Компания «100 ТОНН МОНТАЖ» предоставляет услуги по релокации технологических линий, цехов и целых заводов. Мы организуем и проведем переезд вашего производства в максимально короткие сроки. Также возможна перебазировка предприятия в условиях непрерывного выпуска продукции.

6 причин обратиться в «100 ТОНН МОНТАЖ»

1. 17-летний опыт компании в области промышленного такелажа и монтажа. Наши специалисты точно рассчитают время, необходимое на демонтаж, транспортировку и монтаж оборудования на новом месте. Грамотное управление проектом по переезду производства поможет уложиться в сроки и плановую стоимость работ.
2. Мы выполняем релокацию заводов, фабрик и комбинатов из различных отраслей промышленности. Работаем на территории всей России и стран СНГ, в нашем портфолио есть проекты, реализованные в странах дальнего зарубежья. Примеры наших работ — на странице «Завершенные проекты».
3. «100 ТОНН МОНТАЖ» предоставляет комплексные услуги по переезду производств. Мы выполняем проекты под ключ — от разработки стратегии и плана производства работ до выверки и пусконаладки оборудования на новой промплощадке.
4. У нас самый крупный в России парк оборудования для бескранового такелажа. Наши гидравлические порталы позволяют поднимать и перемещать крупногабаритное оборудование в стесненных условиях. Применение портальных систем радикально сокращает количество строительных работ, так как позволяет обойтись без демонтажа стен и кровли, что влияет на сроки и стоимость проектов. Тросовые домкраты позволяют быстро и безопасно поднимать технологическое оборудование на большую высоту или опускать в глубокие приямки.
5. У нас обширный опыт работы с российским и зарубежным оборудованием. Не важно, стоит ли задача переместить технологические линии, эксплуатировавшиеся долгие десятилетия, или участок современных сверхточных станков. Команда «100 ТОНН МОНТАЖ» выполнит проект по релокации производств одинаково бережно и качественно. Мы широко сотрудничаем с ведущими западными и азиатскими производителями оборудования, имеем множество рекомендательных писем от зарубежных и российских партнеров.
6. Мы быстро мобилизуемся, получив заявку на услуги по перемещению производства. Наша техника и специализированный инструмент всегда в полной готовности. Мы отправим необходимое оборудование на объект клиента из ближайшего операционного центра, а также оперативно сформируем рабочие бригады с необходимой квалификацией.

Тщательный подход к переезду предприятия

Перебазировка производства — это трудоемкая задача, которая при неумелой реализации может обернуться непредвиденными проблемами и расходами. Поэтому компании, которые ценят свое время и активы, предпочитают поручить релокацию мощностей профессионалам. «100 ТОНН МОНТАЖ» зарекомендовала себя как один из ведущих российских игроков такелажного и монтажного рынка. Не случайно, нам доверяют крупные компании — мы уже реализовали ряд успешных проектов по перемещению технологических линий и производственных цехов в автомобильной промышленности, на трубном и полимерном производстве, в полиграфии и других отраслях.

Перед началом релокации наша компания разрабатывает четкий план и последовательность работ. Исходя из нужд заказчика наши специалисты определяют какое оборудование нужно разобрать и отправить в первую очередь, что и в какой последовательности лучше перевезти. Работы организуются таким образом, что пока одни станки в пути, другие уже распаковываются и монтируются на новой площадке. В итоге запуск производства происходит в минимально возможные сроки.

Чтобы узнать, в какие сроки можно выполнить перебазировку вашего предприятия, оставьте заявку на нашем сайте.

Переезд завода включает в себя несколько основных операций:

• Демонтаж оборудования
• Упаковка, а при длительной транспортировке или хранении – консервация
• Погрузка оборудования на транспорт, в том числе такелажные работы и раскрепление груза
• Перевозка, а при мультимодальной транспортировке — перегрузка оборудования на другой вид транспорта
• Выгрузка оборудования на новом месте, в том числе раскрепление и такелаж
• Перемещение в зону монтажа
• Монтаж и крупноузловая сборка
• Подключение всех технологических линий и систем
• Выверка и пусконаладочные работы

При переезде нужно учитывать каким транспортом и как долго будет перевозиться оборудование. Исходя из этого, наши специалисты определяют тип упаковки, разрабатывают схемы крепления грузов, которые зависят от массогабаритных характеристик оборудования, центра тяжести и т.д. Такой инженерный подход гарантирует сохранность дорогостоящего груза.

