Соберём на adne.info идеи бизнеса в маленьком городе — для тех, кто в поисках какое дело открыть, будут как просто ниши, направления, так и конкретные истории, кейсы, которые вы можете повторить.

У нас тысячи читателей бизнесменов и интересных кейсов более чем хватает.

Цифровая медицина. Причём как бизнес, не стартап. Локально. Да, у жителей малых городов есть доступ онлайн к врачам со всего мира через разные большие сервисы. Но зачастую после онлайн консультации люди хотят посетить этого врача физически, поэтому онлайн консалтинг от локальных врачей — имеет спрос.

Есть онлайн запись в гос клиники. А как насчёт единого городского сервиса записи в любую частную клинику города, включая стоматологию?

В периферийных населённых пунктах плохо развиты сервисы доставки. Онлайн покупки тут пока не популярны. А ведь это огромное население. Универсальные сервисы доставки или технические команды по наладке и внедрению удалённой торговли найдут своего клиента. У нас в стране хорошая система образования, поэтому даже вдалеке от столицы есть специалисты мирового уровня в различных отраслях. Один из наших читателей собрал команду программистов, живущих в Кирове и его окрестностях. По его словам зарплата и прочие траты значительно меньше, чем в Москве или другом крупном городе, а заказы он берёт у московских и американских компаний.

Мнение: бизнесовые идеи в мелких городках не требуют полёта фантазии. Берите что-то скучное и реализуйте с возможностью онлайн заказа, причём инвестора ищите в этой же нише среди оффлайнеров. Ок, что скучнее чем доставка еды? Идите к владельцу ресторана и предлагайте организовать такой сервис (его еда, ваш сайт и курьеры). Или доставка цветов — полно цветочных магазинов без сайтов.

Изготовление фотокниг, фотоальбомов, плакатов, печать фотографий в собственной типографии — это прибыльное дело. Первоначально, необходимо иметь принтер, фотобумагу и иную канцелярию, а также навык работы в фоторедакторе.

Антикризисные идейки:

• Ремонт одежды является востребованной темой, для воплощения которой нужна швейная машинка.
• Ремонт обуви, как и ремонт одежды, требует минимальных затрат, но специальных знаний в этой сфере.

Продажа винтажных товаров онлайн, в отличие от аксессуаров для гаджетов, еще не столь популярная ниша, хотя и набирает обороты последние пару лет. В этом случае следует подумать о переработке старых вещей с целью их обновления и придания изюминки.

Формирование собственного издательства подходит тем людям, которые способны наладить контакт с полиграфией, а также нанять в штат специалистов по дизайну и верстке. Обычно в регионах типографии не так загружены, как в больших городах. берём заказы, печатаем, доставляем.

Онлайн образование

В маленьких городах можно недорого нанять классного специалиста, чтобы записать видео уроки. Поэтому:

• Онлайн-обучение танцам. Хореографы смогут на практике показывать нужные движения.
• Онлайн-обучение кулинарии. Профессиональные повара, либо же самоучки научат правильно готовить и подавать различные блюда.
• Онлайн-обучение макияжу. Опытные визажисты по видео-уроку расскажут как правильно наносить тон и растушевывать тени.

Медицина — реальный бизнес

Платные медицинские услуги в маленьких городах и даже поселках городского типа очень востребованы. Уровень гос.больниц там низок. Хуже всего с лабораторной диагностикой и узкими специалистами. По анализам можно работать с любой частной лабораторией, доставляя им только биоматериал. Расходники они предоставят бесплатно и обучат ваш персонал.

Врачи ищутся в больницах ближайшего большого города. На выездные приемы многие согласятся, это выгодная подработка. Но можно начать и с анализов.

Вложения минимальны.

• Аренда помещения по СанПИН. Нужны два кабинета: под прием анализов и прием врача.
• Персонал. Две медсестры в штате. Одна на забор анализов, другая на оформление и кассу. Удобно, т.к. они могут подменять друг друга.
• Оборудование. Требования к оснащению кабинетов есть в протоколах Минздрава на сайте. Траты на вату, спирт, аптечки, уборочный инвентарь, дез.средства. Если позволяют средства, прекрасным дополнением будет УЗИ, который разместится во втором кабинете. Для первичной диагностики не нужен эксперт, достаточно портативного аппарата с хорошей визуализацией.
• Лицензия. Выдается местным Минздравом за 75 дней, действует бессрочно.

Пять идей производства с минимальным бюджетом (проверено читателями)

Сбор вторсырья – арендуем гараж. Покупаем пресс за и весы. Делаем расклейку объявлений по району. Принимаем макулатуру и пластик. Прессуем – сдаем на фабрику. Можно докупить дробилку за 150тыс.руб и производить дробленый ПЭТ. Бюджет: 100-250 тыс. руб.

Картины по номерам – необходим плоттер для холстов. Цена около 150 тыс. руб. В Photoshop делаем эскизы и распечатываем. Краски закупаем готовые, рейки делаем самостоятельно 800х25х10мм. Продаем в интернете и магазинах канцтоваров. Бюджет: до 200 тыс. руб.

Микрозелень – выращивание ростков популярных культур. Выращивать можно в пленочной теплице или на подоконнике. При бюджете от 50тыс.руб покупаем ультрафиолетовые лампы и работаем в гараже. Продаем через овощные и в интернете. Бюджет: 10-60 тыс.руб.

Виноделие – покупаем бутыли, гидрозатворы. Сырье свое или закупаем в частном секторе, сахар берем оптом. Реализацию проводим через все доступные каналы. Бюджет: от 20 тыс. руб.

Пеньяты – мексиканские игрушки для праздника. Делаем тематические под заказ. Покупаем воздушные шары, обклеиваем в три слоя бумагой папье-маше. Обклеиваем гофрированной цветной бумагой. Продаем в интернете. Бюджет: от 1000 руб.

Программирование, как бизнес: нас два брата, мы живём в Краснокамске (Пермский край). Образования нет, кроме школьного. Но мы программисты, самоучки.

Работы в городе не много и з.п низкие, поэтому мы начали фрилансить. В принципе было не плохо, но разовые заказы не дают стабильности.

Мы решили сосредоточиться и уже два года пишем плагины для WordPRess и двух популярных CRM систем. Есть постоянные клиенты на обслуживании. Б

изнес не большой, но на порядок выше той зарплаты, что могли бы получать, зарегистрирована как ИП. Идея в том чтобы сужать нишу, брать специализацией.

Ещё немного аналитики

По отчётам ряда банков, выдающих кредиты на открытие малого бизнеса, наиболее популярное у предпринимателей направление деятельности связано с кафе и ресторанами.

Здесь стоит отметить что даже в крупных городах вроде Москвы, Екатеринбурга, Новосибирска ощущается нехватка подобных заведений, ориентированных на людей со средней зарплатой по данному региону.

В небольших населённых пунктах сейчас бум и мода на кофейни с «кофе с собой». Минимальные вложения и хорошая маржа.

Как менее хлопотная и менее доходная альтернатива — вендинг (торговля через специальные автоматы). Минимум участия, возможность войти в бизнес, имея минимальную сумму. Подробнее про вендинговые аппараты.

Полезный материал: как вложить деньги в бизнес?

