего Совета лица, которым педагогическая деятельность запрещена по медицинским показателям, а также лица, лишенные родительских прав, лица, которым судебным решением запрещено заниматься педагогической деятельностью, связанной с работой с детьми; лицам, признанным по суду недееспособными; лицам, имеющим неснятую или непогашенную судимость за умышленные тяжкие или особо тяжкие преступления, предусмотренные Уголовным кодексом Российской Федерации или Уголовным кодексом РСФСР.

4.3. Выборы членов Управляющего Совета проводятся открытым голосованием.

В выборах имеют право участвовать все работники детского сада согласно списочному составу, включая совместителей, родителей (законных представителей) всех посещающих детский сад воспитанников.

4.4. Выборы Управляющего Совета назначаются на время после окончания воспитательно-образовательного процесса в детском саду.

На любой стадии проведения выборов с момента их назначения и до начала голосования любой участвующий в выборах или группа участвующих имеет право на выдвижение кандидатов в члены Управляющего Совета. Участвующие в выборах Управляющего Совета имеют право самовыдвижения в кандидаты членов Управляющего Совета в течение этого же срока.

О месте и времени проведения выборов извещаются все лица, имеющие право участвовать в выборах, но не позднее, чем за 10 дней до дня голосования.

4.5. Подготовка и проведение всех мероприятий, связанных с выборами, должны осуществляться открыто и гласно.

4.6. Управляющий Совет формируется в составе от 7 до 11 человек с использованием процедур выборов, делегирования и кооптации.

4.7. Члены Управляющего Совета из числа родителей (законных представителей) воспитанников избираются представителями родителей (законных представителей) воспитанников всех групп (избираемые на общем собрании родителей (законных представителей) соответствующей группе по принципу «одна семья (полная или неполная) – один голос», независимо от количества детей данной семьи, воспитывающихся в группе).

4.8. Работники детского сада, дети которых воспитываются в данном детском саду, не могут быть избраны в члены Управляющего Совета в качестве представителей родителей (законных представителей) воспитанников.

4.9. Общее количество членов Управляющего Совета, избираемых из числа родителей (законных представителей) воспитанников, составляет 3 человека.

4.10. Члены Управляющего Совета из числа работников избираются общим собранием работников детского сада. Количество членов Управляющего Совета из числа работников детского сада не может превышать одной четверти общего числа членов Управляющего Совета и составляет 2 человека. При этом не менее 2/3 из них должны являться педагогическими работниками детского сада.

4.11. Заведующий является членом Управляющего Совета по должности от работников детского сада.

4.12. Члены Управляющего Совета избираются сроком на три года.

4.13. В состав Управляющего Совета делегируется один представитель учредителя детского сада.

4.14. Приступивший к осуществлению своих полномочий Управляющий Совет вправе кооптировать (ввести в состав Управляющего Совета по решению Управляющего Совета без проведения дополнительных выборов) в свой состав 2 членов из числа лиц, заинтересованных в деятельности детского сада или в социальном развитии территории, на которой он расположен (представители из числа лиц, посещающих данный детский сад, организаций образования, науки, культуры, граждан, известных своей культурной, научной, общественной и благотворительной деятельностью, иные представители общественности и юридических лиц).

Учредитель имеет право предлагать кандидатуры для кооптации в состав Управляющего Совета, которые подлежат первоочередному рассмотрению.

4.15. Кандидатуры для кооптации, представленные учредителем, рассматриваются Управляющим Советом в первоочередном порядке.

4.16. Процедура кооптации членов Управляющего Совета проводится Управляющим Советом самостоятельно путем открытого голосования избранных членов Управляющего Совета.

4.17. В связи с истечением срока полномочий Управляющего Совета выборы в новый Управляющий Совет назначаются за три месяца до даты истечения срока полномочий и проводятся в течение последующих 10 дней после прекращения полномочий прежнего Управляющего Совета.

4.18. Проведение всех выборных собраний оформляется протоколами.

5. Председатель Управляющего Совета, заместитель председателя, секретарь Управляющего Совета

5.1. Управляющий совет возглавляет председатель, заместитель председателя, секретарь которые избираются членами Управляющего Совета из их числа большинством голосов от общего числа членов Управляющего Совета.

5.2. Представитель учредителя, заведующий и работники детского сада не могут быть избраны председателем Управляющего совета.

5.3.Управляющий Совет вправе в любое время переизбрать своего председателя большинством голосов от общего числа членов Управляющего Совета.

5.4. Председатель Управляющего Совета организует и планирует его работу, созывает внеочередные заседания Управляющего Совета и председательствует на них, организует на заседании ведение протокола, подписывает решения Управляющего Совета.

5.5. В случае отсутствия председателя Управляющего Совета его функции осуществляет его заместитель.

5.6. Секретарь Управляющего совета обеспечивает протоколирование заседаний Управляющего Совета и ведение документации Управляющего Совета.

6. Организация работы Управляющего Совета

6.1. Заседания Управляющего Совета созываются его председателем по собственной инициативе или по требованию не менее 1/3 от общего числа членов Управляющего Совета.

