Воспитание студенческой молодежи в ИЯКН СВ РФ СВФУ им. М.К.Аммосова (далее Институт) осуществляется с опорой на традиционные ценности, такие как духовность, государственность, патриотизм, коллективизм, милосердие, взаимопомощь, благотворительность, а также ценности нового времени: инициативность, креативность, толерантность, предприимчивость и многие другие.

Содержание процесса воспитания в Институте нацелено на создание благоприятных условий для личностного и профессионального развития студенческой молодежи, формирование профессиональных и общекультурных компетенций, таких базовых социально-личностных качеств выпускников Института, как духовность, нравственность, патриотизм, гражданственность, трудолюбие, ответственность, организованность, самостоятельность, инициативность, дисциплинированность, способность к творческому самовыражению, приверженность к здоровому образу жизни и культурным ценностям.

Исходя из поставленной цели, основными задачами воспитательной работы в Институте являются:

· создание комфортных социально-психологических условий и социокультурной воспитывающей среды, способствующей формированию общекультурных и профессиональных компетенций обучающихся;

· оказание студентам помощи в самовоспитании, самореализации, освоении широкого социального и профессионального опыта;

· воспитание у студентов высоких духовно-нравственных качеств и норм поведения;

· формирование корпоративной культуры вуза, определяющей систему ценностных ориентаций студентов, сотрудников и преподавателей университета; укрепление и развитие лучших вузовских традиций;

· формирование патриотического сознания и активной гражданской позиции студенческой молодежи университета;

· повышение общего культурного уровня и эстетического вкуса студенчества, культуры поведения, речи и общения;

· совершенствование всей системы работы по адаптации студентов-первокурсников к вузовской жизни;

· создание условий для непрерывного развития творческих способностей студентов и организации их позитивного досуга, приобщения к основам отечественной культуры, художественной самодеятельности, вовлечение обучающихся в творческие коллективы университета;

· развитие студенческих клубов и объединений, направленных на профессиональное и личностное развитие обучающихся;

· формирование у выпускников вуза мотивации и навыков здорового образа жизни, вовлечение студентов в спортивные кружки и секции;

· проведение комплекса профилактических мероприятий по предупреждению наркомании, табакокурения, потребления алкоголя, любых проявлений национализма и экстремизма в студенческой среде;

· развитие и совершенствование деятельности органов студенческого самоуправления Института, волонтерского, правоохранительного, экологического и стройотрядовского движения;

· привлечение к организации внеучебной, социально-значимой деятельности широкого круга студентов вуза, обучение студенческого актива основам управленческой деятельности, формирование лидерских качеств выпускников Института;

· создание в Институте условий для развития студенческих инициатив и реализации различных студенческих проектов;

· постоянный поиск эффективных форм воспитательной и культурно-досуговой деятельности, совершенствования работы кураторов студенческих академических групп;

· обеспечение социальной защиты и психологической поддержки студентов Института;

· совершенствование воспитательной и социальной деятельности в студенческом общежитии №9/1.

Основные направления и формы воспитательной работы в Институте

Реализация воспитательных целей и задач осуществляется в Институте посредством следующих направлений деятельности:

1. духовно-нравственное воспитание;

2. гражданско-патриотическое воспитание;

3. правовое воспитание;

4. профессиональное воспитание;

5. культурно-эстетическое воспитание, развитие творческого потенциала студентов;

6. физическое воспитание и формирование здорового образа жизни студентов;

7. профилактика саморазрушающих видов поведения и асоциальных проявлений в студенческой среде;

8. развитие органов студенческого самоуправления;

9. психолого-консультационная работа;

10. социальная поддержка студентов;

11. организация работы кураторов студенческих академических групп;

12. организация воспитательной деятельности в студенческом общежитии №9/1.

В реальной деятельности по обучению и воспитанию студентов Института все эти направления тесно взаимосвязаны, дополняют и обуславливают друг друга. В соответствии с системным подходом к организации воспитания студенческой молодежи и формированию социокультурной среды реализация воспитательной функции Института осуществляется в единстве учебной деятельности и внеучебной работы.

В учебном процессе определение воспитательных и развивающих задач осуществляется в контексте целей, задач и содержания профессионального образования. Производится отбор содержания воспитывающего материала при опоре на основные образовательные программы и получаемые студентами дополнительные квалификации и специализации. С переходом на новые ФГОС ВО, в которых четко выражен воспитательный аспект профессионального образования, упор сделан на формирование профессиональных и общекультурных компетенций обучающихся посредством реализации основных образовательных программ, использования различных аудиторных и внеаудиторных форм работы. Широкое использование в учебном процессе Института получили такие активные формы воспитательной и развивающей деятельности как деловые, ролевые, интеллектуальные игры, брейн-ринги, дискуссионные площадки, открытые трибуны, конкурсы, викторины, тренинги, олимпиады, презентации, круглые столы и др. Расширилась практика разработки и защиты актуальных социальных, творческих проектов студентов.

Воспитание через внеучебную воспитательную деятельность по изучаемым дисциплинам осуществляется преподавателями конкретных учебных дисциплин путем использования различных форм: тематических вечеров, конкурсов, просмотров и обсуждений соответствующих кино и видео фильмов, участия студентов в научно-исследовательских и предметных кружках, конференциях, научных чтениях, профессиональных клубах и студенческих объединениях, встречах с практическими работниками, мастер-классах и т.п. Наиболее активно внеучебные формы воспитательной работы по изучаемым дисциплинам используются преподавателями во время проведения специальных мероприятий.

Собственно внеучебная воспитательная работа в Институте осуществляется посредством деятельности всех кафедр и лабораторий Института, ведется через творческий союз и клубы преподавателей и студентов, включая в себя как традиционные университетские мероприятия и встречи, так и мероприятия, посвященные знаменательным датам и событиям международного, российского, регионального и вузовского значения. Проводимые в Институте мероприятия воспитательной направленности подразделяются на:

· массовые мероприятия (общеуниверситетские и Институтские мероприятия, вечера, концерты, тематические месячники, декады, Дни здоровья, Дни правовых знаний, фестивали, конкурсы, спортивные соревнования, игры, встречи, дискуссии, круглые столы, участие во всероссийских и региональных мероприятиях и акциях и т.д.);

· групповые мероприятия (коллективные творческие дела в студенческих академических группах, кураторские часы, заседания клубов, экскурсии, посещения предприятий, кооперативных организаций, учреждений культуры, спорта и т.д.);

· индивидуальные, личностно-ориентированные мероприятия (индивидуальные беседы, консультации, психологические тренинги, собеседования, встречи, персональная работа с одаренными студентами, со студентами «группы риска» и т.д.).

Лидер розничной торговли

BILLA, одна из ведущих сетей супермаркетов, является составной частью компании REWE AUSTRIA, входящей в REWE GROUP. Объединяя компании по всей Европе, REWE GROUP является третьей по величине торговой компанией в Европе, а в Австрии занимает первое место в сфере розничной торговли продуктами питания.

Насчитывая 15 000 сотрудников и 1000 супермаркетов, расположенных в 8 европейских странах, BILLA ассоциируется с постоянным продвижением на рынке и максимальным комфортом при совершении покупок. Торговая сеть BILLA в России, начав свое развитие в 2004 году, в конце 2007-го состояла уже из 36 супермаркетов.

В постоянном контакте

С самого начала своего существования в России BILLA уделяла пристальное внимание обеспечению безопасности собственных супермаркетов.

Сергей Жучков, заместитель руководителя службы безопасности сети супермаркетов BILLA: «Сейчас практически в любом магазине установлены те или иные системы видеонаблюдения. Это стандарт современной торговли. Конечная цель – борьба с потерями, сокращение ущерба от неправомерных действий злоумышленников. Видеонаблюдение является сдерживающим фактором. Система стоит как для покупателя, так и для персонала, а само присутствие телекамер уже психологически ограничивает свободу действий мошенников».

В 2004 году был объявлен тендер на оснащение системами видеонаблюдения быстрорастущей розничной сети. В этом тендере принимала участие и компания «СВС ПРОЕКТ».

Алим Сизов, генеральный директор компании «CВC ПРОЕКТ»: «Мы участвовали в тендере на оснащение первых магазинов и офиса, но не смогли донести до заказчика свои преимущества. Тогда выбрали другого поставщика систем безопасности. Как мне видится, главная причина такого решения – ограниченный бюджет. И потом, основываясь на своем опыте, могу сказать, что на стадии тендерных консультаций не всегда получается донести до заказчика отличительные особенности работы компании, так как наше качество работы еще не испытали».

Но компания «СВС ПРОЕКТ», будучи уверенной в профессиональном качестве выполняемых ею работ и предлагаемых продуктов ITV | AxxonSoft, не теряла надежды и старалась находиться в постоянном контакте со Службой безопасности BILLA , демонстрируя свои достижения, новые инсталляции, работу системы.

С. Жучков: «Первоначально мы ставили систему видеонаблюдения, основанную на других цифровых разработках. К сожалению, со временем к стабильности работы этих систем стало возникать слишком много нареканий. Мы постоянно вызывали их специалистов, обращались в техподдержку – системы работали нестабильно, часто, что называется, «падали», «зависали».

Эти проблемы, естественно, привели к выводу о необходимости поиска поставщика, предлагающего более качественный продукт и обеспечивающего высокий уровень надежности инсталляции и обслуживания действующей системы. И здесь очень кстати пришлась активность Алима Сизова.

А. Сизов: «В конце 2005 года состоялась моя очередная встреча с представителями сети BILLA, демонстрация и обсуждение коммерческих предложений. Мы были готовы продемонстрировать стабильно работающую систему безопасности на базе продуктов ITV | AxxonSoft любого из реализованных нами к тому времени объектов. В начале 2006 года все наши предложения были одобрены и приняты в работу. Нам дали возможность реализовать 3 пилотных проекта. К тому времени сеть BILLA в России состояла из 18 супермаркетов».

BILLA укрепляет свое доверие к «CВC ПРОЕКТУ» и ITV | AxxonSoft

Результатом переговоров между «CВC ПРОЕКТОМ» и BILLA стал подряд на внедрение системы видеонаблюдения на базе продуктов ITV | AxxonSoft.

А. Сизов: «Для нас в реализации трех пилотных объектов были определенные трудности. Нам пришлось реконструировать системы, инсталлированные в этих магазинах ранее, а это всегда сложнее, чем монтировать с нуля. Но мы постарались оправдать доверие и все сделали качественно и быстро».

В результате заказчик остался доволен качеством исполнения и работы системы, уровнем обслуживания. «CВC ПРОЕКТ» получил подряд еще на 12 новых объектов.

С. Жучков: «Я непосредственно занимаюсь системами видеонаблюдения, контролем и всеми сопутствующими вопросами. Прошло уже порядка двух лет эксплуатации пилотного проекта, реализованного «CВC ПРОЕКТОМ», и за это время не возникало проблем ни технического, ни организационного ни другого характера. Стабильность работы систем меня вполне устраивает».

Концепция системы безопасности в супермаркете

Получив карт-бланш на инсталляцию систем безопасности в новых супермаркетах BILLA, руководство «CВC ПРОЕКТА» в первую очередь выработало концепцию оснащения магазинов. Такой подход свидетельствовал о серьезности и ответственности намерений поставщика, его долгосрочных планах работы с активно развивающейся розничной сетью.

Концепция, одобренная и утвержденная заказчиком, описывала четкий механизм размещения оборудования, цели и задачи, которые решает система безопасности в супермаркете. Под видеоконтроль в обязательном порядке ставились: вход в торговый зал, кассы, служебные помещения, торговый зал, периметр.

А. Сизов: «Концепция предполагает полное покрытие территории супермаркета видеонаблюдением. С момента входа покупателя в магазин он может быть проведен оператором системы мониторинга по всему торговому залу, доведен до касс, проверен, что взял и что оплатил, и после будет виден даже на улице. То же самое можно сказать и о служебных помещениях, за исключением нескольких складских зон, где есть персональный доступ и материальная ответственность – там видеонаблюдение уже излишне».

С. Жучков: «CВC ПРОЕКТ» сам подготавливал и утверждал дизайн-проект с нашим главным инженером. Сотрудники компании «СВС ПРОЕКТ» очень хорошо выполняют монтаж, подходят к делу добросовестно и ответственно. И, что в нашей сфере очень важно, все получается красиво – нам нравится».

А. Сизов: «Все системы функционируют надежно и четко. От сотрудников BILLA, работающих с серверами, я практически не слышал жалоб о возникающих проблемах или постоянно «слетающих» программах. Это радует».

«CВC ПРОЕКТ», являясь опытным инсталлятором систем безопасности в розничной торговле, отлично знает все основные источники потерь. Алим Сизов предложил руководству российской сети BILLA установить видеоконтроль кассовых операций на базе решения POS-Интеллект. Однако при консультации с австрийским подразделением, в подчинении которого находится бизнес в России, был получен отказ в интеграции с программой автоматизации торговли, которая установлена на POS-терминалах сети BILLA.

С. Жучков: «Дело в том, что в наших супермаркетах стоит австрийская система учета, и наши руководители не позволяют в нее вмешиваться. Поэтому контроль кассовых операций выполняется визуально, с помощью, установленной над терминалом телекамеры. В поле ее зрения транспортер с выложенными товарами, покупатель и его лицо, кассир, POS-терминал, денежный ящик, накопитель. Доступна вся процедура оплаты с созданием кассового чека».

В эффективности нет сомнений

В торговой сети BILLA функции оператора выполняет начальник смены. 90% своего рабочего времени он должен уделять видеомониторингу ситуации на территории супермаркета.

С. Жучков: «Большинство случаев, которые мы выявляем, типовые. Радует, что система, работая стабильно и без перебоев, позволяет раскрывать случаи краж. Здесь надо отдать должное компании «СВС ПРОЕКТ» – у них есть определенный принципиальный подход, благодаря которому инсталлированные ими ПО и оборудование эффективно помогают в работе».

А. Сизов: «Помогает ли система ловить? Для нас, как и для наших заказчиков, в большинстве случаев сомнений в экономической эффективности нет. К тому же она не может быть посчитана только количеством выявленных фактов воровства и мошенничества. Обязательно надо учитывать и предотвращенные случаи. Согласно официальной статистике, на каждый выявленный случай приходится до 9 предотвращенных. Получается, что на каждые выявленные 100 рублей – до 900 предотвращенных. А как и во сколько оценивать психологический эффект, оказанный на покупателей и сотрудников?»

Перспективы сотрудничества

В перспективных планах представительства BILLA в России реализация проекта расширения сети до 100 магазинов.

А. Сизов: «За два года мы инсталлировали системы безопасности в 16 супермаркетах сети. Сейчас ожидаем следующий объем. Есть интересная мысль оснащать последующие объекты интегрированной системой контроля управления доступом на проксимити-картах, с реализацией учета рабочего времени и с возможностью управления из офиса. В стадии обсуждения проект объединения всех супермаркетов в сеть с созданием удаленных рабочих мест».

С. Жучков: «Перспективы? Планируем продолжать сотрудничество с компанией «СВС ПРОЕКТ». Если сравнивать с предыдущим поставщиком услуг безопасности, Алим находится в более выгодном положении. Нам нравится работать с этой компанией. Она подходит ответственно, работает профессионально, всегда выполняет взятые обязательства».

О партнере

«СВС ПРОЕКТ» является лидером в области организации систем безопасности и предотвращения потерь в розничной торговле и коммерческой недвижимости. Компания производит разработку, проектирование, поставку, монтаж, сервисное обслуживание и консультационное сопровождение систем цифрового видеонаблюдения, видеоконтроля кассовых операций, распознавания лиц и автомобильных номеров, СКУД, ОПС и многих других. Среди заказчиков компании такие торговые сети, как BILLA, «ГРОССМАРТ», SPAR, «Меркадо», «Петровский», «МАКССИТИ», а также крупные торговые центры. «СВС ПРОЕКТ» – партнер компании ITV | AxxonSoft, использующий в своих инсталляциях интегрированную платформу безопасности «Интеллект», решение для торговли POS-Интеллект и интеллектуальную систему видеонаблюдения ВидеоIQ7.

Скачать историю успеха в формате pdf.

Все истории успеха