Продукты питания — это то, что будет пользоваться спросом всегда. Поэтому идея — открыть продуктовый магазин.

Учитывая что в стране растёт рождаемость, будет актуальным открыть магазин товаров для детей. Здесь к слову очень быстрая окупаемость и есть готовые решения, например франшиза БЕГЕМОТиК.

Раз уж упомянут франчайзинг, то присмотритесь к варианту открыть бизнес по готовым и отработанным схемам. Из плюсов, помимо упрощения многих задач, более простое получение кредита в банке.

Наша подборка: выгодные франшизы для маленького города.

Несколько простых вариантов:

• Бизнес по изготовлению ключей.
• Услуги частного автоинструктора, юриста, бухгалтера.
• Услуги или курсы парикмахера, массажиста, швеи.
• Ремонтные работы и т.д. (здесь также актуально посредничество).

Парк гироскутеров: нужна ровная забетонированная площадка или парк, несколько гироскутеров. Важно держать катающихся в поле зрения или брать залог. Китайские гироскутеры в летний сезон окупаются за неделю (по отзыву читателя adne.info из Анапы).

Банальная торговая лавка с определённой тематикой. Например: сыры, колбасы, рыба. В людном месте — всегда будет окупаться.

У нас есть несколько историй от предпринимателей — покупка готового бизнеса, организация хостела, крайне популярная ниша — изготовление мыла.

Совет: смотрите, что популярно в столицах, и везите это в малые города. Интернет помогает распространять информацию, поэтому модные штуки — будут востребованы. Используйте для продвижения социальные сети — это бесплатно. Обязательно — Инстаграм. Последний сейчас — самый простой и удобный инструмент для продвижения товаров и услуг в небольших городах среди молодой аудитории.

Почему в маленьком городе тяжело развивать новые идеи? Консервативное население. Есть такая тенденция, что вначале какие-то инновации внедряются в Москве и Питере, потом в других миллионнках, потом волна расходится по небольшим городам. Живу на задворках страны, денег нет совсем, что можно делать? У вас есть интернет. Вы можете фрилансить или открыть онлайн бизнес.
Благодаря интернету вашими клиентами могут быть не только люди с низкой платежеспособностью, но и обеспеченные жители крупных городов и стран. Какие особенности своего бизнеса в маленьком городе? По опыту наших читателей — низкая платежеспособность и консерватизм населения. Однако, если вы находясь в маленьком городе работаете и продаёте свой товар, услуги по высокой цене в столицу или за рубеж, то вы можете расширяться быстрее столичных компаний — у вас есть ресурс: недорогая рабочая сила.

Прибыльный бизнес в маленьком городе

Можно рассмотреть менее приземлённые идеи:

• Школа танцев.
• Центр раннего развития ребенка.
• Магазин сувениров.
• Гостиница для домашних животных.
• Магазин для рыбалки и охоты — здесь обратите внимание на сравнительно новый сегмент аудитории: среди офисных работников становится популярной рыбалка, как средство релаксации. Но это специфическая публика: платные места для ловли, дорогие снасти.
• Магазин тканей.
• Ночной клуб.
• Бар.
• Ателье — в кризис люди стараются чинить чуть испорченные вещи.
• Кофейня — в малых городах Подмосковья настоящий бум на «кофе с собой» — эта услуга настолько популярна, что небольшие стойки с кофе-машиной можно встретить во многих магазинах.
• Прочие варианты вложить деньги в маленьком городе.

Следует помнить, что в городе с маленькой численностью населения и платежеспособность ниже. Но огромным плюсом является тот факт, что аренда помещений намного ниже, чем в больших городах.

Какой магазин открыть в маленьком городе

Прежде всего стоит проанализировать рынок и отказаться от идей, по которым уже есть 1 или несколько торговых точек. Впрочем здесь стоит оценивать и локацию.

Допустим в одном конце города открыто несколько магазинов для домашних животных, формально насыщение есть, однако если открыть подобный магазин в другом конце города, он также будет пользоваться спросом, поскольку поблизости нет конкурентов.

Из тех магазинов что в последние годы в тренде:

• детские товары,
• товары для животных,
• хозяйственные магазины,
• автомобильные аксессуары,
• магазин тканей и швейных принадлежностей.

Очень важно: для начинающих предпринимателей: регистрация ИП, банк для ИП, бухгалтерия для ИП.

Какой бизнес выгодно открывать в небольшом городе?

Для тех кто стартует с небольшим бюджетом: бизнес идеи, не требующие больших затрат.

В маленьком городе вполне возможно открыть прибыльный бизнес, если тщательно изучить спрос и потребности местного населения. В провинциальном городке уровень дохода у людей значительно ниже, чем в мегаполисе, зато расходы на аренду помещения и стартовый капитал на организацию бизнеса также будут гораздо меньшими.

Есть еще одно преимущество открытия бизнеса в маленьком городе — высокий уровень качества товаров и услуг не останется незамеченным, а самой лучшей рекламой станет сарафанное радио довольных клиентов.

Парикмахерская — если не знаете, какой бизнес открыть в маленьком городе

Сколь бы прозаичным и традиционным не был данный бизнес, парикмахерская широкого профиля всегда обеспечена фронтом работ. Даже если городок совсем маленький, то живущим в нем мужчинам нужно стричься, а желание женщин быть красивыми и ухоженными одинаково везде — и в столице, и на периферии. В парикмахерской обязательно должны быть мастера маникюра-педикюра и косметический кабинет.

Мясная лавка

Организация небольшой мясной лавки, где всегда будет свежая и качественная продукция, практически беспроигрышный вариант. Сейчас все больше людей предпочитают прийти в чистый магазин, где на высшем уровне и санитарное состояние, и обслуживание, и, что немаловажно, вес. В ассортименте целесообразно иметь также колбасные изделия, копчености и пр. Важно выбрать для магазина удачное место, но однозначно он не должен располагаться на городском рынке.

Магазин цветов

Идеи от бюджета: бизнес на 100 000 рублей, на 500 тысяч, на миллион.

Ни один праздник не обходится без цветов. Но поскольку речь идет о бизнесе в небольшом городе, то целесообразно организовать комплексное агентство, где можно будет купить цветы, заказать оформление праздника или организацию торжества и прочие сопутствующие услуги.

Мастерская по ремонту и перетяжке мебели

Приобретение мягкой мебели идея хорошая, но достаточно затратная, порой ремонт обходится намного дешевле, а диван или кресло после реставрации практически не отличишь от нового изделия. Обычно, если в такой мастерской работают профессиональные добросовестные мастера, то заказов у них всегда очень много.

Домашняя выпечка как отличная идея для бизнеса в маленьком городе

Сегодня как в крупном мегаполисе, так и в провинциальном городке женщинам не хватает времени, чтобы заниматься выпечкой любимых всеми домочадцами сладостей — пирожных, пирогов, домашнего печенья. А перед семейным праздником хлопот столько, что для изготовления именинного торта сил уже не хватает.

Поэтому для мастериц кондитерского дела идея организации частной кондитерской очень актуальна. Домашняя выпечка является продуктом востребованным, а рентабельность данного бизнеса зависит от качества изделий.

Около-образовательные и образовательные услуги

Огромный спрос на курсы английского и китайского языков. Специальные курсы для взрослых. Упрощённые программы для дошкольников и школьников.