6.2. Управляющий Совет проводит заседания по мере необходимости, но не реже одного раза в три месяца. График заседаний Управляющего совета утверждается Управляющим Советом.

6.3. Конкретную дату, время и тематику заседания Управляющего Совета секретарь сообщает членам Управляющего Совета не позднее, чем за 7 дней до заседания Управляющего Совета. Рабочие материалы доводятся до членов Управляющего Совета в те же сроки.

6.4. Кворумом для проведения заседания Управляющего Совета является присутствие не менее половины членов Управляющего Совета.

6.5. По приглашению члена Управляющего совета в заседании с правом совещательного голоса могут принимать участие лица, не являющиеся членами Управляющего Совета, если против этого не возражает более половины членов Управляющего Совета, присутствующих на заседании.

6.6. Каждый член Управляющего Совета обладает одним голосом. В случае равенства голосов решающим является голос председателя Управляющего Совета.

6.7. Решения на заседании Управляющего Совета принимаются простым большинством голосов и оформляются в виде постановлений.

6.8. Управляющий Совет может принимать решение заочным голосованием (опросным листом). Принятие решений голосованием не допускается, если против такого способа принятия решения возражает хотя бы один член Управляющего Совета. Заочным голосованием не могут быть приняты Устав детского сада, изменения и дополнения к нему, программа развития детского сада.

6.9. На заседании Управляющего Совета ведется протокол.

Протокол заседания Управляющего Совета составляется не позднее 5 дней после его проведения. В протоколе заседания указываются:

— место и время его проведения;

— присутствующие на заседании;

— повестка дня заседания;

— вопросы, поставленные на голосование и итоги голосования по ним;

— принятые решения.

Протокол заседания Управляющего Совета подписывается председательствующим на заседании, который несет ответственность за правильность составления протокола.

6.10. Решения и протоколы заседаний Управляющего Совета включаются в номенклатуру дел детского сада и доступны для ознакомления любым лицам, имеющим право быть избранными в члены Управляющего Совета.

6.11.Члены Управляющего Совета работают на общественных началах.

6.12. Организационно-техническое, документационное обеспечение заседаний Управляющего Совета, подготовка аналитических справочных и других материалов к заседаниям Управляющего Совета, оформление принятых им решений возлагается на администрацию детского сада.

7. Комиссии Управляющего Совета

7.1. Для подготовки материалов к заседанию Управляющего Совета и выработке проектов решений могут создаваться постоянные и временные комиссии Управляющего Совета.

7.2. Постоянные комиссии создаются по основным направлениям деятельности Управляющего Совета и представляют отчет о своей деятельности на заседаниях Управляющего Совета по мере необходимости, о не реже одного раза в три месяца.

7.3. Временные комиссии создаются для проработки отдельных вопросов деятельности детского сада, входящих в компетенцию Управляющего Совета.

7.4. Отчет деятельности временных комиссий заслушивается на заседании Управляющего Совета.

7.5. Управляющий Совет на своем заседании принимает решение о создании комиссии, назначении ее председателя из числа членов Управляющего Совета и утверждении ее персонального состава.

7.6. Предложения комиссии носят рекомендательный характер.

8. Права, обязанности и ответственность членов Управляющего Совета

8.1. Член Управляющего Совета имеет право:

— участвовать в заседаниях Управляющего Совета, принимать участие в обсуждении и принятии решений, вносить предложения в повестку дня и по формулировке решений. Член Управляющего совета, оставшийся в меньшинстве при голосовании, вправе выразить в письменной форме свое особое мнение, которое приобщается к протоколу заседания Управляющего Совета;

— инициировать проведение заседания Управляющего Совета по любому вопросу, относящемуся к компетенции Управляющего Совета;

— запрашивать у администрации детского сада, учредителя информацию, необходимую для использования своих обязанностей члена Управляющего Совета, эффективного выполнения поручений Управляющего Совета;

— по письменному заявлению выйти из состава Управляющего Совета.

8.2. Член Управляющего Совета обязан:

— добросовестно выполнять поручения Управляющего Совета;

— присутствовать на заседаниях Управляющего Совета;

— соблюдать Устав детского сада.

8.3. Член Управляющего Совета выводится из его состава в следующих случаях:

— в связи с утратой статуса представителя по объективным причинам (увольнение с работы заведующего или работника детского сада; отчисление из детского сада воспитанника – для членов Управляющего Совета – представителей воспитанников и их родителей (законных представителей);

— в случае, если член Управляющего Совета не принимает участие в работе Управляющего Совета (не посещает заседания Управляющего Совета без уважительных причин и т.п.);

— в случае совершения противоправных или аморальных действий, несовместимых с членством в Управляющем Совете;

— при выявлении следующих обстоятельств, препятствующих членству в Управляющем Совете: лишение родительских прав, судебное запрещение заниматься педагогической и иной деятельностью, связанной с работой с детьми, признание по решению суда недееспособным, наличие неснятой или непогашенной судимости за совершение условного преступления.

