1. Слесарь Рогов принят в цех № 2 ОАО «Машиностроительный завод «Калибр» завода на основании трудового соглашения без указания срока его действия.

Какой вид общественных отношений возник между Роговым и заводом? Распространяются ли на него нормы трудового права?

2. Группа строительных рабочих заключила с государственным унитарным предприятием «Прогресс» договор, согласно которому обязывалась в течение трех месяцев провести ремонтные и отделочные работы в одном из корпусов предприятия и сдать работу в готовом виде. После окончания срока договора и получения соответствующей оплаты рабочие потребовали компенсации за неиспользованный отпуск пропорционально отработанному времени, а также компенсации за работу в выходные дни.

Правомерно ли их требование? В каких правоотношениях с ГУП состояли рабочие?

3. Инженер по организации нормирования труда завода «Монолит» Залепухин был уволен по п. 1 ст. 81 ТК РФ ввиду того, что завод ликвидируется как государственное предприятие и передается в структуру родственного по профилю акционерного общества (ОАО).

Может ли Залепухин обжаловать свое увольнение? Если может, то в какой орган?

4. В государственном унитарным предприятии между его генеральным директором и профсоюзным комитетом (выборным профсоюзным органом) возникли разногласия по поводу установления тарифных ставок и должностных окладов. Генеральный директор ГУП заявил, что они устанавливаются методом государственного регулирования заработной платы. Председатель профсоюзного комитета считал, что размер заработной платы в виде тарифных ставок и должностных окладом определяется методом локального регулирования трудовых отношений.

Чье мнение следует считать правильным с точки зрения трудового права? Каким образом может быть разрешен возникший конфликт?

5. Генеральный директор ОАО «Свобода» в целях экономии фонда оплаты труда издал приказ об оплате сверхурочных работ в одинарном размере (за каждый час сверхурочной работы – часовая тарифная ставка).

Правомерен ли такой приказ? Куда его можно обжаловать?

Данный текст является ознакомительным фрагментом.
Читать книгу целиком
Поделитесь на страничке

Следующая глава >

Работа технолога-нормировщика материалов заключается в выполнении раскладки изделий с учетом оперативной нормы, оценке ее рациональности, оформлении нормировочной карты для технического описания. Также в его обязанности входит изучение путей повышения рациональности раскладок и нормы расхода материалов, технических условий на раскладку лекал.

Решение задачи рационального использования материалов в большой степени зависит от правильной организации процесса нормирования расхода материалов.

Нормирование расхода материалов — это установление плановой меры их производственного потребления. Нормирование включает разработку и утверждение норм расхода на производство единицы планируемой продукции по установленной номенклатуре.

Основной задачей нормирования сырья является обеспечение применения в производстве и планировании технически обоснованных прогрессивных норм расхода сырья и материалов в целях их рационального использования и осуществления режима экономии.

Нормированию подлежат все виды сырья и материалов. Под нормой расхода материальных ресурсов в швейной промышленности понимается максимально допустимое их количество для изготовления единицы изделия установленного качества с учетом планируемых условий производства. Нормы расхода всех видов сырья и материалов в производстве должны разрабатываться по установленной номенклатуре продукции и видам работ на единой методической основе на всех уровнях планирования независимо от объема потребления нормируемого сырья и материалов.

Нормы расхода сырья необходимо периодически пересматривать и совершенствовать. Их пересмотр должен производиться при проведении организационно-технических мероприятий, направленных на повышение эффективности использования сырья и материалов на основе внедрения новейших достижений техники и передовой технологии и уровня организации производства.

Нормы расхода материалов на производство единицы продукции в швейной отрасли включают в себя: полезный расход, который представляет собой площадь деталей изделия с учетом площади выточек, но без учета площади припусков на дополнительные швы надставок и припусков к деталям, необходимых для подгонки рисунка ткани; технологические (неизбежные) отходы, которые представляют собой межлекальные отходы в раскладках деталей изделий, отходы по ширине и длине настила (на концах и стыках полотен) и концевые отходы размером до 10 см по всем видам тканей и материалов.