Для дошкольников и младших школьников будут уместны курсы актёрского мастерства и сценического поведения. причём эта тенденция настолько сильна, что похожие классы открываются в музыкальных школах.

Уроки рисования, пения. Поступить в художественный класс или на эстрадный класс — для многих детей сложно, родители готовы платить, чтобы дети развивались. Очень благодарное дело — вы помогаете детям и взрослым стать лучше, приносите обществу пользу, при это за это хорошо платят.

А какие идеи есть у вас?

UPD: сотни новых идей для бизнеса — список постоянно дополняется.

Бросил работу, открыл Бизнес по производству вагонки

У вас случаются неприятности на работе? У меня — регулярно. Из-за постоянных проблем с работой, а также частыми задержками в выплате зарплаты, недолго думая, я решил, что нужно все бросить и открыть небольшой частный бизнес.

Мой брат ещё раньше предлагал мне организовать предприятие, которое будет производить вагонку из натуральной древесины. Сам он не решался — много вопросов, хотел работать вместе с напарником, которому может доверять.

Мы договорились о совместном планировании бюджета, а также сборе стартового капитала.

Через некоторое время у нас уже была необходимая сумма, а поэтому мы арендовали помещение, где установили купленное оборудование.

Нам нужно было купить не только обрабатывающие станки, но также и крупногабаритный автомобиль, чтобы перевозить готовую продукцию.

Мы сначала планировали использовать прицепное устройство на своем легковом автомобиле, но при первой погрузке стало понятно, что это попросту никуда не годится. Некоторое время после запуска мы попользовались услугами частных перевозчиков, но это не выгодно.

Именно поэтому, после выход на планируемые объёмы производства, нам пришлось взять кредит, ведь деньги на покупку автомобиля мы не откладывали и даже не думали об этом.

Спустя всего несколько месяцев, мы с моим братом сумели наладить производство вагонки для внешней отделки различных помещений: лоджий, саун, парилок и жилых комнат. Разные виды древесины, различная цена и спрос.

Рекламу мы заказывали в газете, а также размещали объявления на столбах и баннерах.

Не более, чем полгода у нас ушло на то, чтобы заполучить поток клиентов, среди которых есть и постоянные перекупщики, которые покупают продукцию для своих магазинов. Есть 2 точки на строительных рынках.

Сейчас у нас довольно прибыльное предприятие, которое приносит стабильный доход. Нет проблем с работой, с деньгами — бывает когда просрочивают платежи, несколько раз нас откровенно «кидали», но учимся на своих ошибках. Больше забот, ненормированный график. Но, нет тех проблем, что были на прежней работе, доход в разы выше, чем прежняя зарплата.

Надоела работа? Подбирайте идею и открывайте бизнес.

Зачастую бизнес — это продолжение работы по найму.

Как я открыл своё небольшое рекламное производство

После службы работал лет десять в агентствах по наружной рекламе мастером изготовителем, монтажи и всякое прочее. Сам художник-оформитель.

В 2008 г. открыл свое производство как ПБОЮЛ (сейчас — это ИП, прим. редактора), изначально практически с полного нуля по обеспечению, имея только старенькую Toyota Corona, комп и навыки по графическому редактору.

Стремление, знакомые и знание рынка все намного упрощали. Чтобы собрать сумму на оборудование пришлось открывать побочный мелкий бизнес по торговле открытками и сувенирами – принцип, ни каких кредитов или займов у друзей. С прибыли постепенно делал закупки, дело пошло.

По привлечению заказов помогали рекомендации старых клиентов, когда еще работал в компаниях. Взял в нескольких фирмах по наружке прайс-листы, вывел по сумме среднее значение по материалам и услугам, относительно этого составил свой со скидкой в 20-40%.

Весь комплект документов, эскизы-верстки показывал заказчикам для сравнения, т.к. рекламные услуги не из дешевых, одобряли почти на 100%, получал предоплату даже без официального договора.

Проблематичных моментов в принципе не было, если только непреодолимая сила по срокам – погодные условия, технические моменты, но с заказчиком всегда можно договориться.

Главное качество выполненной работы, гарантии и быстрое устранение недостатков, если таковые возникают. Получается как – если клиент доволен, впоследствии он сам же и находит тебе заказы через общение со своими знакомыми, партнерами.

Те ниши, что в моде в больших города со временем развиваются и в маленьких населёных пунктах. Следующая история демонстрирует эту тенденцию.

Как мы с подругой открыли Фитнес клуб, но закрылись уже через год

Популярность фитнеса не вызывает сомнений, но мной руководило не это.

Фитнес-клуб мы открывали вместе с подругой, помешанной на фитнесе и имеющей высоченные амбиции. У меня же были деньги и стабильный доход, а в плюс к этому немного свободного времени и жажда выхода на новый уровень.

Мы сразу решили, что это будет не простой скучный и серьезный фитнес-клуб. Мы хотели создать нечто вроде вечного праздника, зажигалочки для настроения. Хотели, чтобы человек пришел и сразу ощутил себя счастливым, почувствовал прилив бодрости, еще до начала тренировки.

И название мы придумали подходящее: Crazy. Мы сразу мысленно увидели его на ярко-оранжевом фоне с разноцветными пляшущими буквами.

Начали мы с поиска франшиз, но ничего подходящего не нашли. Надо сказать, нас это только обрадовало, ведь наш подход будет единственным в своем роде, уникальным!

Начали мы с поиска помещения. Предпочтение отдавали больше расположению. Мы искали такое место, чтобы улица вокруг освещалась фонарями, чтобы мимо люди не бежали домой с авоськами и детьми-школьниками наперевес, а спокойно прогуливались, чтобы соседние магазины и офисы имели чистые светлые витрины.

Клиентов мы нашли задолго до открытия. Выпустили клубные карты и продавали их за половину стоимости. При этом, карты доставляли на дом мы сами. Никому нельзя было доверять первые шаги в общении с нашими будущими друзьями.

Перед открытием мы обклеили объявлениями весь район. Объявления напечатали большие, формата А4 и яркие, с призывом весело провести время и привести в тонус свои мышцы и мысли.

А в день открытия у нас был праздник! Настоящий, с приглашенными ведущими, шариками и салютом. Здесь же были показательные тренировки, которые проходили в формате сказки, объединившей разные направления спортивных занятий нашего клуба. Так, на празднике было весело и детям и взрослым. А в конце, это было зимой, 4 января, все желающие приняли участие в снежковом баттле.

Трудности тоже были, в основном с поиском яркого и позитивного персонала. Нам нужны были не просто профессионалы, но и артисты в душе. Хотелось праздник дарить в обычной повседневности. Работали много сами, подавали пример, шутили много, зажигали, во всем стремились к креативу.

И тут, когда вроде начало получаться, новая задача: наши сотрудники креативили по-своему, не соблюдали дисциплину и правила, видели в нас подруг, а не начальство.

Здесь справиться было сложнее. Увольнения — не вариант, их уже и клиенты полюбили, да и с новыми сотрудниками все бы повторилось. Пришлось искать баланс.

Составили список правил для персонала в шуточной форме, заказали их печать на стилизованном пергаменте, повесили в клубе. Сами подавали пример, это работало лучше всего.