За всю историю работы у нас не было аварий и поломок, но, по соглашению с заказчиком, мы страхуем перемещаемое оборудование.

Если у вас есть все необходимые компетенции по перебазировке производств, но не хватает грузоподъемного оборудования, вы можете взять его у нас в аренду.

Переезд в условиях действующего производства

Иногда заказчик не может приостановить выпуск продукции даже на время переезда. Такая задача выдвигает повышенные требования к подрядчику. Но мы беремся и за промышленные переезды повышенного уровня сложности.

Так в августе 2018 года «100 ТОНН МОНТАЖ» приступила к релокации завода по производству крупногабаритной штамповки «АльфаАутомотивТекнолоджис». Проект рассчитан на два года. За это время мы должны перенести технологические линии с площадки на территории АМО «ЗиЛ» в Москве на новые производственные площади в Западном Бирюлево.

В объем работ входит: демонтаж, упаковка, транспортировка, монтаж и пуск оборудования на новом месте. В общей сложности необходимо перевезти пять прессовых линий, одну раскроечную линию, обрабатывающий центр, шесть одиночных прессов и ремонтный участок. Общая масса перемещаемого оборудования около 6 000 тонн.

В рамках этого проекта впервые в мире штамповочное производство переносится без остановки выпуска продукции. Завод создает запасы продукции на срок, необходимый для демонтажа, транспортировки и монтажа. Все рассчитано настолько точно, что запасы продукции заканчиваются ровно к тому времени, когда линия смонтирована и запущена на новой площадке. Это накладывает на исполнителя двойную ответственность: наш профессионализм определяет безостановочную работу конвейеров «Автоваза» и «Рено».

Сейчас проект близится к завершению. Успешно справляться с задачами клиента нам помогает колоссальный опыт в работе с прессовым оборудованием и обширный парк портальных систем. На протяжении почти двух лет на этом проекте непрерывно работают наши гидравлические порталы грузоподъемностью 1100, 500 и 380 тонн. Ни одна другая компания в России не смогла бы обеспечить такой переезд необходимой грузоподъемной техникой.

Наши специалисты помогут решить нестандартные задачи по перемещению производства для вашей компании. Задать вопрос вы можете через форму обратной связи.

Что позволяет нам гарантировать качество услуг по перемещению производств:

• Штат опытных проектировщиков
• База технологических решений, накопленная по итогам выполненных проектов в сфере релокации оборудования
• Надежное партнерство с ведущими транспортными компаниями, занимающимися перевозками негабаритных грузов
• Грамотное управление проектами, в том числе огромный опыт работы в останов

Примеры выполненных проектов по релокации предприятий

В 2019 году компания перенесла и запустила в работу площадки тяжелого ремонта труб на «Загорском трубном заводе» в Московской области. Наши специалисты провели все необходимые общестроительные работы и организовали поставку материалов.	С июля 2017 по апрель 2018 года «100 ТОНН МОНТАЖ» выполнила перемещение бланковой линии SCHULER. Проект включал демонтаж производственной линии на заводе в Ленинградской области, его перевозку и последующий монтаж в ОЭЗ «Алабуга» (республика Татарстан).	В 2015 г. компания выполнила перемещение линии заливки и термоформовки на заводе «Автокомпонент» в городе Сызрань. Проект реализован за время корпоративного отпуска предприятия.
В 2014 г. специалисты компании переместили технологическое оборудование ООО «Прософт-Системы» в Екатеринбурге. Оборудование имело смещенные центры тяжести, что потребовало сооружения специальной монтажной площадки.	С мая по август 2013 г. сотрудники компании переместили производственную линию термопластавтоматов и экструзионно-выдувных машин в пределах предприятия ООО «Променс-Екатеринбург». Благодаря грамотной инженерной проработке перенос оборудования из одного цехового помещения в другое был выполнен в сжатые сроки и с высоким качеством.	В 2009 году «100 ТОНН МОНТАЖ» перевезла типографию издательства «АМБ» в Екатеринбурге. Демонтаж, транспортировка, монтаж и пуск в эксплуатацию печатных и резательных машин удалось завершить всего за четыре дня.

В «100 ТОНН МОНТАЖ» четко отработаны технологии, как для перемещения нескольких единиц оборудования, так и для перебазировки целых производственных комплексов. Чтобы бесплатно узнать ориентировочную стоимость перемещения завода или производства, оставьте заявку на нашем сайте.

Работодатели и соискатели готовы к переездам

Мы спросили у наших рекрутеров, как часто они встречают заявки на подбор с релокацией. В России это распространенная практика — работодатели готовы привозить к себе специалистов из других регионов. Чаще всего перевозят специалистов по продажам, управленцев и редких специалистов, в том числе из ИТ-сферы.

Что касается соискателей, то люди готовы переехать в другой город ради действительно выгодного предложения.

Конечно, в основном, люди стремятся переехать из регионов в Москву и Санкт-Петербург, тогда как необходимость с релокацией редких специалистов возникает, наоборот, у компаний в регионах. Но это не значит, что проблема нерешаемая — главное, угадать с мотивацией. Например, достичь карьерных вершин и заняться крупными проектами молодому специалисту в регионе может быть проще, чем в Москве из-за меньшей конкуренции.

Что мотивирует сотрудников

Переезд всегда сопряжен с трудностями и бытовыми хлопотами: чтобы пойти на такой шаг, нужны действительно заманчивые «плюшки». Тем более если речь о не самом привлекательном месте.

Поэтому хорошо, если у рекрутера в арсенале есть ряд аргументов, которые помогут преподнести переезд в выгодном свете. Существенными считаются такие преимущества релокации: возможность повысить уровень своего дохода, профессиональное развитие, более интересные задачи, быстрый профессиональный и карьерный рост, хороший релокационный пакет, смена климата на более благоприятный, отдых от бешеного ритма жизни в большом городе.

Правильная стратегия — выбрать те плюсы, которые есть именно в вашем случае, и акцентировать на них внимание.

Особенности работы с заявкой

Поиск по заявкам с релокацией требует наличия у рекрутера дополнительных навыков и предусматривает использование конкретных инструментов.

Релокационный пакет

Если трудности вас не испугали и вы взялись за работу, начните с анализа заявки на подбор. Прежде всего — условий, которые предлагает работодатель. Обратите внимание на наличие релокационного пакета — предоставления помощи с переездом и компенсации расходов, с ним связанных.

Обязательный минимум для хорошего пакета — предложить компенсацию расходов стоимости билетов, частичную или полную оплату жилья (хотя бы на первое время) и помощь с поиском этого жилья.

Дополнительно мотивировать людей помогут:

• оплата билетов домой раз в полгода или в год;
• ДМС для членов семьи;
• помощь с записью в детский сад или школу;
• помощь в трудоустройстве супруга или супруги.

Важно и то, на какой срок предоставляется такой пакет — на все время работы, в первый год или два после переезда. Все эти моменты влияют на успех закрытия вакансии, поэтому их стоит детально обсудить с заказчиком. Как вариант — посоветовать скорректировать предложение и добавить в пакет некоторые преимущества.

Бывают еще две ситуации:

1. Очень узкая отраслевая тема и для компании, и для кандидата — когда выбор невелик и у тех, и у других. В таком случае торг возможен, поскольку у кандидата не очень большой выбор мест, куда он может пойти работать.
2. Наличие большого выбора у кандидата, когда он не привязан к отрасли и когда для заказчика отраслевой опыт также не имеет значения — важны другие компетенции. А у этих компетенций есть определенная стоимость на рынке труда, и компания уже не может ориентироваться на местные условия и гнуть свою линию, иначе не удастся привлечь нужного специалиста.