В норму расхода материалов на единицу изделия не включаются: отходы и потери при несоблюдении установленной технологии, различных неполадок в организации производства и снабжения; отходы и потери при невыполнении

требований стандартов и технических условий по качеству материалов; расход материалов, связанный с браком продукции; расход материалов, связанный с испытанием образцов, наладкой оборудования, упаковкой готовой продукции; другие виды расходов, прямо не относящиеся к изготовлению продукции.

Нормы расхода в швейном производстве устанавливаются в погонных метрах при заданной ширине материала и (или) в квадратных метрах и характеризуются определенными размерными показателями.

Функциями технолога являются:

-Разработка и внедрение в производство наиболее прогрессивных технологических процессов, видов оборудования и технологической оснастки, средств автоматизации и механизации.

-Систематический анализ прогрессивности действующих технологических процессов и их совершенствование в целях повышения производительности труда, улучшения качества, снижения себестоимости продукции

-Организация рабочих мест.

-Разработка технологической документации (ведомостей, технологической последовательности обработки).

-Контроль над соблюдением технологической дисциплины и правильной эксплуатацией технологического оборудования.

В связи с возложенными на технолога функциями он обязан (должностные обязанности):

-Определять технологию и оптимальные методы обработки изготавливаемой продукции на предприятии.

-Составлять планы технического оснащения в организации рабочих мест портных двух бригад.

-Согласовывать разработанную документацию с цехами и отделами предприятия.

-Прорабатывать сложные узлы изделия для возможности выполнения в массовом производстве.

-Составлять технологическую последовательность на новые модели и замерять нормы времени на изготавливаемое изделие. Согласовывать нормы времени с директором предприятия.

-Осуществлять контроль над соблюдением технологической дисциплины и правильной эксплуатацией технологического оборудования и принятие своевременных мер по устранению нарушений технологической дисциплины.

-Систематическое изучение причин брака и дефектов в изготовлении изделий и участие в разработке мероприятий по их ликвидации.

-Обучать портных новым методам обработки и новым приёмам выполнения технологических операций.

-Осуществлять контроль в процессе изготовления изделий портными и за правильным применением символов по уходу за изделием.

-Разработка расчетных материалов для обоснования потребности предприятия, в оборудовании, составление заявок на необходимое оборудование и реализация излишнего оборудования через соответствующие службы предприятия -Постоянно повышать свой технический уровень, изучая передовые методы изготовления изделий в стране и за рубежом (это может быть литература — журналы, книги, а также изучение готовых изделий пошитых за рубежом).

Технологическая последовательность представляет собой перечень узлов обработки неделимой операции, специальности выполняемой операции, нормы времени и применяемое оборудование и приспособления.

При внедрении новой модели, составляется новая технологическая последовательность изготовления изделия, а если изделие выполнено на одной конструктивной основе (с уже запущенными в производство) с внесением каких-либо фасонных особенностей (изменение длины, воротника, манжета, добавление пояса или сборки), в уже имеющуюся технологическую последовательность вносятся изменения, касающиеся фасонных особенностей. После составления технологической последовательности на модель, технолог замеряет время по каждой из операций.

После технолог анализирует загруженность операций и налаживает ритмичность потоков.

На предприятии «Арктик Фокс» обязанности технолога-нормировщика выполняют мастер и модельер конструктор, так как ателье выполняет заказы на единичные модели.

Инструкция для должности «Инженер по нормированию труда», представленная на сайте www.borovik.com, соответствует требованиям документа — «СПРАВОЧНИК квалификационных характеристик профессий работников. Выпуск 1. Профессии работников, являющиеся общими для всех видов экономической деятельности», который утвержден приказом Министерства труда и социальной политики Украины от 29 декабря 2004 г. N 336.
Статус документа — ‘действующий’.

Предисловие к должностной инструкции

0.1. Документ вступает в силу с момента утверждения.

0.2. Разработчик документа: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.

0.3. Документ согласован: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.

0.4. Периодическая проверка данного документа производится с интервалом, не превышающим 3 года.

Общие положения

1.1. Должность «Инженер по нормированию труда» относится к категории «Профессионалы».

