Протокол по стимулирующим выплатам

Протокол заседания комиссии по распределению стимулирующих выплат педагогическим работникам

Галина Погорелова
Протокол заседания комиссии по распределению стимулирующих выплат педагогическим работникам

Протокол №

заседания комиссии по распределению стимулирующих выплат педагогическим работникам от ___2019 года

Комиссия в составе 3 человек:

Чуприна В. И. — заведующий МБДОУ

Погорелова Г. А. – ст. воспитатель

Дмитриенкова М. Н. — воспитатель

Скворцова Н. С. — зав. по АХЧ

Повестка дня:

1. Установить педагогическим работникам на ___2019г. года надбавки к должностным окладам в целях материального стимулирования сотрудников, повышения эффективности труда, в соответствии с Положением об оплате труда сотрудникам МБДОУ№11 .

2. Установить работникам ДОУ на ___2019г. года надбавки к должностным окладам в целях материального стимулирования сотрудников, повышения эффективности труда, в соответствии с Положением об оплате труда сотрудникам МБДОУ№11 .

Слушали: В. И. Чуприна – заведующую МБДОУ№11, она говорила что по результатам проверки и обсуждения деятельности педагогов за прошедший период нам необходимо распределить стимулирующие выплаты воспитателям ДОУ на следующее полугодие 2019г.

— Говорила ст. воспитатель Погорелова Г. А., она предложила по итогам работы увеличить баллы следующим педагогам.

—воспитателю 2 младшей группы

— За стабильность и рост качества воспитания и обучения детей ДОУ

— За высокий уровень ведения установленной документации (календарного плана, перспективного плана, документации в соответствии с годовым планированием работы ДОУ).

— За отсутствие больничных листов.

— За создание и развитие предметно — развивающей среды.

— За участие в конкурсах и открытых просмотрах

— —–воспитателю

— За отсутствие обоснованных обращений родителей воспитанников, по поводу и решение конфликтных ситуаций и решения конфликтных ситуаций

— За стабильность и рост качества воспитания и обучения детей ДОУ

— За высокий уровень ведения установленной документации (календарного плана, перспективного плана, документации в соответствии с годовым планированием работы ДОУ).

— За отсутствие больничных листов.

— За создание и развитие предметно — развивающей среды.

— воспитателю 1 младшей группы

— За стабильность и рост качества воспитания и обучения детей ДОУ

— За высокий уровень ведения установленной документации (календарного плана, перспективного плана, документации в соответствии с годовым планированием работы ДОУ).

-За создание и развитие предметно — развивающей среды.

-За участие в открытых просмотрах

— За снижение заболеваемости детей

-За отсутствие замечаний по образцовому содержанию участков и прилегающей территории

—–воспитателю средней группе

-За отсутствие замечаний по образцовому содержанию участков и прилегающей территории

— За стабильность и рост качества воспитания и обучения детей ДОУ

— За высокий уровень ведения установленной документации (календарного плана, перспективного плана, документации в соответствии с годовым планированием работы ДОУ).

-За создание и развитие предметно — развивающей среды.

-За участие в открытых просмотрах

— За снижение заболеваемости детей

— воспитателю 1 младшей группе

-За отсутствие замечаний по образцовому содержанию участков и прилегающей территории

-За создание и развитие предметно — развивающей среды.

— За снижение заболеваемости детей

— За отсутствие больничных листов.

Говорила воспитатель Дмитриенкова М. Н., она предложила повысить баллы воспитателю Погореловой Галине Александровне

-За создание и развитие предметно — развивающей среды.

-За участие в открытых просмотрах

— За снижение заболеваемости детей

-За отсутствие замечаний по образцовому содержанию участков и прилегающей территории

— За стабильность и рост качества воспитания и обучения детей ДОУ

— За высокий уровень ведения установленной документации (календарного плана, перспективного плана, документации в соответствии с годовым планированием работы ДОУ).

Решили:

1. По результатам воспитательской деятельности и проверки бланков самоанализа педагогов. установить педагогическим работникам МБДОУ№11 надбавки к должностным окладам за ___года в целях материального стимулирования сотрудников, повышения эффективности труда.

№ Фамилия, Имя, Отчество педагога Должность Баллы

1. Погореловой Галине Александровне воспитатель

2. Балка Натальи Сергеевне воспитатель

3. Сидоренко Марине Ивановне воспитатель

4. Сурковой Ирине Васильевне воспитатель

5. Ивахненко Яне Олеговне воспитатель

6. Дмитриенковой Марине Николаевне воспитатель

По второму вопросу слушали: В. И. Чуприна – заведующую МБДОУ№11, она предложила распределить стимулирующие выплаты тех. персоналу ДОУ на следующее полугодие 2019г.

Говорила Скворцова Н. С. она предложила по итогам работы предлагаю увеличить баллы следующим сотрудникам.

Прачке Амаевой Кумсият Насрулаевне за

-Подготовку и качественное проведение инвентаризации.

-Санитарно-гигиеническое состояние

-Соблюдение правил и норм охраны труда

-Высокий уровень исполнительской дисциплины

-Активное участие в жизни и деятельности ДОУ.

Дворнику Погорелову Андрею Алексеевичу за

-Сложность и напряженность работы.

-Соблюдение правил и норм охраны труда

-Высокое качество состояния территории.

-Высокий уровень исполнительской дисциплины

Зав. по АХЧ Скворцовой Натальи Сергеевны за

-Высокий уровень обеспечения необходимым инвентарем и оборудованием ДОУ.

-Экономное расходование теплоэнергетических ресурсов, уменьшение количества списываемого инвентаря по причине досрочного приведения в негодность.

-Контроль содержания всех помещений ДОУ в соответствии с нормативными документами.

-Соблюдение правил и норм охраны труда.

-Высокое качество работы с обслуживающими организациями. Высокое качество и своевременность в организации ремонтных и профилактических работ

Уборщику ; Скворцову Дмитрию Николаевичу

-За положительное санитарно-гигиеническое состояние помещений ДОУ.

-Соблюдение правил и норм охраны труда

-Активное участие в жизни и деятельности ДОУ.

-Высокий уровень исполнительской дисциплины

Сторожам: Чуприна Михаилу Владимировичу,Берлову Сергею Викторовичу, Кузьминой Галине Георгиевне

-За высокую организацию охраны объектов учреждения

-Соблюдение правил и мер антитеррористической защищенности

Учреждения

-Отсутствие замечаний на санитарно-техническое состояние территории (уборка территории учреждения в установленное время)

-Отсутствие замечаний на несоблюдение правил пожарной безопасности

-Сторожу за ведение и содержание документации по дежурству в надлежащем порядке.

Рабочему по ремонту Сергееву Владимиру Сергеевичу

— За осуществление ежедневного контроля за всеми видами оборудования, предотвращение поломок.

-за сохранность оборудования предметов длительного пользования.

-за отсутствие больничных листов.

-за оперативность и качество выполнения заявок зав. хоза.

-за активное участие в общественных мероприятиях.

-За дополнительно- не оплачиваемую работу в ДОУ

Операторам котельной:Лещенко Николая Николаевич, Афонина Павла Петровича, Бутенко Романа Николаевича, Курилова Александра Гавриловича

— За осуществление ежедневного контроля за всеми видами оборудования, предотвращение аварий.

-за сохранность оборудования предметов длительного пользования.

-за отсутствие больничных листов.

-за оперативность и качество выполнения заявок зав. хоза.

-за активное участие в общественных мероприятиях.

Пом. воспитателей: Стош Оксане Викторовне, Горбулинской Евгении Николаевны, Галгановой Виктории Геннадьевны, Сергеевой Наталье Ивановне, Адамян Ларисе Нажмудиновне

Снижение заболеваемости воспитанников участие в проведении мероприятий, способствующих сохранению и восстановлению физического и психического здоровья воспитанников.

— Строгое соблюдение СаНПиН

— Участие в образовательном процессе и досуговой деятельности

-Образцовое содержание групп,

— Проведение генеральных уборок.

-Активное участие в общесадовских мероприятиях (праздниках, утренниках, подготовке помещений к праздникам)

-Исполнительская дисциплина безупречное соблюдение Правил внутреннего трудового распорядка строгое соблюдение инструкций по охране труда,• технике безопасности, пожарной безопасности соблюдение профессиональной и корпоративной этики

— Отсутствие обращений родителей (законных представителей) воспитанников, сотрудников по поводу конфликтных ситуаций и высокий уровень решения конфликтных ситуаций.

-За отсутствие больничных листов

Поварам: Толмачёвой Светлане Александровне, Пушкарёвой Елене Петровне

-за строгое выполнение требований СаНПиН

-за своевременное приготовление пиши

-за соблюдение техники безопасности с опасными предметами.

-за отсутствие больничных листов

Кух. рабочей Скворцовой Татьяне Александровне

-за строгое выполнение требований СаНПиН

-за своевременную уборку помещения

-за соблюдение техники безопасности с опасными предметами.

-за отсутствие больничных листов

Решили:

2. По результатам деятельности работников и проверки бланков самоанализа установить тех. персоналу стимулирующие выплаты к должностным окладам МБДОУ№11 за ___года в целях материального стимулирования сотрудников, повышения эффективности труда.

Образец положения по стимулирующим выплатам

протокол №____от__________

ПОЛОЖЕНИЕ

о комиссии по распределению стимулирующих выплат

I ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1 Комиссия по распределению стимулирующих выплат (далее «комиссия») создается с целью распределения средств, предусмотренных в Фонде оплаты труда организации (далее ФОТ) на стимулирование и премирование работников, а также средств, поступающих для стимулирования работников из других источников (межбюджетные трансферты, внебюджетные поступления и т.д.)

1.2 Комиссия формируется из представителей от каждой категории работников

(административно-управленческого, педагогического и обслуживающего персонала) и

представителей от профсоюзного комитета.

1.3 Состав комиссии утверждается на общем собрании работников большинством голосов участников собрания.

II ПОЛНОМОЧИЯ И ПОРЯДОК РАБОТЫ КОМИССИИ

2.1 Комиссия на своем первом заседании избирает из состава комиссии председателя,

заместителя председателя и секретаря комиссии.

2.2 Комиссия рассматривает все поступившие справки, результаты мониторингов, записки

и т.п. о результатах работы всех работников организации за установленный в

организации период, за который производится премирование, стимулирование

работников.

2.3 Информация о результатах работы административно-управленческого персонала

подается в комиссию руководителем организации до _____ числа каждого месяца

(квартала, года) о результатах работы педагогического персонала — заместителем

руководителя по_______ до_______ числа соответствующего периода о результатах

работы обслуживающего персонала заместителем руководителя по______ до_______

числа соответствующего периода.

2.8 Протокол заседания комиссии или выписка из протокола заседания комиссии о

принятом решении по установлению размеров стимулирующих выплат работникам

направляется руководителю организации для издания приказа о выплате

стимулирующих надбавок, доплат, премий.

2.9 Решение комиссии об установлении размеров стимулирующих выплат доводится до

сведения работников путем размещения информации на стендах.

2.10 В случае несогласия с решением комиссии работник может обратиться с письменным

Протоколы заседания стимулирующей комиссии

Протокол № 1

Заседания комиссии

по распределению стимулирующего фонда

Присутствовали: председатель комиссии заведующая Федорова М.В.

Члены комиссии: гл. Бухгалтер Бабенко В.А. — секретарь

Повестка дня:

1.Отчеты воспитателей по критериям и показателям, утвержденным от 01.03.2013 года.

2.Установленный стимулирующий фонд на сентябрь.

3. Утверждение стимулирующих выплат за сентябрь.

Слушали:

воспитателей о проделанной работе по критериям и показателям, об объемах выполненных мероприятий

главного бухгалтера о размере стимулирующего фонда на сентябрь, согласовании стоимости и расчета стимулирующей выплаты

Протокол № 1

заседания комиссии

по распределению надбавки за результативность и качество работы по организации образовательного процесса педагогам

МБДОУ детский сад №18 «Сказка»

от 06.07.2013

Присутствовало 5 человек:

Председатель комиссии — Зайцева Т.Г. Секретарь комиссии — Кайзер И.М.

Члены комиссии: Кандабарова Г.А. Соловьева А.Ю. Шипулина И.А.

Отсутствовало –

Повестка дня: распределение надбавки за результативность и качество работы по организации образовательного процесса педагогам МБДОУ детский сад №18 «Сказка»

за январь — июнь 2013 года.

Слушали:

По первому вопросу слушали председателя комиссии о том, что размер надбавки за результативность и качество работы по организации образовательного процесса за определенный период определяется следующим образом: производится подсчет баллов, накопленных в процессе мониторинга профессиональной деятельности каждого педагога в рамках внутрисадовского контроля за прошедший период. Суммируются баллы, полученные всеми педагогами – общая сумма баллов – 485. Педагогам устанавливают надбавки за результативность и качество работы по организации образовательного процесса дифференцированно в зависимости от результата, положив в основу установленную норму: каждому критерию соответствует определенное количество баллов. Педагоги представили в комиссию по установлению надбавки за результативность и качество работы по организации образовательного процесса результаты самооценки своей деятельности в соответствии с критериями и показателями – оценочные листы.

Зайцева Т.Г. – воспитатель – 51 балла

Борисович О.А.инструктор Ф.К.-25,5 балла

Борисович О.А. – воспитатель 0,5 – 25,5 балла

Кайзер И.М. – воспитатель – 43 балла

Коломейцева А.В. – воспитатель – 44 баллов

Павлицкая С.Д. – воспитатель – 51 балл

Фаридонова О.Н. – воспитатель – 46 баллов

Дель Н.И. — воспитатель — 43 балла

Шипулина И.А. – учитель-логопед – 51 баллов

Соловьева А.Ю. – музыкальный руководитель – 54 баллов.

Зайцева Е.А. – воспитатель — 51 балл

Протокол № 2

заседания комиссии

по распределению надбавки за результативность и качество работы по организации образовательного процесса педагогам

МБДОУ детский сад №18 «Сказка»

от 01.10.2013

Присутствовало 5 человек:

Председатель комиссии — Зайцева Т.Г. Секретарь комиссии — Кайзер И.М.

Члены комиссии: Кандабарова Г.А. Соловьева А.Ю. Шипулина И.А.

Отсутствовало –

Повестка дня: распределение надбавки за результативность и качество работы по организации образовательного процесса педагогам МБДОУ детский сад №18 «Сказка»

за июль 2013 года.

Слушали:

По первому вопросу слушали председателя комиссии о том, что размер надбавки за результативность и качество работы по организации образовательного процесса за определенный период определяется следующим образом: производится подсчет баллов, накопленных в процессе мониторинга профессиональной деятельности каждого педагога в рамках внутрисадовского контроля за прошедший период. Суммируются баллы, полученные всеми педагогами – общая сумма баллов – 371. Педагогам устанавливают надбавки за результативность и качество работы по организации образовательного процесса дифференцированно в зависимости от результата, положив в основу установленную норму: каждому критерию соответствует определенное количество баллов. Педагоги представили в комиссию по установлению надбавки за результативность и качество работы по организации образовательного процесса результаты самооценки своей деятельности в соответствии с критериями и показателями – оценочные листы.

Зайцева Т.Г. – воспитатель – 69 балла

Борисович О.А.инструктор Ф.К.-26 балла

Борисович О.А. – воспитатель 0,5 – 26 балла

Кайзер И.М. – воспитатель – 51 балла

Коломейцева А.В. – воспитатель – 49 баллов

Фаридонова О.Н. – воспитатель – 55 баллов

Дель Н.И. — воспитатель — 44 балла

Зайцева Е.А. – воспитатель — 51 балл

Протокол № 3

заседания комиссии

по распределению надбавки за результативность и качество работы по организации образовательного процесса педагогам

МБДОУ детский сад №18 «Сказка»

от 01.11.2013

Присутствовало 5 человек:

Председатель комиссии — Зайцева Т.Г. Секретарь комиссии — Кайзер И.М.

Члены комиссии: Кандабарова Г.А. Соловьева А.Ю. Шипулина И.А.

Отсутствовало –

Повестка дня: распределение надбавки за результативность и качество работы по организации образовательного процесса педагогам МБДОУ детский сад №18 «Сказка»

за август 2013 года.

Слушали:

По первому вопросу слушали председателя комиссии о том, что размер надбавки за результативность и качество работы по организации образовательного процесса за определенный период определяется следующим образом: производится подсчет баллов, накопленных в процессе мониторинга профессиональной деятельности каждого педагога в рамках внутрисадовского контроля за прошедший период. Суммируются баллы, полученные всеми педагогами – общая сумма баллов – 455. Педагогам устанавливают надбавки за результативность и качество работы по организации образовательного процесса дифференцированно в зависимости от результата, положив в основу установленную норму: каждому критерию соответствует определенное количество баллов. Педагоги представили в комиссию по установлению надбавки за результативность и качество работы по организации образовательного процесса результаты самооценки своей деятельности в соответствии с критериями и показателями – оценочные листы.

Борисович О.А.инструктор Ф.К.-26 баллов

Борисович О.А. – воспитатель 0,5 – 26 баллов

Кайзер И.М. – воспитатель – 51 балл

Коломейцева А.В. – воспитатель – 49 баллов

Павлицкая С.Д. – воспитатель – 64 балл

Фаридонова О.Н. – воспитатель – 55 баллов

ПОЛОЖЕНИЕ

О КОМИССИИ ПО РАСПРЕДЕЛЕНИЮ

СТИМУЛИРУЮЩЕЙ ЧАСТИ ФОНДА ОПЛАТЫ ТРУДА

Общие положения

1.1. Настоящее Положение о комиссии по распределению стимулирующей части фонда оплаты труда работников муниципального автономного дошкольного образовательного учреждения «Детский сад №2 общеразвивающего вида с приоритетным осуществлением деятельности по познавательно-речевому направлению развития воспитанников» (МАДОУ №2) (далее — Положение) разработано с целью регулирования и распределения стимулирующих средств учреждения между сотрудниками учреждения.

1.2. Положение определяет порядок работы Комиссии по распределению стимулирующей части фонда оплаты труда работников МАДОУ №2 (далее учреждение)

2. Задачи Комиссии по распределению стимулирующих выплат для работников учреждения

2.1 . Комиссия создается с целью мониторинга и оценки качества работы работников учреждения.

2 .2. Работа по мере необходимости над совершенствованием критериев и показателей распределения стимулирующих выплат фонда заработной платы.

2.4. Анализ конфликтных ситуации для внесения изменений в действующие положения.

3. Состав Комиссии и порядок ее работы

3.1. В состав Комиссии включается не более 7 членов. В комиссию обязательно включают председателя профсоюзной организации, представителя от педагогического коллектива и технического персонала.

Комиссия формируется из лиц, которые заинтересованы принять участие в ее деятельности.

3.2. Персональный состав Комиссии (нечетное число членов) определяется на собрании трудового коллектива открытым голосованием на текущий учебный год. На основании выписки из протокола собрания трудового коллектива руководитель учреждения издает приказ «О составе Комиссии по распределению выплат стимулирующего характера на текущий учебный год».

3.2. Заседания комиссии по распределению стимулирующих выплат проводится по мере необходимости, но не реже 1 раза в полугодие.

3.3. Председателя и секретаря Комиссия избирает на первом заседании.

3.3.1. Председатель комиссии:

— проводит заседания комиссии

— распределяет обязанности между членами комиссии

— несет ответственность за оформление и хранение индивидуальных карт работников в течение квартала.

— предварительно изучает документы и представляет их на заседании комиссии

3.3.2. Основными обязанностями Секретаря являются:

— оказание содействия председателю комиссии в исполнении им его функций, в том числе в установлении повестки дня, даты и времени проведения заседания

— решение всех организационных вопросов, связанных с подготовкой и проведением заседаний комиссии

— обеспечение уведомления членов комиссии о дате, времени и месте заседаний, повестке дня

— ведение протоколов заседаний комиссии оформление протокола заседания в 5-дневный срок сводного оценочного листа, выписки из протоколов.

— внесение в индивидуальные карты данных мониторинга работников на основании сведений, представленных руководителями служб учреждения, а также рекомендаций комиссии.

— рассматривает материалы по самоанализу деятельности работников в соответствии с утвержденными критериями

— осуществляет анализ и оценку результатов мониторинга профессиональной деятельности работников по утвержденным критериям и показателям, позволяющий провести рейтинговый подсчет баллов, на основе которого производится определение размера выплат стимулирующего характера на следующий период. Кроме этого при установлении баллов по критериям, учитывается мнение родителей с помощью анкетирования.

— запрашивает дополнительную информацию о деятельности работника в пределах своей компетентности

— принимает решения о соответствии деятельности работника требованиям к установлению размера или не назначении выплат стимулирующего характера

— утвержденный комиссией сводный оценочный лист подписывается председателем и членами комиссии и является приложением к протоколу о выплатах стимулирующего характера .

3.5. На основании протокола комиссии руководитель учреждения издает приказ о распределении выплат стимулирующего характера, а также обеспечивает гласность в вопросах определения подходов и критериев их установления. Не назначение выплат стимулирующего характера после рассмотрения комиссией оформляется приказом руководителя учреждения с указанием периода и причин, повлекших не назначение данных выплат.

3.6. В процессе рассмотрения оценочных листов работников комиссия осуществляет проверку подходов к оценке выплат стимулирующего характера по каждому работнику, подсчитывает количество набранных баллов каждым работником отдельно и общее количество баллов набранных работниками учреждения по категориям работников.

— Расчет стоимости одного балла производится следующим образом: сумма средств, предусмотренных на выплаты стимулирующего характера для каждой категории работников, делится на количество набранных работниками баллов.

Исходя из количества набранных работником баллов, производится определение суммы выплат стимулирующего характера: стоимость одного балла умножается на количество установленных в индивидуальной карте работника баллов.

3.7. Комиссия принимает решение о размере постоянных выплат стимулирующего характера, устанавливаемых работникам учреждения, большинством голосов открытым голосованием при условии присутствия не менее половины членов комиссии. Решение комиссии оформляется протоколом.

Утвержденный комиссией сводный оценочный лист подписывается председателем и членами комиссии и является приложением к протоколу о выплатах стимулирующего характера.

3.8. Работник вправе подать в комиссию обоснованное письменное заявление о своем несогласии с оценкой его профессиональной деятельности в течение 3 дней с момента ознакомления с оценочным листом для определения размера стимулирующих выплат. Комиссии обязана принять обоснованное письменное заявление работника о его несогласии с оценкой результативности его профессиональной деятельности. Комиссия обязана проверить обоснованность заявления работника и дать ему аргументированный ответ по результатам проверки в течение трех дней после принятия заявления работника. В случае установления в ходе проверки факта, повлекшего ошибочную оценку профессиональной деятельности работника, выраженную в оценочных баллах, Комиссия принимает меры для исправления допущенного ошибочного оценивания.

3.8.1. Комиссия рассматривает письменные обращения работников учреждения по вопросам выплат стимулирующего характера и по каждому письменному обращению принимает решение в сроки, определенные соответствующим локальным нормативным актом учреждения.

4. Делопроизводство

4.1. Протоколы заседания комиссии по распределению стимулирующих выплат.

5.2. Оценочные листы работников.

Образцы протоколов заседаний комиссии по стимулирующим выплатам

Тарифы ОМС» ДОБАВЛЕН ДОКУМЕНТ: Протокол заседания комиссии по. Наличие у работников диплома государственного образца о неполном высшем. Педагогическим работникам, получившим диплом государственного образца о высшем. Комиссия по распределению стимулирующей части фонда оплаты труда ( экспертная. Договор — Образцы заявлений — Реквизиты для родительской платы — Полезные. комиссии, ведет протоколы заседаний, выдает выписки из протоколов и (или) решений. Скачать: Протоколы заседаний комиссии по распределению стимулирующих выплат за 2012-2013 г. Стимулирующая часть (в т.ч. централизованная часть) должна быть не менее. Заседании комиссии по стимулирующим выплатам работникам ДОУ до 14 числа. Работники имеют право присутствовать на заседании комиссии по премированию. Порядок, условия и размеры выплат указываются в дополнительном соглашении к. Стороны договорились регулярно на заседаниях Комиссии по охране труда ФТИ им.

, , , ,

Следующие документы:

  • Образец протокола подведения итогов электронного аукциона
  • Протокол общего собрания кооператива образец

Наталия Черногорцева
Образец протокола заседания комиссии по рассмотрению и распределению стимулирующей части ФОТ

МБДОУ «Детский сад общеразвивающего вида с приоритетным осуществлением деятельности по художественно-эстетическому развитию детей «Василёк» с. Енотаевка

муниципального образования «Енотаевский район»

ПРОТОКОЛ №

заседания комиссии по рассмотрению и распределению стимулирующей части ФОТ

Состав комиссии:

Председатель: Ф. И. О., старший воспитатель

Секретарь: Ф. И. О., председатель ППО

Члены комиссии: Ф. И. О., учитель-логопед

Поделись, пожалуйста, ссылкой Вконтакте Facebook Twitter Одноклассники

Ф. И. О. воспитатель

Ф. И. О., педагог-психолог

1. Оценка профессиональной деятельности педагогов учреждения за предыдущий период (по итогам работы).

2. Распределение стимулирующей части фонда оплаты труда.

По первому вопросу слушали Ф. И. О., которая представила оценку результативности профессиональной деятельности педагогов за предыдущий период.

По второму вопросу слушали Ф. И. О., которая обозначила размер (в рублях) стимулирующих выплат и денежный вес 1 балла (в рублях, согласно справки о сумме стимулирующей части ФОТ и экономии ФОТ за прошедший отчетный период к распределению, заверенного бухгалтером и руководителем учреждения.

Рассмотрев показатели деятельности педагогов за предыдущий период (по итогам работы, рассмотрев результаты мониторинга деятельности педагогических работников учреждения по итогам работы за январь 2014 года, комиссия

1. Установить стимулирующие выплаты педагогам за январь 2014 года в размере ___ рублей, денежный вес 1 балла – ___ рубля согласно сведениям о количестве набранных баллов (таблица расчета прилагается).

2. Согласно критериям оценки результативности профессиональной деятельности: 2.1. Утвердить следующие результаты профессиональной деятельности педагогов учреждения (по категориям) по итогам работы за январь 2014 года:

№ п/п Ф. И. О. педагога Количество баллов Размер стимулирующей части (в рублях)

2.2. Оставить без изменения оценку результативности профессиональной деятельности педагогов:

№ Ф. И. О. педагога Должность Баллы

2.3. Увеличить оценку результативности профессиональной деятельности педагогов:

№ Ф. И. О. педагога Должность Баллы Изменения

Успейте воспользоваться скидками до 50% на курсы «Инфоурок»

заседания комиссии по распределению стимулирующей

части фонда оплаты труда для работников

зам.директора по ВР

заседания комиссии по распределению стимулирующей части фонда оплаты труда для работников МБОУ СОШ

З. Г.М. – главный бухгалтер;

З.А.Т. – зам.директора по УР;

А. Э.Ф. – зам.директора по ВР;

З. Р.В.- зам.директора по АХР;

Ш. Г.Ф. – председатель профсоюзной организации работников образования;

С. Л.Г. – ст. медицинская сестра.

Рассмотрение и утверждение представленных критериев результатов мониторинга

профессиональной деятельности работников за 2014-2015 учебный год и определение размера стимулирующих надбавок за сентябрь месяц 2014 года.

По первому вопросу слушали руководителей подразделений, которые предоставили копии документов, удостоверяющих наличие достижений по критериям и оценочные листы с указанием баллов по каждому работнику МБОУ СОШ.

Заместитель директора по УР З.А.Т. предоставила оценочные листы результативности профессиональной деятельности учителей (оценочные листы прилагаются)

Заместитель директора по ВР А. Э.Ф. предоставила оценочные листы результативности профессиональной деятельности воспитателей (оценочные листы прилагаются)

Зам.директора по АХР З.Р.В. предоставила оценочные листы результативности профессиональной деятельности работников учебно-вспомогательного персонала и медицинского персонала (оценочные листы прилагаются)

Затем комиссия, созданная согласно приказу № 91 от 02.09.2013 года, рассмотрела их и дала свою оценку, которая в основном совпала с мнением самих работников учреждения.



» Протоколы 08 июля 2018 года

о комиссии по распределению стимулирующих выплат

I ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1 Комиссия по распределению стимулирующих выплат (далее «комиссия») создается с целью распределения средств, предусмотренных в Фонде оплаты труда организации (далее ФОТ) на стимулирование и премирование работников, а также средств, поступающих для стимулирования работников из других источников (межбюджетные трансферты, внебюджетные поступления и т.д.)

1.2 Комиссия формируется из представителей от каждой категории работников

(административно-управленческого, педагогического и обслуживающего персонала) и

представителей от профсоюзного комитета.

1.3 Состав комиссии утверждается на общем собрании работников большинством голосов участников собрания.

II ПОЛНОМОЧИЯ И ПОРЯДОК РАБОТЫ КОМИССИИ

2.1 Комиссия на своем первом заседании избирает из состава комиссии председателя,

заместителя председателя и секретаря комиссии.

2.2 Комиссия рассматривает все поступившие справки, результаты мониторингов, записки

и т.п. о результатах работы всех работников организации за установленный в

организации период, за который производится премирование, стимулирование

2.3 Информация о результатах работы административно-управленческого персонала

подается в комиссию руководителем организации до _____ числа каждого месяца

(квартала, года) о результатах работы педагогического персонала — заместителем

руководителя по_______ до_______ числа соответствующего периода о результатах

работы обслуживающего персонала заместителем руководителя по______ до_______

числа соответствующего периода.

2.8 Протокол заседания комиссии или выписка из протокола заседания комиссии о

принятом решении по установлению размеров стимулирующих выплат работникам

направляется руководителю организации для издания приказа о выплате

стимулирующих надбавок, доплат, премий.

2.9 Решение комиссии об установлении размеров стимулирующих выплат доводится до

сведения работников путем размещения информации на стендах.

2.10 В случае несогласия с решением комиссии работник может обратиться с письменным

по распределению стимулирующего фонда

Присутствовали: председатель комиссии заведующая Федорова М.В.

Члены комиссии: гл. Бухгалтер Бабенко В.А. — секретарь

1.Отчеты воспитателей по критериям и показателям, утвержденным от 01.03.2013 года.

2.Установленный стимулирующий фонд на сентябрь.

3. Утверждение стимулирующих выплат за сентябрь.

воспитателей о проделанной работе по критериям и показателям, об объемах выполненных мероприятий

главного бухгалтера о размере стимулирующего фонда на сентябрь, согласовании стоимости и расчета стимулирующей выплаты

по распределению надбавки за результативность и качество работы по организации образовательного процесса педагогам

МБДОУ детский сад №18 «Сказка»

Присутствовало 5 человек:

Председатель комиссии — Зайцева Т.Г. Секретарь комиссии — Кайзер И.М.

Члены комиссии: Кандабарова Г.А. Соловьева А.Ю. Шипулина И.А.

Повестка дня: распределение надбавки за результативность и качество работы по организации образовательного процесса педагогам МБДОУ детский сад №18 «Сказка»

за январь — июнь 2013 года.

По первому вопросу слушали председателя комиссии о том, что размер надбавки за результативность и качество работы по организации образовательного процесса за определенный период определяется следующим образом: производится подсчет баллов, накопленных в процессе мониторинга профессиональной деятельности каждого педагога в рамках внутрисадовского контроля за прошедший период. Суммируются баллы, полученные всеми педагогами – общая сумма баллов – 485. Педагогам устанавливают надбавки за результативность и качество работы по организации образовательного процесса дифференцированно в зависимости от результата, положив в основу установленную норму: каждому критерию соответствует определенное количество баллов. Педагоги представили в комиссию по установлению надбавки за результативность и качество работы по организации образовательного процесса результаты самооценки своей деятельности в соответствии с критериями и показателями – оценочные листы.

Зайцева Т.Г. – воспитатель – 51 балла

Борисович О.А.инструктор Ф.К.-25,5 балла

Борисович О.А. – воспитатель 0,5 – 25,5 балла

Кайзер И.М. – воспитатель – 43 балла

Коломейцева А.В. – воспитатель – 44 баллов

Павлицкая С.Д. – воспитатель – 51 балл

Фаридонова О.Н. – воспитатель – 46 баллов

Дель Н.И. — воспитатель — 43 балла

Шипулина И.А. – учитель-логопед – 51 баллов

Соловьева А.Ю. – музыкальный руководитель – 54 баллов.

Зайцева Е.А. – воспитатель — 51 балл

по распределению надбавки за результативность и качество работы по организации образовательного процесса педагогам

МБДОУ детский сад №18 «Сказка»

Присутствовало 5 человек:

Председатель комиссии — Зайцева Т.Г. Секретарь комиссии — Кайзер И.М.

Члены комиссии: Кандабарова Г.А. Соловьева А.Ю. Шипулина И.А.

Повестка дня: распределение надбавки за результативность и качество работы по организации образовательного процесса педагогам МБДОУ детский сад №18 «Сказка»

за июль 2013 года.

По первому вопросу слушали председателя комиссии о том, что размер надбавки за результативность и качество работы по организации образовательного процесса за определенный период определяется следующим образом: производится подсчет баллов, накопленных в процессе мониторинга профессиональной деятельности каждого педагога в рамках внутрисадовского контроля за прошедший период. Суммируются баллы, полученные всеми педагогами – общая сумма баллов – 371. Педагогам устанавливают надбавки за результативность и качество работы по организации образовательного процесса дифференцированно в зависимости от результата, положив в основу установленную норму: каждому критерию соответствует определенное количество баллов. Педагоги представили в комиссию по установлению надбавки за результативность и качество работы по организации образовательного процесса результаты самооценки своей деятельности в соответствии с критериями и показателями – оценочные листы.

Зайцева Т.Г. – воспитатель – 69 балла

Борисович О.А.инструктор Ф.К.-26 балла

Борисович О.А. – воспитатель 0,5 – 26 балла

Кайзер И.М. – воспитатель – 51 балла

Коломейцева А.В. – воспитатель – 49 баллов

Фаридонова О.Н. – воспитатель – 55 баллов

Дель Н.И. — воспитатель — 44 балла

Зайцева Е.А. – воспитатель — 51 балл

по распределению надбавки за результативность и качество работы по организации образовательного процесса педагогам

МБДОУ детский сад №18 «Сказка»

Присутствовало 5 человек:

Председатель комиссии — Зайцева Т.Г. Секретарь комиссии — Кайзер И.М.

Члены комиссии: Кандабарова Г.А. Соловьева А.Ю. Шипулина И.А.

Повестка дня: распределение надбавки за результативность и качество работы по организации образовательного процесса педагогам МБДОУ детский сад №18 «Сказка»

за август 2013 года.

По первому вопросу слушали председателя комиссии о том, что размер надбавки за результативность и качество работы по организации образовательного процесса за определенный период определяется следующим образом: производится подсчет баллов, накопленных в процессе мониторинга профессиональной деятельности каждого педагога в рамках внутрисадовского контроля за прошедший период. Суммируются баллы, полученные всеми педагогами – общая сумма баллов – 455. Педагогам устанавливают надбавки за результативность и качество работы по организации образовательного процесса дифференцированно в зависимости от результата, положив в основу установленную норму: каждому критерию соответствует определенное количество баллов. Педагоги представили в комиссию по установлению надбавки за результативность и качество работы по организации образовательного процесса результаты самооценки своей деятельности в соответствии с критериями и показателями – оценочные листы.

Борисович О.А.инструктор Ф.К.-26 баллов

Борисович О.А. – воспитатель 0,5 – 26 баллов

Кайзер И.М. – воспитатель – 51 балл

Коломейцева А.В. – воспитатель – 49 баллов

Павлицкая С.Д. – воспитатель – 64 балл

Фаридонова О.Н. – воспитатель – 55 баллов

О КОМИССИИ ПО РАСПРЕДЕЛЕНИЮ

СТИМУЛИРУЮЩЕЙ ЧАСТИ ФОНДА ОПЛАТЫ ТРУДА

1.1. Настоящее Положение о комиссии по распределению стимулирующей части фонда оплаты труда работников муниципального автономного дошкольного образовательного учреждения «Детский сад №2 общеразвивающего вида с приоритетным осуществлением деятельности по познавательно-речевому направлению развития воспитанников» (МАДОУ №2) (далее — Положение) разработано с целью регулирования и распределения стимулирующих средств учреждения между сотрудниками учреждения.

1.2. Положение определяет порядок работы Комиссии по распределению стимулирующей части фонда оплаты труда работников МАДОУ №2 (далее учреждение)

2. Задачи Комиссии по распределению стимулирующих выплат для работников учреждения

2.1 . Комиссия создается с целью мониторинга и оценки качества работы работников учреждения.

2 .2. Работа по мере необходимости над совершенствованием критериев и показателей распределения стимулирующих выплат фонда заработной платы.

2.4. Анализ конфликтных ситуации для внесения изменений в действующие положения.

3. Состав Комиссии и порядок ее работы

3.1. В состав Комиссии включается не более 7 членов. В комиссию обязательно включают председателя профсоюзной организации, представителя от педагогического коллектива и технического персонала.

Комиссия формируется из лиц, которые заинтересованы принять участие в ее деятельности.

3.2. Персональный состав Комиссии (нечетное число членов) определяется на собрании трудового коллектива открытым голосованием на текущий учебный год. На основании выписки из протокола собрания трудового коллектива руководитель учреждения издает приказ «О составе Комиссии по распределению выплат стимулирующего характера на текущий учебный год».

3.2. Заседания комиссии по распределению стимулирующих выплат проводится по мере необходимости, но не реже 1 раза в полугодие.

3.3. Председателя и секретаря Комиссия избирает на первом заседании.

3.3.1. Председатель комиссии:

— проводит заседания комиссии

— распределяет обязанности между членами комиссии

— несет ответственность за оформление и хранение индивидуальных карт работников в течение квартала.

— предварительно изучает документы и представляет их на заседании комиссии

3.3.2. Основными обязанностями Секретаря являются:

— оказание содействия председателю комиссии в исполнении им его функций, в том числе в установлении повестки дня, даты и времени проведения заседания

— решение всех организационных вопросов, связанных с подготовкой и проведением заседаний комиссии

— обеспечение уведомления членов комиссии о дате, времени и месте заседаний, повестке дня

— ведение протоколов заседаний комиссии оформление протокола заседания в 5-дневный срок сводного оценочного листа, выписки из протоколов.

— внесение в индивидуальные карты данных мониторинга работников на основании сведений, представленных руководителями служб учреждения, а также рекомендаций комиссии.

— рассматривает материалы по самоанализу деятельности работников в соответствии с утвержденными критериями

— осуществляет анализ и оценку результатов мониторинга профессиональной деятельности работников по утвержденным критериям и показателям, позволяющий провести рейтинговый подсчет баллов, на основе которого производится определение размера выплат стимулирующего характера на следующий период. Кроме этого при установлении баллов по критериям, учитывается мнение родителей с помощью анкетирования.

— запрашивает дополнительную информацию о деятельности работника в пределах своей компетентности

— принимает решения о соответствии деятельности работника требованиям к установлению размера или не назначении выплат стимулирующего характера

— утвержденный комиссией сводный оценочный лист подписывается председателем и членами комиссии и является приложением к протоколу о выплатах стимулирующего характера .

3.5. На основании протокола комиссии руководитель учреждения издает приказ о распределении выплат стимулирующего характера, а также обеспечивает гласность в вопросах определения подходов и критериев их установления. Не назначение выплат стимулирующего характера после рассмотрения комиссией оформляется приказом руководителя учреждения с указанием периода и причин, повлекших не назначение данных выплат.

3.6. В процессе рассмотрения оценочных листов работников комиссия осуществляет проверку подходов к оценке выплат стимулирующего характера по каждому работнику, подсчитывает количество набранных баллов каждым работником отдельно и общее количество баллов набранных работниками учреждения по категориям работников.

— Расчет стоимости одного балла производится следующим образом: сумма средств, предусмотренных на выплаты стимулирующего характера для каждой категории работников, делится на количество набранных работниками баллов.

Исходя из количества набранных работником баллов, производится определение суммы выплат стимулирующего характера: стоимость одного балла умножается на количество установленных в индивидуальной карте работника баллов.

3.7. Комиссия принимает решение о размере постоянных выплат стимулирующего характера, устанавливаемых работникам учреждения, большинством голосов открытым голосованием при условии присутствия не менее половины членов комиссии. Решение комиссии оформляется протоколом.

Утвержденный комиссией сводный оценочный лист подписывается председателем и членами комиссии и является приложением к протоколу о выплатах стимулирующего характера.

3.8. Работник вправе подать в комиссию обоснованное письменное заявление о своем несогласии с оценкой его профессиональной деятельности в течение 3 дней с момента ознакомления с оценочным листом для определения размера стимулирующих выплат. Комиссии обязана принять обоснованное письменное заявление работника о его несогласии с оценкой результативности его профессиональной деятельности. Комиссия обязана проверить обоснованность заявления работника и дать ему аргументированный ответ по результатам проверки в течение трех дней после принятия заявления работника. В случае установления в ходе проверки факта, повлекшего ошибочную оценку профессиональной деятельности работника, выраженную в оценочных баллах, Комиссия принимает меры для исправления допущенного ошибочного оценивания.

3.8.1. Комиссия рассматривает письменные обращения работников учреждения по вопросам выплат стимулирующего характера и по каждому письменному обращению принимает решение в сроки, определенные соответствующим локальным нормативным актом учреждения.

4.1. Протоколы заседания комиссии по распределению стимулирующих выплат.

5.2. Оценочные листы работников.

Тарифы ОМС» ДОБАВЛЕН ДОКУМЕНТ: Протокол заседания комиссии по. Наличие у работников диплома государственного образца о неполном высшем. Педагогическим работникам, получившим диплом государственного образца о высшем. Комиссия по распределению стимулирующей части фонда оплаты труда ( экспертная. Договор — Образцы заявлений — Реквизиты для родительской платы — Полезные. комиссии, ведет протоколы заседаний, выдает выписки из протоколов и (или) решений. Скачать: Протоколы заседаний комиссии по распределению стимулирующих выплат за 2012-2013 г. Стимулирующая часть (в т.ч. централизованная часть) должна быть не менее. Заседании комиссии по стимулирующим выплатам работникам ДОУ до 14 числа. Работники имеют право присутствовать на заседании комиссии по премированию. Порядок, условия и размеры выплат указываются в дополнительном соглашении к. Стороны договорились регулярно на заседаниях Комиссии по охране труда ФТИ им.

Положение «О постоянно действующей комиссии по установлению стимулирующих выплат работникам

Приложение 1 к приказу от 25.07.2018г № 15/31-П-248
УТВЕРЖДАЮ: исполняющий обязанности директора бюджетного учреждения Ханты-Мансийского автономного округа – Югры «Нефтеюганский комплексный центр социального обслуживания населения» С.А. Морозова 25.07.2018
Положение «О постоянно действующей комиссии по установлению стимулирующих выплат работникам бюджетного учреждения Ханты-Мансийского автономного округа – Югры «Нефтеюганский комплексный центр социального обслуживания населения»
1. Общие положения
1.1. Постоянно действующая комиссия по установлению стимулирующих выплат работникам бюджетного учреждения Ханты-Мансийского автономного округа – Югры «Нефтеюганский комплексный центр социального обслуживания населения» (далее — Комиссия) является действующим органом.
1.2. Комиссия в своей деятельности руководствуется Конституцией РФ, Трудовым кодексом РФ, нормативными правовыми актами Ханты-Мансийского автономного округа – Югры, положением об установлении системы оплаты труда работников бюджетного учреждения Ханты-Мансийского автономного округа – Югры «Нефтеюганский комплексный центр социального обслуживания населения» и настоящим Положением.
1.3. Основными принципами деятельности Комиссии являются объективность, предсказуемость, адекватность (соразмерность), своевременность, прозрачность.
1.4. Состав Комиссии закрепляется приказом директора учреждения.
2. Функции и полномочия Комиссии
Комиссия осуществляет следующие функции:
2.1. Рассматривает служебные записки, мониторинги основной деятельности структурных подразделений (отделений), предоставляемых руководителями подразделений (отделений), заместителями директора (кураторов подразделений (отделений);
2.2. Устанавливает индивидуально для каждого сотрудника учреждения размер стимулирующих выплат.
2.3. Анализирует поступившие жалобы клиентов, докладные записки заведующих отделениями о нарушениях, допущенных работниками (при их наличии).
2.4. Комиссия рассматривает представленные материалы об эффективности деятельности работников учреждения в соответствии с утвержденными критериями стимулирования труда работников.
3. Порядок образования Комиссии
3.1. Состав Комиссии формируется таким образом, чтобы была исключена возможность возникновения конфликта интересов, который мог бы повлиять на принимаемые Комиссией решения.
3.2. Количественный состав комиссии составляет не менее 7 человек.
3.3. Состав Комиссии формируется из:
председателя комиссии,
заместителя председателя,
секретаря,
членов комиссии:
председателя первичной профсоюзной организации учреждения и его заместителя,
главного бухгалтера,
юрисконсульта,
заведующих отделениями.
4. Порядок работы Комиссии
4.1. Основной формой деятельности Комиссии является заседание.
4.2. Заседания Комиссии проводится не менее 1 раза в месяц в течение года (дата — по согласованию).
4.3. Заседание Комиссии считается правомочным, если на нем присутствуют более половины общего числа ее членов.
4.4. Руководство деятельностью Комиссии осуществляет председатель Комиссии, на период его отсутствия – заместитель.
4.5. Председатель комиссии:
осуществляет общее руководство Комиссии;
председательствует на заседании Комиссии;
обеспечивает общий контроль над реализацией принятых Комиссией решений.
4.6. Решения Комиссии принимается членами Комиссии открытым голосованием простым большинством голосов, присутствующих на заседании. В случае равенства голосов членов Комиссии голос председательствующего на заседании Комиссии является решающим.
4.7. Решения Комиссии оформляются протоколами, которые подписываются всеми членами Комиссии.
4.8. Ответственным за оформление и хранение протоколов заседания Комиссии является секретарь.
4.9. При несогласии с принятым решением член Комиссии имеет право в письменной форме изложить особое мнение, которое прилагается к протоколу заседания.
4.10. На основании решения Комиссии секретарь готовит проект приказа.
4.11. Решение о стимулировании работников, размере стимулирования принимается Комиссией с учетом имеющейся суммы фонда стимулирующих выплат на соответствующий период, закрепляется приказом директора.
4.12. Приказ директора является основанием для начисления стимулирующих выплат всем работникам учреждения.
Приложение 2 к приказу от 25.07.2018г № 15/31-П-248
Состав постоянно действующей комиссии по установлению стимулирующих выплат работникам бюджетного учреждения Ханты-Мансийского автономного округа – Югры «Нефтеюганский комплексный центр социального обслуживания населения»

№ п/п Должность в комиссии ФИО сотрудников Должность в учреждении
1. Председатель комиссии: Чебыкина Г.Р. Заведующий отделением
2. Заместитель председателя: Морозова С.А. Заместитель директора
3. Секретарь: Хаммадиева Э.М. (на период отсутствия — лицо ее замещающее по приказу) Документовед
4. Члены комиссии: Головина Г.А. (на период отсутствия – Киселева А.Б.) Главный бухгалтер
5. Васильева Н.В. Юрисконсульт
6. Брызгалина О.А. Заведующий отделением
7. Шаршебаев Д.Ч. Заведующий отделением
8. Поморцева Н.А. Заведующий отделением
9. Председатель первичной профсоюзной организации учреждения Сырятова Т.Ш. Заведующий отделением
10. Заместитель председателя первичной профсоюзной организации учреждения Решетникова М.Ю. Заведующий отделением

Приложение 3 к приказу от 25.07.2018г № 15/31-П-248
УТВЕРЖДАЮ: исполняющий обязанности директора бюджетного учреждения Ханты-Мансийского автономного округа – Югры «Нефтеюганский комплексный центр социального обслуживания населения» С.А. Морозова 25.07.2018
Положение «О материальном стимулировании работников бюджетного учреждения Ханты-Мансийского автономного округа – Югры «Нефтеюганский комплексный центр социального обслуживания населения за счет средств, образовавшихся в результате взимания платы за предоставление социальных услуг и иной приносящей доход деятельности»
Приложение 4 к приказу от 25.07.2018г № 15/31-П-248
УТВЕРЖДАЮ: исполняющий обязанности директора бюджетного учреждения Ханты-Мансийского автономного округа – Югры «Нефтеюганский комплексный центр социального обслуживания населения» С.А. Морозова 25.07.2018
Положение о постоянно действующей комиссии по образованию и расходованию средств, полученных от приносящей доход деятельности бюджетного учреждения Ханты — Мансийского автономного округа – Югры «Нефтеюганский комплексный центр социального обслуживания населения»
1. Общие положения
1.1. Настоящее Положение регулирует деятельность постоянно действующей комиссии по образованию и расходованию средств, полученных от приносящей доход (далее — Комиссия).
1.2. Комиссия является постоянно действующим органом Учреждения социального обслуживания Ханты-Мансийского автономного округа — Югры «Нефтеюганский комплексный центр социального обслуживания населения» (далее — Учреждение). Председатель Комиссии, ее состав формируется из числа прямых и косвенных участников, занятых предоставлением социальных услуг и иной приносящей доход деятельностью.
1.3. Состав Комиссии формируется из:
председателя комиссии,
сопредседателя,
секретаря,
членов комиссии:
председателя первичной профсоюзной организации учреждения и его заместителя,
главного бухгалтера,
юрисконсульта,
заведующих отделениями.
2. Задачи Комиссии
2.1. Рациональное распределение средств, образовавшихся в результате взимания платы за предоставление социальных услуг и иной приносящей доход деятельности, для создания условий, способствующих развитию материально-технической базы Учреждения.
2.2. Обеспечение объективного подхода при определении размера выплат стимулирующего характера работникам Учреждения, с целью повышения качества оказываемых платных социальных услуг, привлечения дополнительного количества клиентов.
3. Функции Комиссии
3.1. Комиссия выполняет следующие функции:
— распределение объема средств, оставшихся после уплаты налогов;
— определение списка прямых и косвенных участников для выплаты премии;
— утверждение размеров премирования в зависимости от трудового вклада работника по получению образовавшихся в результате взимания платы за предоставление социальных услуг и иной приносящей доход деятельности;
3.2. Премия выплачивается из средств, предусмотренных на оплату труда в соответствии со сметой доходов и расходов образовавшихся в результате взимания платы за предоставление социальных услуг и иной приносящей доход деятельности Учреждения.
3.3. Премирование по итогам работы за месяц осуществляется в соответствии с Положением о материальном стимулировании работников бюджетного учреждения Ханты-Мансийского автономного округа – Югры «Нефтеюганский комплексный центр социального обслуживания населения».
Регламент работы Комиссии
Комиссия:
3.4. Выявляет нуждаемость, определяет приоритетные направления в развитии материально-технической базы при составлении сметы доходов и расходов по приносящей доход деятельности Учреждения.
3.5. Рассматривает служебные записки руководителей подразделений (отделений) с мониторингом о премировании по результатам работы (далее — премия) работников за наиболее эффективное и качественное исполнение должностных обязанностей.
3.6. Анализирует поступившие жалобы клиентов, докладные записки заведующих отделениями о нарушениях, допущенных работниками (при их наличии).
3.7. Проводит заседания ежемесячно (дата – по согласованию).
3.8. Принимает решение простым большинством голосов.
3.9. Решения Комиссии оформляются протоколом, который подписывается председателем и всеми членами Комиссии, присутствующими на заседании. При равенстве голосов голос председателя Комиссии (при отсутствии председателя — сопредседателя) является решающим. Решения Комиссии считаются правомочными в случае присутствия более 3/4 ее членов.
3.10. Ответственным за формирование и хранение протоколов заседания Комиссии является секретарь.
3.11. На основании решения Комиссии секретарь готовит проект приказа.
4. Права и обязанности Комиссии
Комиссия имеет право:
4.1. Проводить анализ представленной информации руководителей структурных подразделений (отделений) с целью объективного принятия решения по выплате премии прямым и косвенным участникам, занятым в предоставлении платных социальных услуг и иной приносящей доход деятельности.
4.2. 3апрашивать у руководителей структурных подразделений (отделений) и получать от них всю необходимую информацию в пределах своей компетенции.
4.3. Разрабатывать и вносить в установленном порядке предложения директору Учреждения.
4.4. Принимать решения по выплате (отказе в выплате), определению размера премии.
5. Ответственность Комиссии
5.1. Члены Комиссии несут ответственность за качество и своевременность принятых решений.
5.2. Решения Комиссии могут быть обжалованы директору Учреждения в течение 10 дней с момента ознакомления с решениями Комиссии.
Приложение 5 к приказу от 25.07.2018г № 15/31-П-248
Состав постоянно действующей комиссии по образованию и расходованию средств, полученных от приносящей доход деятельности бюджетного учреждения Ханты — Мансийского автономного округа – Югры «Нефтеюганский комплексный центр социального обслуживания населения»

№ п/п Должность в комиссии ФИО сотрудника Должность в учреждении
1. Председатель комиссии: Чебыкина Г.Р. Заведующий отделением
2. Сопредседатель: Морозова С.А. Заместитель директора
3. Секретарь: Хаммадиева Э.М. (на период отсутствия — лицо ее замещающее по приказу) Документовед
4. Члены комиссии: Головина Г.А. (на период отсутствия – Киселева А.Б.) Главный бухгалтер
5. Васильева Н.В. Юрисконсульт
6. Шаршебаев Д.Ч. Заведующий отделением
7. Поморцева Н.А. Заведующий отделением
8. Председатель первичной профсоюзной организации учреждения Сырятова Т.Ш. Заведующий отделением
9. Заместитель председателя первичной профсоюзной организации учреждения Решетникова М.Ю. Заведующий отделением

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *