>Порядок проверки нового сотрудника. Что значит «испытательный срок пройден»?

Законодательные основы

В трудовом договоре обязательно должен быть пункт о прохождении испытательного срока (ИС) с указанием его продолжительности. О том, обязательно ли оформлять трудовой договор на испытательном сроке, читайте , а из этой статьи вы узнаете об оформлении ИС в срочном и постоянном трудовом договоре.

Если предприятие существует уже не первый год, то обычно разрабатывается свой определенный алгоритм проверки новых сотрудников в течение испытательного периода. Для этого, руководством, разрабатывается специальное положение.

В Трудовом Кодексе установлены некоторые категории работников, для которых запрещено вводить период испытаний:

• беременные женщины;
• молодые люди, которым не исполнилось 18 лет;
• специалисты, которые оформляются в порядке перевода, поступившие по конкурсу и некоторые другие.

Что такое положение о порядке прохождения ИС?

В этом документе очень подробно расписаны общие положения о порядке прохождения проверочного периода и конкретно расписывается сам порядок.

1. Обозначаются задачи и цели, критерии, по которым будет оцениваться испытуемый.
2. Определяются сроки и причины, по которым возможно их сократить (его продолжительность не может превышать 3 месяца – ст. 70 ТК РФ).
3. Назначается куратор, составляется индивидуальный план на период проверки профпригодности.
4. Прописывается порядок и срок отчетности по результатам испытания.

• Скачать бланк положения о порядке прохождения испытательного срока
• Скачать образец положения о порядке прохождения испытательного срока

Начало

Испытательный срок всегда начинается с самого первого рабочего дня. Невозможно установить его, если человек какое-то время уже отработал на предприятии (хотя бы несколько дней).

Как пройти?

Чтобы хорошо завершить этот испытательный период, ничего особенного предпринимать не нужно, требуется всего лишь добросовестно и качественно выполнять все задачи, которые ставит руководство. Предварительно стоит внимательно изучить свою должностную инструкцию, свои обязанности, не стесняться спрашивать совета у опытных коллег.

К грамотной критике нужно прислушиваться, адекватно на нее реагировать и исправлять свои недочеты и ошибки. Для каждого сотрудника на этот период составляется конкретный индивидуальный план, в котором обозначены контрольные задачи.

План работ

1. Что это такое?

   Это такой документ, содержащий несколько тематических разделов, в каждом из которых включены следующие вопросы:

   • Конкретная задача для работника (профессиональная).
   • Сроки ее исполнения (точное количество часов или дней).
   • Фактический результат.
   • Ожидаемый результат.
   • Комментарии куратора.
2. Кто составляет?

   Обычно составлением такого плана занимается опытный сотрудник отдела кадров или непосредственный руководитель.

3. Для чего нужен?

   План составляется для того, чтобы понять, способен ли данный работник эффективно и грамотно выполнять свои должностные обязанности, и для того, чтобы в дальнейшем избежать возможных конфликтных ситуаций.

Образец задания на испытательный срок (примерный план) можно скачать ниже:

• Скачать бланк плана работы на период испытательного срока
• Скачать образец плана работы на период испытательного срока

Задачи

Допускается ставить задачи только те, которые соответствуют должностным обязанностям испытуемого. Также нужно учитывать возможность объективной оценки по результатам их выполнения.

Адаптация сотрудника

Адаптация в любом коллективе – процесс непростой, ведь новый человек вливается в сложившуюся команду. Конечно, ему нужно помочь, не оставлять без поддержки и на время испытательного срока назначить ему в помощь куратора.

Кто наблюдает за новичком в этот период?

К участию за наблюдением и контролем правильности исполнения задач могут привлекаться:

1. непосредственный руководитель испытуемого работника;
2. наставник;
3. куратор;
4. наблюдатель.

Допускается, также, создание комиссий, но такая практика подходит обычно только для крупных предприятий.

На что смотрят?

На протяжении этого периода наблюдают за:

• умением к быстрому овладению различными навыками и обучению;
• качеством исполнения должностных обязанностей;
• желанием и способностью быстро исправлять ошибки;
• соблюдением трудовой дисциплины и внутреннего распорядка;
• как человек справляется с неожиданными проблемами и со стрессом;
• коммуникабельностью, умением общаться.

Окончание испытания

Аттестация по окончании этого временного периода, пожалуй, самый идеальный вариант его завершения. То есть, новый сотрудник проходит точно такую же проверку (соответствия должности), как и все остальные, согласно положению об аттестации, разработанному в организации.

Когда заканчивается?

Этот срок считается завершенным, когда заканчивается временной период, установленный для ИС (он обозначен в трудовом договоре).

Результаты

Результаты в конце этого испытания могут оказаться как положительными, так и отрицательными. Ну, конечно, отрицательный результат встречается гораздо реже, потому что обычно уже в первые 3 – 4 недели становится понятно – справляется ли человек с поставленными задачами или нет. Поэтому чаще всего с неподходящим сотрудником, который ну никак «не тянет», расстаются раньше.

Внимание! В том случае, если в процессе испытаний работник понимает, что это место не подходит ему, чтобы напрасно не тянуть время, нужно за 3 дня предупредить работодателя (в письменном виде) и уволиться по собственному желанию.

Отчет

Самый важный документ – это отчет о прохождении, который подготавливается после окончания испытаний. В нем как раз и отражается способность работника исполнять свои должностные обязанности.

1. Кто пишет?

   Составляется отчет обычно куратором, закрепленным за испытуемым.

2. Как его составить?

   Составить отчет несложно, он должен четко соответствовать конкретному испытательному плану, разработанному ранее. Расписать следует его подробно, по каждой поставленной в плане задаче – как выполнена, какие были допущены ошибки, как они исправлялись. Удобно в подобном отчете использовать оценку по шкале баллов, это будет выглядеть более объективно.

3. В какой период?

   Отчет должен быть готовым не позднее, чем за 2 недели до окончания срока проверочного периода.

• Скачать бланк отчета по результатам испытательного срока (самодиагностика работника)
• Скачать бланк отчета по результатам испытательного срока (отчет руководителя)

Характеристика

Характеристику на сотрудника после периода испытаний составляет его непосредственный руководитель. В ней отражаются не только его деловые качества, но и способность работать в коллективе, мобильность, социальная адаптация, уровень культуры и стрессоустойчивости. Далее эта характеристика прикрепляется к отчету (по результатам испытаний).

• Скачать бланк характеристики на сотрудника после прохождения испытательного срока
• Скачать образец характеристики на сотрудника после прохождения испытательного срока

Заключение о прохождении

Заключение – это уже итоговый документ, его готовят на основании двух предыдущих (отчета и характеристики). В этом документе анализируют и обобщают все результаты трудовой деятельности во время обозначенного периода.

Пример заключения о прохождении испытательного срока можно скачать ниже:

• Готовит данное заключение чаще всего специалист отдела кадров или же один из опытных квалифицированных коллег нового работника.
  

  Действия работодателя по истечении ИС

  По окончании действия испытательного срока, после того, как вся нужная документация подготовлена, работодатель изучает ее и дальше уже принимает решение — нужен такой работник или он не подходит. Соответственно, от этого решения зависят дальнейшие события, происходит либо увольнение, либо человек становится равноправным членом коллектива.

  Как оформляется работник после испытания?

  Часто происходит так, что испытательный срок уже закончился, а сотрудник продолжает работать, это означает (согласно ст. 71 ТК РФ) что испытание успешно пройдено. То есть, получается, что работодатель может и не уведомлять человека об этом. Но лучше все-таки это сделать, чтобы настроить своего работника на успешную деятельность в дальнейшем.

  Если же по окончании периода испытания получена неудовлетворительная оценка, то человек должен быть предупрежден за 3 дня до даты увольнения (ст. 71 ТК РФ), в письменном виде и под роспись.

  • Причина увольнения по инициативе работодателя, обязательно, должна быть юридически грамотно сформулирована. Лучше всего ее подкрепить документально, это могут быть акты о невыполнении обязанностей, жалобы от клиентов, а также служебные записки или докладные, которые в течение проверочного периода составлялись куратором и непосредственным начальником.

    Нужно ли составлять приказ об окончании?

    Такой приказ нужен только в том случае, если испытательный период завершился досрочно (был сокращен).

    Практика чаще всего показывает, что испытательный срок все-таки нужен. Не так просто подобрать квалифицированного, умного, подходящего для определенной работы сотрудника. Ведь человек на собеседовании может заинтересовать, произвести очень хорошее впечатление, но как он сможет справиться с конкретными должностными обязанностями – это возможно понять только в деле.

    Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

    Докладная записка о неудовлетворительном результате испытания

    До окончания испытательного срока компания имеет возможность уволить работника по своей инициативе. Перед этим работнику обычно предлагают написать заявление «по собственному желанию». Но если он наотрез откажется, тогда компания сможет его уволить в связи с неудо-влетворительным результатом испытания (ч. 1 ст. 71 ТК РФ). Но для этого придется собрать доказательства того, что сотрудник не справился с порученной работой – чтобы он не смог восстановиться через суд и потребовать компенсации за вынужденный прогул (ст. 394 ТК РФ).

    Условие об испытании при приеме на работу включается в текст трудового договора (ст. 70 ТК РФ). Там же указывается конкретный испытательный срок.

    В идеале в самом трудовом договоре или отдельном приложении к нему нужно прописать, в чем будет заключаться испытание. Иначе трудно будет в случае необходимости обосновать, почему работа сотрудника не устраивает руководство. Так, в приложении к трудовому договору можно установить конкретное задание (например, план на испытательный срок). Если это невозможно, в трудовом договоре можно прописать, что испытание будет заключаться в своевременном, качественном (без брака, ошибок и т. д.) выполнении должностных обязанностей в течение испытательного срока. Кроме того, установить, что конкретные задания работнику под роспись будет выдавать непосредственный руководитель. Можно прописать обязанности на испытательный срок в должностной инструкции.

    В качестве доказательства обоснованности увольнения на практике в первую очередь используют как раз докладные записки непосредственного руководителя на имя директора компании.

    В каком виде составляется

    Докладную записку на работника, находящегося на испытательном сроке, подает в письменном виде непосредственный руководитель этого работника на имя руководителя компании, ведь именно он должен принять решение об увольнении.

    Что обязательнодолжно быть в документе

    В докладной записке надо назвать конкретные основания (причины), дока-зывающие, что работник не справляется с трудовыми обязанностями.

    Кроме того, к докладной записке стоит приложить:

    – письменные задания, выполненные работником с ошибками (к примеру, неверно оформленные документы);

    – письменные запросы руководителя о причинах просрочки с выполнением работы;

    – объяснительную записку самого сотрудника по поводу опозданий и т. п.

    Как видим, запасаться доказательствами того, что сотрудник не справляется со своей работой, безопаснее заранее. Если уж не с самого начала испытательного срока, то по крайней мере с того момента, когда у руководства появились сомнения в компетентности нового сотрудника. И чем больше таких доказательств, тем лучше.

    Генеральному директору

    ООО «Компания»

    Иванову И.И.

    от руководителя отдела продаж

    Савина И.А.

    Начальнику отдела кадров Сергеевой С. С.:

    оформить документы на увольнение

    Иванов Иванов И.И.

    ДОКЛАДНАЯ ЗАПИСКА

    О ненадлежащем выполнении трудовых обязанностей Михайловым М.М.

    Уведомляю вас о том, что менеджер отдела продаж Михайлов М.М. ненадлежащим образом выполняет свои трудовые обязанности. Согласно индивидуальному плану работы (прилагается) он должен был в период с 01 января 2012 г. по 31 января 2012 г. заключить 30 новых договоров. Однако по данным на 1 февраля 2012 г. им заключено только 5 договоров, из чего следует, что индивидуальный план Михайлов М.М. не выполняет.

    Кроме того, Михайлов М.М. неоднократно был замечен в рабочее время в сети Интернет на сайтах, никоим образом не относящихся к рабочим. Также Михайлов М.М. дважды опоздал на работу без уважительных причин (его объяснительные записки прилагаются).

    Учитывая, что Михайлов М.М. находится на трехмесячном испытательном сроке (истекает 29 февраля 2012 г.), полагаю, что с учетом вышеизложенного результат испытания следует признать неудовлетворительным.

    При заключении трудового договора работнику в общем случае может быть установлен испытательный срок. Он применяется для проверки соответствия работника поручаемой работе (ч. 1 ст. 70 ТК РФ). Условие об испытательном сроке включается в трудовой договор, иначе считается, что работник принят на работу без испытания (ч. 2 ст. 70 ТК РФ). А как составить заключение по результатам прохождения работником испытаний?

    Кому испытание не положено?

    Несмотря на то, что в период испытания на работника распространяются положения трудового законодательства, коллективного договора, соглашений, локальных нормативных актов работодателя, установить испытательный срок можно не всегда. Так, не устанавливается испытание, в частности, для (ч. 4 ст. 70 ТК РФ):

    • беременных женщин и женщин, имеющих детей в возрасте до 1,5 лет;
    • лиц, не достигших возраста 18 лет;
    • лиц, которые получили среднее профессиональное или высшее образование по имеющим госаккредитацию образовательным программам и которые впервые поступают на работу по полученной специальности в течение 1 года со дня получения соответствующего образования;
    • лиц, приглашенных на работу в порядке перевода от другого работодателя;
    • лиц, заключающих трудовой договор на срок до 2 месяцев.

    Срок испытания

    Испытательный срок в общем случае должен быть не более 3 месяцев (ч. 5 ст. 70 ТК РФ). А при заключении трудового договора на срок от 2 до 6 месяцев испытание не может превышать 2 недели (ч. 6 ст. 70 ТК РФ).

    Удлиненный испытательный срок может устанавливаться для руководителей организаций и их заместителей, главных бухгалтеров и их заместителей, руководителей филиалов, представительств или иных обособленных структурных подразделений организаций. Для таких работников испытательный срок может устанавливаться до 6 месяцев.

    Оформляем результат испытания

    Когда говорится об оформлении результатов испытания, имеется в виду, что работник такое испытание не прошел. Ведь при успешном прохождении испытательного срока составление каких-либо документов не требуется. Работник, выдержавший испытание, просто продолжает работать по окончании испытания (ч. 3 ст. 71 ТК РФ).

    А вот если результаты испытания неудовлетворительные, работодатель имеет право до окончания испытательного срока расторгнуть трудовой договор с работником без выплаты выходного пособия, предупредив об увольнении работника не позднее чем за 3 дня до увольнения. Предупреждение должно быть составлено в письменной форме. В нем нужно указать причины, по которым работник был признан не выдержавшим испытание (ч. 1, 2 ст. 71 ТК РФ). Такие причины изначально указываются в заключении, которое составляется при неудовлетворительном результате испытания. Таким образом, заключение по результатам испытания является как основанием для последующего составления предупреждения об увольнении работника, так и подтверждением обоснованности увольнения работника по ч. 1 ст. 71 ТК РФ. Составляет заключение лицо, ответственное за прохождение работником испытательного срока (обычно непосредственный руководитель работника), или даже специально созданная для этих целей комиссия. С заключением целесообразно ознакомить работника под роспись.

    Приведем для заключения о результатах испытания работника образец его заполнения.

    В докладной записке указывают причины, послужившие основанием для признания работника не выдержавшим испытание.

    До окончания испытательного срока компания имеет возможность уволить работника по своей инициативе. Перед этим работнику обычно предлагают написать заявление «по собственному желанию». Но если он наотрез откажется, тогда компания сможет его уволить в связи с неудо-влетворительным результатом испытания (ч. 1 ст. 71 ТК РФ). Но для этого придется собрать доказательства того, что сотрудник не справился с порученной работой – чтобы он не смог восстановиться через суд и потребовать компенсации за вынужденный прогул (ст. 394 ТК РФ).

    Условие об испытании при приеме на работу включается в текст трудового договора (ст. 70 ТК РФ). Там же указывается конкретный испытательный срок.

    В идеале в самом трудовом договоре или отдельном приложении к нему нужно прописать, в чем будет заключаться испытание. Иначе трудно будет в случае необходимости обосновать, почему работа сотрудника не устраивает руководство. Так, в приложении к трудовому договору можно установить конкретное задание (например, план на испытательный срок). Если это невозможно, в трудовом договоре можно прописать, что испытание будет заключаться в своевременном, качественном (без брака, ошибок и т. д.) выполнении должностных обязанностей в течение испытательного срока. Кроме того, установить, что конкретные задания работнику под роспись будет выдавать непосредственный руководитель. Можно прописать обязанности на испытательный срок в должностной инструкции.

    В качестве доказательства обоснованности увольнения на практике в первую очередь используют как раз докладные записки непосредственного руководителя на имя директора компании.

    Причины

    Можно выделить три основные причины, по которым сотрудник может «провалить» прохождение испытательного срока:

    1. Несоответствие квалификации сотрудника выполняемому функционалу. Самая распространённая причина, корни которой лежат в некорректной оценке кандидата на собеседовании.
    2. «Не вписался» в коллектив. Одна из самых «скользких» причин, поскольку ее сложнее всего померить. Порой случается, что сотрудник не вписывается в существующую в компании корпоративную культуру, не поддерживает определенные моральные ценности, ведет себя не так, как принято в данной, конкретной организации и т.д.
    3. Нарушение трудовой дисциплины. По статистике одна из самых редких причин увольнений на испытательном сроке. Как правило, адекватные сотрудники не позволяют себе грубых нарушений дисциплины и чаще всего такая причина «прикрывает» собой истинную – профессиональную некомпетентность, которую просто по факту доказать гораздо сложнее.

    Каждая из перечисленных причин должна быть документально подтверждена и обоснована.

    В идеальной ситуации для того, чтобы определить успешно сотрудник проходит испытательный срок или нет, необходимо в момент подписания трудового договора определить критерии успешности.

    В российских компаниях, KPI (ключевые параметры эффективности) довольно редко формируются «на входе» в компанию, а между тем – они могли бы послужить отличным инструментам для оценки.

    Кто принимает решение?

    На испытательном сроке окончательное решение об увольнении сотрудника не прошедшего испытание принимает его линейный руководитель, но формируется оно, как правило, на основании собранной обратной связи от коллег, работающих в тесной связке с новым работником.

    Таким образом, на решение могут повлиять: сотрудники отдела управления персоналом, курирующие прохождение испытательного срока, линейные коллеги, члены проектной команды, руководитель отдела, подчиненные сотрудника и т.д.

    К отдельной категории относится процесс увольнения на испытательном сроке генерального директора. В этом случае, решение принимается советом директоров, собственником компании, управляющим партнером или иным, обладающим необходимыми правами, органом.

    Когда нужно решить?

    У данной монеты есть две стороны:

    • с одной, работодатель заинтересован в том, чтобы как можно скорее оценить подходит сотрудник на занимаемую должность или нет, поскольку он тратит на его личностную и профессиональную адаптацию ресурсы;
    • с другой – у всех разная скорость адаптации и возможно, работодатель, поспешив, примет неверное решение, немного не дождавшись раскрытия потенциала работника, при этом он снова понесет убытки.

    Есть способ минимизировать риски. Секрет в тщательном планировании адаптационного процесса и разработки этапных паттернов успешности. Чем яснее сам работодатель будет понимать, что он хочет от сотрудника, тем выше вероятность релевантно оценить его результаты:

    1. Разбить испытательный срок на этапы;
    2. Прописать задачи и цели на каждый из этапов;
    3. Продумать систему оценки каждого этапа;
    4. Грамотно собирать обратную связь.

    Технически решение о непрохождении испытательного срока сотрудником, компания имеет право принять в любой момент.

    Грамотно увольняем

    Итак, допустим, решение уже принято, вывод, что сотрудник не прошел испытательный срок сделан, теперь перед работодателем стоит задача, правильно оформить увольнение по результатам испытательного срока, ведь увольнение – всегда риск получить иск в суд от обиженного бывшего сотрудника.

    Процедура

    Рассмотрим процедуру по этапам:

    Готовим обоснование (как правило, за этот этап отвечает отдел управления персоналом или кадры) – документы подтверждающие непрохождение испытательного срока:
    • служебные записки от линейного руководителя о ненадлежащем выполнении сотрудником должностных обязанностей;
    • акты, отзывы и характеристики от руководителя, коллег;
    • протоколы заседания комиссии по принятию решения и т.д.

    Также на руках работодателя должны быть письменные отчеты от сотрудника по факту выполнения работ и объяснительные записки по факту невыполнения.

  • В случае нарушения трудовой дисциплины необходимо подготовить акты, свидетельствующие о нарушениях, а также объяснительные записки от самого сотрудника.
  • Предупредить сотрудника в письменной форме о предстоящем увольнении, не позднее, чем за три дня до даты его наступления, отправив ему уведомление о непрохождении испытательного срока с причинами.
  • Получить от работника подпись на полученном экземпляре уведомления.
  • Издать приказ о расторжении трудового договора.
  • Произвести расчет с сотрудником в день увольнения.
  • Сделать запись в трудовую книжку и выдать ее на руки уволенному сотруднику.

  Для того, чтобы на этапе увольнения у работодателя была возможность сделать все правильно и по закону, при подписании трудового договора сотрудника необходимо ознакомить под подпись с его должностной инструкцией.

  Уведомление о непрохождении

  Единого образца уведомления нет. Единственное, что регламентировано – это наличии в обязательном порядке причин непрохождения испытания. Образец может выглядеть следующим образом:

  Запись в трудовую книжку

  Запись в трудовую книжку стандартна: указывается необходимая статья ТК РФ, фиксируется номер и дата приказа, ставится подпись и печать организации. Образец записи может выглядеть так:

  Риски работодателя

  Даже если сделать все максимально грамотно, всегда есть риск, что обиженный сотрудник пойдет в суд, оспаривать причины непрохождения испытательного срока. Для того, чтобы быть уверенным в положительном исходе рассмотрения дела, работодатель должен свести все возможные риски к минимуму.

  Часто совершаемые ошибки

  1. несвоевременное уведомление об увольнении;
  2. отсутствие в трудовом договоре прописанного пункта о назначении сотруднику испытательного срока;
  3. недостаточное обоснование причин;
  4. отсутствие ознакомления с должностной инструкцией на момент подписания трудового договора.

  Судебная практика

  Трудовое законодательство не регламентирует определенный список документов, требующихся для аргументации увольнения по причинам не прохождения сотрудником испытательного срока, вследствие чего, каждое дело рассматривается в индивидуальном порядке с определением достаточности представленных доказательств.

  Суд, признавший такое увольнение неправомерным, может обязать компанию восстановить сотрудника на прежней должности и выплате компенсации:

  1. Заработная плата за период вынужденного рабочего простоя;
  2. Компенсация судебных затрат;
  3. Компенсация морального ущерба.

  Полезное видео

  Посмотрите видео о причинах непрохождения испытательного срока, каким способом устанавливается факт ненадлежащего исполнения функциональных обязанностей:

  Согласно российской судебной статистике на текущий момент, подавляющее большинство рассмотренных дел решается в пользу уволенных сотрудников, что говорит о том, что работодатели вольно или невольно продолжают совершать ошибки при оформлении процедуры увольнения на испытательном сроке.

  Как написать план ⚠ отчет по работе в испытательный срок

  • В какой период? Отчет должен быть готовым не позднее, чем за 2 недели до окончания срока проверочного периода.
  • Характеристика Характеристику на сотрудника после периода испытаний составляет его непосредственный руководитель. В ней отражаются не только его деловые качества, но и способность работать в коллективе, мобильность, социальная адаптация, уровень культуры и стрессоустойчивости. Далее эта характеристика прикрепляется к отчету (по результатам испытаний). Заключение о прохождении Заключение – это уже итоговый документ, его готовят на основании двух предыдущих (отчета и характеристики). В этом документе анализируют и обобщают все результаты трудовой деятельности во время обозначенного периода.

  Порядок прохождения испытательного срока согласно тк рф

  Сверху или посередине, если вы решили сделать титульный лист, напишите слово «Отчет» и заголовок, который пояснит, по какому виду деятельности вы отчитываетесь. Если это обычный отчет о работе, то никаких вводных данных и пояснений можно не давать, суть его будет понятна из названия.

  Как оформиться на работу на испытательный срок Законодательством России оговаривается право организаций брать на работу людей с испытательным сроком. В течение этого времени новый сотрудник находится под наблюдением начальства, которое тестирует его работу и в итоге выносит свое решение о том, будет работник полезен компании или нет.

  Само решение об установлении испытательного срока и его нюансы должны полностью соответствовать законодательству РФ. Образец отчет о прохождении испытательного срока Далее по этим срокам сотрудник пишет отчет о проделанной работе.

  Как написать отчет по испытательному сроку

  Это быстро и бесплатно!

  • Прохождение испытания при приёме на работу
  • Как пройти?
  • Успешное окончание
  • Действия работодателя по окончании испытаний

  Прохождение испытания при приёме на работу Испытательный срок служит для того, чтобы проверить нового человека в условиях реальной работы. Для того, чтобы не тратить время впустую, следует составить план работ на испытательный срок (правильная формулировка — период испытания), назначить куратора, который будет контролировать работника и давать ему консультации.

  Чтобы не забыть о каких-то важных деталях, в организациях разрабатываются специальные локальные документы – положения о порядке прохождения испытательного срока.

  Отчет о прохождении испытательного срока пример

  СКАЧАТЬ бланк аттестации по результатам испытательного срока. Когда завершается испытательный срок? Этап проверки квалификации работника заканчивается по истечении временного периода, на который он был установлен.

  Важно Если и нанимателя, и сотрудника всё устраивает, то проверочный этап может быть сокращён по соглашению сторон. Результаты испытания Результаты работы во время испытательного срока практически всегда положительные.

  Внимание Никто не будет ожидать подготовки итогового отчёта и характеристики работника, чтобы прекратить с ним трудовые отношения. Уже к концу первого месяца будет видна динамика: либо сотрудник справляется и улучшает свои результаты, либо «не тянет».

  В том случае, если сотрудник испытательный срок не прошёл, нанимателю следует сохранить отчёт о прохождении испытания и характеристику работника. Статья 71 ТК РФ позволяет работнику обжаловать такое увольнение в судебном порядке.

  Порядок проверки нового сотрудника. что значит «испытательный срок пройден»?

  • Образец задания на испытательный срок (примерный план) можно скачать ниже: Задачи Допускается ставить задачи только те, которые соответствуют должностным обязанностям испытуемого. Также нужно учитывать возможность объективной оценки по результатам их выполнения.

  Адаптация сотрудника Адаптация в любом коллективе – процесс непростой, ведь новый человек вливается в сложившуюся команду. Конечно, ему нужно помочь, не оставлять без поддержки и на время испытательного срока назначить ему в помощь куратора.

  С другой стороны, за время испытательного срока человек делает выводы и четко определяет для себя – комфортно ли ему будет в дальнейшем работать в этом коллективе, устраивает ли его заработная плата или стоит поискать другой вариант.

  … Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефону +7 (499) 350-84-29. Это быстро и бесплатно!

  • Законодательные основы
  • Как пройти?
  • Адаптация сотрудника
  • Окончание испытания
  • Действия работодателя по истечении ИС
  • Заключение

  Законодательные основы В трудовом договоре обязательно должен быть пункт о прохождении испытательного срока (ИС) с указанием его продолжительности.

  Как написать план отчет по работе в испытательный срок

  Это позволит принять адекватное решение. Для того чтобы получить исчерпывающую информацию о новом сотруднике, следует разработать план на весь период проверки. Планирование План на испытательный срок – это документ, состоящий из нескольких тематических блоков.

  https://www.youtube.com/watch?v=umWoAA_0LAs

  В каждый блок входит несколько вопросов:

  1. Задача для работника.
  2. Время на её выполнения (дни или количество часов).
  3. Ожидаемый результат.
  4. Фактический результат.

  Отзыв о прохождении работником испытательного срока

  Испытательный срок применяется для оценки качеств работника практически во всех сферах деятельности. Этот период позволяет точно определить соответствие соискателя будущей занимаемой должности и вынести решение, которое должно быть документально оформлено. Помимо него, также оформляются заключение, отзыв о прохождении работником испытательного срока и рекомендации начальника или куратора.

  Особенности прохождения периода испытания

  Испытательный срок – вполне конкретное понятие, правоотношения с которым регулируются статьями 70 и 71 Трудового кодекса РФ. Трудовой процесс ничем не отличается от обычного, но при этом работодатель и будущий сотрудник присматриваются друг к другу и принимают решение о продолжении сотрудничества.

  Некоторые нюансы работы в испытательный период

  1. Период и условия испытания должны быть заранее оговорены, согласованы и документально оформлены.
  2. Претендент на должность должен быть ознакомлен с порядком работы, заданиями, критериями их оценки.
  3. Должно быть создано Положение о прохождении испытательного срока, содержащее установленный порядок заданий, общую информацию, отзыв и заключение (положительное или отрицательное).
  4. На время этого периода действует упрощенная система увольнения как со стороны соискателя, так и работодателя: в первом случае он должен дать знать о своем решение покинуть место работы за 3 дня, а не две недели.
  5. Работодатель создает заключение о прохождении испытаний, в котором дает объективную оценку работника, его личных и трудовых качеств.
  6. Некоторые категории лиц не должны подвергаться вступительным испытаниям, в том числе беременные и несовершеннолетние.
  7. Зарплата на период испытаний не может отличаться от дальнейшего размера оплаты после их окончания.

  Как сделать заключение о прохождении периода испытания

  Для облегчения принятия решения о приеме работника на должность и упрощения бумажной волокиты следует сразу создать Положение об испытательном сроке. В нем следует конкретно в деталях описать все задания, составить которые необходимо в соответствии с требованиями к должности. Среди испытаний должны быть элементы всех обязанностей, которые должен будет исполнять сотрудник.

  Сейчас многие начальники проводят соискателям тесты на стрессоустойчивость, навыки работы в команде, деловые игры, которые позволяют увидеть реакцию работника на те или иные ситуации, его поведение. В любом случае, перечень заданий должен зависеть от специфики должности. Если они поставлены четко, то не возникнет проблемы с вынесением решения о принятии или увольнении соискателя.

  В заключении и отзыве по результатам испытаний должны быть оценены следующие качества специалиста:

  • профпригодность;
  • компетентность;
  • выполнение заданий в срок;
  • дисциплина;
  • работа в команде;
  • обучаемость;
  • добросовестность;
  • ведение документооборота;
  • перспективы работника в занимаемой должности.

  По данным критериям можно поставить баллы по определенной шкале и определить общий процент пригодности специалиста. Этим может заниматься куратор или начальник отдела. Также стоит обратить внимание на дисциплинарные взыскания, если таковые имели место быть. Начальник или куратор может добавить несколько слов и выводов от себя, то, что он заметил в процессе наблюдения: положительные или отрицательные моменты.

  Составление отзыва

  На основании этих данных также пишется отзыв о прохождении испытательного срока. В нем могут быть описаны вышеназванные критерии, на основании которых вырисовывается четкая характеристика претендента, что и должно указываться в отзыве.

  Стоит указать объективное мнение о работе сотрудника, указать на его ошибки, посоветовать обратить внимание на определенные личные качества и дать рекомендации по повышению уровня знаний по определенной тематике.

  Эти же статистические данные могут использоваться в качестве результата прохождения испытаний. Четкие задания, выполнение которых позже можно оценить, а также определение критериев оценки пригодности сотрудника значительно упрощают процедуру принятия решения о приеме его на работу.

  Таким образом, для написания объективного и развернутого отзыва о прохождении периода ознакомления необходимо записывать все результаты работы и выполнения персональных заданий, под каждым из которых сотрудник должен подписываться.

  Испытательный срок

  Статьи Трудового Кодекса РФ

  Когда и как можно перезаключать срочный договор?

  Не прошла испытательный срок

  Заключение о результатах прохождения испытательного срока

  • Для чего нужен? План составляется для того, чтобы понять, способен ли данный работник эффективно и грамотно выполнять свои должностные обязанности, и для того, чтобы в дальнейшем избежать возможных конфликтных ситуаций.
  • Образец задания на испытательный срок (примерный план) можно скачать ниже: Задачи Допускается ставить задачи только те, которые соответствуют должностным обязанностям испытуемого. Также нужно учитывать возможность объективной оценки по результатам их выполнения. Адаптация сотрудника Адаптация в любом коллективе – процесс непростой, ведь новый человек вливается в сложившуюся команду. Конечно, ему нужно помочь, не оставлять без поддержки и на время испытательного срока назначить ему в помощь куратора.

  Отчет (заключение) о прохождение испытательного срока

  Положение о прохождении испытательного срока должно содержать:

  • общие положения – в которых оговаривается продолжительность испытательного срока, его цели и задачи, могут упоминаться нормы законодательства;
  • порядок прохождения испытания – в котором указываются нюансы прохождения испытательного срока на данном предприятии: план работы на испытательный срок, назначение работнику куратора, порядок предоставления отчетов, форма заключения о результатах испытания и тому подобное;
  • результат прохождения испытания – где указывают порядок принятия решения о результатах испытательного срока.

  Работник предприятия должен быть ознакомлен с таким Положением.

  • В какой период? Отчет должен быть готовым не позднее, чем за 2 недели до окончания срока проверочного периода.
  • Характеристика Характеристику на сотрудника после периода испытаний составляет его непосредственный руководитель. В ней отражаются не только его деловые качества, но и способность работать в коллективе, мобильность, социальная адаптация, уровень культуры и стрессоустойчивости. Далее эта характеристика прикрепляется к отчету (по результатам испытаний). Заключение о прохождении Заключение – это уже итоговый документ, его готовят на основании двух предыдущих (отчета и характеристики). В этом документе анализируют и обобщают все результаты трудовой деятельности во время обозначенного периода.

  Карьера

  Это позволит принять адекватное решение. Для того чтобы получить исчерпывающую информацию о новом сотруднике, следует разработать план на весь период проверки. Планирование План на испытательный срок – это документ, состоящий из нескольких тематических блоков. В каждый блок входит несколько вопросов:

  1. Задача для работника.
  2. Время на её выполнения (дни или количество часов).
  3. Ожидаемый результат.
  4. Фактический результат.

  Отчет по сотруднику на испытательном сроке

  Заключение фактически обобщает все результаты труда нового работника во время испытания, чтобы руководителю организации было легче принять мотивированное решение относительно дальнейшего сотрудничества с новичком. Действия работодателя по окончании испытаний Часто можно услышать или прочесть вопрос: «после испытательного срока как оформляется работник?».

  Как уже говорилось, испытательный срок может завершиться двумя событиями: истечёт временной период или какая-либо сторона решит расторгнуть трудовой договор. По истечении испытательного срока не требуется от нанимателя каких-либо специальных действий, если сотрудник прошёл предварительное испытание — он уже оформлен согласно ТК РФ.

  Приказ об окончании испытательного срока должен быть оформлен только в одном случае – рассматриваемый этап завершается раньше, чем это было предусмотрено в трудовом договоре.

  Если предприятие существует уже не первый год, то обычно разрабатывается свой определенный алгоритм проверки новых сотрудников в течение испытательного периода. Для этого, руководством, разрабатывается специальное положение. В Трудовом Кодексе установлены некоторые категории работников, для которых запрещено вводить период испытаний:

  • беременные женщины;
  • молодые люди, которым не исполнилось 18 лет;
  • специалисты, которые оформляются в порядке перевода, поступившие по конкурсу и некоторые другие.

  Что такое положение о порядке прохождения ИС? В этом документе очень подробно расписаны общие положения о порядке прохождения проверочного периода и конкретно расписывается сам порядок.

  Отчет о результатах испытательного срока

  Но лучше все-таки это сделать, чтобы настроить своего работника на успешную деятельность в дальнейшем. Если же по окончании периода испытания получена неудовлетворительная оценка, то человек должен быть предупрежден за 3 дня до даты увольнения (ст.
  71 ТК РФ), в письменном виде и под роспись. Причина увольнения, обязательно, должна быть юридически грамотно сформулирована.

  Лучше всего ее подкрепить документально, это могут быть акты о невыполнении обязанностей, жалобы от клиентов, а также служебные записки или докладные, которые в течение проверочного периода составлялись куратором и непосредственным начальником.

  Нужно ли составлять приказ об окончании? Такой приказ нужен только в том случае, если испытательный период завершился досрочно (был сокращен).

  Это быстро и бесплатно!

  • Прохождение испытания при приёме на работу
  • Как пройти?
  • Успешное окончание
  • Действия работодателя по окончании испытаний

  Прохождение испытания при приёме на работу Испытательный срок служит для того, чтобы проверить нового человека в условиях реальной работы. Для того, чтобы не тратить время впустую, следует составить план работ на испытательный срок (правильная формулировка — период испытания), назначить куратора, который будет контролировать работника и давать ему консультации.

  Чтобы не забыть о каких-то важных деталях, в организациях разрабатываются специальные локальные документы – положения о порядке прохождения испытательного срока.

  В большинстве организаций подбором персонала сегодня занимаются специалисты отдела кадров. Соискателю недостаточно пройти собеседование, тестирование, заполнить анкету и принести ворох рекомендаций.

  Чтобы доказать свою квалификацию, ему придется потратить время и усилия на ещё один этап перед тем, как стать полноправным сотрудником в новой компании. Это — испытательный срок. … Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

  Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефону +7 (499) 703-35-96.

  К участию за наблюдением и контролем правильности исполнения задач могут привлекаться:

  1. непосредственный руководитель испытуемого работника;
  2. наставник;
  3. куратор;
  4. наблюдатель.

  Допускается, также, создание комиссий, но такая практика подходит обычно только для крупных предприятий. На что смотрят? На протяжении этого периода наблюдают за:

  • умением к быстрому овладению различными навыками и обучению;
  • качеством исполнения должностных обязанностей;
  • желанием и способностью быстро исправлять ошибки;
  • соблюдением трудовой дисциплины и внутреннего распорядка;
  • как человек справляется с неожиданными проблемами и со стрессом;
  • коммуникабельностью, умением общаться.

  Окончание испытания Аттестация по окончании этого временного периода, пожалуй, самый идеальный вариант его завершения.

  Отчет по сотруднику на испытательном сроке пример

  Успешное окончание Завершается рассматриваемый период работы наступлением одного из трех событий:

  1. Стороны удовлетворены, и нет необходимости продолжать работать в режиме испытания.
  2. Одна из сторон приняла решение расторгнуть трудовой договор.
  3. Период проверки истёк и никто не заявил о желании прекратить трудовые отношения.

  В исключительных случаях испытательный срок может быть продлен. Как и когда это можно сделать — читайте в статье «Возможно ли законное продление испытательного срока по трудовому договору?».

  Аттестация Идеальным вариантом завершения испытания является проведение аттестации. Такое мероприятие проводится в соответствии с положением об аттестации, действующем в организации.

  Следовательно, новый сотрудник пройдёт точно такую же проверку соответствия занимаемой должности, какую проходят его коллеги, работающие в организации уже давно.

  Заключение по испытательному сроку пример — Законники

  Обеспечить ознакомление нового сотрудника со стандартами компании и его корпоративной культурой; 3. Мотивировать работника; 4. Ознакомить работника с его должностными обязанностями и обучить их выполнению. Планируемые результаты реализации программы адаптации: — быстрое вовлечение работника в трудовую сферу; — добросовестное выполнение работником своих должностных обязанностей; — дружелюбные отношения в коллективе.

  Срок реализации программы – 1 месяц. Должностные лица, привлекаемые к реализации программы – управляющий, администратор. Руководство реализацией программы адаптации осуществляет должностное лицо (администратор). программы адаптации молодого специалиста Инструменты адаптации Этапы адаптации Первичная социальная адаптация Вторичная социальная адаптация Первичная профессиональная адаптация Вторичная профессиональная адатация 1.

  На многих предприятиях, которые существуют ни один год, имеется Положение о порядке прохождения периода проверки.

  Положение представляет собой алгоритм действия для испытуемого.

  В состав этого документа входят следующие разделы:

  1. общие положения, которые включают в себя определение испытательного срока, его цели, продолжительность, возможность раннего увольнения в соответствии со статьей 71 ТК, дальнейшие действия после его окончания.
  2. Порядок испытательного срока.

     В нем указывается, что должен делать испытуемый в первый рабочий день.

     Важно

     Его знакомство с должностной инструкцией, рабочим местом.

     Назначается куратор, который будет помогать новому сотруднику на время проверки.

  Определение испытательного срока Как уже было сказано выше, испытательный срок – период, в который работодатель может определить, подходит ли ему работник, а работник может окончательно решить, устраивает ли его такая работа и такой коллектив.

  Испытательный срок ничем не отличается от обычного рабочего процесса, за исключением того, что обе стороны рабочих отношений усиленно друг к другу присматриваются, а также в этот период действует упрощенная в плане отработки процедура увольнения.

  На этом все различия с обычным трудовым процессом заканчиваются – на работника, проходящего испытательный срок, распространяются те же требования и гарантии, что и на всех остальных сотрудников предприятия, согласно занимаемым должностям, нормам трудового права и внутренним документам предприятия.

  Заключение о прохождении испытательного срока пример

  В тексте заключения отмечается: кто и в течение какого периода проводил изучение и подготовку стажера; какие конкретные поручения им выполнялись; его отношение к делу и выполнению отдельных поручений; знание основных нормативных документов, должностных инструкций; проявленные им морально-волевые, личные и деловые качества, дисциплинированность и соблюдение законности, умение владеть табельным огнестрельным оружием, а также его пригодность к действиям в условиях, связанных с применением оружия, специальных средств и физической силы. 2. В разделе «Вывод» дается один из следующих выводов: — может быть назначен на должность; — подлежит увольнению как не выдержавший испытания; — может быть назначен на другую должность (указывается какую) без дополнительного испытательного срока.

  Трейнинг по этикету 20 окт Центральный офис Ведущий трейнинг Оценка степени адаптивности и обучаемости сотрудника:ниже среднего / средняя / выше среднего Проект, задание Планируемый результат Фактический результат Оценка по 7-балльной шкале Наставник Руководитель День-испытание(первая самостоятельная смена) Адекватное реагирование в рабочих ситуациях Смена прошла без нарушения работником правил распорядка и при точном исполнении своих обязанностей Дата: Руководитель: Наставник: Оценка специалиста (наставника):(проводится с использованием 7-балльной шкалы по критериям, перечисленным ниже) 1.

  Выполнение порученной работы (справляется ли работник с порученной работой за установленное время).

  На работу затрачивается гораздо больше времени, чем это диктуется опытом или планом На работу затрачивается гораздо меньше времени, чем это диктуется опытом или планом 2.

  • На время этого периода действует упрощенная система увольнения как со стороны соискателя, так и работодателя: в первом случае он должен дать знать о своем решение покинуть место работы за 3 дня, а не две недели.
  • Работодатель создает заключение о прохождении испытаний, в котором дает объективную оценку работника, его личных и трудовых качеств.
  • Некоторые категории лиц не должны подвергаться вступительным испытаниям, в том числе беременные и несовершеннолетние.
  • Зарплата на период испытаний не может отличаться от дальнейшего размера оплаты после их окончания.
  • Как сделать заключение о прохождении периода испытания Зарплата и кадры.Формирование всей отчетности по сотрудникам, уплата налогов и взносов онлайн в ФСС, ПФР, ФНС. Бесплатные консультации специалистов по кадровому учету и расчету взносов.

  Приложение 4 к Инструкции о порядке применения Положения о службе в органах внутренних дел Российской Федерации в учреждениях и органах уголовно-исполнительной системы (Лицевая сторона) УТВЕРЖДАЮ (должность, специальное звание, фамилия, инициалы и подпись) » » 20 г.

  ЗАКЛЮЧЕНИЕ о соответствии замещаемой должности по результатам испытательного срока Стажер (фамилия, имя, отчество) Год рождения Образование Военнаяслужба,службаворганахвнутреннихдел, уголовно-исполнительной системе Испытательный срок установлен с » » 20 г. по » » 20 г. 1. Текст заключения (Оборотная сторона) 2.

  Характеристики испытательного срока, устанавливаемого при приеме на работу

  Испытательный срок при приеме на работу в России устанавливается работодателями для своих новых работников очень часто, однако нередко нарушаются правила и требования данного процесса, поэтому каждый человек при устройстве на работу должен знать о своих правах, чтобы они не были нарушены руководителями организаций.

  Испытательный срок, назначаемый новым работникам, является законным действием, которое применяется на большом количестве предприятий. Именно этот срок дается для того, чтобы руководитель компании смог убедиться, что человек справляется со своими обязанностями, а также обладает теми навыками, способностями и знаниями, которые он указал в своем резюме или говорил о них на собеседовании. Также проверяются черты и особенности характера, поскольку важны такие характеристики, как ответственность, пунктуальность, честность и желание работать.

  Испытательный срок при приеме на работу дополнительно предназначен для установления отношений между руководителем и новым сотрудником. В результате изучения человека со всех сторон, можно принять решение о том, является ли такой работник нужным и полезным для организации. Если работодателя все устраивает, то он предлагает устроиться человеку на работу на постоянной основе.

  Особенности испытательного срока

  Довольно часто приходится сталкиваться с недобросовестными работодателями, которые обманывают молодых работников, а заключается такой обман в том, что люди работают месяц ан испытательном сроке, а платят им незначительную сумму денег, а в некоторых ситуациях и вовсе ничего не платят. После окончания срока испытания, от услуг работников отказываются, в результате чего они проработают в компании совершенно бесплатно и не получат постоянное место работы. Для компаний это является очень выгодным, поскольку они периодически получают совершенно бесплатную рабочую силу. Однако оплата испытательного срока является обязательной процедурой, поэтому работники не должны соглашаться совершать какие-либо рабочие процессы без предварительного договора с работодателем об оплате работы.

  Каждый человек, который ищет работу, должен иметь хотя бы основные и базовые знания Трудового Кодекса, чтобы не натолкнуться на мошенников. В этом случае можно уберечь себя от недобросовестных работодателей, которые пользуются неопытностью людей и стараются получить бесплатных работников на некоторое время.

  Что говорится в законодательстве

  Испытательный срок при приеме на работу является законным действием со стороны работодателем, однако при его установлении важно, чтобы обе стороны согласовали все условия его прохождения, а также не должно быть нарушения прав работника.

  Однако установка испытательного срока осуществляется в индивидуальном порядке с каждым потенциальным работником, а данная информация никак не может отражаться в уставных документах компаний. Также даже при необходимости проходить этот испытательный срок, обязательным условием является составление и подписание трудового договора. Если работодатель утверждает, что никаких документов до окончания этого срока составлять не надо, то можно утверждать, что он является мошенником, поскольку его действия противоречат законодательству, а также если он откажется оплачивать это время работнику, то тот никак не сможет доказать, что осуществлял деятельность в компании.

  Испытательный срок назначается только новым работникам, которые только трудоустраиваются в организацию, поэтому если он устанавливается для человека, который уже некоторое время проработал в фирме, то это является нарушением со стороны руководства.

  Сколько длится испытательный срок

  Важно учитывать, что испытательный срок не может длиться бесконечно, поскольку в законодательстве четко указаны его возможные пределы. Максимальный испытательный срок не должен превышать трех месяцев для рядовых должностей, а если на работу нужно взять управляющих, то здесь допускается продлить этот срок до 6 месяцев. Многие работодатели рассчитывают, что новые работники просто не знают об этой информации, в результате чего намеренно заставляют их проходить испытательный срок в течение большого количества времени.

  При этом следует знать, что считаются при испытательном сроке те дни, когда новый работник действительно осуществлял свою профессиональную деятельность. Поэтому если человек оформляет больничный, то на количество дней этого отпуска может быть увеличен максимальный испытательный срок.

  Кому нельзя устанавливать испытательный срок

  Введение этого срока предполагает его установку для каждого отдельного работника в индивидуальном порядке. Однако существуют определенные категории населения, которые вовсе не должны подвергаться проверкам перед приемом на работу. К таким людям можно отнести:

  1. беременные женщины;
  2. молодые мамы, ребенку которых еще не исполнилось полтора года;
  3. выпускники различных вузов или учреждений среднего профессионального образования, ведущие поиск работы в соответствии со своей специальностью, однако здесь важно, чтобы после выпуска не прошло одного года, а также такая гарантия действует исключительно при первом трудоустройстве;
  4. люди, которые были переведены из одной компании в другую в результате составления соглашения между работниками и их руководителями.

  Окончание испытательного срока при приеме на работу

  Если человек во время данного срока плохо себя проявил и не смог справиться со своими основными задачами, в результате чего прохождение испытания было неудовлетворительным, его обычно увольняют по специальной упрощенной процедуре. Однако важно помнить, что для увольнения должны быть основания, а к ним относится:

  • было получено документальное доказательство некомпетентности или отсутствия профессионализма у соискателя, а к документам можно причислять объяснительные записки, докладные или результаты различных проверок;
  • систематическое нарушение трудовой дисциплины при прохождении испытательного срока;
  • неправильное осуществление обязанностей;
  • намеренное увиливание от рабочего процесса.

  Если же никаких проблем в процессе прохождения срока не было обнаружено, руководство выпускается специальный приказ и работника оформляют в штат, а также с ним заключается трудовой договор.

  Таким образом, каждый человек, который ищет работу, должен знать, какой длительностью должен обладать испытательный срок, как он оплачивается, а также на каких основаниях его могут уволить после окончания испытания. Только в этом случае можно избежать мошенничества со стороны различных организаций, а также четко знать свои права, а если они будут нарушены, то можно обратиться в трудовую инспекцию или вовсе в суд.

  Понятие и особенности

  Испытательный срок – временной отрезок, назначенный для выяснения всех обстоятельств относительно профессиональной пригодности или соответствия вновь принятого работника занимаемой должности. Процедура регламентируется ст. 70 ТК РФ.

  Испытательный срок назначается для лиц, вновь принимаемых на работу при составлении трудового договора. Назначение испытательного срока – не обязательная мера, кроме того, требуется обоюдное согласие.

  При этом заявление работник не пишет, а просто подписывает документы о приеме на работу с указанием условия об испытании и его длительности.

  В ТК РФ нет термина «испытательный срок». Используется понятие «испытание», что в некоторой степени меняет понимание происходящей процедуры. Первостепенную важность имеет не временной отрезок, а те действия, которые должны отразить способности или уровень подготовки работника.

  Тем не менее, временные рамки очерчены вполне четко:

  • Работник может подвергаться испытанию в течение 3 месяцев.
  • Руководящее звено, главные бухгалтеры – до 6 месяцев.
  • Для работников, принятых по временному трудовому договору, действующему от 2 до 6 месяцев, испытательный срок составляет до 2 недель.
  • Учитываются только те дни, когда работник находился на рабочем месте.

  План работы

  Нередко испытательный срок – лишь использованная возможность без проволочек уволить работника, не оправдавшего надежд руководства. В то же время, имеется множество организаций, где формальный поход к назначению испытательного срока отсутствует, а вся процедура рассматривается как необходимый этап в адаптации нового сотрудника, возможность установить с ним корректные рабочие отношения и уровень его компетенции.

  Чем выше ответственность и значимость должности для организации, тем сложнее и насыщеннее проходит процесс вливания в коллектив, знакомства с особенностями и спецификой компании. В этом отношении проведение испытания требует наличия определенного плана, некой программы действий, направленных на раскрытие потенциала работника, его профессиональных качеств.

  План работы на испытательный срок – это и есть та самая программа, задающая порядок действий и определяющая уровень подготовки и эффективности работника.

  В свою очередь, сотрудник сразу же имеет возможность получить определенное представление о режимах и правилах функционирования компании, получить полное представление о правилах ведения работы и взаимоотношениях внутри коллектива.

  Кто составляет

  Составление индивидуального плана – прерогатива руководителя предприятия. Непосредственным составителем плана может быть любой работник, имеющий опыт в этой области. Обычно на время испытательного срока назначается наставник (куратор), на которого и возлагается эта обязанность.

  Для оформления плана обычно создается специальный документ. Бланк выполняется в форме таблицы, колонки которой отображают определенные задания, ожидаемый и фактический результат, оценку куратора по пятибальной или иной шкале, если это удобнее.

  • Каждая графа этой таблицы отображает определенный этап, задачу или поручение, выполняемое сотрудником в рамках испытаний, какие результаты ожидаются (оптимум) и какие получены на практике.
  • В конце графы выставляются оценки, выставленные куратором и руководителем по фактическому результату работы. Кроме того, определяется степень адаптивности работника, возможности его социализации и обучаемости.

  Вторая часть документа обычно включает в себя заключение руководителя и наставника, определяющее профессиональные качества работника:

  • Способность к точному и своевременному выполнению обязанностей.
  • Качество выполнения работ.
  • Способность к самостоятельной работе.
  • Возможности совместной работы, степень коммуникабельности.
  • Уровень познаний в делопроизводстве, способность грамотно и точно выражать свои мысли в письменной форме и т.д.

  В конце делается заключение руководителя в виде справки о результате прохождения испытания, даются рекомендации о дальнейшей работе сотрудника, делается общая оценка испытаний.

  Задание

  Точное и четкое задание на испытание дает возможность объективной оценки качеств работника. Кроме того, для увольнения сотрудника, не прошедшего испытательный срок требуется обоснование, которое дается на основании выводов о выполнении задания.

  Отсутствие такого обоснования может повлечь за собой претензии, сопряженные с судебным разбирательством, что в планы руководства входить не может. Для самого сотрудника в получении задания тоже имеется полезная сторона – он получает возможность ознакомиться с уровнем ожиданий, требованиями руководства к его должности и критериями оценки его действий.

  Обычно дается не одно задание, а несколько. Это способствует более точному определению возможностей сотрудника, помогает более полно раскрыть сильные и слабые стороны его подготовки или профессиональной пригодности.

  Суть этих заданий заключается в выполнении определенных функций, свойственных занимаемой должности, показывающих уровень готовности специалиста решать
  возникающие профессиональные проблемы с той или иной степенью эффективности.

  Задания должны соответствовать ожидаемому уровню профессиональной подготовки, а также – находиться в сфере компетенции сотрудника.

  Кто и как проверяет

  Проверка и оценка выполняемых задач осуществляется куратором (наставником) и руководителем. Оценка куратора обычно имеет приоритетное значение. Когда заканчивается три месяца руководитель выставляет оценку, подтверждая или опровергая мнение куратора.

  Эти две оценки могут расходиться между собой, поскольку точка зрения не всегда совпадает, поэтому нужны разные виды заданий для получения сбалансированного результата.

  Примеры

  Вновь принятый менеджер по продажам получает задание на время испытательного срока:

  • Освоение корпоративных правил компании.
  • Отработка приемов ведения отчетности, заполнения документов товарооборота.
  • Определение уровня выполнения функциональных обязанностей.
  • Оценка общей коммуникабельности, умения работать в коллективе.

  Задание на испытательный срок для системного администратора:

  • Изучить систему IT-коммуникаций компании.
  • Оптимизировать и улучшить характеристики системы.
  • Отработать механизм исключения сбоев в работе системы

  Таким образом, задания, полученные на ИС полностью соответствуют профилю сотрудников или находятся в сфере профессиональных обязанностей испытуемых.

  Процесс испытания

  Окончание испытательного срока – важный этап как для руководителя, так и для работника. Обе стороны составили себе определенное мнение, руководитель критически оценил нового сотрудника, который, в свою очередь, получил представление о компании, принял решение о прекращении или продолжении работы.

  Увольнение сотрудника сразу после испытательного срока не требует отработки 2 недель. Заявление подается за 3 дня до желаемого увольнения.

  Если со стороны руководства никаких претензий к сотруднику не имеется, он считается успешно прошедшим испытание и продолжает выполнять свои обязанности. Действия работодателя дальше сводятся к необязательным активностям, о которых сказано ниже.

  Отчет работника

  Обычно от самого работника никаких отчетов не требуется, поскольку все оценки выполненных задач имеются в плане испытаний.

  Тем не менее, некоторые руководители могут потребовать от него составить такой отчет для представления оценки произведенной процедуры самим работником.

  Практическая ценность этого документа может иметь особый вес для сотрудников, занимающих важные ключевые посты, поскольку их мнение может содержать полезную информацию для менеджмента компании.

  Обычное содержание отчета призвано ответить на вопросы об успехах работника, к примеру:

  • Какие трудности возникали при прохождении ИС.
  • Новые навыки, полученные во время испытаний.
  • С чем не удалось справиться.
  • Получены ли новые знания.

  Заключение работодателя

  На основании полученных данных, оценочных суждений, общего впечатления о качествах работника, руководитель делает заключение о результатах испытаний.

  В нем отражаются выводы, полученные при проведении процедуры, оценки качества выполнения функциональных обязанностей, коммуникабельности, способности работать самостоятельно и в команде, прочие важные навыки сотрудника, определяющие степень его пригодности и нужности в данной организации.

  Возможны рекомендации о наиболее оптимальном использовании работника, предоставления ему более высокой или низкой должности.

  Что значит пройти успешно

  Успешное прохождение испытания – это признание руководством пригодности работника к выполнению возложенных на него обязанностей. В то же время, для сотрудника это означает доверие и желание работать в данной компании. С момента окончания испытательного срока увольнение работника больше нельзя произвести по упрощенной схеме (за 3 дня).

  Уведомление об окончании

  Обычно никакого уведомления не требуется. Если человек не прошел испытание, тогда ему направляется уведомление о том, что он не смог справиться с предложенными задачами и не может продолжать работу в данной компании.

  Если по окончании испытания работник не получил никакого уведомления, то это означает, что он успешно прошел испытание и продолжает трудиться в организации на общих основаниях. Служебная записка об окончании испытания может быть написана для удобства ведения кадрового делопроизводства в компании.

  Испытательный срок – это удобная и полезная процедура, дающая обеим сторонам возможность присмотреться друг к другу, выявить сильные и слабые стороны и составить себе достаточно полное впечатление друг о друге.

  Пример оформления отзыва о результатах прохождения работником испытательного срока («Проспект», 2011)
  

  Форма подготовлена с использованием правовых актов по состоянию на 01.08.2010.
  ———¬
  ¦ ОТЗЫВ ¦
  ¦ о результатах прохождения работником ¦
  ¦ ____________________________________ ¦
  ¦ (инициалы, фамилия) ¦
  ¦ испытательного срока ¦
  ¦ ¦
  ¦Наименование структурного подразделения: _______________________________.¦
  ¦Наименование должности (рабочего места) или порученной работы (трудовой¦
  ¦функции) ________________________________________________________________¦
  ¦________________________________________________________________________.¦
  ¦Период прохождения работником испытательного срока: ¦
  ¦с «__» __________ 20__ г. по «__» __________ 20__ г. ¦
  ¦ ¦
  ¦1. Проявил ли себя новый работник как специалист, обладает он ли¦
  ¦необходимой квалификацией? (да; в необходимой степени; в недостаточной¦
  ¦степени; в минимальной степени; нет, не обладает; другое) _______________¦
  ¦________________________________________________________________________.¦
  ¦2. Следует ли новый работник принятым на предприятии нормам поведения,¦
  ¦всегда ли он своевременно, полно и точно выполняет правила внутреннего¦
  ¦трудового распорядка и распоряжения руководства предприятия¦
  ¦(подразделения)? (да; в необходимой степени; в недостаточной степени; в¦
  ¦минимальной степени; нет, не обладает; другое)¦

  ¦________________________________________________________________________.¦
  ¦3. Способен ли новый работник сохранять от разглашения доверенные ему¦
  ¦сведения, составляющие охраняемую законом тайну предприятия? (да; в¦
  ¦необходимой степени; в недостаточной степени; в минимальной степени; нет,¦
  ¦не обладает; другое) ___________________________________________________.¦
  ¦4. Обладает ли новый работник необходимыми личностными качествами, в¦
  ¦том числе: ¦
  ¦4.1. Высокой работоспособностью ________________________________________.¦
  ¦4.2. Обучаемостью ______________________________________________________.¦
  ¦4.3. Способностью к деловой коммуникации _______________________________.¦
  ¦4.4. Лидерскими качествами _____________________________________________.¦
  ¦4.5. Чувством ответственности __________________________________________.¦
  ¦4.6. Другими важными, на ваш взгляд, положительными качествами (следует¦
  ¦указать, какими именно): ________________________________________________¦
  ¦________________________________________________________________________.¦
  ¦4.7. Другими важными, на ваш взгляд, отрицательными качествами (следует¦
  ¦указать, какими именно): ________________________________________________¦
  ¦________________________________________________________________________.¦
  ¦4.8. С учетом изложенного вы оцениваете общий личностный потенциал¦
  ¦нового работника как: очень высокий; высокий; достаточно высокий;¦
  ¦средний; посредственный; довольно низкий; низкий; близкий к нулевому. ¦
  ¦ ¦
  ¦5. Общая предварительная оценка деятельности работника в процессе¦
  ¦испытательного срока (в баллах): 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6¦
  ¦5 4 3 2 1 (указать конкретно). ¦
  >Образец характеристики с места работы не прошедшего испытательный срок

  Увольнение на испытательном сроке

  В соответствии с ними испытание может быть установлено от двух недель до трех месяцев.

  Ведь для слаженной профессиональной работы коллектива одинаково важны как профессиональные качества отдельного работника, так и наличие сложившегося коллектива, отсутствие конфликтов между работниками. Внимание! Максимальный испытательный срок при приеме на работу для обычных работников не может быть более трех месяцев.Руководящим должностям, к которым относятся директор, его заместитель, главный бухгалтер и т. д., возможно установление данного срока на период до шести месяцев. Для работников государственных органов и муниципалитета, в соответствии с нормативными актами, длительность испытания может составлять один год.

  При оформлении договора на срок до полугода или на временные работы, период испытания составляет четырнадцать дней, а при контракте со сроком действия до 2 месяцев, он вообще должен отсутствовать. Важно! Законодательство также запрещает предусматривать в трудовых контрактах условие об испытании для работников, не достигших 18 лет, беременным сотрудницам, работницам с малолетними детьми, только что окончившим образовательные учреждения специалистам, принимаемым по конкурсу или в порядке избрания людям, а также сотрудникам, поступающим в компанию по предварительному предложению переводом из другой фирмы.

  Заключение по испытательному сроку пример

  Обеспечить ознакомление нового сотрудника со стандартами компании и его корпоративной культурой; 3. Мотивировать работника; 4. Ознакомить работника с его должностными обязанностями и обучить их выполнению. Планируемые результаты реализации программы адаптации: — быстрое вовлечение работника в трудовую сферу; — добросовестное выполнение работником своих должностных обязанностей; — дружелюбные отношения в коллективе. Срок реализации программы – 1 месяц. Должностные лица, привлекаемые к реализации программы – управляющий, администратор. Руководство реализацией программы адаптации осуществляет должностное лицо (администратор). Содержание программы адаптации молодого специалиста Инструменты адаптации Этапы адаптации Первичная социальная адаптация Вторичная социальная адаптация Первичная профессиональная адаптация Вторичная профессиональная адатация 1.

  ИнфоВ соответствии с этой статьей за новым сотрудником закреплены все права на время испытания. На многих предприятиях, которые существуют ни один год, имеется Положение о порядке прохождения периода проверки.

  Положение представляет собой алгоритм действия для испытуемого.

  В состав этого документа входят следующие разделы:

  1. общие положения, которые включают в себя определение испытательного срока, его цели, продолжительность, возможность раннего увольнения в соответствии со статьей 71 ТК, дальнейшие действия после его окончания.
  2. Порядок испытательного срока.

     В нем указывается, что должен делать испытуемый в первый рабочий день.

     Важно Его знакомство с должностной инструкцией, рабочим местом. Назначается куратор, который будет помогать новому сотруднику на время проверки.

  Заключение по результатам испытания работника (образец заполнения)

  Определение испытательного срока Как уже было сказано выше, испытательный срок – период, в который работодатель может определить, подходит ли ему работник, а работник может окончательно решить, устраивает ли его такая работа и такой коллектив.

  Испытательный срок ничем не отличается от обычного рабочего процесса, за исключением того, что обе стороны рабочих отношений усиленно друг к другу присматриваются, а также в этот период действует упрощенная в плане отработки процедура увольнения.

  На этом все различия с обычным трудовым процессом заканчиваются – на работника, проходящего испытательный срок, распространяются те же требования и гарантии, что и на всех остальных сотрудников предприятия, согласно занимаемым должностям, нормам трудового права и внутренним документам предприятия.

  Продление испытательного срока в связи с отсутствием работника на рабочем месте оформляется приказом, к которому прилагаются соответствующие документы, подтверждающие отсутствие работника. И это единственный случай, когда разрешается продлить испытательный срок.

  Запрет на установку испытательного срока Трудовое законодательство предусматривает определенную категорию граждан, которым испытательный срок не устанавливается.

  Положение о порядке прохождения испытательного срока

  Прохождение испытания при приеме на работу, может быть одним из условий замещения вакантной должности в организации. В связи с этим необходимо знать, какой порядок прохождения испытания предусмотрен законом и какие документы составляются в этот срок.

  Порядок прохождения ИС согласно ТК РФ

  Нормы трудового законодательства содержат порядок назначения и прохождения сотрудником, принятым на работу испытательного срока.

  Испытательный срок назначается только в том случае, если положение о нем имеется в заключенном трудовом соглашении. В случае отсутствия положения о нем, лицо считается трудоустроенным без испытательного срока.

  Испытательный срок не может быть более 3 месяцев. Для отдельной категории руководящих должностей (руководитель организации, главный бухгалтер или их заместители) установлен максимальный период, равный полугоду.

  Закон установил запрет устанавливать испытания и соответственно срок его выполнения при приеме на работу:

  1. Лиц, которые были выбраны на основании результатов проведенного конкурса;
  2. Женщин, которые в момент трудоустройства беременны или которые имеют детей, не достигших полутора лет;
  3. Лиц, которые не достигли совершеннолетия;
  4. Лиц, которые поступили на работу для замещения должности по специальности в течение года после получения образования;
  5. Лиц, которые были избраны на оплачиваемую должность;
  6. Лиц, принятых на основании перевода;
  7. Лиц, период заключения трудового соглашения с которыми не более двух месяцев.

  Для установления испытательного срока, работодатель должен разработать и утвердить положение о порядке прохождения испытательного срока.

  План работы сотрудника на время проверочного периода

  Для проверки соответствия навыков принятого лица его должности, работодатель вправе составить план его испытательной работы. Основная задача плана — выявление навыков, которые необходимы для успешного выполнения должностных обязанностей.

  Программа, план работы на период испытательного срока представляет собой документ с таблицей, колонки которой предусматривают выполнение лицом, поставленных задач. Составлением таблицы в основном занимается либо кадровик работодателя, либо сотрудник, который имеют опыт работы в сфере деятельности испытуемого.

  Как правило, план составляется на один месяц, для каждого индивидуально. Когда результаты исполнения поставленного плана успешны, по прошествии месяца работодатель вправе окончить испытательный срок.

  В план подлежит включению следующий перечень информации:

  1. Персональная информация принятого лица с указанием подразделения работы и должности;
  2. Испытательный период;
  3. Сведения о лице, которое будет осуществлять контроль исполнения плана;
  4. Перечень задач, которые подлежат выполнению, время для их выполнения, ожидаемый результат деятельности, фактический результат, перечень замечаний (при их наличии).

  План работ на испытательный срок, должен быть представлен сотруднику для ознакомления.

  Обратите внимание на то, что перечень задач, которые включены в него, должен соответствовать должностным обязанностям лица.

  С образцом задания на испытательный срок можно ознакомиться ниже:

  Задачи для проверки квалификации

  Для проверки имеющихся у кандидата знаний и профессиональных навыков, работодатель должен поставить перед ним соответствующие задачи на испытательный срок.

  Такие задачи должны совпадать с основными должностными обязанностями лица, соответствовать его должности.

  Помимо этого, такие задачи должны быть легко оценимыми.

  Зачастую, работодатель в период испытательного срока дает несколько задач, которые помогают оценить навыки кандидата в комплексе.

  Приводим самый простой пример:

  Инженеру 1-го разряда
  Громовому И. А.
  Устанавливается испытательный срок
  с 12.10.2003 по 12.12.2003

  Задание на испытательный срок

  В течение испытательного срока сотрудника должен изучить:

  • Систему автоматизированного проектирования.

  Сотрудник должен решить следующую задачу:

  • Выполнять проектирование детали №123.

  Генеральный директор
  ООО «ГРЗМ Инвест»
  Фролов Д.Ш.

  Адаптация

  Помимо того, что основной задачей испытания является выявление качеств нового работника, необходимо отметить, что в этот период происходит еще и его адаптация к условиям рабочей деятельности, коллективу.

  В связи с этим в период адаптации, за наблюдением за работой следует привлечь одного из указанных лиц:

  1. Непосредственного руководителя;
  2. Куратора (если такой был назначен сотруднику);
  3. Наставника (если такой имеется в организации);
  4. Наблюдателя.

  На что наблюдатели должны обратить свое внимание в период адаптации:

  1. На умение быстро овладевать различными навыками, на степень его обучаемости;
  2. На качество исполнения поставленных перед ним задач;
  3. На наличие желания быстро исправлять допущенные ошибки;
  4. На соблюдение трудовой дисциплины и внутреннего распорядка;
  5. На наличие умений справляться с возникшими сложностями и стрессами;
  6. На наличие коммуникабельности лица и умения общаться с остальной частью коллектива.

  Аттестация

  Проведение аттестации является одним из вариантов окончания испытания для лица. Основная задача аттестации — установление его уровня квалификации.

  Обратите внимание! Проведение аттестации допускается только в том случае, когда на предприятии приняты внутренние акты, содержащие положение о необходимости ее проведения, о категории сотрудников, в отношении которых она может быть проведения, период ее проведения и иные требования к процедуре.

  Выделяют несколько форм аттестации:

  1. Устная. Представляет собой собеседование, которое проводится индивидуально или в составе комиссии. В ходе собеседования, кандидату задаются вопросы, которые связаны с его должностными обязанностями и заслушиваются его ответы. По результатам принимается решение;
  2. Письменная. Проведение такой формы аттестации подразумевает тестирование лица;
  3. Смешанная. Представляет собой собеседование в устной форме с обязательной дачей ответов на вопросы письменно.

  Важно! Необходимо сказать о том, что кандидат заранее должен быть ознакомлен с установленными в организации критериями оценки результатов аттестации.

  Как правило, оценка итогов, устанавливается на основании сложности самой аттестационной работы, а также перечня обязанностей самого сотрудника, установленного должностной инструкцией. Точно определить результат работы, которая выполнена сотрудником можно только в том случае, когда соглашение с ним определен конкретный перечень его обязанностей.

  Если по результатам аттестации лицо признано не соответствующим занимаемой должности, но круг его обязанностей не определен соглашением – такое решение основание для обращения в судебную инстанцию.

  Результаты испытания

  Применение результатов испытания по истечении его срока регламентировано ст. 71 ТК РФ.

  Согласно этой норме, в случае, когда испытательный срок не пройден, работодатель получает право расторгнуть с ним трудовые правоотношения. При принятии такого решения, на работодателя возлагается обязанность по письменному уведомлению об этом лица. Уведомление направляется не позднее трех дней, до дня расторжения правоотношений. Не соблюдение этого порядка является основанием для обжалования решения в суд.

  В случае расторжения отношений, не подлежит учету мнение профсоюза (при его наличии в организации). Так же не выплачивается выходное пособие.

  Необходимо отметить и то, что если в процессе исполнения обязанностей лицо придет к выводу о том, что ему не подходит работа, то он также вправе расторгнуть отношения по собственному желанию. В этом случае, сотрудник также обязан уведомить работодателя не позднее, чем за три дня, до даты расторжения договора.

  Отчет заключение о прохождении ИС

  Одним из важных документов, составляемых по результатам прохождения испытания новым сотрудником – отчет. Сведения, включенные в отчет, отражают наличие способностей у кандидата замещать должность в организации на постоянной основе, выполнять обязанности, предусмотренные его должностью.

  Отчет подлежит заполнению лицом, которое было закреплено в качестве куратора или наставника. Основанием для составления отчета является план испытательного срока, в котором указаны основные задачи.

  В отчете должны быть отражена информация о том, как справлялось лицо с возложенными на него в период испытания задачами, имелись ли в его действиях ошибки и каким образом они были им исправлены.

  При заполнении отчета рекомендуется использование шкалы баллов, которая позволяет наиболее объективно отразить достигнутые результаты лица.

  Внимание! Законом установлен срок, в течение которого подготавливается отчет. Он должен быть готов, не позднее, чем за 2 недели до окончания периода проведения испытания.

  Помимо отчета, куратором работника составляется заключение, которое также является составной частью всей документации о прохождении испытания. Этот документ является обобщающим сведения, включенные в отчет о прохождении испытательного срока и характеристику.

  Заключение может иметь форму:

  1. Приказа;
  2. Аналитической записки;
  3. Акта, составленного комиссией.

  В организации может быть установлена форма заключения внутренним актом. Когда такая форма не установлена, то заключение составляется произвольно.

  В заключении указывается оценка:

  1. Профессиональной компетенции лица;
  2. Его обязательности;
  3. Исполнительности;
  4. Умения планировать работу;
  5. Качеству выполняемой работы;
  6. Соблюдения трудового распорядка;
  7. Умения сотрудничать с другими работниками.

  С примером заключения о прохождении испытательного срока, а также с образцом задания на испытательный срок, можно ознакомиться ниже:

  Характеристика сотрудника после проверочного периода

  Характеристика — еще один документ, составляемый по результатам прохождения испытания при приеме на работу.

  Характеристика составляется, как и иные документы, куратором. Когда в организации установлена форма такого документа, то характеристика должна быть составлена строго в соответствии с ней. Когда такая форма не утверждена, то она составляется произвольно.

  В характеристике обязательно указывается следующая информация:

  1. Об организации;
  2. О лице, в отношении которого установлен испытательный срок, с указанием его персональной информации, а также информации о должности и структурном подразделении работы;
  3. Период прохождения испытания;
  4. При наличии стажа у работника, указывается его стаж;
  5. Сведения о кураторе;
  6. Информация о задачах, которые были поставлены лицу в период испытания;
  7. Выводы и комментарии руководителя (указывается, чтобы сделано работником в период испытания, справился или не справился работник с заданиями, поставленными перед ними).

  Действия работодателя по окончании испытаний

  После того, как испытательный срок закончился и вся необходимая документация о прохождении работником испытания, подготовлена, работодатель должен принять решение о том, подходил ли ему данный сотрудник.

  Когда сотрудник по окончании испытательного периода продолжает осуществлять трудовую деятельность в организации – это означает, что с поставленными задачами он справился успешно. Дополнительное оформление работника после испытательного срока, не требуется.

  Однако не всегда лицо, принятое на работу, благополучно проходит испытательный срок. В этом случае, работодатель должен подготовить заключение о прохождении испытания в письменной форме. Далее с результатами обязательно должен быть ознакомлен работник (факт ознакомления подтверждается его подписью). Когда сотрудник отказался расписываться, то составляется акт.

  Когда основанием расторжение договора является инициатива работодателя, в приказе обязательно указываются причины расторжения трудового договора. Такой причиной увольнения сотрудника является не прохождение испытания.

  Обратите внимание! Когда испытание прекращается ранее установленной соглашением даты, работодатель обязан издать об этом приказ. С решением об окончании испытательного срока следует ознакомить сотрудника.

  Задание на испытательный срок. Пример, шаблон, образец, текст. Составление, написание. Как составить, разработать, написать

  Советы по написанию задания на испытательный срок. Пример, шаблоны, образцы. Важны понятные требования, четкие объективные критерии оценки, коллегиальность принятия решения. (10+)

  Задание на испытательный срок. Тонкости составления

  1

  2

  Оглавление :: Поиск

  Зачем нужно составлять задание на испытательный срок? Многие считают, что это — формальное требование. Вроде бы, если человек не подошел, то его и так можно уволить, а если подошел, то и так можно принять.

  На самом деле увольнение сотрудника на испытательном сроке сопряжено с меньшим количеством проблем, чем штатного работника, но все же требует четкого обоснования. Должна быть формальная причина, иначе уволенный работник может предъявить претензии, в том числе в судебном порядке, может ссылаться на предвзятое к себе отношение, дискриминацию, отсутствие четких требований или другие нарушения.

  Процесс приема и увольнения сотрудников должен быть максимально формализован и лишен эмоциональной составляющей. Как показывает опыт, внутренние ощущения — плохой советчик в таких вопросах. Соискатель либо в состоянии следовать предъявленным требованиям, решать поставленные задачи и нормально работать в коллективе, тогда он подходит, либо не в состоянии, тогда он не подходит, каким бы приятным в общении он ни был.

  Задание на испытательный срок помогает руководителю объективно оценить нового сотрудника, а сотруднику — четко понимать предъявляемые требования и критерии оценки. Руководитель, принявший решение, будет защищен от претензий вышестоящего руководства, он будет иметь четкое обоснование своего решения.

  Задание составляется в деловом стиле текста.

  Структура

  Длительность испытательного срока

  Нужно указать, с какого и по какое число установлен испытательный срок.

  Четкие измеримые задачи и требования

  Задание на испытательный срок должно содержать четкие измеримые требования к сотруднику. Для всех поставленных задач должен быть определен срок исполнения.

  Проявляемые качества

  Сотрудник должен четко понимать, какие личные и деловые качества он должен проявить для успешного прохождения испытательного срока.

  Критерии оценки

  В задании на испытательный срок должно быть описано, каким образом будет оцениваться решение задач, исполнение требований и проявление качеств.

  Хорошо, когда оценка осуществляется коллегиально. Это повышает объективность принятых решений и снижает вероятность претензий и обвинений в предвзятости.

  Пример

  Устанавливается испытательный срок с 12.10.2003 по 12.12.2003

  В течение испытательного срока сотрудник должен изучить: …

  В последнюю неделю испытательного срока комиссия в составе руководителя подразделения, директора департамента и специалиста по обучению и развитию персонала проводит экзамен, по итогам которого определяется качество освоения материала.

  Сотрудник должен решить следующие задачи: …

  По каждой задаче должен быть определен четкий критерий успешного выполнения.

  Например, составить свою должностную инструкцию. Задание считается выполненным, если к концу испытательного срока предложенная инструкция утверждена в соответствии с принятой в компании процедурой.

  Например, наладить компьютерное оборудование и локальную сеть. Задание считается выполненным, если к концу испытательного срока оборудование и локальная сеть устойчиво работают.

  Например, осуществить продажу на общую сумму 200 000 рублей. Задание считается выполненным, если к концу испытательного срока получена предоплата по контрактам на указанную или большую сумму.

  Сотрудник должен проявить следующие качества, выполнять следующие требования: …

  Например, для операциониста, производительность должна составлять 200 документов в день, количество операционных ошибок не должно превышать 1%. Оценка осуществляется службой операционного контроля.

  Сотрудник должен проявить способность работать в коллективе.

  Оценка способности коллективной работы оценивается коллективом. Каждый сотрудник, который по своим должностным обязанностям взаимодействует с испытуемым, должен будет оценить его коммуникационные способности по пятибальной шкале тайным голосованием. На основе оценки решение принимается непосредственным руководителем.

  Сотрудник должен выполнять трудовой распорядок и нормативные документы компании.

  :: (в начало статьи)

  1

  2

  Оглавление :: Поиск

  К сожалению в статьях периодически встречаются ошибки, они исправляются, статьи дополняются, развиваются, готовятся новые. Подпишитесь, на новости, чтобы быть в курсе.

  Если что-то непонятно, обязательно спросите!
  Задать вопрос. Обсуждение статьи.

  Еще статьи

  Мой хитрый метод контроля и мотивации….
  Регулярный личный контакт, разбор проблем, благодарность за успехи — мой подход …

  Планирование. Пошаговый план мероприятий — структура. Составить, напис…
  Как составить план. Планирование мероприятий, шагов…

  Формулирование цели, задачи. Достижимость, срок, время. Как достичь….
  Задачи без срока и недостижимые цели — проклятье массы людей….

  Должностная инструкция. Форма, структура, шаблон, пример, образец, тек…
  Шаблон должностной инструкции. Структура для наполнения содержанием….

  Управленческие компетенции. Хороший, успешный руководитель, начальник,…
  Навыки руководителя. Что должен уметь руководитель, чтобы быть успешным, уважаем…

  Правильно составим объяснительную записку. Практические советы…
  Как написать объяснительную записку. Советы, рекомендации. Ответы на вопросы чит…

  Тренировка и укрепление владения собой. Тренируем навык….
  Проверенные мной советы по укреплению самообладанию и борьбе с соблазнами. Корот…

  Как понять собеседника, выслушать человека. Слушаем. Приемы слушания…
  Выслушаем собеседника и постараемся понять его. Приемы слушания и понимания. …