Как посчитать часы работы в день

Содержание

Калькулятор времени

Калькулятор времени предназначен для выполнения различных временных расчетов и несет в себе несколько функций:

  • указание текущего времени пользователя,
  • расчет временного интервала между двумя заданными точками,
  • перевод времени из одних единиц в другие (секунды, минуты, часы, дни, ЧЧ:ММ:СС).

Калькулятор времени поможет вам определить остаток времени к заданному моменту. Например, задав время окончания рабочего дня, вы можете точно узнать, сколько вам сегодня еще работать. Или, к примеру, сколько времени осталось на сон. Для этого достаточно ввести время, на которое вы установили свой будильник и текущее время.

Но, кроме шуточных способов использования калькулятора времени, его можно применять и действительно для дела. Должностные лица, отвечающие за расчет отработанного сотрудниками организации времени, для определения переработки, также могут прибегнут к калькулятору времени. Для этого достаточно ввести время прихода и выхода сотрудника с работы по данным системы электронных пропусков, а калькулятор сам уже посчитает количество отработанных часов.

Кроме этого, калькулятор времени может быть полезен для определения времени записи на видеоносителе. Если на видеоноситель сделано несколько записей, то задав время начала и конца записи, вы сможете определить ее продолжительность.

Кроме указанных способов использования функции расчета временного интервала, можно привести еще много примеров, но с уверенностью можно сказать, что каждый желающий сможет найти ему применение как для личных, может быть развлекательных целей, так и для серьезных рабочих вопросов.

Часы : Минуты : Секунды

Время №1 : :
Время №2 : :
Посчитать

Функция калькулятора времени по переводу из одних единиц времени в другие, позволяет с легкостью перевести дни в часы, минуты и даже секунды, в формат часы-минуты-секунды, а также в обратную сторону.

К примеру, вы собираетесь в кинотеатр, чтобы посмотреть что-то из последних новинок, и зайдя на сайт с описанием фильмов, узнаете, что продолжительность фильма составляет 164 минуты, что, согласитесь, не очень понятно. Но, при помощи калькулятора времени, вы с легкостью можете определить, что продолжительность фильма 2 часа 44 минуты, что уже гораздо понятнее для планирования своего времени.

По аналогии с приведенными примерами, калькулятор времени можно использовать для множества расчетов и перевода значения времени из одних единиц в другие.

Перевод времени

Из

в

Посчитать

Калькулятор рабочего времени: онлайн расчет

Скачайте документы по теме:

Форма № Т-12. Табель учета рабочего времени и расчета оплаты трудаПригодится в работеФорма № Т-13. Табель учета рабочего времениПригодится в работе

Каким способом вести учет рабочего времени и посчитать часы, отработанные каждым сотрудником

Для учета рабочего времени, которое фактически отработано каждым сотрудником, в организации ведут табель учета. В нем указывают фактически отработанные часы, на основании этого документа сотрудникам начисляют заработную плату.

Существует два основных способа учета РВ (рабочего времени):

  • поденный применяется при пятидневке или шестидневке;
  • суммированный используют в том случае, когда производственные условия не позволяют соблюсти определенную продолжительность РВ, в том числе и для работников с опасными или вредными условиями.

Все возможные режимы РВ предусмотрены статьей 100 Трудового кодекса РФ.

Калькулятор рабочего времени онлайн поможет в работе кадровика. При поденном или суммированном учете рабочего времени можно заказать онлайн-версию и использовать ее в работе, чтобы в течение короткого времени провести расчет отработанных сотрудниками дней и переработки в больших компаниях, где проводить такие виды работы достаточно долго и сложно.

Подробнее в Системе Кадры

  • Как вести учет рабочего времени

Расчет рабочего времени: онлайн-калькулятор при гибком режиме

При гибком режиме рабочего времени сотрудник должен отработать установленную норму часов в учетном периоде, который может устанавливаться на один день, неделю, месяц. Норму часов определяют исходя из еженедельной продолжительности РВ для такого сотрудника. Нормальная продолжительность недели составляет 40 часов, для несовершеннолетних до 16 лет — не больше 24 часов. Все отработанные часы фиксируют в табеле.

При выполнении сверхурочных работ проводят их суммарный подсчет по отношению к установленному учетному периоду. За сверхурочные часы сотрудникам производят доплату. В коллективном, трудовом договоре можно установить любые суммы доплат. Главное, чтобы они не оказались меньше тех компенсаций, которые установлены законодательством. Онлайн-калькулятор рабочего времени поможет быстро рассчитать время переработки.

★ В Системе Кадры воспользуйтесь Умным графиком работы. Он поможет спланировать график работы всех сотрудников на любой календарный период.

С помощью таблицы легко разработать, утвердить и ознакомить сотрудников с графиком сменности. Из таблицы можно быстро увидеть, у кого из сотрудников есть переработки или недоработки до установленной нормы часов за каждый месяц. Умная таблица не только автоматически пересчитает норму часов, но и скорректирует график работы.

Как посчитать количество часов при суммированном учете

Посчитать часы работы поможет онлайн-калькулятор и при суммированном учете РВ, при котором как ежедневная, так и еженедельная продолжительность РВ могут отклоняться от установленных нормативов. При этом в течение учетного периода все переработки компенсируют за счет недоработок. В качестве учетного периода можно установить месяц, квартал, полугодие или год.

Для сотрудников, занятых на опасных и вредных производствах, учетный период не может в общем случае превышать трех месяцев. При сезонном или особом технологическом характере работы, когда для отдельных категорий таких сотрудников невозможно установить учетный период в три месяца, такой период можно увеличить до одного года на основании межотраслевых или отраслевых соглашений.

Суммарную норму РВ определяют по производственному календарю исходя из нормальной продолжительности рабочей недели, которая установлена для определенной категории сотрудников. При этом для определенных сотрудников, которые работают в режиме неполного РВ, нормальная продолжительность установленной рабочей недели уменьшается. Конкретный способ для ведения суммированного учета предусматривают в правилах внутреннего трудового распорядка.

★ В Системе Кадры можно воспользоваться Расчетчиком календарных дней в периоде. Это позволит моментально рассчитать количество календарных дней в каждом периоде.

Часто такие расчеты необходимы для заполнения документов и расчетов. Например:

  • для заполнения приказа на отпуск по беременности и родам и расчете пособия;
  • для заполнения приказа на отпуск по уходу за ребенком и расчета пособия в неполных месяцах отпуска;
  • для заполнения приказа на учебный отпуск и расчета учебных отпускных;
  • для заполнения приказа на отпуск без сохранения заработной платы;
  • для расчета больничного пособия и т.п.

Вывод

Для учета рабочего времени в организациях ведут табель, в котором указывают количество отработанных часов, на основании этого начисляют заработную плату. При гибком режиме и суммированном учете необходимо соблюдать общепринятые правила. Используя часовой калькулятор, провести расчеты можно значительно быстрее, что особенно актуально для больших организаций.

человеко-год

Смотреть что такое «человеко-год» в других словарях:

  • человеко-год — Единица измерения трудоемкости разработки. Тематики информационные технологии в целом EN staff year … Справочник технического переводчика

  • человеко-год инспекций — (напр. на ядерном объекте) Тематики энергетика в целом EN man year of inpsectionMYI … Справочник технического переводчика

  • Человеко-час — Человеко час единица учёта рабочего времени количество часов, фактически отработанных человеком урочно и сверхурочно за оговоренный период или в процессе выполнения отдельного задания (проекта). Отработанные человеко часы являются… … Википедия

  • ЧЕЛОВЕКО-ЧАС — единица учета рабочего времени. В человеко часах учитываются как фактически отработанное всеми рабочими время за день, месяц, квартал, год, так и простои … Большой Энциклопедический словарь

  • ЧЕЛОВЕКО-ЧАС — англ. man hour; нем. Menschen Stunde. Единица учета рабочего времени; использованные Ч. ч. определяют суммированием часов, фактически отработанных трудящимися урочно и сверхурочно за день, месяц, квартал, год. Antinazi. Энциклопедия социологии,… … Энциклопедия социологии

  • ЧЕЛОВЕКО-ЧАС — единица учета рабочего времени. В Ч. ч. учитываются как фактически отработанное всеми работниками время (за день, месяц, квартал, год), так и простои работников … Российская энциклопедия по охране труда

  • человеко-час — а; м. Единица учёта рабочего времени, исчисляемая количеством работы, выполняемой одним человеком за час (за вычетом времени простоев). Исчислять работу в человеко часах. Для изготовления детали требуется пять человеко часов. * * * человеко час… … Энциклопедический словарь

  • человеко-день — , дня, м. Единица учета рабочею времени, исчисляемая количеством работы, выполняемой одним человеком за рабочий день. Подсчитано, что каждая десятина или каждый га земли, засеянной льном, требует при работе вручную 110 человеко дней. БАС, т.… … Толковый словарь языка Совдепии

  • Человеко-час — единица учета рабочего времени. Использование человеко часов определяется суммированием часов, фактически отработанных работником урочно и сверхурочно за день, месяц, квартал, год … Энциклопедический словарь по металлургии

  • Человеко-час — единица учёта рабочего времени. Использованные Ч. ч. определяются суммированием часов, фактически отработанных трудящимися урочно и сверхурочно за день, месяц, квартал, год (см. также Отработанное время) … Большая советская энциклопедия

Человеко-час

Человеко-час — единица учёта отработанного времени, соответствует часу работы одного человека. Иногда удобно оценить продолжительность выполнения работы через количество необходимых человеко-часов, что позволяет при планировании проще оценивать или изменять количество работников и сроки выполнения задания. Таким образом, человеко-час является единицей учёта трудозатрат и достаточно широко применяется при планировании графика работ с учётом времени их выполнения. Нормативные трудозатраты заранее определяются с помощью хронометража или расчётом, как обратная величина производительности труда.

Суммарные человеко-часы являются результатом умножения количества работников на время, потраченное на работу. То есть работа имеет трудозатраты в 40 человеко-часов, если 1 человек выполняет её за 40 часов; или 2 человека за 20 часов; или 4 человека за 10 часов; и т. д.

При наличии нормативов затрат рабочего времени, можно заранее оценить количество времени, необходимого для выполнения какого-либо задания, а также оценить затраты на реализацию проекта, стоимость и длительность реализации или необходимое количество работников для завершения к намеченному сроку.

Человеко-час подразумевает только время работы, не учитываются отпуска, обеденные перерывы, болезни сотрудников и другое оплачиваемое нерабочее время.

Человеко-часы являются оценкой длительности выполнения работы в обычных условиях, а не системой расчётов с работниками. Основная сфера применения — учёт, планирование и анализ. Оценка работ в человеко-часах — важный элемент в планировании по методу »затраты-выпуск».

Для достаточно крупных работ используют подобную величину Человеко-день — характеризует работу одного человека в течение одного рабочего дня вне зависимости от установленной продолжительности рабочего дня. Для восьмичасового рабочего дня этот объём работ обычно меньше, чем эквивалент восьми человеко-часам, так как учитываются неизбежные перерывы, простои и т. п.

Энциклопедичный YouTube

Анализ использования рабочего времени

Анализ использования рабочего времени позволяет дать оценку рациональному использованию трудовых ресурсов, а так же условиям выполнения плана по труду. От рационального использования рабочего времени зависит эффективность работы предприятия и выполнение технико-экономических показателей. Следует отметить, что анализ использования рабочего времени играет одну из важнейших ролей в аналитической работе предприятия.

Согласно трудовому кодексу Российской Федерации «рабочее время — время, в течение которого работник в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка и условиями трудового договора должен исполнять трудовые обязанности, а так же иные периоды времени, которые в соответствии с настоящим Кодексом, другими федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации относятся к рабочему времени».

Для осуществления анализа использования рабочего времени используются отчетные и плановые данные за прошедший период и аналогичный период, шедший до него.

Для учета рабочего времени на предприятии используются такие единицы измерения как человеко-часы, человеко-дни. Каждый работник предприятия обязан работать ежедневно не более времени, определенного продолжительностью смены, лишь в случаях предусмотренных законодательством это время может быть увеличено. Как известно из Трудового законодательства продолжительность рабочего времени не может превышать 40 часов в неделю .

В учебнике «Экономика фирмы» Чечевицыной Л. Н. представлено такое определение человеко-часа и человека-дня: «человеко-часом отработанного или неотработанного времени считают один час пребывания работника в течение смены в фирме, а человеко-днем — один день работника в течение его пребывания в составе персонала фирмы».

Для анализа использования рабочего времени применяют такие показатели как :

  • среднесписочная численность работников;

  • количество человеко-дней, отработанных всеми рабочими за год;

  • количество человеко-часов, отработанных всеми рабочими за год (фонд рабочего времени, ФРВ);

  • количество дней, отработанных одним рабочим за год;

  • сверхурочно отработанное время;

  • средняя продолжительность рабочего дня.

При расчете данных показателей используются следующие формулы :

(1)

где Д — средняя продолжительность рабочего дня;

— отработанные человеко-часы;

С — сверхурочные работы;

— фактически — отработанные человеко-дни.

(2)

где Г — количество дней, отработанных одним рабочим за год;

Ч/Д — количество человеко-дней, отработанных всеми рабочими за год;

СЧР — среднесписочная численность работников.

Рабочее время является частью календарного времени, которое затрачивается на производство продукции и выполнение работ, связанных с его производством. Именно поэтому календарный фонд рабочего времени является исходным показателем для определения фонда рабочего времени. Структура календарного времени представлена на рисунке.

Рис. 1 Структура календарного фонда времени.

Как видно из данного рисунка, календарный фонд рабочего времени включает в себя все рабочее и нерабочее время.

Из учебной литературы известно что, для определения фонда рабочего времени используют формулу :

ФРВ=Ч*Г*Д (3)

где ФРВ — фонд рабочего времени;

Ч — численность рабочих;

Г — количество отработанных дней одним рабочим в среднем за год;

Д — средняя продолжительность рабочего дня.

Выделяет 3 вида фонда рабочего времени:

  1. календарный фонд рабочего времени :

(4)

где Дк — число календарных дней в данном периоде;

Рсс — среднесписочная численность рабочих в данном периоде (чел.)

Календарный фонд рабочего времени можно так же рассчитать путем сложения всех явок и неявок рабочих в человеко-днях.

  1. табельный (номинальный) фонд рабочего времени :

(5)

где — календарный фонд рабочего времени;

— праздничные дни;

— выходные дни.

  1. максимально возможный фонд рабочего времени :

(6)

где — календарный фонд рабочего времени;

— праздничные дни;

— выходные дни;

— ежегодный отпуск.

Рассмотрим пример влияния того или иного фактора на фонд рабочего времени.

Задача: Определить влияние факторов на фонд рабочего времени методом цепных подстановок (таблица 1).

Таблица 1

Исходные данные для анализа.

Показатель

План

Факт

Отклонение

Численность рабочих

+10

Общее количество дней, отработанных человеком за год

Продолжительность рабочего дня

7,5

-0,5

Фонд рабочего времени

+1875

Для наглядности определения влияния каждого фактора на результативный (фонд рабочего времени) построим вторую таблицу. В этой таблице последовательно заменим плановые показатели на фактические, причем последовательность этих факторов должна быть строго соблюдена.

В таблице 2 представлена методика метода цепных подстановок на примере.

Таблица 2

Расчетная таблица

Факторы

ФРВ

Влияние

численность

дни

продолжительность

+19200

— 4400

7,5

— 12925

Вывод: из расчетов видно, что увеличение численности на 10 человек способствовало росту фонда рабочего времени на 19200 человеко-часов. Сокращение общего количества дней, отработанных одним рабочим за год на 5 дней привело к снижению фонда рабочего времени на 4400 человеко-часов. Сокращение продолжительности рабочего дня на0,5 часа вызвало снижение фонда рабочего времени на 12925 человеко-часов.

В целом по предприятию, под влиянием выше факторов фонд рабочего времени увеличился на 1825 человеко-часов, однако в процессе анализа были выявлены скрытые резервы роста рабочего времени, использование которых возможно при снижении внутрисменных и целодневных простоев, предварительно выяснив их причины.

При анализировании использования рабочего времени, нужно так же учитывать потери рабочего времени. Такие потери могут быть целодневными и внутрисменными.

Целодневные потери делятся на :

  • очередные отпуска;

  • отпуска в связи с родами;

  • простои;

  • отпуск с разрешения администрации;

  • прогулы;

  • болезни и т. д.

Внутрисменные потери могут быть связаны с :

  • ремонтом оборудования;

  • отсутствием энергии;

  • льготными часами подростков;

  • перерывами в работе кормящих матерей и т. д.

Для определения сверхплановых потерь рабочего времени применяют формулы :

(7)

где ЦДП — целодневный простой;

-отработано за год одним рабочим дней (фактически);

— отработано за год одним рабочим дней (по плану);

— среднегодовая численность рабочих (фактически);

— средняя продолжительность рабочего дна (по плану).

(8)

где ВСП — внутрисменные простои;

— продолжительность рабочего дна (фактически);

— средняя продолжительность рабочего дна (по плану).

-отработано за год одним рабочим дней (фактически);

— среднегодовая численность рабочих (фактически).

После того, как на предприятии изучены потери рабочего времени, переходят к выявлению причин их образования. Данные причины могут иметь как субъективный, так и объективный характер (дополнительный отпуск, болезнь, прогул, простои по различным причинам). Все эти потери по отдельности более полно анализируются, но в первую очередь исследуются потери, зависящие от предприятия. Снижение потерь рабочего времени, связанных с трудовым коллективом, является резервом увеличения производства продукции, который не требует привлечения инвестиций.

Для расчета такого резерва применяется формула :

(9)

где ПРВ — потери рабочего времени;

— среднечасовая выработка (по плану).

Таким образом, в ходе рассмотрения анализа использования рабочего времени, можно сделать вывод о том, что данный анализ является неотъемлемой частью при анализировании всей деятельности предприятия. Он позволяет оценить степень использования рабочего времени, то есть его интенсивность, а так же позволяет обнаружить потери рабочего времени и разработать приемы его устранения.

Литература:

  1. Трудовой кодекс Российской Федерации. — Москва: Проспект, КноРус, 2011. — 208 с.

  2. Анализ производственно-хозяйственной деятельности металлургических предприятий: Учебное пособие для вузов. — 2-е изд. доп. и перераб. /Юзов О. В., Седых А. М. — М.: МИСИС, 2002. — 360 с.

  3. Басовский Л. Е., Басовская Е. Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учеб. пособие. — М.: ИНФРА-М, 2004. — 366 с. — (Высшее образование).

  4. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / Ю. Г. Чернышёва, А. Л. Кочергин. — Ростов н/Д. Феникс, 2007. — 443 с. — (Высшее образование).

  5. Чечевицына Л. Н. Экономика фирмы: учеб. пособие для студентов вузов / Л. Н. Чечевицына, И. Н. Чуев. — Изд. 2-е, доп. и перераб. — Ростов н/Д: Феникс, 2007. — 382, с. — (Высшее образование).

2.4 Анализ производительности труда

Среднегодовая выработка продукции зависит от удельного веса рабочих в общей численности работников, количества отработанных дней одним рабочим за год, продолжительности рабочего дня и среднечасовой выработки рабочих.

Этот наиболее объективный показатель нам поможет оценить таблица 2.4.1.

Первоначально проанализируем производительность труда в 2002 году.

(приложение )

Таблица 2.4.1

Анализ производительности труда в 2002 г.

Показатель

План

Факт

Отклонение.

Выполнение плана,%

Объем производства продукции в сопоставимых ценах, тыс. руб.

96,4

Среднесписочная численность:

— ППП

99,3

— рабочих

97,5

Удельный вес рабочих в общей численности ППП (УД),%

0,8696

0,8534

-0,02

98,14

Отработано дней одним рабочим за год (Д)

246,00

244,00

-2,00

99,19

Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч

8,00

7,95

-0,05

99,38

Общ. колич. отработан. времени:

всеми рабочими за год (Т), чел.-ч

787200,00

756522,00

-30678,00

96,10

в т. ч.одним рабочим, чел. –ч

1968,00

1939,80

-28,20

98,57

всеми рабочими за год (Дн),чел-дн

98400,00

95160,00

-3240,00

96,71

Среднегод. выработка, тыс.руб:

одного работающего (ГВ)

19347,83

18774,62

-573,21

97,04

одного рабочего (ГВ’)

22250,00

22000,00

-250,00

98,88

Среднедневная выработка рабочего (ДВ), тыс. руб.

90,45

90,16

-0,28

99,69

Среднечасовая выработка рабочего (ЧВ), тыс. руб.

11,31

11,34

0,04

100,31

Общее количество отработанного времени всеми рабочими за год (Дн,чел-дн) находится следующим образом:

Дн = Среднесписочная численность рабочих (390) * Отработано дней одним рабочим за год (Д) (244) = 95160

Общее количество отработанного времени всеми рабочими за год (Т) (чел.-ч.) можно найти следующим образом :

Т = Общее количество отработанного времени всеми рабочими за год (Дн) (95160) * Средняя продолжительность рабочего дня (П) (7,95) = 756522 . Аналогично находим по плану. Также можно общее количество отработанного времени всеми рабочими за год (Т) взять из таблицы 2.3.1.

Чтобы найти общее количество отработанного времени одним рабочим, (чел.– ч) необходимо Т разделить на среднесписочную численность рабочих.

Среднегодовую выработку продукции (ГВ) одним работником находим делением объема производства продукции (тыс. руб.) на среднесписочную численность ППП. А среднегодовую выработку продукции (ГВ’) одним рабочим — делением объема производства продукции (тыс. руб.) на среднесписочную численность рабочих.

ГВпл = 8900000 : 460 = 19347,83

ГВф = 8580000 : 457 = 18774,62

ГВ’пл = 8900000 : 400 = 22250

ГВ’ф = 8580000 : 390 = 22000

Среднедневная выработка рабочего (ДВ), тыс.руб. находится следующим образом:

ДВ = ГВ’ : Д .

Среднечасовая выработка рабочего (ЧВ),тыс.руб.= ДВ:Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч

ДВпл = 22250 : 246 = 90,45

ДВф = 22000 : 244 = 90,16

ЧВпл = 90,45 : 8 = 11,31

ЧВф = 90,16 : 7,95 = 11,34

Итак, исходя из данных таблицы 2.4.1 мы наблюдаем снижение производительности труда. На предприятии план по среднегодовой выработке на одного работника ППП и одного рабочего не довыполнен на 2,96% и 1,12% соответственно. Среднедневная выработка рабочего по отношению к плану снизилась на 0,31%. Однако, часовая выработка рабочего незначительно повысилась (на 0,31%) и составила 11,34 тыс. руб.

Не выполнен план по отработанным человеко-часам и человеко-дням как на одного работающего, так и на одного рабочего. Причиной наблюдаемых снижений значений показателей выступает не только сокращение численности работающих на предприятии, а в совокупности с этим и сокращение объема производства продукции.

Среднегодовую выработку продукции одним работником можно представить в виде произведения следующих факторов:

ГВ = УД * Д * П * ЧВ. .

Для определения факторов может быть использован и прием абсолютных разниц, и прием цепных подстановок, и прием относительных разниц, и индексный прием. Результаты во всех случаях будут одинаковыми. Мы воспользуемся способом абсолютных разниц.

По данным таблицы 2.4.1 среднегодовая выработка ра­ботника предприятия ниже плановой на 573,21 тыс. руб. (18774,62 – 19347,83). На это оказали влияние следующие факторы:

♦ изменение среднечасовой выработки;

♦ изменение количества дней, отработанных одним рабочим;

♦ изменение продолжительности рабочего дня;

♦ доля рабочих в числе работников.

Изменение среднегодовой выработки за счет указанных факторов рассчитаем по формулам1.30-1.33:

а) удельный вес рабочих в общей численности работников хо­зяйства:

∆ГВуд = -0,02 * 246 * 8 * 11,31 = -359,86

б) количество отработанных дней одним рабочим за год.

∆ГВд = 0,8534 * (-2) * 8 * 11,31 = -154,37

в) продолжительность рабочего дня:

∆ГВп = 0,8534* 244 * (-0,05) *11,31 = -117,71

г) среднечасовая выработка рабочих:

∆ГВчв = 0,8534* 244 * 7,95 * 0,04 = 58,74

Итак, из этого видно, что самое отрицательное влияние на снижение среднегодовой выработки оказало изменение удельного веса рабочих в общей численности работников.

План по производству продукции выполнен всего лишь на 96,4%. По данным анализа выполнения плана по труду на изменение объема производства продукции в сумме -320 млн. р. (8580000 — 8900000) оказали влияние два фактора: уменьшение численности работников на — 58043,49 тыс.р. ((457 — 460) *19347,83) и снижение среднегодовой выработки на одного работника промышленно-производственного пер­сонала — на 261956,97 тыс. р. ((18774,62– 19347,83) * 457). Изменение за счет этих двух факторов составило -320 млн. р. (-58043,49 — 261956,97 ).