1.2. Квалификационные требования — ведущий инженер по нормированию труда: полное высшее образование соответствующего направления подготовки (магистр, специалист). Стаж работы по профессии инженера по нормированию труда I категории — не менее 2 лет. Инженер по нормированию труда I категории: полное высшее образование соответствующего направления подготовки (магистр, специалист); для магистра — без требований к стажу работы, специалиста — стаж работы по профессии инженера по нормированию труда II категории не менее 2 лет. Инженер по нормированию труда II категории: полное высшее образование соответствующего направления подготовки (специалист). Стаж работы по профессии инженера по нормированию труда — не менее 1 года. Инженер по нормированию труда: полное высшее образование соответствующего направления подготовки (специалист) без требований к стажу работы.

1.3. Знает и применяет в деятельности:
— постановления, распоряжения, приказы, методические и нормативные материалы по организации, нормирования и оплаты труда, методы нормирования труда;
— межотраслевые и отраслевые нормативы трудовых затрат, экономику, организацию производства, труда и управления;
— технологические процессы и режимы производства;
— единую систему технологической документации;
— формы и системы оплаты труда;
— положение о премировании, соответствующие выпуски Справочника квалификационных характеристик профессий работников и другие нормативные и методические материалы, порядок разработки календарных планов пересмотра норм и организационно-технических мероприятий по повышению производительности труда, планов организации труда, заданий по снижению трудоемкости изделий;
— требования рациональной организации труда при разработке технологических процессов, режимов производства;
— методы анализа состояния нормирования труда, качества норм, показателей по труду, изучения трудовых процессов и наиболее эффективных приемов и методов труда, использования рабочего времени;
— средства вычислительной техники, коммуникаций и связи;
— передовой отечественный и мировой опыт организации, нормирования и оплаты труда;
— основы социологии, физиологии и психологии труда;
— основы трудового законодательства.

1.4. Инженер по нормированию труда назначается на должность и освобождается от должности приказом по организации (предприятию/учреждению).

1.5. Инженер по нормированию труда подчиняется непосредственно _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ .

1.6. Инженер по нормированию труда руководит работой _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ .

1.7. Инженер по нормированию труда во время отсутствия, замещается лицом, назначенным в установленном порядке, которое приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее выполнение возложенных на него обязанностей.

Характеристика работ, задачи и должностные обязанности

2.1. Разрабатывает и внедряет научно обоснованные нормы трудовых затрат для различных видов работ, выполняемых на предприятии, на основе использования межотраслевых, отраслевых и других прогрессивных нормативов по труду с учетом психофизиологических и социально-экономических факторов, а также местные нормы, рассчитанные на основании технических данных о производительности оборудования, результатов анализа затрат рабочего времени с применением наиболее продуктивных приемов и методов труда.

2.2. Анализирует состояние нормирования, степень обоснования и напряженности норм, проводит работу по улучшению их качества, обеспечение равной напряженности норм на однородных работах, выполняемых в одинаковых организационно-технических условиях.

2.3. Устанавливает нормы времени (выработки) на разовые и дополнительные работы, связанные с отступлением от технологических процессов.

2.4. Осуществляет контроль соблюдения в устанавливаемых нормах требований по рациональной организации труда при разработке технологических процессов (режимов производства), определяет экономический эффект от внедрения научно обоснованных норм трудовых затрат.

2.5. Проверяет действующие нормы труда с целью выявления устаревших и ошибочно установленных норм, проводит работу по их своевременной замене новыми, более прогрессивными в процессе внедрения организационно-технических мероприятий.

2.6. Определяет численность работников по функциям управления и структурным подразделениям в соответствии с отраслевыми нормативами численности, выявляет отклонения фактической численности от нормативной и причины таких отклонений, разрабатывает предложения с целью устранения сверхнормативной численности.

2.7. Составляет проекты календарных планов пересмотра норм на основании намеченных к внедрению организационно-технических мероприятий, обеспечивающих выполнение установленных заданий по росту производительности труда.

2.8. Участвует в подготовке проектов программ и годовых планов совершенствования организации труда на предприятии.

2.9. Определяет трудоемкость изделий в результате осуществления мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда и повышения качества продукции, а также новых видов изделий в связи с внедрением новой техники и прогрессивной технологии, рационализаторских предложений и изобретений, совершенствованием организации труда и производства, разрабатывает задания для снижения нормативной трудоемкости.

2.10. Изучает уровень выполнения норм, исследует непосредственно на рабочих местах степень и причины отклонений фактических затрат труда от нормативных, принимает участие в подготовке предложений по созданию необходимых условий для освоения рабочими норм трудовых затрат.

2.11. Осуществляет контроль своевременного доведения до работников новых норм и расценок, правильностью применения на предприятии нормативных материалов по труду.

2.12. Участвует в разработке мероприятий по снижению трудоемкости продукции, в выявлении резервов роста производительности труда за счет повышения качества нормирования, расширение сферы нормирования труда работников с повременной оплатой труда и руководителей, профессионалов, специалистов и служащих, по устранению потерь рабочего времени и улучшению его использования, в подготовке предложений по совершенствованию систем оплаты труда, материального и морального стимулирования работников.

2.13. Осуществляет инструктаж рабочих по освоению норм, которые заново вводятся.

2.14. Проводит работу по изучению трудовых процессов и затрат рабочего времени на выполнение операций с помощью современных средств вычислительной техники, коммуникаций и связи, анализирует полученные данные, выявляет наиболее эффективные приемы и методы труда, способствует их распространению.

2.15. Осуществляет контроль правильности применения в подразделениях предприятия нормативных материалов по труду (разрядов работ, расценок, тарифных сеток и ставок во время оформления первичных документов по учету выработки, простоев, доплат за условия наличия отклонений от нормальных условий труда и т.п.).

2.16. Составляет уведомления об изменениях утвержденных норм трудовых затрат и расценок.

2.17. Участвует в определении взаимных обязанностей администрации и работников, которые включены в коллективные договора, по снижению трудоемкости изделий, повышению производительности труда, уровня его нормирования, в том числе по повышению удельного веса научно обоснованных норм, а также по организации нормативно-исследовательских работ, которые способствуют повышению уровня нормирования труда, расширению сферы его применения, разработке межотраслевых и отраслевых нормативных материалов по труду.

2.18. Организовывает проведение и осуществляет проверку в производственных условиях проектов межотраслевых и отраслевых нормативных материалов для нормирования труда и их внедрение после утверждения.

2.19. Ведет учет количества, состава и уровня выполнения норм трудовых затрат, выполнение заданий по снижению трудоемкости изделий, применение научно обоснованных норм, а также экономической эффективности их внедрения.

2.20. Изучает передовой отечественный и мировой опыт в сфере организации, нормирования и оплаты труда и использует его в своей работе.

2.21. Обеспечивает составление отчетности о состоянии нормирования труда.

2.22. Знает, понимает и применяет действующие нормативные документы, касающиеся его деятельности.

2.23. Знает и выполняет требования нормативных актов об охране труда и окружающей среды, соблюдает нормы, методы и приемы безопасного выполнения работ.

Права

3.1. Инженер по нормированию труда имеет право предпринимать действия для предотвращения и устранения случаев любых нарушений или несоответствий.

3.2. Инженер по нормированию труда имеет право получать все предусмотренные законодательством социальные гарантии.

3.3. Инженер по нормированию труда имеет право требовать оказание содействия в исполнении своих должностных обязанностей и осуществлении прав.

3.4. Инженер по нормированию труда имеет право требовать создание организационно-технических условий, необходимых для исполнения должностных обязанностей и предоставление необходимого оборудования и инвентаря.

3.5. Инженер по нормированию труда имеет право знакомиться с проектами документов, касающимися его деятельности.

3.6. Инженер по нормированию труда имеет право запрашивать и получать документы, материалы и информацию, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей и распоряжений руководства.

3.7. Инженер по нормированию труда имеет право повышать свою профессиональную квалификацию.

3.8. Инженер по нормированию труда имеет право сообщать обо всех выявленных в процессе своей деятельности нарушениях и несоответствиях и вносить предложения по их устранению.

3.9. Инженер по нормированию труда имеет право ознакамливаться с документами, определяющими права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей.

Ответственность

4.1. Инженер по нормированию труда несет ответственность за невыполнение или несвоевременное выполнение возложенных настоящей должностной инструкцией обязанностей и (или) неиспользование предоставленных прав.

4.2. Инженер по нормированию труда несет ответственность за несоблюдение правил внутреннего трудового распорядка, охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

4.3. Инженер по нормированию труда несет ответственность за разглашение информации об организации (предприятии/учреждении), относящейся к коммерческой тайне.

4.4. Инженер по нормированию труда несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение требований внутренних нормативных документов организации (предприятия/учреждения) и законных распоряжений руководства.

4.5. Инженер по нормированию труда несет ответственность за правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством.

4.6. Инженер по нормированию труда несет ответственность за причинение материального ущерба организации (предприятию/учреждению) в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством.

4.7. Инженер по нормированию труда несет ответственность за неправомерное использование предоставленных служебных полномочий, а также использование их в личных целях.

В отдельных случаях на практике применяется суммарный способ нормирования. При применении его нормы труда устанавливаются не на основе детального исследования процесса труда, выявления и учета производственных возможностей конкретного рабочего места и передовых методов работы, а исходя из личного опыта нормировщика или по учетным (статистическим) данным об уровне выработки за прошедшее время при выполнении данной или аналогичной работы.  

Особо следует рассмотреть организацию структуры технологической службы в связи с выполнением функции технического трудового нормирования. До настоящего времени вопрос, кто должен заниматься установлением норм времени в технологическом процессе, является дискуссионным. На ряде предприятий этим занимаются работники отдела труда и заработной платы совместно с цеховыми нормировщиками, на других — нормирование осуществляется самими технологами-разработчиками.  
С проектированием технологических процессов неразрывно связано техническое нормирование. Без технических норм времени невозможно координировать технологические процессы производства во времени, нельзя целесообразно организовать труд и его оплату. Техническим нормированием занимаются на предприятиях специальные службы технологов-нормировщиков, которые черпают все необходимые данные для своей работы из технологических карт. Нормировщики на основании тих карт определяют трудоемкость изготовления изделия,  
Суммарный метод нормирования заключается в определении норм на основе производственного опыта нормировщика или систематизации статистических данных о фактических затратах рабочего времени на аналогичные операции за прошлый период. Нормы, установленные таким образом, называются опытно-статистическими. Такие нормы имеют рял, недостатков. Они технически не обоснованы, поскольку отражают субъективные представления о характере труда и его затратах. Эти нормы фиксируют фактическое состояние техники, технологии и организации производства. Они тормозят внедрение повой техники, технологии и организации производства, сдерживают рост производительности труда. В ряде случаев используют сравнительный метод, при котором норму затрат груда определяют по аналогии, т. е. сравнением с нормой на выполнение аналогичной операции. Этот метод также не является прогрессивным, по-  
При опытном методе норму устанавливают на основе производственного опыта нормировщика, мастера и др. Этот метод наименее совершенный, поскольку он отражает субъективные представления о характере труда и его затратах. Установленные таким образом нормы технически не обосновываются, их применение не стимулирует внедрение новой техники и новых более совершенных трудовых приемов.  
При применении суммарного М.н.т. норма определяется в целом на всю работу или операцию без расчленения ее на отдельные элементы. Трудовой процесс не анализируется, рациональность приемов и методов труда не изучаются. Различают три разновидности суммарного М.н.т. опытный — норма устанавливается на основе личного опыта нормировщика статистический — норма устанавливается на базе статистических отчетов о фактических затратах времени на аналогичную работу в прошлом сравнительный — величина нормы устанавливается путем сравнения сложности и объема нормируемой работы с аналогичной работой, выполняемой ранее. С помощью суммарного метода устанавливаются т.н. опытно-статистические нормы, которые нельзя признать научно обоснованными. МЕТОДЫ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА -способы, при которых достигается овладение знаниями, умениями, навыками, развиваются способности обучающихся. Если основываться на принятой в мировой практике классификации методов обучения, то все их следует разделить на  
Опытно-статистический метод нормирования труда основан на использовании данных оперативного и статистического учета фактических затрат рабочего времени и опыта мастеров или нормировщиков.  
Несмотря на преимущества технически обоснованных норм, иногда применяются опытно-статистические нормы, которые устанавливаются на основе личного опыта нормировщика либо на основе отчетных данных о затратах времени, фактическом выполнении нормы выработки на аналогичные работы в прошлом или путем опытного сравнения сложности выполнения и объема нормируемой работы с аналогичными ранее исполнявшимися работами. Опытно-статистические нормы не соответствуют современному уровню развития техники и передовой организации производства, так как включают потери рабочего времени при неполадках оборудования и простоях и не учитывают совершенствования производства. Их применять не рекомендуется.  
Перед проведением самофотографии нормировщик совместно с представителем профсоюзной организации проводит беседу о целях работы и технике ее выполнения. Работники, проводящие самофотографию, снабжаются бланками и карандашами. Необходимо, чтобы рабочие могли наблюдать со своих рабочих мест за временем по стенным часам-  
В состав вышкомонтажного цеха входит несколько вышкомонтажных бригад. ВМЦ возглавляет начальник, которому подчиняются прораб, механик и техник-нормировщик. На индустриальной базе собирают крупные блоки, изготовляют под них основания, а также различные металлоконструкции.  
К линейному персоналу относятся работники, выполняющие функции, связанные со строительством отдельных объектов или работающие непосредственно на строительных площадках. К ним относятся старшие производители работ — начальники участков, производители работ, мастера, нормировщики, кладовщики и др.  

Справочник нормировщика-машиностроителя Основы технического нормирования/Под ред. А. Д. Г а л ь ц о в а. М. Машгиз, 1959, т. 1. 67(5 с.  
Справочник нормировщика-машиностроителя/Под ред. А. Д. Г а л ь ц о в а. М. Машгиз, 1961, т. 2. 892 с.  
Справочник нормировщика-машиностроителя Техническое нормирование во вспомогательных цехах/Под ред. В. С. Вольского. М. Машгиз, 1966, т. 4. 256 с.  
Справочник нормировщика промышленного предприятия. М. Экономика, 1966. 256 с.  
Технические нормы имеют несомненные преимущества перед опытно-статистическими, которые устанавливают на основе опыта нормировщика либо по статистическим данным о фактических затратах времени на выполнение данной или аналогичной работы. Эти нормы отражают только достигнутый уровень, не мобилизуют на овладение передовым опытом, имеют различную напряженность и обоснованность. Применение таких норм непрерывно сокращается, причем они используются в основном во вспомогательном производстве. В нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности удельный вес технических норм составляет около 90%.  
Общезаводские общественные бюро нормирования организуют по решению профсоюзного комитета и руководства предприятия, цеховые — по решению цехового профсоюзного комитета и начальника цеха. Численность бюро в зависимости от масштаба цеха или предприятия, сложности и характера работы колеблется от 10 до 30 человек. В бюро входят передовые рабочие, новаторы производства, нормировщики, технологи, инженеры, мастера. Методическое руководство работой бюро, которая ведется по квартальным планам, осуществляет отдел труда и заработной платы. Возглавляет общественное бюро нормирования передовой рабочий.  
Однако большая новизна объектов, являющихся предметом разработок, в условиях быстрого технического прогресса приводит к неопределенности времени выполнения отдельных, особенно начальных, этапов подготовки производства. Поэтому ответственные исполнители далеко не всегда могут воспользоваться справочниками нормировщика или нормативами времени, действующими в данной организации, на данном предприятии, для определения трудоемкости и на основе этого дать однозначную оценку времени. По таким работам исполнитель дает в зависимости от принятой системы три или две вероятностные оценки времени.  
Для непосредственного проведения функционально-стоимостного анализа периодически создаются временные рабочие группы. В них включаются конструкторы, технологи, экономисты, нормировщики, организаторы производства, представители служб материально-технического снабжения и сбыта. Конкретный состав группы в каждом случае определяется целями анализа и объемом работ. В процессе работы временных рабочих групп осуществляется выдвижение идей, оценка вариантов, выбор оптимального варианта, подготовка рекомендаций по внедрению принятого решения.  
В основе опытного метода лежит производственный опыт лица (нормировщика, мастера и т. д.), устанавливающего нормы затрат труда на производство единицы продукции (работы). Этот метод наиболее несовершенный из всех применяемых, поскольку он отражает субъективные представления о характере труда и затратах его на производство единицы изделий или работ и не стимулирует внедрения новой техники и новых более совершенных трудовых приемов.  
Разработка производственных норм является трудоемким процессом. На проектирование одной нормы (проведение нормативных наблюдений, обработка результатов, расчет, экспериментальная проверка, утверждение и оформление) затрачивается в среднем 7—8 рабочих дней нормировщика, поэтому единовременный пересмотр всех производственных норм невозможен. Пересмотр норм — это плановая и постоянная работа сети нормативно-исследовательских станций, бюро и центров, в результате которой в действующие нормативы вносятся изменения и дополнения, учитывающие влияние технического прогресса.  
Существуют два вида фотографирования рабочего дня самофотография и фотография другими лицами (мастером, нормировщиком и т. д.).  
Хронометраж — это метод изучения рабочего дня путем наблюдения и замеров отдельных трудовых движений, приемов и операций. В отличие от фотографии при хронометраже фиксируют затраты времени не только по рабочим процессам, но и по их элементам. Хронометраж ведет обычно посторонний наблюдатель (нормировщик, мастер и т.п.). Хронометраж может быть индивидуальным или групповым. При индивидуальном изучают время работы одного рабочего, при групповом — группы рабочих. Хронометраж проводят в несколько этапов, основными из которых являются следующие  
Наиболее обоснованный порядок разработки и пересмотра норм в каждом объединении (предприятии) может быть принят на базе изучения специфики его производственно-хозяйственной деятельности при тесном взаимодействии технологических и экономических служб. Технологи должны разрабатывать прогрессивный технологический процесс, а нормировщики, основываясь на данных технологического процесса и его изменениях, отраженных в технологических картах,— новые обоснованные нормы трудовых затрат, учитывая условия организации труда, гигиенические и физиологические факторы. В работу по пересмотру норм вовлекают работников, осуществляющих непосредственное руководство производственной деятельностью цеха или участка (начальники цехов, служб, мастера).  
Нормировщики отделов труда и заработной платы (ОТ и 3), технологи ОГТ  
Механизация расчетов высвобождает значительную часть времени нормировщиков и технологов для работы по совершенствованию технологии производства и организации труда.  
ВМЦ возглавляет начальник, которому подчиняются прораб, механик и техник-нормировщик. В состав этого цеха входит несколько вышкомонтажных бригад.  
Исходные данные для расчета отклонений по затратам на оплату труда по основной работе получают из рабочих заказ-нарядов. Заказ-наряд содержит значительную часть нормативных данных, отраженных в маршрутных картах, например, номер и наименование детали, номер и описание операции, номер цеха, норма времени на единицу или сто единиц продукции. В нем может указываться и нормативная ставка почасовой оплаты труда, если эти ставки различаются в пределах одного цеха. Кроме того, нормировщик, контролер или рабочий вносят в заказ-наряд некоторые переменные данные, такие, как имя и номер работника, дату, время начала и окончания работы или количе-  

Мастер подпись Нормировщик подпись ОТК подпись Количество заготовок (прописью) сто семьдесят шесть  
Возможность установления расчетно-технйческихнорм времени. На предприятиях в основном действует сдельно-премиальная система оплаты труда, основу которой составляют технические нормативы времени по каждому виду производства. Технолог обязан так построить технологический процесс и установить структуру операций и переходов, чтобы нормировщики могли правильно установить расчетно-технические нормы времени.  
Технолог, не владеющий необходимыми знаниями, может построить технологический процесс таким образом, что даже опытному нормировщику трудно будет установить правильно норму времени. Поэтому к проектированию технологического процесса технолог может приев  
Результаты групповой фотографии дают возможность определить комплекс мер как индивидуального, так и общегруппового характера, реализация которых позволит устранить потери рабочего времени, выявленные в ходе групповой фотографии. Разработка этих мер представляет собой вторую содержательную стадию анализа результатов групповой фотографии. На этой стадии анализа нормировщик работает совместно с бригадиром или начальником участка.  
Работы по нормированию труда сопровождаются проведением организационно-технических мероприятий, необходимых для внедрения научной организации труда и освоения новой нормы, обучением рабочих более совершенным приемам труда. На нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятиях действуют две формы организации работ по нормированию труда— децентрализованная и централизованная. При децентрализованной форме отдел труда и заработной платы и подчиненная ему нормативно-исследовательская группа разрабатывают нормативные материалы, а оперативное нормирование проводят нормировщики, находящиеся в административном подчинении руководства цехов. Более прогрессивна централизованная форма, при которой все работы по нормированию труда выполняет отдел труда и заработной платы предприятия. Для этого в его составе создают секторы текущего и перспективного нормирования труда. Централизация работ по нормированию труда обеспечивает активное внедрение технически обоснованных норм, наиболее полное использование нормативных материалов по труду при расчете норм и контроль за правильностью их применения, разработку равнонапряженных норм на однородные работы, повышение эффективности труда инженерно-технических работников, занимающихся нормированием.  
МИКРОЭЛЕМЕНТНОЕ НОРМИРОВАНИЕ — метод нормирования труда на основе микроэлементных нормативов, предусматривающих дробное расчленение трудовых действий на простейшие, заранее пронормированные стандартные движения (рук, глаз, корпуса и ног), с помощью которых появляется возможность моделирования рациональных ручных приемов и расчета норм времени, Необходимых для их выполнения. Впервые микроэлементные нормативы и методики М.н. разработаны в России в. начале 1930-х гг. профессором В.М. Иоффе. Однако они не получили в те годы распространения из-за большой трудоемкости расчетов, неподготовленности кадров нормировщиков, а главное, из-за невостребованности метода в условиях затратной экономики. Применение ЭВМ, с одной  
После введения новых норм нормировщики и мастера (начальники смен) должны добиваться безусловного освоения норм выработки всеми рабочими, предупреждать и устранять производственные неполадки, создавать на каждом рабочем месте все условия по организации труда, необходимые для выполнения норм и систематического повышения производительности труда, организуя с этой целью обучение рабочих передовым приемам труда и повьь шеине их квалификации.  
В существующей системе управления предприятием, особенно с прерывным характером производства, цех является основным производственным структурным подразделением. Как правило, в его состав входят службы технолога, механика, производственная, труда и планирования. Однако наличие в цехе административных служб не соответствует полномочиям начальника цеха. Например, несмотря на наличие службы по производству, начальник цеха не имеет права устанавливать данному цеху нормы расхода материалов, имеющиеся в цехе нормировщики не обеспечивают возможности маневрирования трудовыми ресурсами, начальник цеха не может приобретать оборудование, развивать производственные мощности, определять систему материального стимулирования. Эти функции возложены на аппарат заводоуправления. В условиях вазовской системы в цехе сосредоточивается только линейный персонал, причем каждая смена имеет заместителя начальника цеха по смене, начальника участка и мастера.  
В зависимости от методов разработки трудовые нормы делятся на технически обоснованные и опытно-статистические. Технически обоснованные рассчитываются исходя из производственных возможностей оборудования и рабочего места. Они учитывают достижения в области техники и организации производства, передовой опыт, возможности ра-ционапьного использования оборудования, оснастки, инструмента стимулируют повышение производительности труда, внедрение прогрессивной техники и технологии ориентируют коллектив на максимальное использование резервов. Опытно-статистические нормы устанавливаются исходя из опыта нормировщика или с помощью статистических данных о фактической выработке рабочих за прошлый период времени. Они фиксируют достигнутый уровень и не способствуют росту производительности труда.