С клиентами проблем не было сразу и в течение всей работы клуба. Нас любили и к нам шли. Клуб просуществовал 4 года. Мы хотели развиваться, но не сошлись в направлениях. В итоге, продали бизнес. Клуб закрылся через год после продажи.

Разумеется есть новостной и общий фон, который можно ловить, использовать текущие тенденции.

Как мы открыли канцелярский магазинчик, Срубили на 1 сентября и перешли на опт

Более двадцати лет назад, в расцвет «лоточной» торговли, купили несколько тканевых палаток и складных торговых прилавков.

Так как это была первая попытка самостоятельно получить какой-то доход при ограниченных материальных ресурсах и выпала она на летний период, возникла идея взяться за реализацию школьных канцелярских товаров.

Основные факторы, повлиявшие на выбор направления:

• канцелярский бизнес был представлен одним крупным продавцом, который завысил цены;
• имея ограниченный оборот, возможно организовать торговлю «с колес» (оперативно закупать требуемые позиции);
• ближайший оптовый рынок школьных товаров в 100 км (не каждый поедет сам из-за мелочей);
• начало школьного сезона, когда родители готовят детей к школе.

На оптовом рынке удалось найти заинтересованных поставщиков, которые дали привлекательные цены и обеспечили широкий ассортимент товара. С учетом удачно выбранных мест для реализации и сильного желания заработать, дело сдвинулось. Через неделю появился дефицит на некоторые ходовые позиции, пришлось снова организовать поездку за товаром. Спустя месяц, ближе к 1 сентября, машина за товаром ездила каждую ночь.

В итоге ожидания не просто оправдались, доход за период в два месяца превысил вложенные инвестиции в разы.

Но с началом учебного года продажи упали настолько, что пришлось принимать решение о ликвидации торговых мест или замещении товарного ассортимента.

Проанализировав продажи и доходы по ним, пришли к выводу, что вариантом работы в направлении реализации канцелярских товаров является открытие оптового склада, с которого впоследствии велись и оптовые, и розничные продажи.

Была плохая зарплата, поэтому открыл свой бизнес — делаем двери

Долгое время я работал в сфере изготовления дверей и окон из натурального дерева, занимал должность начальника цеха, но достойной зарплаты у меня все-таки не было, а просьбы и требования поднять зп, вызывали наглые ухмылки у владельца компании.

Именно поэтому, я решил взять потребительский кредит в банке под залог квартиры, для того, чтобы открыть свой собственный цех по производству только входных и наружных дверей. По личному опыту я знал, что окна из дерева не пользуются особых успехом, ведь они были отодвинуты на второй план металлопластиковой продукцией.

Первым делом я арендовал помещение и наладил каналы для поставки сырья (по имеющимся с работы связям). Двери я начал изготавливать не только из натуральных пород древесины, но еще из второсортных материалов, а также ПВХ материалов и стали — охватывал как дорогой, так и бюджетный сегмент.

Объём производства вначале был небольшой и было очень много ручной работы. Нам повезло с несколькими дорогими заказами, что называется для городской элиты. С этого я закрыл часть кредита, снизив сумму ежемесячного платежа и стало намного проще.

Все моменты по организации полностью покрывались моим опытом — ещё на работе набил шишек и прошёл по граблям, поэтому тут точно знал какое оборудование нужно и знал что будет хорошо продаваться.

Тем не менее проблемы возникли с рекламой моей продукции. Эта сфера конкурентная, много мелких производств, много очень дешёвых производств, где двери делают буквально из мусора. Их, эти двери, вполне консервным ножом можно открыть, но покупатель зачастую не понимает и смотрит на цену.

Пришлось прибегать к «хитрым» способам рекламы, делал всевозможные акции, заказывал рекламу в интернете и даже арендовал баннеры напротив офисов моих конкурентов. Естественно, что возникали конфликтные ситуации, но все удавалось решить довольно мирным путем.

Спустя несколько лет я смог сколотить хорошую команду профессионалов, наладить сбыт, доставку. Теперь являюсь лишь владельцем предприятия, поскольку «вырастил» толкового и ответственного директора и заместителя. Открываю уже второй цех по производству дверей.

Продукцию у меня покупают не только частные лица, но и крупные сетевые магазины.

Плачу людям высокие зарплаты, даже простым водителям-грузчикам. Конечно это сказывается на моей прибыли от бизнеса, но зато у меня нет текучки, как у конкурентов, а это сказывается на качестве.

Производство дверей – это довольно простая сфера занятости, для открытия цеха нужно помещение, несколько крепких и ответственных ребят с опытом работы, материалы и станки.

Начальный капитал не такой большой, поэтому открыть бизнес может среднестатистический человек, но нужно учитывать конкуренцию в каждом конкретном случае. Учитывать точки сбыта, локацию покупателей, момент логистики — как доставки материалов, так и готовой продукции в том числе и розничному покупателю.

Свой второй цех я открываю в другом городе, ведь в моем городе это совершено неудобно в связи с высокой конкуренцией, поэтому в этом деле главное – тщательный расчет и анализ конкурентоспособности.

У вас есть враги, У нас есть цемент: Женщина в неженском бизнесе

В минуты слабости. Что за чудесные существа — эти женщины. Щебечут, цокают каблучками… Я тоже когда — то была женщиной. Теперь все время хожу в удобных джинсах, мое авто — «ГАЗель». Я занимаюсь цементом.

Открываю цех по фасовке

Пять лет назад я работала снабженцем в строительной фирме. В частности, поставляла цемент. Ездила на завод, заключала договора, сопровождала груз.

Но ведь гораздо выгодней и экономичней нанимать цементовоз и фасовать цемент на месте, прямо на стройплощадке, и не в мешки, а в биг-бэги, например. Так родилась идея открыть цех по фасовке цемента.

В 2015 году был куплен участок в пригороде Краснодара стоимостью 1 млн рублей и смонтирована установка. Это железная бочка емкостью 70 тонн, дозаторы, воздушные фильтры, компрессор, нагнетающий воздух в систему, а также транспортер. Установка обошлась в 700 т.р.

На закуп цемента 40 тонн потребовалось еще 200 000 р. Пришлось брать заемные средства.

Поехали!

Первый год был самым тяжелым. Приходилось самой и развозить цемент и даже грузить иной раз. На установке работают два фасовщика. Это должны быть крепкие, выносливые ребята, ведь за смену отгружаем до 1000 мешков.

Цены на цемент растут, и чтобы выйти на оптовые поставки, нужно сохранять маленькую маржу. У нас она составляет 10 рублей с мешка. В сезон база ежедневно отгружает 400 — 800 мешков цемента.

Реклама и риски

Торгуем онлайн с Авито, сделали свой сайт. Есть риск нарваться на мошенника, отправляешь товар, а оплаты нет. Судиться потом бессмысленно, проходили это.

Как везде, работает сарафанное радио, важна репутация. Цементники все друг друга знают.

Вывод: бизнес прибыльный, но очень высокая конкуренция, энергозатратный. И не женский.

Подавляющая часть инвестиций, которые сделали крупные российские компании за последние пять лет, пошли в нефтегазовый сектор экономики (19 трлн руб.). Однако наиболее маржинальный бизнес, как по выручке, так и по инвестициям, находится в инфраструктурных отраслях — портах, аэропортах, трубопроводах, сетях и пр. Большинство обрабатывающих компаний страдают от хронической нехватки капвложений.

За 2012—2017 гг. двести крупнейших российских инвесторов, по данным специального доклада «Инвестиционный рейтинг», сделанного журналом «Эксперт», вложили порядка 33,5 трлн руб. (около 500 млрд долл.) в отечественную экономику. Из них 19 трлн руб. (300 млрд долл.) составили капвложения в нефтегазовый сектор.

Крупнейшими инвесторами стали «Газпром», «Роснефть», ЛУКОЙЛ, «Сургутнефтегаз» и т.д. Две трети капвложений в нефтегазовый комплекс делают государственные компании, а треть приходится на независимых игроков.

Большие вложения в нефтегазовую отрасль во многом обусловлены тем, что легкой нефти в стране все меньше, новые запасы «черного золота» находятся на труднодоступных территориях и в сложных месторождениях. Для освоения новых ресурсов требуется масштабное строительство дорог, электросетей, трубопроводов. И здесь есть безусловный плюс: такие инвестиции способны связать удаленные и малоосвоенные земли с освоенными территориями, создать новые точки роста и способствовать комплексному территориальному развитию.

Среди минусов можно выделить тот факт, что огромные инвестиции, направленные в нефтегазовый сектор, в основном имеют целью не наращивание добычи углеводородов, а лишь поддержание текущего уровня добычи и сбыта энергоресурсов.

То есть наша страна вкладывает огромные деньги во все более сложные месторождения, но не создает новых рынков сбыта и продуктов.

После динамичного роста в начале XXI в. добыча углеводородов вышла на умеренные темпы. И теперь инвестиционная активность российского нефтегазового комплекса во многом направлена на сохранение статус-кво. Как результат, выручка компаний растет медленно, маржинальность невысока, а рабочих мест больше не становится.

Выводы «Эксперта» подтверждает комментарий главы ЛУКОЙЛа Вагита Аликперова, что нефтяники в нынешнем году побили рекорды добычи и вышли на предельные показатели, а уже в 2019 г. возможна обратная тенденция со всеми вытекающими негативными последствиями.

Наиболее высокая рентабельность

Самый «шоколадный» бизнес в России — высокомаржинальный как по выручке, так и по инвестициям, по оценке авторов специального доклада, находится в инфраструктурном секторе. Большинство компаний, которые показывают высокую (свыше 50%) рентабельность к выручке и такую же большую (тоже более 50%) рентабельность к вложениям, относится к логистической и транспортной инфраструктуре.

Это порты Усть-Луга и Новороссийский, аэропорт Шереметьево, Московский и Санкт-Петербургский водоканалы. Отчасти такие показатели можно объяснить тем, что государство несет большую часть расходов на создание этих объектов — затраты на взлетные полосы, причальные стенки и пр. Но величина рентабельности говорит о дефиците такой инфраструктуры и о том, что вложения в нее очень выгодны.

Кстати, власти двух российских столиц — Москвы и Санкт-Петербурга — уже явно осознали выгодность инвестиций в инфраструктуру, и огромную долю вложений в капитальное строительство осуществляют городские компании. Так, в двух крупнейших агломерациях на инфраструктурное строительство за пятилетку потрачено около триллиона рублей, что примерно соответствует 1% ВВП страны.

Понятно, что масштабы инвестиций несопоставимы с нефтегазовым сектором, но в сумме на пятилетнем горизонте цифры внушительные. Так, Московский метрополитен на капстроительство потратил 240 млрд руб., МОЭСК вложила в развитие 165 млрд руб., «Мосэнерго» и «Мосводоканал» — по 90 млрд руб.

Телекоммуникационный и электросетевой инфраструктурный бизнес развивается при рентабельности продаж по EBITDA выше 30%. Такую рентабельность демонстрируют и другие инфраструктурные компании: например, вложения «Транснефти» (рентабельность продаж около 40%) за последние пять лет превысили годовую выручку в 1,7 раза.

В целом в инфраструктурном сегменте экономики крупные отечественные компании за 2012—2017 гг. вложили порядка 7,5 трлн руб. В год это составляет суммарно 1,5 трлн руб., или около 1,5% ВВП.

Тем не менее вложения в инфраструктуру в нашей стране пока недостаточны. Например, Китай в период с 1992 по 2013 гг. тратил на инфраструктуру 8,6% своего ВВП в год (частные и государственные инвестиции), Индия — 4,9%, страны Восточной Европы — 4,1%.

Возможно, эта ситуация в скором времени изменится в результате реализации Комплексного плана модернизации и расширения магистральной инфраструктуры до 2024 г. Он включает около 700 проектов, на финансирование которых потребуется порядка 6,5 трлн руб. (из них 3 трлн руб. за счет федерального бюджета). Реализация Комплексного плана позволит обеспечить развитие транспортных коридоров «Запад — Восток» и «Север — Юг» для перевозки грузов и повышения уровня экономической связанности территории России.

Обработка инвестициями не избалована

На фоне сырьевого и инфраструктурного секторов довольно скромно выглядит обрабатывающая промышленность. Предприятия обработки за пять лет, по данным специального доклада, инвестировали в развитие бизнеса немногим более триллиона рублей. По объему капвложений здесь выделяется «Ростех», который за пятилетку инвестировал в различные производственные активы порядка 600 млрд руб.

«Уралвагонзавод» за пять лет вложил в обновление фондов 172 млрд руб., или 1,3 годовой выручки. Это в два раза больше, чем у такого гиганта, как «АвтоВАЗ» (90 млрд руб.), и почти в шесть раз больше «ГАЗа» или «КамАЗа».

На фоне российских автогигантов неплохо смотрятся Объединенная авиастроительная корпорация (ОАК) с инвестициями 170 млрд руб. и «Вертолеты России» примерно с 80 млрд руб. за пятилетку.

Однако российским промышленным производителям приходится конкурировать с зарубежными технологиями и компаниями как на внутреннем, так и на внешних рынках. К примеру, бразильская Embraer ежегодно инвестирует в производство около миллиарда долларов. Boeing вкладывает в год столько же, сколько ОАК за пять лет, — порядка 2—2,5 млрд долл., Airbus — 2,5—3 млрд долл. ежегодно. Неудивительно, что интенсивность обновления основных фондов, производительность труда и добавленная стоимость у нас отстают от зарубежных компаний. В результате в Международном рейтинге конкурентоспособности, подготовленном Всемирным экономическим форумом, Россия находится лишь на 43 месте.

«Последние годы характеризовались довольно умеренной динамикой инвестиций в основной капитал, — комментирует ситуацию руководитель направления «Макроэкономика» Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования Дмитрий Белоусов. — С одной стороны, возник разрыв между доходностью реальных активов в большинстве отраслей — и доходностью финансовых активов. В итоге, накопление финансовых активов — менее рискованная операция, чем инвестирование в производственные проекты — для предприятий оказалось еще и более доходным. С другой стороны, по цене привлечения кредитные ресурсы оказались недоступны большинству производителей».

В результате, по словам аналитика, наметился явный переход к финансированию инвестиций из собственных средств компаний. В 2017 г. доля самофинансирования инвестиций достигла исторического максимума — 52% (перед кризисом в 2012—2014 гг. она составляла примерно 45%). Причем одновременно сжались прочие источники инвестиций, в частности средства, привлекаемые с финансовых рынков, — с 23—27% в 2012—2014 гг. до 18% в прошлом году. Понятно, что такая модель самофинансирования инвестиционного процесса не могла не иметь существенных ограничений — тем более в ситуации, когда финансы самих предприятий оказались в «зоне неустойчивости».

Какой бизнес может похвастать наибольшими наценками? В этой подборке мы собрали 14 бизнес-идей, где маржа может достигать 300%, 1000% и даже 4000%.

Наценка на товар может быть высокой практически в любом виде бизнеса. Особенно, если речь идет о продаже брендовых, дизайнерских и прочих предметов, претендующих на какую-либо эксклюзивность. Но некоторые товары имеют высокую маржу чисто в силу физических причин — себестоимость их изначально невысока из дешевизны или малого количества используемых в производстве материалов, что позволяет зарабатывать не только производителям, но и поставщикам-перекупщикам, накручивая до 300% и выше. Отдельно стоит сказать об общепите, где наценка в 300-400% встречается практически повсеместно, поэтому высокой наценкой здесь можно считать 500-800%

Прибыльный бизнес 1. Производство церковных свечей

Возможно, вы будете удивлены, но товаром с одной из самых высоких наценок являются… парафиновые церковные свечи. Да-да. Торговая наценка на них может достигать 3000%, так как себестоимость одной свечи составляет всего несколько копеек. Хотя свечи самый маржинальный товар, нужно понимать что производство церковных свечей вряд ли может стать манной небесной и озолотить предпринимателя. Рынок, как говорится, давно уже «поделен”, а без связей с представителями церкви продвинуть свою продукцию в храмы будет практически невозможно.

Смотреть бизнес-план по производству церковных свечей

Прибыльный бизнес 2. Продажа нижнего белья

Большой наценкой отличается такая категория одежды как нижнее белье. Даже если магазин белья работает в среднем ценовом сегменте, обычная наценка составляет 200-300%. Это связано с небольшой себестоимостью производства, минимальными затратами на хранение и транспортировку. Если нижнее белье позиционируется как дизайнерское, то наценка сразу взлетает до 1000-1100%. Разумным ограничителем наценки выступает лишь высокий уровень конкуренции. Не смотря на то что белье самый маржинальный товар, магазинов нижнего белья стало много, особенно в интернете.

Свой бизнес: открываем магазин нижнего белья

Прибыльный бизнес 3. Салон оптики

Средняя наценка на очки, изготовленные по рецепту в салонах оптики составляет порядка 200% и может доходить до 300%. Среди ассортимента оптики по размеру наценки лидирует оправа для солнцезащитных очков — которая может достигать 1300%. Предприниматели отмечают, что еще одним плюсом бизнес идеи является небольшой размер товара, благодаря чему не требуется арендовать большие площади.

Прибыльный бизнес 4. Продажа сладкой ваты

Продажа сладкой ваты — занятие, которое не потребует от вас каких-то чрезмерных усилий или умений. Кроме того, сладкая вата это самый маржинальный товар, наценка на который превышает 4000%. Если продавать вату в комплекте со свежевыжатыми соками и закусками, можно увеличить прибыльность точки.

Прибыльный бизнес 5. Продажа попкорна

Если вы ищите бизнес с высокой наценкой, обратите внимание на попкорн. Всего две столовых ложки «сырья” смогут дать вам литровый объем готового продукта. Попкорн один из самых маржинальных товаров. Наценка на попкорн в среднем составляет около 600-700% и доходит до 1500%. При этом вложения невысоки — начинать продажи можно с небольшого лотка с аппаратом для попкорна стоимостью 10-20 тыс. рублей.

Свой бизнес — продажа попкорна

Прибыльный бизнес 6. Продажа бижутерии

Нормальной наценкой на бижутерию можно считать уровень 200-300%, хотя некоторые предприниматели доводят ее и до 1000%. Бижутерия — продукт импульсивного спроса и хорошо продается в местах скопления людей, например, в торговых центрах. Большой магазин открывать не нужно — хватит точки островного формата. Средний чек покупки составляет 500-700 рублей.

Смотреть бизнес-план вендинговой торговли бижутерией

Прибыльный бизнес 7. Кофейня

Напитки — это традиционно одна из самых высокомаржинальных позиций в меню кафе и ресторанов. Наценка в 300-400% — явление довольно обычное, а за счет выпечки и десертов (всевозможных пончиков, маффинов, вафлей с топпингами) итоговая наценка легко может возрасти до 600%. Бизнес привлекателен обилием форматов под любой бюджет (открыться можно в виде обычной полноформатной кофейни, торговой точки формата «кофе с собой», мобильной кофейни, заниматься вендинговой торговлей кофе и т.д.), а также растущим потреблением кофе.

Прибыльный бизнес 8. Свадебный салон

Свадебные платья — это товар с одним из самых высоких уровней наценки в мире одежды. Накрутка здесь может доходить до 300-500%. Связано это с общей наценкой на свадьбу, которая бывает «только раз в жизни”, и на которую «никаких денег не жалко”. Не менее крупная наценка устанавливается и на всевозможные сопутствующие свадебные аксессуары и атрибуты, включая бижутерию, украшения, свадебные фотоальбомы, фужеры и прочее.

Прибыльный бизнес 9. Продажа садовых фигур

Большую наценку (около 250%) можно устанавливать на гипсовые фигуры, которые используются для украшения садов и приусадебных участков. Этот бизнес привлекателен простотой технологического процесса и своими небольшими вложениями — для открытия своего производства хватит 228,5 тыс. руб., которые можно окупить на 5 мес. работы.

Открыть бизнес-план производства и продажи садовых фигур из гипса

Прибыльный бизнес 11. Цветочный магазин

Цветочный магазин — это бизнес, который не требует каких-либо серьезных бизнес-процессов и найма большого числа сотрудников — желательно лишь найти сменщика, а можно и вовсе работать самому.И хотя цветы не самый маржинальный товар, однако на них устанавливается довольно большая наценка, которая может достигать 300%. Для открытия небольшого цветочного магазина площадью около 20 кв. метров потребуется около 330 тыс. руб., но при желании стартовать можно и еще бюджетнее и на меньшей площади. Окупить такие вложения можно в течение полугода работы, чистая прибыль цветочных магазинов варьируется от 50 до 110 тыс. рублей. Минус такого бизнеса — ярко выраженная сезонность спроса.

Читать бизнес-план цветочного магазина

Прибыльный бизнес 12. Продажа мороженого

Лакомством с высоким уровнем наценки считается мороженое, нормальная накрутка на которое составляет около 200%. Форматов бизнеса есть множество — полноценный магазин, стойка, прилавок или островок в ТЦ, тележка, микрофургон и даже… бутик. По словам владельцев кафе-мороженых в ТЦ наценка на развесное мороженое в стаканчиках составляет от 400 до 1000%.

Прибыльный бизнес 13. Вафельный фастфуд

Для приготовления вафельного фастфуда (бельгийские вафли) хватит вафельницы, которую можно приобрести менее чем за 5 тыс. руб. Благодаря низкой себестоимости теста и малому количеству наполнителей, наценка на вафли составляет 600-1000%.

Прибыльный бизнес 14. Кафе-блинная

Блинчики — это продукт простой в приготовлении, но чрезвычайно перспективный по своим возможностям. Наполнить блинчик можно чем угодно, и это оставляет широкий простор для кулинарного творчества. Свой бизнес по продаже блинов притягателен невысокими вложениями в оборудование (профессиональную блинницу на две поверхности можно купить за 15 тыс. руб.) и возможностью делать наценки на маржинальный товар до 300-400%. Примерно такая же наценка устанавливается на пиццу.

Смотреть бизнес-идею о печати блинов с портретами на 3D-принтере

Читать бизнес-идею вендинговой продажи блинов

Прибыльный бизнес 15. Смузи-бар

Для открытия своего смузи-бара в формате островка 5-6 кв. метров в торговом центре потребуется около 465 тыс. руб. и приносить он сможет около 80-100 тыс. руб. в месяц. К преимуществам смузи-баров можно отнести относительно свободную нишу, небольшие вложения, простоту технологии приготовления напитков, моду на смузи, а как следствие — высокую наценку которая может доходить до 1000%

Смотреть бизнес-план смузи бара

Вопросы и ответы

💡 Что такое маржа?

Маржа это разница между конечной ценой товара и себестоимостью. Маржа может быть выражена как в абсолютной величине, например в рублях, так и в процентах. Часто под маржой в самом простом смысле понимают прибыль.

💡 Какие товары можно считать высокомаржинальными?

Высокомаржинальных товаров существует великое множество. Здесь представлены некоторые товары с высокой наценкой, производством и продажей которых может заняться практически любой начинающий предприниматель. К таким товарам можно отнести:

• Церковные свечи
• Нижнее бельё
• Оптику
• Сладкую вату и попкорн
• Напитки
• Бижутерию и многие другие товары, описанные в данной статье

Какие доходы приносят ценные бумаги

Разные ценные бумаги приносят деньги разными способами. Прежде чем вкладываться, изучите, от чего зависит доход конкретной бумаги.

Что такое доход. Виды доходов от ценных бумаг

Доход — это разница между выручкой и затратами. Он бывает двух видов: текущим — за период и конечным — за всё время. Исчисляется в денежных единицах.

Известны следующие виды дохода от ценных бумаг:

• дивиденды;
• изменение курсовой стоимости;
• проценты;
• дисконт;
• премия и маржа.

Они зависят от типа бумаги.

Доход от акций

Акция — ценная бумага, которая позволяет получать часть прибыли общества, поскольку ее покупатель автоматически становится совладельцем компании.

Существуют два способа заработка на акциях: дивиденды и перепродажа бумаг по увеличившейся рыночной цене.

Дивиденды

Дивиденды — это часть прибыли, которую компания выплачивает акционерам по итогам отчетного периода.

Согласно типу акций, дивиденды бывают:

• обыкновенными;
• привилегированными.

Размер дивидендов устанавливает совет директоров на общем собрании акционеров. Привилегированные дивиденды могут быть фиксированными и не зависеть от прибыли предприятия. Они выплачиваются в первую очередь.

По периодичности выплат дивиденды подразделяются на:

• годовые;
• полугодовые;
• квартальные.

Чаще дивиденды выплачиваются за год.

По способу выплаты дивиденды бывают:

• денежными — выплачиваются в денежной форме;
• имущественными — выплачиваются акциями, товарами или имущественными правами.

По размеру дивиденды делятся на:

• полные — выплачиваются целиком;
• частичные — выплачиваются по частям.

Условия и порядок выплат определяет устав компании или собрание акционеров. Дивидендная политика каждого предприятия индивидуальна.

Если у организации нет прибыли за последний период, она может выплатить дивиденды из нераспределенной прибыли прошлых лет или из специальных фондов. Напротив, компания может приберечь прибыль, если ей нужны деньги на развитие.

Дивиденды вы получите, даже если владеете акциями всего несколько дней. Главное — успеть попасть в реестр акционеров.

Изменение рыночной цены

Если компания не получает прибыль, она не может платить дивиденды. Тогда единственный способ заработать на ее акциях — перепродать их дороже той цены, по которой они куплены.

Рыночная цена формируется в результате торгов и зависит от спроса и предложения на рынке. Чем лучше работает компания, тем выше спрос на ее акции и тем больше они будут стоить. Если дела у компании пошли неудачно и цена на акции начала падать, лучше продавать их сразу. А если цена вырастет — купить снова и перепродать по более высокой цене.

Можно зарабатывать обоими способами. Допустим, вы купили акцию за 1000 рублей. Через год вы получили 100 рублей дивиденда и перепродали акцию за 1200 рублей. Всего ваш доход составил 300 рублей.

Доход от облигаций

В отличие от акционера, держатель облигации — не совладелец компании, а ее кредитор. Существуют два способа получения дохода по облигациям:

• фиксированный процент, который компания обязуется выплачивать в течение всего срока действия облигации;
• разница между рыночной и номинальной ценами облигации или ценами купли и продажи.

Купонные выплаты

По акциям отчисляются дивиденды, а по облигациям — купоны. Только, в отличие от дивидендов, купоны — обязательные выплаты.

Они бывают:

• фиксированными — регулярно выплачивается одинаковая сумма, которая устанавливается заранее;
• переменными — сумма выплаты может меняться.

Купоны, как и дивиденды, выплачиваются за квартал, полугодие или год. Доход по купону начисляется каждый день, но выплачивается в определенную дату.

Сумма купона зависит от размера компании. Чем крупнее предприятие, тем ниже купонные выплаты по его облигациям.

Разница в цене

Как и в случае с акциями, на облигациях зарабатывают благодаря изменению цены. В конкретный день компания выкупает у вас облигацию по установленной номинальной цене, либо выплачивает сумму по частям, если облигация амортизируемая. Главное — приобрести облигацию по цене ниже номинала. Тогда разница между ценой покупки и выплаченным номиналом — дисконт — будет вашим доходом.

Если облигация бескупонная, обычно она продается значительно дешевле номинала. И заработок на изменении цены получается внушительным. Но чаще всего такие облигации выпускают компании, близкие к банкротству.

Необязательно держать облигацию до конца срока, в любой момент ее можно продать и заработать на разнице между ценой покупки и продажи. Но если облигация купонная, вы лишитесь дальнейших процентных выплат и вам придется перечислить новому владельцу НКД — накопленный купонный доход.

Доход от ПИФов

По ПИФам доход получается благодаря деятельности управляющих компаний. Они учитывают все виды доходов по ценным бумагам, чтобы получить наибольшую прибыль для клиентов. У каждой управляющей компании своя методика.

Пайщики зарабатывают на росте стоимости пая. Если цены бумаг в составе активов ПИФа растут, увеличивается стоимость его паев. Доход вкладчика складывается из разницы между ценой приобретения и ценой, по которой он продает подорожавший пай обратно управляющей компании. Но стоимость пая может упасть, тогда вкладчик окажется в убытке.

Дивиденды и проценты пайщики не получают.

Доход от других ценных бумаг

Ценные бумаги, отражающие отношения займа

Проценты и дисконт — основной вид дохода от ценных бумаг, которые устанавливают отношения займа между продавцом и покупателем. Помимо облигаций, к ним относятся векселя, депозитные и сберегательные сертификаты. Векселя может купить каждый, сберегательные сертификаты приобретают физические лица, депозитные — юридические. В отличие от сертификата, держатель векселя не может погасить его в любой момент без издержек.

Процентные ставки по этим бумагам определяет Центробанк. Получить доход в виде дисконта можно, если купить бумаги по цене ниже номинала.

Ценные бумаги, дающие право владения

К ценным бумагам, удостоверяющим права собственности, относятся опционы, фьючерсы и варранты. Владельцы этих бумаг либо обязаны — в случае с фьючерсами, либо имеют право — в случае с опционами и варрантами приобрести активы в установленный период времени по оговоренной цене. По варрантам приобретают ценные бумаги, по опционам и фьючерсам — любые активы.

В качестве дохода продавец получает премию — комиссионные от покупателя, а покупатель зарабатывает на разнице в стоимости: продает актив по более дорогой цене, если она упала, либо покупает по более низкой цене, если она поднялась. Продавцы опционов или обе стороны фьючерсных сделок могут вносить маржу — гарантию, с помощью которой можно погасить позицию, если вторая сторона не выполнила обязательства.

Куда выгоднее вложиться

Ценные бумаги выгоднее, чем банковские вклады, потому что доход по ним выше. Но он зависит от риска. Чем рискованнее бумага, тем больший доход она может принести.

Практически отсутствует риск по государственным векселям. К низкорисковым относятся остальные государственные бумаги, к среднерисковым — корпоративные облигации. Они подходят любителям консервативных стратегий.

Самый высокий риск — по акциям, опционам и фьючерсам, зато эти бумаги приносят наибольший доход.

Подобрать акции и облигации с учетом желаемого вами соотношения риска и доходности помогает сервис Right. С помощью простых вопросов он определяет подходящую вам стратегию, собирает портфель и управляет им.

См. также:
Для чего проводятся общие собрания акционеров
Какие акции купить

СОГЛАШЕНИЕ О ПРЕДОСТАВЛЕНИИ И ИСПОЛЬЗОВАНИИ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ

Настоящее соглашение регламентирует отношения между АО «Аналитический центр» и физическим лицом (Пользователь) и вступает в силу с момента принятия Пользователем условий настоящего соглашения. При несогласии Пользователя с хотя бы одним из пунктов соглашения, Пользователь не имеет права дальнейшей регистрации. Продолжение процедуры регистрации говорит о полном и безоговорочном согласии с настоящим соглашением.

ТЕРМИНЫ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ

Регистрация — процедура, в ходе которой Пользователь предоставляет достоверные данные о себе по утвержденной форме регистрации (регистрационная карта). Прохождение процедуры регистрации говорит о том, что Стороны полно и безоговорочно согласились с условиями настоящего соглашения.

Персональные данные Пользователя — данные, используемые для идентификации личности, добровольно указанные Пользователем при прохождении регистрации. Данные хранятся в базе данных на сервере АО «Аналитический центр» и подлежат использованию исключительно в соответствии с настоящим соглашением и законодательством РФ.

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ

Мы используем персональные данные Пользователя только для тех целей, которые указываются при их сборе. Мы не используем персональные данные для других целей без согласия Пользователя. Мы можем использовать персональные данные Пользователя для следующих целей:

• Для организации выдачи Пользователю электронной цифровой подписи в рамках сети Аккредитованных при Некоммерческой организации «Ассоциация Электронных Торговых Площадок» Удостоверяющих центров, а также ее обслуживания и оказания сопутствующих услуг;
• Для обратной связи с Пользователем в целях предоставления услуги или информации, в том числе посредством рассылки рекламных, информационных и (или) иных материалов АО «Аналитический Центр» на указанную электронную почту. Отказаться от рассылки рекламных, информационных и (или) иных материалов АО «Аналитический Центр» можно нажав на соответствующую кнопку в нижнем колонтитуле любого письма в рамках такой рассылки;
• Для ответов на запросы Пользователя в службу поддержки;
• Для выполнения обязательств по договорам.

Для использования персональных данных для любой иной цели мы запрашиваем подтверждение Пользователя. Пользователь соглашается, что АО «Аналитический центр» оставляет за собой право использовать его персональные данные анонимно и в обобщенном виде для статистических целей.

ОБЯЗАТЕЛЬСТВА ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ ПО РЕГИСТРАЦИИ

Пользователь соглашается предоставить правдивую, точную и полную информацию о себе по вопросам, предлагаемым в регистрационной карте. Если Пользователь предоставляет неверную информацию, АО «Аналитический центр» имеет право приостановить либо отменить регистрацию.

ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ ТРЕТЬИМ ЛИЦАМ

АО «Аналитический центр» не передает персональные данные третьим лицам для маркетинговых целей без разрешения Пользователя.

АО «Аналитический центр» может передавать персональные данные Пользователя компаниям, аффилированным по отношению к АО «Аналитический центр», для обработки и хранения. Пользователь соглашается с тем, что АО «Аналитический центр» передает персональные данные Пользователя уполномоченным организациям для создания и выдачи электронной подписи, выполнения требуемых услуг и операций.

АО «Аналитический центр» предоставляем третьим лицам объем персональных данных, необходимый для оказания требуемой услуги или транзакции. При необходимости АО «Аналитический центр» можем использовать персональные данные Пользователя для ответа на претензии, исковые заявления.

АО «Аналитический центр» можем собирать и, при необходимости, передавать уполномоченным органам имеющуюся в нашем распоряжении информацию для расследования, предотвращения и пресечения любых незаконных действий. АО «Аналитический центр» вправе раскрывать любые персональные данные по запросам правоохранительных органов, решению суда и в прочих случаях, предусмотренных законодательством РФ.

С целью предоставления дополнительной информации, оказания услуг, Пользователь можете быть направлен на другие ресурсы, содержащие информационные или функциональные ресурсы, предоставляемые третьими лицами.

Только в тех случаях, когда информация собирается от лица АО «Аналитический центр», использование данных Пользователя будет определяться политикой АО «Аналитический центр» в отношении конфиденциальности персональных данных. При предоставлении информации на других ресурсах будут использоваться политики в отношении конфиденциальности персональных данных, проводимые их владельцами.

АО «Аналитический центр» требует от своих партнеров использования политики в отношении конфиденциальности персональных данных, согласующихся с политикой АО «Аналитический центр».

БЕЗОПАСНОСТЬ ВАШИХ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ

АО «Аналитический центр» использует технологии безопасности, процедуры и организационные меры для защиты персональных данных Пользователя от несанкционированного доступа, использования или разглашения.

АО «Аналитический центр» стремится защитить персональные данные Пользователя, но не может гарантировать безопасность передаваемых данных.

АО «Аналитический центр» рекомендует принимать все меры по защите ваших персональных данных при работе в Интернете. Часто меняйте пароли, используйте сочетание букв и цифр при создании паролей и используйте защищенный браузер.

ХРАНЕНИЕ ДАННЫХ

АО «Аналитический центр» не хранит персональные данные Пользователя дольше, чем необходимо для целей их сбора, или чем требуется в соответствии с действующими законами или правилами.