Теперь проанализируем производительность труда в 2003 году. (таблица 2.4.2)

Анализ производительности труда в 2003 г.

Показатель

План

Факт

Отклон.

Выполнение плана,%

Объем производства продукции в сопоставимых ценах, тыс. руб.

94,4

Среднесписочная численность:

— ППП

99,3

— рабочих

96,8

Удельный вес рабочих в общей численности ППП (УД),%

0,8889

0,8658

-0,02

97,40

Отработано дней одним рабочим за год (Д)

247,00

245,00

-2,00

99,19

Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч

8,00

7,90

-0,10

98,75

Общ. колич. отработан. времени:

всеми рабочими за год (Т), чел.-ч

790400,00

749038,50

-41361,50

94,77

в т. ч.одним рабочим, чел. –ч

1976,00

1935,50

-40,50

97,95

всеми рабочими за год (Дн),чел-дн

98800,00

94815,00

-3985,00

95,97

Среднегод. выработка, тыс.руб: одного работающего (ГВ)

19777,78

18794,18

-983,59

95,03

одного рабочего (ГВ’)

22250,00

21708,01

-541,99

97,56

Среднедневная выработка рабочего (ДВ), тыс. руб.

90,08

88,60

-1,48

98,36

Среднечасовая выработка рабочего (ЧВ), тыс. руб.

11,26

11,22

-0,04

99,61

ГВпл = 8900000 : 450 = 19777,78 ДВпл = 22250 : 247 = 90,08

ГВф = 8401000 : 447 = 18794,18 ДВф = 21708 : 245 = 88,6

ГВ’пл = 8900000 : 400 = 22250,00 ЧВпл = 90,08 : 8 = 11,26

ГВ’ф = 8401000 : 387 = 21708,01 ЧВф = 88,6 : 7,9 = 11,22

На предприятии фактическая среднегодовая выработка на одного работника ППП и одного рабочего оказалась ниже запланированной на 4,97% и 2,34% соответственно. Выполнение плана по среднедневной и среднечасовой выработке составляет 98,36% и 99,61% соответственно. Также не выполнен план по отработанным дням и часам.

Итак, из данной таблицы видно, что среднегодовая выработка работающего по отношению к плану снизилась на 983,59тыс. рублей. Проанализируем, как на это изменение оказали влияние ранее указанные факторы.

∆ГВуд = -0,02 * 247 * 8 * 11,26 = -514,59

∆ГВд = 0,8658 * (-2) * 8 * 11,26 = -155,9

∆ГВп = 0,8658 * 245 * (-0,1) * 11,26 = -238,84

∆ГВчв = 0,8658 * 245 * 7,9 * (-0,04) = -74,42

Из этого видно, что самое отрицательное влияние на снижение среднегодовой выработки оказало изменение удельного веса рабочих в общей численности работников.

Сравним полученные показатели производительности труда за 2002-2003 гг.(таблица 2.4.3.)

Показатель

2002 г

2003 г

отклонение

Темп роста, %

Среднегодовая выработка одного работника

18794,62

18784,18

-10,44

99,94

Среднегодовая выработка одного рабочего

22000,00

21708,01

-291,99

98,67

Среднедневная выработка

90,16

88,60

-1,56

98,27

Среднечасовая выработка

11,34

11,22

-0,12

98,94

Как видно из таблицы, по отношению к 2002 году среднегодовая выработка в 2003 году одного работника снизилась на 10,44 тыс. рублей (на 0,06%), а рабочего – на 291,99 тыс. рублей (1,33%). Также наблюдается снижение среднедневной и среднечасовой выработки – на 1,56 и 0,12 тыс.руб. соответственно.

Поскольку некоторыми из показателей эффективности использования трудовых ресурсов являются показатели среднегодовой, среднедневной и среднечасовой производи­тельности труда, то рассмотрим взаимосвязь их индексов.

Взаимосвязь между индексами производительности труда, часовой выработки, средней продолжительности рабочего дня, продолжительности рабочего периода и долей рабочих в числе работников, как уже упоминалось выше, можно представить в виде следующей модели (формула 1.38):

Iw = Iуд * Iд * Iп * Iчв

Расчет индексов произведем с помощью таблицы 2.4.4.

Показатели работы “ Гомельской птицефабрики ”

за два года.

Показатель

Базисный год (2002 г.)

Отчетный год (2003 г.)

Индекс

1.Товарная продукция в сопостав.-х ценах,тыс.руб

0,9791

2. Среднесисочная числен-

0,9781

ность работающих, чел.

3.Среднесисочная числен-

0,9923

ность рабочих, чел.

4.Удельный вес рабочих в общей численности работающих, %

85,34

86,58

1,0145

5.Отработано рабочими, чел.-дн.

0,9964

6. Отработано рабочими, чел.-ч.

749038,5

0,9901

7. Средняя годовая выра-

18794,62

18784,18

0,9974

ботка на одного работающего, тыс. руб.

8. Средняя годовая выра-

21708,01

0,9867

ботка на одного рабочего,тыс. руб.

9. Средняя дневная вы-

90,16

88,60

0,9827

работка, тыс. руб.

10. Средняя часовая вы-

11,34

11,22

0,9894

работка, тыс. руб.

11.Сред. фактическая продолжит. рабочего дня.,ч

7,95

7,9

0,9937

12. Сред. фактическая продолжит. рабочего года, дни

1,0041

Снижение средней годовой выработки одного работающего на 0,26% обусловлено влиянием следующих факторов: снижением часо­вой выработки рабочих на 1,06%, увеличением средней фактической продолжительности рабочего года (среднего числа дней, отра­ботанных одним рабочим) на 0,41% при одновременном снижении средней продолжительности рабочего дня рабочих на 0,63% и увеличении удельного веса рабочих на 1,45%.

Индексы, характеризующие динамику указанных показателей, взаимосвязаны: 0,997 = 0,9894* 1,0041* 0,9937 * 1,0145

Индексный метод позволяет определить, какая часть прироста средней годовой выработки одного работающего обус­ловлена влиянием определенного фактора. Рассчитаем индекс средней годовой выработки, от­ражающий влияние всех четырех факторов (формула1.39):

11,22 * 7,9 * 245 * 0,8658

Iabcd = —————————————- = 0,997

11,34 * 7,95 * 244 * 0,8534

Таким образом, анализ использования трудовых ресурсов показал, что на “ Гомельской птицефабрике ” существует ряд проблем в области их использования.