Если совсем не удается договориться, можно предложить заказчику альтернативы релокации — внутреннюю ротацию, удаленную работу, изменение структуры предприятия, например объединение нескольких площадок с гибкой локацией, а также перевод роли в другой город, где есть релевантные кандидаты. Иногда такие подходы оказываются более результативными, чем поиск, особенно если дело не в точечном закрытии вакансии, а в регулярной потребности кадров.

Качества идеального кандидата

Помимо проработки вакансии и обсуждений с работодателем, важно учитывать эмоциональный портрет будущего кандидата. Не каждый человек сможет легко адаптироваться на новом месте. Бывает, кандидат соглашается, а после переезда ему становится психологически так тяжело, что он готов всё бросить и вернуться. Как такого избежать? Расспросите кандидата о предыдущем опыте (как давно он живет в этом городе и как часто переезжал), об отношениях к командировкам, о том, какие самые крупные перемены случались в его жизни, бывало ли, что ему приходилось пожалеть о принятом важном решении, и как он тогда поступил. Полезно будет узнать, даже как кандидат проводит отпуска и вообще свободное время. Во-первых, это подскажет, насколько он мобилен и как быстро приспосабливается к новому, во-вторых, можно будет узнать, есть ли на новом месте возможности для его привычных хобби.

Одно дело – найти подходящего сотрудника, другое – перевезти его и обеспечить комфортными условиями труда и жизни. Релокация персонала предполагает финансовые затраты на переезд, организацию проживания, в некоторых случаях, и питания. Как правило, большую часть расходов берет на себя работодатель. Например, он может оплатить переезд в размере полной стоимости, а жилье компенсировать только, скажем, на 50%. Все положения, касающиеся затрат, прописываются в контракте или договоре, который заключается между сторонами.

При релокации всегда остро стоит семейный вопрос. Не редкость, когда специалист переезжает на новое место вместе со своей семьей. Очень часто работодатели поддерживают данное решение – ведь считается, что такой сотрудник надежен, и риск потерять его после одного или двух месяцев работы почти сведен к нулю.

📌 Реклама

Но не каждая «вторая половина» имеет возможность переехать. Работа, родители, друзья и многое другое оправданно удерживает на родине. Переезд из небольшого города или поселка в мегаполис может стать выгодным, так как даст возможность найти более высокооплачиваемую работу и даже пойти по карьерной лестнице.

Среди рабочего персонала наиболее распространенный вариант релокации – вахта. Человек уезжает на заработки на срок от одного до нескольких месяцев и по окончании вахты возвращается домой. В данном случае необходимости перевозить всю семью вовсе нет.

Существует еще один вариант релокации, когда сотрудник переезжает на новое место жительства и работы, а семья остается на родине. Тогда в контракте или договоре между работодателем и работником прописывается положение о предоставлении специалисту выходных, чтобы навестить родных. За рубежом такой вариант релокации является чуть ли не самым распространенным.

📌 Реклама

Один из немаловажных моментов при релокации — адаптация сотрудника на месте работы и проживания. «В родном доме и стены помогают», как говорится в известной пословице. А кто помогает «на чужбине»? Привыкание к новому рабочему месту проходит, как правило, по той же схеме, как если бы человек никуда и не переезжал. Адаптацией по традиции занимаются HR-менеджеры компании. Именно они информируют и консультируют сотрудников о порядке и устоях на предприятии, правилах поведения и коммуникации с руководством, коллегами и клиентами.

Перед HR-менеджерами компании поставлена задача — не допустить разочарования сотрудника на новом месте работы. Если ситуация обернется в худшую сторону, и специалист решит покинуть организацию, то работодатель столкнется со значительными потерями, в том числе, и финансовыми. Во-первых, он останется без сотрудника, на которого возложены обязанность и определенная доля ответственности за выполнение бизнес-процессов. Во-вторых, понесет финансовые потери (затраты на жилье, питание, проезд и т.д.).