8.4. Учредитель вправе распустить Управляющий Совет в случаях, если Управляющий Совет: не проводит свои заседания в течение полугода; не выполняет свои функции или принимает решения, противоречащие действующему законодательству.

8.5. Новые выборы членов Управляющего Совета назначаются заведующим детского сада.

Разработчик :

Заместитель заведующего по ВМР Смирнова Г.Э.

Список членов Управляющего совета

№	Ф.И.О. члена Совета	Обязанности в УС	Место работы и должность	Опыт работы в УС	Участие в мероприятиях	Контактный телефон
1	Волкова Людмила Анатольевна	Председатель УС	Поликлиника им. Ногина, ст.сестра терапевтического отделения	с 01.09.2007	Участие в заседаниях УС
2	Голодникова Галина Владимировна	Заместитель председателя УС	МУП участок № 5	с 01.09.2007	Участие в заседаниях УС
3	Суслова Ирина Вячеславовна	Секретарь УС	МДОУ «Детский сад «Улыбка»	с 01.09.2007	Участие в заседаниях УС, участие в заседаниях по распределению стимулирующей части ФОТ педагогическим работникам
4	Агеева Елена Геннадьевна	Член УС	МДОУ «Детский сад «Улыбка»	с 01.09.2011	Участие в заседаниях УС
5	Новгородова Ирина Вячеславовна	Член УС	Домохозяйка	с 01.09.2007	Участие в заседаниях УС
6	Тараненко Лариса Юрьевна	Член УС	МДОУ «Детский сад «Улыбка»	с 01.09.2007	Участие в заседаниях УС, участие в заседаниях по распределению стимулирующей части ФОТ педагогическим работникам
7	Шешурина Галина Васильевна	Член УС	МУП участок № 5 Начальник участка	с 01.09.2007	Участие в заседаниях УС, участие в заседаниях по распределению стимулирующей части ФОТ педагогическим работникам

План работы УС на 2016-2017 уч.год

План работы УС на 2015-2016 уч.год

Муниципальное дошкольное образовательное учреждение

«Детский сад комбинированного вида «Улыбка»

Серпуховского муниципального района Московской области

«УТВЕРЖДАЮ»

Председатель Управляющего Совета

______________ Л.А. Волкова

ПЛАН РАБОТЫ

УПРАВЛЯЮЩЕГО СОВЕТА
на 2015 — 2016 учебный год

№	Формы работы	Тема	Сроки проведения	Ответственный
	Заседание №1	1.Утверждение плана работы УС распределение функциональных обязанностей. 2.Утверждение годового плана и режима работы учреждения. 3.Обсуждение нового Устава МДОУ в связи с переходом на бюджетное учреждение с 01 января 2016 года. 4.Установление персональных надбавок стимулирующей и компенсационной частей фонда оплаты труда педагогическим работникам МДОУ с 01.09.2015 г. по 31.12.2015 года	Сентябрь	Л.А. Волкова Л.Ю. Тараненко
	Заседание №2	1.О подготовке и проведении Новогодних и Рождественских праздников в МДОУ. 2.О подготовке к комплексной проверке в 2016 году. 3.Отчет медицинской сестры по заболеваемости с сентября по ноябрь 2015 года. 4.Рассмотрение конфликтных ситуаций: жалоб, заявлений, предложений от родителей, педагогов и других работников МДОУ.	Декабрь	Л.А. Волкова Л.Ю. Тараненко
	Заседание №3	1.Установление персональных надбавок стимулирующей и компенсационной частей фонда оплаты труда педагогическим работникам МДОУ с 01.01.2016 г. по 31.08.2016 г. по результатам оценки их профессиональной деятельности за предыдущий период (сентябрь, декабрь). 2.Об организации питания в МДОУ. Отчет комиссии по питанию с сентября 2015 г. по декабрь 2015 г. 3. Об организации аттестации педагогических и руководящих работников в 2016 году 4. Отчёт о финансово-хозяйственной деятельности за 2015 год.	Январь	Л.А. Волкова Л.Ю. Тараненко
	Заседание №4	1.Организация охраны труда и техники безопасности. 2.Роль и ответственность семьи в профилактике заболеваемости среди детей 3.Контроль за соблюдением здороьесберегающих технологий. 4.Рассмотрение конфликтных ситуаций жалоб, заявлений, предложений от родителей, педагогов и других работников МДОУ	Март	Л.А. Волкова Л.Ю. Тараненко
	Заседание № 5	1.Анализ и планирование работы Управляющего совета на следующий учебный год. 2.О подготовке учреждения к новому учебному году. 3.Обсуждение плана работы детского сада на летнее – оздоровительный период. 4. Подготовка и проведение выпускного утренника. 5.О профилактике дорожно – транспортного травматизма в летний оздоровительный период.	Май	Л.А. Волкова Л.Ю. Тараненко
	Заседание № 6	Незапланированные заседания УС будут оформляться протоколами	В течение учебного года

ПРОТОКОЛЫ ЗАСЕДАНИЙ УПРАВЛЯЮЩЕГО СОВЕТА