Как уже отмечалось, существует недостаток работников на предприятии. Вместо предусмотренных планом 580 человек на предприятии имеется лишь 527 человек. В том числе основной деятельностью заняты 447 человек, а не 470 (как предусматривалось планом), а неосновной – 80 вместо 100 человек по плану.

Ощущается дефицит людей с высшим образованием. Из 527 человек работников с высшим образованием лишь 27 человек (5,14 %).

Из анализа движения численного состава работников предприятия можно сделать вывод о том, что самый неудачный год – это 2003. В этом году наблюдается самое большое число уволившихся – 108 человек, в то время как количество принятых на работу составляет 33 человека. В 2003 году самый высокий коэффициент текучести – 0,188.

Из анализа использования рабочего времени следует, что трудовые ресурсы используются неполностью, существенны потери рабочего времени. На птицефабрике в 2003 году фактический фонд рабочего времени меньше планового на 41361,5 ч. и составляет 749038,5 ч. Оказался недовыполненным план по отработанным дням и часам на одного работника. Было отработано 245 дней вместо 247. Продолжительность рабочего дня составляет вместо 8 часов 7,9 ч. Потери рабочего времени равны 15673,5 тыс. чел.-час.(см. стр. ). Большинство потерь рабочего времени составляют прогулы, дополнительные отпуска с разрешения администрации, а также и неявки по причине болезни.

Из анализа использования трудовых ресурсов на протяжении года (табл. 2.3.3) следует, что наиболее активно рабочие трудятся летом, чем зимой, так как это связано с сезонностью сельскохозяйственного производства.

Также на птицефабрике существует проблема снижения производительности труда. По отношению к 2002 году среднегодовая выработка в 2003 году одного работающего снизилась на 10,44 тыс. рублей, а рабочего – на 292 тыс. рублей. В 2003 году среднегодовая выработка работающего по отношению к плану снизилась на 142 тыс. рублей. Индекс среднегодовой выработки на одного работающего составил 0,997 тыс.руб.

В следующей главе будут рассмотрены некоторые направления повышения использования трудовых ресурсов.

>Как считать человеко-часы Рассчитать отработанное время ⟶

Что такое человеко-часы и где их используют

Человеко-час – это единица измерения рабочего времени. Она соответствует одному часу фактической работы одного работника.

По общему правилу расчет человеко-часов применяют к видам работ:

  • которые являются многоэтапным процессом;
  • и требуют обязательного соблюдения заранее установленных сроков выполнения.

Работодатели, которые ориентируется на количество отработанных человеко-часов:

  • могут эффективно запланировать рабочее время своего персонала;
  • определить четкие сроки исполнения запланированных этапов работ;
  • установить, нуждаются ли они в дополнительных работниках.

При расчете человеко-часов, которые необходимы для выполнения определенного этапа работы, используют процедуры, позволяющие объективно оценить трудозатраты. Например, хронометраж и т. п.

Кроме того, количество отработанных человеко-часов с начала года необходимо для заполнения формы п-4 «Сведения о численности и заработной плате работников».

Есть математическая формула расчета человеко-часов:

ЧЧ = Ч1 + Ч2 + … + ЧN,

где ЧЧ – количество отработанных за отчетный период человеко-часов;

ЧN – количество отработанных в отчетном периоде часов 1-м, 2-м, N-ым работником.

Важно! В расчете человеко-часов участвует только фактически отработанное время. В него не включают периоды отпусков, больничных и другого неотработанного, в том числе оплачиваемого, времени.

Пример как посчитать человеко-часы

Приведем простой пример как посчитать человеко часы за месяц по указанной выше формуле.

Пример

В компании установлен 8-часовой рабочий день и трудится 12 человек.

  1. Десять человек отработали июнь полностью. То есть каждый отработал:

19 раб. дней в июне х 8 ч. = 152 ч.

  1. Один человек находился в июне в отпуске в течение 14 дней. Поэтому его отработанные человеко-часы составляют:

(19 — 14) раб. дней в июне × 8 ч. = 40 ч.

  1. Один человек отработал сверхурочно 8 часов. Его отработанные человеко-часы:

(19 раб. дней в июне × 8 ч.) + 8 ч. = 160 ч.

Таким образом, отработанные всеми работниками человеко-часы за месяц:

152 ч. × 10 чел + 40 ч. + 160 ч. = 1720 человеко-часов.

Как считать человеко-часы за год

Расчет человеко-часов за год делают по следующей формуле:

ЧЧ = Ч1 + Ч2 + … + ЧN,

где ЧЧ – количество отработанных за отчетный год человеко-часов;

ЧN – количество отработанных в отчетном году часов 1-м, 2-м, N-ым работником.

Если весь персонал фирмы или ИП отработал в отчетном году одинаковое количество часов, то рассчитать человеко-часы можно путем умножения этого количества на число работников:

ЧЧ за год = Количество всех работников х Количество отработанных часов

Пример расчета человеко-часов за год

Рассмотрим порядок расчета человеко-часов за год на конкретном практическом примере.

Пример
В компании установлена 40-часовая рабочая неделя и трудится 77 человек.
70 человек отработали год полностью — по 1970 часов каждый. 7 человек — по 1980 часов.
Таким образом, общее количество человеко-часов за год:
70 чел. х 1970 ч. + 7 чел. х 1980 = 151 760 человеко-час.

Как посчитать человеко-часы для статистики

Количество отработанных человеко-часов с начала года для статистики указывают в форме п-4. Информацию получают из табеля учета рабочего времени. При этом в количество отработанных человеко-часов включают время фактически отработанное в праздничные и выходные дни как по основной работе, так и по совместительству, в том числе в командировках.

Количество отработанных человеко-часов с начала года для формы п-4 определяют путем суммирования времени отработанного всеми работниками как в основное, так и не в основное рабочее время.

При этом в расчет не входят:

  • время, пропущенное по причине болезни;
  • пропущенное по причине простоя;
  • по причине участия в забастовках;
  • когда работники находились в ежегодных, дополнительных и учебных отпусках;
  • проходили повышение квалификации с отрывом от работы;
  • брали перерывы на кормление ребенка;
  • часы, которые были сокращены работникам с сокращенной продолжительностью рабочего времени;
  • другие случаи отсутствия сотрудников на работе независимо от того, сохранялась за ними зарплата или нет.

Все о расчете человеко-часов: формула и сопутствующие показатели

Проводить расчеты эффективности трудового времени — одна из актуальных задач для современных организаций. Если знать, сколько часов понадобится для выполнения определенной работы, можно отладить процесс выполнения и поднять общую производительность труда.

Для этих целей необходимо правильно рассчитать такой показатель, как количество человеко-часов. Сделать подсчет более простым и доступным помогают специальные формулы со всеми комментариями и пояснениями.

Общие положения

Согласно нормативам, которые упоминаются в ст. 91 ТК РФ, каждый работодатель обязан вести учет времени по всем единицам рабочего персонала. Для этих целей в компаниях созданы табеля учета труда, которые отводятся для каждого сотрудника.

Подобную документацию ведет специальный отдел на основе каждого подразделения организации. Эти расчеты позволяют назначать зарплату и вести разного рода статистику предприятия.

Существуют и ситуации, когда одного табеля недостаточно, в особенности, если компания занимается многоуровневым производством, требующим отдельных смет. При этом становится важным правильно определить единицы учетного времени, которые соответствуют одному часу работы одного сотрудника или рассчитать человеко-часы по универсальной формуле.

Человеко-часы: что это и для чего введены

Понятие «человеко-час» — один час работы одного сотрудника. Если проще, это затраты труда, которые производятся для осуществления одним работником одной операции.

Для лучшего понимания приведем простой пример: фасовщица Светлана Аркадьевна за 1 час фасует 40 пачек с пельменями. Если дело касается реальной ситуации, все усложняется. И значение человеко-часа для каждого конкретного случая будет разным.

Эта учетная единица оптимальна для планирования рабочего времени и выявления числа сотрудников, которое требуется на определенную работу. К примеру, приведенная выше ситуация с фасовщицей помогает руководству пельменного цеха с легкостью рассчитать среднее количество сотрудников, необходимое для упаковки 400 пачек с пельменями за 1 час работы. Это всего 10 человек.

Помимо всего прочего, подобная единица учета позволяет определить сроки выполнения разных видов работы при наличии на предприятии определенного количества персонала.

К примеру, если фасовщиков не 10, а всего 5, в этой ситуации администратор не может продать оптовикам 400 пачек, которые будут уложены за 1 час работы. Время производственной операции растягивается на 2 часа.

Если сделать общий вывод из всего сказанного, эта единица учета трудозатрат необходима для многоэтапных работ, требующих обязательного соблюдения сроков выполнения на каждой из производственных операций.

Если знать затраты времени, которые отводятся на выполнение определенного объема работы одним сотрудником, становится возможным рассчитать точное количество часов и число специалистов для каждого этапа производственного процесса.

Когда на определенные задачи строго отведены сроки, руководство может пользоваться подобными формулами и расчетами для оптимизации труда.

Согласно законодательству, в качестве отработанных человеко-часов не принято засчитывать периоды:

  • стажировок и отпусков сотрудников;
  • больничного листа;
  • производственных простоев;
  • отпусков по беременности и кормлению детей;
  • сокращенные дни работников;
  • забастовки;
  • иные случаи отсутствия сотрудников на рабочих местах вне зависимости от сохранности заработной платы.

Простейшая формула и усложненные расчеты

Наиболее простая из всех предложенных формула подсчета следующая:

K * T = Чч, где

Чч — количество человеко-часов, K — число сотрудников, которые работают над определенной задачей, T — период времени на выполнение задачи.

Компании обязаны поставлять отчетность в ФНС, Пенсионный и другие фонды РФ, а также регулярно оповещать Росстат о количестве сотрудников и их зарплате. Бухгалтерский отдел компании для отправки информации согласно Приказу Росстата №407 от 24.07.2012 заполняет форму П-4 и другие сопутствующие бланки.

В этой бумаге прописывается число всех отработанных смен. К количеству учитываемого времени прибавляется сверхурочное (отработанные за праздники) и командировочное. К примеру, в компании в полную смену официально работают 8 специалистов, а 4 из них трудились в праздничные дни (пусть будет 3 и 4 мая) по 4 часа. Расчет будет следующим:

4 * 144 + 4 * 152 = 1184

Для статистики

Обобщенное количество человеко-часов используется при выявлении различного вида статистических данных на основе соответствующей отчетной документации. Яркий пример этому — ситуация, когда организации требуется передать информацию о численности компании, зарплате различных категорий персонала и отработанным за определенный период часам.

Учет показателя для статистических данных при заполнении формы П-4 производится по следующей формуле:

Чч = Ч1 + Ч2 + … + Чn, где

Чч — число отработанных человеко-часов, Чn — время, за которое отрабатывает очередной работник.

Расчет показателя включает в себя все сверхурочные и командировочные, которые включены в график.

Организация с сотрудниками, работающими неполное время

В случае компаний, в которых числятся сотрудники, работающие как полный рабочий день, так и неполную смену, часто становится необходимым сделать дополнительные расчеты. Если, к примеру, на предприятии трудятся 3 бухгалтера, 4 менеджера, 5 работников среднего звена за 3,5-часовую смену в день, вычисления будут следующими:

12 * 144 = 1728

К остальным 4-м специалистам расчеты таковы:

4 * (4 * 18) = 288

При увольнении одного бухгалтера на 12 мая, приведенная формула для него определяет следующее значение:

1 * (8 * 5) = 40

Примеры из практики

№1. Пусть на заводе в производственном цехе работает 200 сотрудников. Рассмотрим подсчет показателя за июнь:

200 (работников) * 8 (время, отведенное на смену) * 24 (рабочих дня в этом месяце) = 19200 (человеко-часов)

№2. Для подсчета искомой величины следует в табеле учета использовать суммарное количество отработанных часов в день, отведенных на каждого сотрудника. Если рассматривать небольшую организацию, в которой работают 12 человек в стандартную 8-ми часовую смену, дневная норма времени будет:

12 * 8 = 96 человеко-часов

Результат необходимо умножить на количество дней в месяце:

96 * 21 = 2016

Если посчитать этот показатель на каждого работника и опираться на 5-ти дневную рабочую неделю и 8-ми часовой день, результат показывает:

21 * 8 = 168

№3. В составе компании списывают 3 человек. В июле норма рабочего времени — 20 дней, при 40-часовой неделе — 167. Один работник в этом месяце закрыл табель, еще 1 отработал всего 144 часа (24-26 июля он брал отпуск без содержания) и 2 сотрудника трудились 64 часа (при неполном рабочем дне по 4 часа в день) и 18-20 оказались на больничном, т.е. пропустили 3 рабочих дня).

В компании также трудится 1 совместитель. В июне он отработал 80 часов (20 рабочих дней по 4 часа). Итак, общее число человеко-часов за июнь в этой организации составляет:

167 + 144 + 64 = 542 человеко-часа

Если говорить о внешнем совместителе, то этот показатель равен 80.

№4. Пусть в муниципальном учреждении трудится 9 человек. Семь из них отработали полный месяц при 9-ти часовой дневной смене. В месяце 21 рабочий день. Так, каждый сотрудник отработал:

21 * 9 = 189 часов

Один человек проработал только 99 ч., т.к. был в отпуске 10 дней:

(21-10) * 9 = 99 часов

Третий сотрудник трудился 180 часов и 4 часа был занят сверхурочно:

(21 * 9) + 4 = 193

Если подсчитать общее количество по всем сотрудникам, результат будет следующим:

189 * 9 + 99 + 193 = 1993 человеко-часа

Понятие трудозатрат в подсчетах

Помимо принятых человеко-часов существует понятие «трудозатраты», формула которых рассчитывается по аналогичному алгоритму вычислений. Различие заключается лишь в том, что на рабочий процесс устанавливается конкретное количество времени и используемых трудовых единиц (в расчет входит стоимость определенной работы за один час).

Трудозатраты в общих подсчетах составляют трудоемкость, формула которой:

Tp = Тз / Об, где

Tp – трудоемкость, Тз — затраты труда, Об — объем выполняемых работ.

Показатель трудоемкости бывает разных видов:

  • полная (суммарная);
  • технологическая (рассчитывается на основе этапов работы, количества деталей, продукции и др.);
  • производственная (затраты рабочих на одно изделие).

К этому списку прибавляется трудоемкость обслуживания, которая отводится на вспомогательные рабочие процессы, связанные с обслуживанием производства, а также трудоемкость руководства.

Если сделать вывод о различии человеко-часов и трудовых затрат, разница заключается лишь во взятом за норматив показателе труда или времени.

Где применяются

Учет человеко-часов и их стоимости ведется во всех организациях, где присутствуют наемные сотрудники. Это значение показывает отведенные на труд и по факту отработанные часы всего персонала. В учет берут различные виды времени:

  • календарное — период работы персонала с учетом выходных и праздников;
  • табельное — время предыдущего показателя за вычетом непредназначенных для работы дней;
  • максимальное — количество часов, возможное для осуществления работы каждым сотрудником за отчетный период;
  • реальное — время, за которое работник выполняет свою деятельность по факту.

Другое назначение человеко-часов применяется для расчетов трудового времени, которое вычисляется по формуле:

K = Тд / Тдр, где

K — отведенное на труд время, Тд — отработанные часы по факту, Тдр — оптимальное количество часов.

Другие подобные величины

К этой категории показателей относится человеко-день — рабочее время в сутках, которое в среднем длится 6, 8, 9 и 12 часов. Этот показатель не зависит от отработанного по факту времени и наиболее часто применяется для планирования проектов с возможным длительным периодом их осуществления.

День применяется в расчете таких данных, как:

  • количество отработанных смен;
  • число явок и неявок;
  • простои в работе.

К категории показателя с отработанным по факту значениями относятся:

  • дни нахождения сотрудника на рабочем месте и исполнение им своих прямых обязанностей;
  • периоды служебных командировок;
  • случаи с цельно-дневными простоями, из-за которых сотрудники выполняли сопутствующую работу.

В качестве полнодневного периода простоя понимается целый рабочий день, когда специалист явился на выполнение своих обязанностей, но не имел возможности приступить по независящим от него обстоятельствам.

Последними может послужить отсутствие ресурсов или неисправность оборудования. Часто в подобных случаях руководство организации предупреждает работников заранее о проблемной ситуации и разрешает пропустить трудовой день.

Если рассчитывать общее число явок, следует определить сумму всех отработанных дней и простоев. Неявки подсчитывают на основе следующих видов отсутствия сотрудника на рабочем месте:

  • стажировка и отпуск;
  • отсутствие по болезни;
  • пропуски работы, связанные с выполнением государственных обязанностей;
  • отсутствие за свой счет (без сохранения зарплаты);
  • прогулы (неявки без уважительных причин) и т.д.

На основе человеко-дня строятся вспомогательные величины:

  • неделя — 5 или 6 человеко-дней, зависит от основного значения;
  • месяц — 20-24 календарных дня рабочего времени;
  • квартал — 3 рабочих месяца;
  • год и другие значения.

Стоимость на 2018 год

Показатель рассчитывается от численности сотрудников, которые заняты выполнением той или иной работы и количества часов, которые они по факту закрыли за собой.

Если специалист в 2018 году выполнил полную норму отведенного времени по рабочему табелю 40-часовой трудовой недели, число человеко-часов будет равняться 1970.

При количестве персонала на предприятии равном 20 единицам и полном соблюдении отведенной нормы, годовое значение человеко-часов будет равняться 39400.

Важно помнить, что рассчитывать количество человеко-часов за год следует на основании табелей и других документов об учете рабочего времени методом вычисления суммы часов, отведенных на выполнение обязанностей каждого специалиста. Это означает, что посчитать годовое значение человеко-часов можно, опираясь на следующий алгоритм:

ЧЧг = ЧГ1 + ЧГ2 + …. + ЧГn, где

ЧЧг — суммарное количество отработанных человеко-часов за год всеми сотрудниками, ЧГn — общее время, за которое по факту трудился n-ый специалист.

Данный алгоритм является формулой расчета фактического количества отработанных человеко-часов за год. Вести такой учет можно лишь с начала следующего года. Число человеко-часов в текущем периоде представляет собой плановое значение, которого рекомендуется только придерживаться.

Годовой показатель до конца действия периода можно рассчитать, лишь опираясь на производственный календарь, в котором представлена информация об отпусках, планах приема новых кадров и других характеристик, связанных с перемещением рабочих единиц и контролем рабочего времени.

Как сказано ранее, информация о количестве отработанных человеко-часов в 2018 году — лишь приблизительный прогноз.

Пример: для 5-ти сотрудников компании, которые работают на условиях 40-часовой недели в течение всего года при своевременных выходах в отпуска (160 часов) и нахождении на больничном листе около 35 часов, подсчитанное количество человеко-часов в текущем году будет следующим:

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *