Компания «А Плюс Девелопмент» — федеральный девелопер, предлагающий комплексные услуги по созданию, модернизации и развитию индустриальной недвижимости, управлению проектами, организации финансирования и эксплуатации объектов. Направления деятельности: проектирование и строительство и управление недвижимостью.
Мы высоко ценим профессиональный опыт наших специалистов и ежедневный вклад каждого из них в развитие компании – ведь от этого напрямую зависит достижение стратегических целей «А Плюс Девелопмент». Один из важнейших наших активов – это люди: талантливые, успешные, эффективные и целеустремленные. Профессиональное развитие сотрудников и социальные гарантии – вот те приоритеты, которые определяют наше лидерство на рынке работодателей. Наши сотрудники — сплоченная команда, которая постоянно совершенствует профессиональные навыки и методы работы и нацелена на личное развитие каждого специалиста и оптимизацию бизнес-процессов компании.
Политика «А Плюс Девелопмент» направлена на укрепление социальной стабильности и создание условий для эффективной работы персонала в соответствии с корпоративной стратегией. В компании регулярно проводятся тренинги и семинары для повышения квалификации сотрудников и сплоченности коллектива.
Арбитражный управляющий обязан не только выполнить розыск активов должника, но и реализовать свои функции по розыску и оспариванию подозрительных сделок, привлечь администрацию должника к финансовой ответственности.
Арбитражный управляющий обязан заниматься не только финансами должника и вопросами субсидиарной ответственности его администрации, но и, зачастучю, обязан обращаться в правоохранительные органы.
Три этапа получения долга:
1. Проверка подозрительных соглашений ООО «ОЛЕКС ХОЛДИНГ-М».
В процедуре банкротства мне предоставят: сведения о счетах должника и о движениях денежных средств по ним, бухгалтерскую отчетность компании, сведения о сделках с недвижимым имуществом, автомобилями, договоры с лизинговыми компаниями, прочие документы и сведения, изучение которых позволит найти сомнительные контракты, направленные на вывод активов организации-должника.
Выявление займов, выданных под отчет денежных средств, прочих сделок без какого-либовстречного исполнения — первейшая задача арбитражного управляющего, выполнение которой позволит реализовать оспаривание этих соглашений и оформить обращения в правоохранительные органы.
2. Привлеку реальных собственников должника к финансовой ответственности.
Начав банкротство должника, ООО «ЛЕСАШ» получит судебный акт, подтверждающий, что сам должник действовал противоправно: денежные средства Вашей организации не перевел, но и самостоятельно не банкротился, т.е. администрация должника не выполняла свою обязанность по банкротству компании, не взирая на задолженность в сумме 6’566’886 руб.
Отметим, что должник не просто не подал в арбитражный суд заявление о несостоятельности, но еще и документы компании временному управляющему не передал (а передать их в полном объеме невозможно) — уже эти факты станут правовым основанием для привлечения лиц, контролирующих должника, к финансовой ответственности по долгам организации.
Моя задача — обратиться в суд с требованием о привлечении руководства должника к субсидиарной ответственности по долгам оргназиации и обеспечить реальность взыскания задолженности – ходатайствовать о принятии обеспечительных мер – ареста активов администрации должника (автомобилей, счетов реальных руководителей, недвижимости, долей и акций в других бизнесах и пр.).
3. Обратимся с заявлениями в отношении должника в органы правопорядка.
Одновременно с привлечением КДЛ должника к гражданско-правовой ответственности, я обращусь с заявлениями о наличии признаков административных правонарушений в действиях администрации компании. Но это только сначала.
Практически в любой процедуре банкротсва присутствуют признаки противоправных действий руководства компании: мошенничество в области предпринимательства, неисполнение решения суда, преднамеренное банкротство, противоправные действия при банкротстве, злостное уклонение от погашения кредиторской задолженности.
При анализе документов, представленных мне ФНС, финансовыми учреждениями, регистрирующим налоговым органом, ГИБДД, Росреестром, контрагентами, я смогу выполнить обоснованную экономическую экспертизу в отношении администрации должника — выявить его незаконную деятельность и обратиться в правоохранительные органы с мотивированными требованиями о привлечении руководства должника к уголовной ответственности (в том числе, с целью признания потерпевшим ООО «ЛЕСАШ» , ОГРН: 1167746380218, ИНН: 9715255074).
Компания «А плюс девелопмент» просит признать девелопера Конюшенного ведомства банкротом. Иск о признании компании ЗАО «Оранж-Девелопмент» (входит в «Плаза лотос групп» Михаила Зингаревича) банкротом зарегистрирован на сайте Арбитражного суда Петербурга и Ленобласти 6 октября 2015 года, сообщает РБК.
«А плюс девелопмент» предъявила иски к компаниям Зингаревича почти на 70 млн руб. Газета «Ведомости» со ссылкой на представителя истца писала, что компании Зингаревича занимали у «А плюс девелопмента» средства на короткие сроки под высокий процент, но затем отказались выполнять условия. Поручителем по долгу «Оранж-Девелопмента» был лично Зингаревич, рассказал изданию представитель «А плюс девелопмента». В компании тогда же предупреждали, что если решение суда не будет исполнено до 5 октября, компания начнет процедуру банкротства «Оранж-Девелопмента» и будет вести переговоры с городской администрацией о компенсации убытков.
Входящее в «Плаза лотос групп» ЗАО «Оранж-Девелопмент» по решению суда первой инстанции должно было выплатить «А плюс девелопменту» 69 млн рублей. Средства были предоставлены под 33% годовых, следует из материалов суда. Позже апелляция снизила сумму выплат до 63 млн рублей. Представитель «Плаза лотос групп» Алена Мургина в беседе с изданиями подтвердила, что сумма к выплате в апелляционной инстанции была снижена. Иски также были поданы к компаниям структуры — ООО «Лотос отели» и ООО «Аэдис» о взыскании 4,9 млн руб. процентов по займам. Следующее заседание по этому делу назначено на 10 ноября 2015 года.