Многие компании испытывают кадровый голод, особенно это остро встает в регионах, где по большей степени всех редких специалистов знают в лицо. Но и крупные города и столицы не являются исключением, в борьбе за ценные кадры, работодатели активно развивают нематериальные способы мотивации и помогают «умным головам» максимально комфортно организовать переезд и адаптироваться в новом городе. Такая тенденция особенно актуальна для IT сферы, а также TOP-менеджеров. Переезд может быть долгосрочной, на проектную работу или не иметь срока (постоянная).
Почему кандидаты решаются к переезду из-за работы?

1. Уровень дохода. Как правило, если компания решается перевести сотрудника, то предлагает доход выше того, что получает соискатель.
2. Смена самого города. Не устраивает сам город в котором проживает кандидат. Это может быть небольшой регион или наоборот, человек хочет уехать из мегаполиса к более спокойной и размеренной жизни.
3. Интересные проекты или компания. Сложность и интерес к проекту является вызовом, возможностью удовлетворить свои амбиции. Если компания имеет звучное имя, статусная и стабильная, то также будет причиной к переезду.
4. Карьерный рост. Перспектива вырасти в должности и по карьерной лестнице. Особенно актуально для стартапов и организаций, где четко выстроенная система обучения и развития сотрудников.

Что следует решить заранее, если вы перевозите сотрудников из других городов

1. Бюджет компании

Закладывайте на релокацию заранее денежные средства с учетом финансовых возможностей компании и ее численного роста.

1. Варианты релокационного пакета

Что может в себя включать помощь при переезде.

• Оплата билетов кандидату отдельно или его семье в целом
• оплата провоза багажа
• помощь в оформлении документов на работу, рабочих виз
• единоразовая выплата на переезд (может идти в счет зарплаты с дальнейшем вычетом или как дополнительный безвозмездный бонус)
• оплата жилья на испытательный срок или на постоянной основе
• оплата гостиницы на период поиска жилья (если организация не предоставляет полной компенсации проживания)
• поиск квартиры и оплата услуг риелтора (без оплаты аренды)
• оплата поездок домой (если релокация носит временный характер)

1. Минимизация рисков

Подготовьте всю документацию, прежде чем выделять новому сотруднику денежные средства. До подписания трудового договора закрепите юридически способ компенсации дороги, жилья и иных расходов. Что будет, если сотрудник не пройдет испытательный срок или иные форс мажорные обстоятельства. Не выдавайте денежные средства до момента оформления. Соискатель сам может оплатить свой перелет, предоставив потом сумму на оплату.

1. Ускорение адаптации

Сделать максимально комфортные условия труда для каждого сотрудника это одна из главных задач HR отдела. Особо остро встает вопрос с иногородними, т.к. смена работы сама по себе является стрессом, а тут еще и смена самого города. Поэтому, чтобы минимизировать риски «отвала», HR берет на себя все заботы по релокации (покупка билетов, трансфер, поиск жилья), в некоторых моментах это помощь в оформлении документов на работу, особенно если сотрудник имеет другое гражданство. В случае переезда всей семьи, некоторые компании берут на себя вопрос поиска детского сада (школы) для детей и прочие вопросы.
Рекомендации по этапам найма иногородних сотрудников

1. Скайп интервью (обязательно видео звонок) на оценку soft и hard skills
2. Знакомство с командой по скайпу (можно включить как дополнительный этап, все зависит от внутренней кухни подбора самой компании)
3. Если кандидат вам нравится, показать ему свою заинтересованность и пригласить в офис на личную встречу (все расходы несет компания, как правило оплата проживания не более двух дней, билеты и трансфер по согласованию обеих сторон)
4. На личной встрече обязательно должен присутствовать непосредственный руководитель и команда (отдел), где будет работать сотрудник. Экскурсия по офису must have!
5. Сбор рекомендаций от прошлых работодателей.
6. Если все проходит хорошо, то выставляется offer и пакет документов на компенсацию релокации.
7. В моментах сомнений, вы можете предложить кандидату оплачиваемую стажировку в 1-2 недели в компании.
8. Не лишним будет прогнать кандидата по службе безопасности

Релоцировать сотрудников не так уж и страшно)