Современная жизнь чрезвычайно динамична. Процессы, происходящие в политике и экономике, которые отражаются на быте и личной жизни каждого человека, не оставляют нам времени для размышлений. Специфика нашего времени требует от каждого человека постоянного и быстрого принятия решений на интуитивном уровне. Интуиция (шестое чувство) есть у каждого человека, она всегда знает правильный ответ на все вопросы, помогает нам принимать своевременно верные решения.

Все знают и понимают, что интуиция существует, работает, помогает, но какова её сущность? Слово интуиция происходит от лат. intueri пристально, внимательно смотреть. Эпикурейцы закрепили этот феномен непосредственного познания или постижения в слове επιβολή. Еще античные философы говорили: чтобы решить проблему, всегда нужно дополнять логическое мышление интуицией. Гете узнал о понятии «scientia intuitiva» от Спинозы, и сам дал определение интуиции как «точной фантазии». С точки зрения религии интуиция – это голос Бога в Тебе. Эзотерики часто ссылаются на различные проявления интуиции, такие как: ясновидение, предчувствие и др. А современный словарь русского языка С. И. Ожегова трактует термин «интуиция» как непосредственное постижение истины без предварительного логического рассуждения.

Интуиция – это способность человека чувствовать информацию и быстро находить ответы на волнующие вопросы, безо всяких доказательств. Люди, владеющие интуицией, решают сложные проблемы, пропуская их через свое сознание и подсознание. Илья Шевелев утверждает, что интуиция – это в какой – то степени прозрение.

Смысл работы интуиции состоит в том, чтобы обобщить всю информацию, которую мы получаем из внешнего и внутреннего мира: положительную и отрицательную, случайную и целенаправленную. Предполагается, что каждую секунду нашими органами чувств воспринимается минимум 10 миллионов битов (80% — визуально, как зрительное восприятие цветов и форм) информации. Из этого количества неосознаваемых ощущений лишь от 20 до 30 становятся осознаваемыми, то есть примерно одна трехсоттысячная (0,00003). Интуиция способна быстро обработать эту информацию, выделить главные и важные моменты и подсказать как и что надо делать. В процессе интуитивного познания человек не может осознають все те признаки, по которым осуществляется вывод, и те приёмы, с помощью которых он делается. Главное в этот момент верить и доверять внутреннему голосу, который приводит к оптимальному результату, не требующему доказательств. Проявляется интуиция во внутренней вере: мы знаем, что и как надо делать, и верим в то, что это – правильно.

Общество с большим уважением относится к интуитивным качествам человека. Наиболее успешные профессионалы почти всегда отличаются высоким уровнем развития интуиции. Люди, которые добились в жизни колоссальных успехов именно благодаря способности «заглядывать вперед», были во все времена. Интуиция также помогает нам в минуты опасности, когда нет времени на логические рассуждения. Она возникает на бессознательном уровне, помогает нам сделать правильный выбор во всем – от мелочей до глобальных ситуаций.

Интуиция предполагает наличие у человека таких качеств как внимание и открытость, самоуважение и уверенность в себе. Она блокируется, если человек не может сохранять эти чувства в равновесии, испытывает комплексы и неуверенность в себе. Нам следует стремиться к тому, чтобы иметь не только правильные мысли, но и соответствующие впечатления. Именно ощущение действительности и правильные представления о ней поставляют информацию для интуиции.

В зависимости от того, какой у человека вид мышления, можно выделить разные виды интуиции: эмоциональная, физическая и мысленная. Людям, обладающим эмоциональной интуицией, приходят образы, обладатели физической интуиции при размышлении о решении, которое в последствии окажется неправильным, начинают испытывать физический дискомфорт – тяжесть в теле, чувство нехватки воздуха и другие подобные симптомы. Мыслительная интуиция появляется у людей в виде разной информации, которую они получают.

Известно, что для успешного взаимопонимания между мужчиной и женщиной важно учитывать различия в их психологическом устройстве. Женщины чаще во взаимоотношениях идут путем чувств, мужчины, как правило, выбирают путь разума. В восприятии мужчины главное место занимает то, что он видит. У женщины большая часть впечатлений связана с восприятием речи. Не случайны высказывания, что «мужчина любит глазами, а женщина – ушами». Мужчина схватывает и оценивает ситуацию в целом, женщина фиксирует свое внимание на мелочах. По мелким сигналам – движению рук, мимике, положению в кресле и т.п. – женщина значительно наблюдательнее мужчины, что служит источником знаменитой женской интуиции. Женская интуиция основана на подсознании, способности женщины одновременно воспринимать различную информацию: слышать, видеть, чувствовать и объединять её в единое целое. Мужская интуиция – на логическом анализе. Однако психологические исследования говорят о том, что процент женских попаданий «в яблочко» не меньше, чем процент мужских при тщательном логическом анализе. А вот выигрыш во времени и в усилиях – очевиден. Еще Р.Киименг отмечал: «Женская догадка обладает большей точностью, чем мужская уверенность».

Интуицию можно развить. Интуиция – это инструмент, которым можно и нужно пользоваться. Промышленные гиганты, например, такие, как Майкрософт, вкладывают в развитие интуиции своих сотрудников огромные средства. Американский психолог Марша Эмери, наблюдая за людьми с повышенной интуитивностью сделала вывод, что они: в 5 раз реже попадают в аварии; в 7 раз реже получают травмы; в 2 раза реже страдают сердечно-сосудистыми заболеваниями; в 5 раз реже получают внезапные инфаркты на нервной почве (они более готовы к реальному ходу событий); в 3 раза реже страдают неврозами (благодаря интуитивному предчувствию просто меньше паникуют); в 2 раза реже получают пищевые отравления и болеют вирусными заболеваниями.

Ученые из американского Центра исследования сознания установили, лучше всего интуиция развита у музыкантов, художников, писателей и актеров. Всего 3% людей обладают сильно развитой интуицией и сознательно ею пользуются, а примерно 20% — прислушиваются к внутреннему голосу время от времени.

Интуиция есть у каждого человека, просто большинство из нас не понимает как она работает. Когда интуиция начинает работать, возникает очень приятное ощущение, что жизнь реагирует на Ваши желания, Вы приходите к цели, к решению в нужный момент и в нужное время. Для того чтобы интуиция работала, необходимо научиться ее слышать, слушать и понимать. Чтобы научиться слушать и слышать интуицию необходимо умение управлять своим вниманием, то есть, направить его в заданную точку и удерживать столько, сколько нужно. Прежде, чем доверять интуиции, необходимо научиться ее чувствовать, отделять правду от лжи, шестое чувство от фантазий. Шестое чувство использует информацию из будущего и выбирает оптимальные пути действия. В каждой ситуации мы должны научиться выбирать самый оптимальный вариант, самое результативное решение.

Развитие интуиции связано с синхронизацией работы двух полушарий головного мозга. Головной мозг человека делится на 2 полушария − левое и правое. Левое полушарие головного мозга отвечает за логику, а правое − за эмоции и интуицию. Правая рука связана с левым полушарием мозга, а левая − с правым. Существуют специальные упражнения на развитие интуиции. Суть таких упражнений состоит в том, чтобы натренировать (подобно тому, как тренируются мышцы) навык определения верного решения при помощи интуиции. Тренируя левую руку, можно развивать правое полушарие мозга и, следовательно, интуицию. Как это делается? Берёте обычную пропись для первоклассников и начинаете её заполнять, но не правой рукой, а левой. Или просто что-нибудь пишете или рисуете. Тоже левой рукой, разумеется. Такая тренировка может дать неплохие результаты. Если специально тренироваться лень, то хотя бы просто выполняйте часть ежедневной работы левой рукой.

Медитация способствует развитию интеллекта человека, гармонизации эмоциональной сферы, соединению всех аспектов психической деятельности в единую взаимодействующую организацию сознания, обретению качественно нового способа мышления. В современных научных исследованиях установлено, что опыт спокойного состояния сознания, достигаемого во время медитации, позволяет синхронизировать работу обоих полушарий головного мозга и дает заметный эффект в части развития мышления вообще и интуиции в частности.

Интуиция присуща каждому человеку, без нее трудно обойтись даже в самых простых ситуациях, часто мы просто не замечаем, что наше решение принято интуитивно. Наблюдайте знаки, наблюдайте картинки и образы. Интуиция не умеет говорить человеческим языком, она говорит с нами языком образов, на первый взгляд непонятных и неясных. Верьте себе, доверяйте своим чувствам!

Меньше всего на свете человеческий мозг любит, как ни странно, думать. Этот желеобразный сморщенный лентяй готов на все, лишь бы тратить поменьше энергии на возбуждение своих нейронов. И эволюция предоставила рациональной части мозга прекрасный способ для отлынивания от своих прямых обязанностей – интуицию.

По сути, интуиция – это самый главный лайфхак нашего мозга. Вместо того, чтобы напряженно размышлять и искать новое решение для каждой возникающей проблемы, у мозга всегда в запасе есть чит, который вызывает программу «прикинь, что из твоего опыта напоминает текущая ситуация, и сделай такой же вывод, как и в прошлый раз». Быстро, дешево, удобно.

Неудивительно, что на любой возникающий запрос «что делать?» мозг в первую очередь обращается за ответом к интуиции. И если она оказывается способна наляпать любой, пусть даже минимально похожий на правду ответ, то рациональная часть мозга облегченно вздыхает и продолжает прокрастинировать. Problem solved!

И это отлично работает, если вы пытаетесь решить задачу из разряда «вижу в лесу что-то большое, пушистое и желто-черное, что делать?» Но по мере роста сложности устройства человеческого общества, требующие решения проблемы тоже становятся более комплексными. И вероятность того, что точность подсказок интуиции окажется недостаточной, увеличивается.

В этой статье мы попробуем разобраться, в каких ситуациях можно доверять своей интуиции, а в каких – стоит поднапрячь серое вещество и заставить его подумать.

Две школы интуитологии

Исторически в науке существует две противоположных школы мысли в отношении интуиции.

Первая из них, школа естественного принятия решений (naturalistic decision making), рассматривала интуицию как ценнейший инструмент в арсенале любого эксперта. Исследования ученых из этой школы показывали, что гроссмейстеры, бросив взгляд на шахматную доску со сложной позицией, в течение считанных секунд способны интуитивно выделить наиболее выигрышные ходы; а пожарные могут подсознательно уловить мельчайшие признаки того, что горящее здание вот-вот обрушится. Интуиция – это хорошо!

Другие ученые из школы изучения эвристик и когнитивных искажений (heuristics and biases) были склонны рассматривать экспертную интуицию как источник систематических ошибок мышления. Например, ряд исследований точности предсказаний судебных психологов в отношении вероятности совершения подсудимыми актов насилия в будущем показывал, что простейший математический алгоритм, основанный на нескольких факторах, справляется с этой работой значительно лучше экспертов. Исследования в ряде других областей (вроде политики и макроэкономики) убедительно показали неспособность экспертов делать правильные выводы из имеющихся у них данных. Интуиция мешает нам жить!

В одной из глав своей блестящей книги «Думай медленно… решай быстро» Даниэль Канеман рассказывает историю того, как он совместно с Гэри Кляйном попробовал найти основные причины разногласий этих двух подходов. В результате родилась научная статья «Условия для экспертной интуиции. Неспособность достичь разногласия», которая является отличной иллюстрацией максимы «в споре рождается истина» (но только если обе стороны искренне ставят себе целью понять друг друга, а не устроить интеллектуальное соревнование по бросанию экскрементами).

В итоге Канеман и Кляйн пришли к выводу, что экспертная интуиция действительно может быть полезным инструментом для принятия решений, но возникает она не всегда, а только при определенных условиях.

Фантастическая интуиция и где она обитает

Эксперт может приобрести успешно работающую интуицию в какой-либо области только в том случае, если выполняются три условия.

Во-первых, сама область для принятия решений должна быть достаточно стабильной и подчиняться относительно неизменным законам. Игра в шахматы – пример абсолютно стабильной системы (правила игры полностью детерминированы). Противоположный пример – это фондовый рынок, который представляет собой слишком сложную и непредсказуемую систему, чтобы позволять легко обнаруживать зависимости (которые тонут в высоком уровне постоянного информационного шума – случайных движений в ту или иную сторону).

Во-вторых, эксперт должен иметь большой опыт взаимодействия с различными ситуациями, чтобы его интуиция научилась надежно распознавать их нюансы (пресловутое «правило 10 000 часов»). Экспертом по макроэкономике быть гораздо сложнее, если ты воочию наблюдал всего лишь несколько десятилетий развития какой-либо экономики. А вот интуиция пожарного с парой сотен выездов имеет гораздо больше шансов успешно развиться.

В-третьих, большой опыт сам по себе не дает преимуществ, если он не сопровождается быстрой и точной обратной связью (которая является необходимым условием любого обучения). Медсестра может достаточно быстро наблюдать развитие болезней у поступающих пациентов, и поэтому может научиться неплохо предсказывать их по косвенным симптомам. Судебный психолог, давая рекомендацию о склонности подсудимого к насилию, скорее всего вообще не узнает, случились ли повторные эпизоды через 5-10 лет, или нет.

Унесите этого эксперта, он сломался

Настоящая ловушка интуиции заключается не в том, что где-то она работает хорошо, а где-то – плохо. Хуже то, что плохо работающая интуиция изнутри ощущается экспертами точно так же, как хорошая. То есть, чаще всего эксперты (и мы с вами) интуитивно неспособны отличить годную интуицию от поломавшейся.

Но зная законы возникновения работающей интуиции, можно рационально проанализировать интересующие вас области и сделать вывод – стоит ли доверять собственной и экспертной интуиции. Например:

• Здоровье. Очень слабая и удаленная по времени обратная связь между повседневными действиями и их эффектом на наше здоровье заставляет интуицию ошибаться. Так, многие курильщики интуитивно не чувствуют вреда от своей привычки – ведь расплачиваться за нее придется через несколько десятков лет. Чуть иной механизм действия у всяких шарлатанских методов альтернативного лечения и бесполезных фуфломицинов: здесь обратная связь может поступать достаточно быстро, но она слишком «шумная». Очень сложно на собственном опыте выявить настоящую причинно-следственную связь: ты выздоровел сам по себе, или от приема какого-нибудь Ингавирина или акупунктурного иглоукалывания в попную чакру?
• Инвестиции. Слишком сложная среда (поведение фондового рынка проистекает из индивидуальных решений миллионов отдельных людей, которые к тому же влияют друг на друга), «шумная» обратная связь (чаще всего невозможно достоверно отделить результат принятия правильных решений от чистой удачи даже на промежутках в 5-10 лет). В следующий раз, когда будете слушать складную речь какого-нибудь очередного «рыночного аналитика», подумайте – в каких условиях формировалась его экспертная интуиция?
• Отношения с близкими. Характер и привычки людей редко кардинально меняются со временем. Если вы лет десять состоите в браке, то накопленный опыт общения и получения незамедлительной обратной связи вполне может позволить вашей интуиции научиться правильно улавливать мельчайшие изменения настроения вашей второй половинки. Впрочем, думаю, вы и сами это знаете.

И что с этим делать?

Зачем учиться отличать области, способствующие развитию правильной и неправильной интуиции?

Во-первых, вы сможете лучше распознавать ситуации, где следует вместо быстрого принятия решения на основании собственной интуиции притормозить и подумать чуть более обстоятельно и рационально.

Во-вторых, вы натренируете своего внутреннего скептика меньше доверять экспертам в тех областях, где вероятность развития у них интуитивной экспертизы мала. Как бы внушительно и уверенно они ни выглядели при этом.

В-третьих, вы можете попробовать изменить условия и помочь развиться своей интуиции там, где это возможно. Именно поэтому, например, мне кажутся очень перспективными для ЗОЖ направления всяких отслеживающих ваше состояние носимых девайсов и экспресс-тестов различных маркеров здоровья. Они позволяют существенно ускорить получение обратной связи от собственного поведения и привычек и, по идее, создать правильные интуитивные связи в мозгу.

Никакой человек не может обойтись без интуиции. Главное – правильно понимать границы ее применимости и вовремя стелить соломку там, где она склонна ошибаться.

Краткое резюме

Мозг склонен максимально полагаться на интуицию во всех возможных случаях, где можно избежать рационального анализа.

Ученые обнаружили, что в одних областях интуиция экспертов работает хорошо (шахматисты, эксперты), а в других – плохо (судебные психологи, экономисты).

Хорошо работающая интуиция может развиться, только если присутствуют три условия:

1. Стабильная среда, которая в принципе поддается поиску закономерностей
2. Большой опыт взаимодействия с различными ситуациями
3. Быстрая и точная обратная связь

Зная эти условия, можно научиться вовремя включать «внутреннего скептика» по отношению к собственной или чужой интуиции, а также создавать более благоприятные условия для ее развития в нужных областях.

Если вам понравилась статья:

• Подписывайтесь на мой Телеграм-канал, чтобы не пропустить следующие статьи.
• Обязательно загляните на YouTube-канал, где ежемесячно появляются интервью на интересные темы.
• В своем Твиттере я часто публикую ссылки на свежие интересные книги, статьи и исследования по теме.
• Также можно следить за публикациями в ленте ВК и Facebook.
• А еще, подписавшись на email-рассылку ниже, можно раз в месяц получать краткую сводку по всем опубликованным материалам.

Юрист из одной известной компании рассказал мне, как несколько лет назад выбирал место работы. Ему пришлось проходить сразу два собеседования. Первое — в крупной международной компании, второе — в более скромной российской. После первого интервью ему предложили завтра же приступить к работе, причем на очень выгодных условиях: высокая зарплата, перспективы карьерного роста, стажировки за рубежом, офис в центре Москвы. Казалось бы, надо немедленно соглашаться! Но его что-то останавливало. И он все-таки решил пойти на второе собеседование — «для очистки совести». А вечером взял лист бумаги, поделил его на две части, расписал, «как учили», преимущества и недостатки обоих вариантов, продумал критерии оценки и провел сравнительный анализ. Ответ был очевиден: вторая компания по всем показателям явно уступала первой — можно было и не сравнивать! Но «шестое чувство» подсказало другое — и он сделал выбор в пользу, казалось бы, менее выгодного предложения. Спустя какое-то время в компании, где ему сулили «золотые горы», начались серьезные проблемы, а в той, которую он выбрал, его карьера сложилась просто идеально. Он до сих пор удивляется, как ему удалось принять такое правильное решение — ведь этому нет никакого рационального объяснения.

Откуда «шестое чувство» черпает силу?

Кроме пяти чувств, данных нам природой в ходе эволюции, мы имеем в своем распоряжении еще одно — его называют «шестым чувством», чутьем, интуицией. Оно почти неуловимо для нас, ведь мы не осознаем его «истоков». Часто нам трудно выразить словами то, что подсказывает интуиция, и объяснить, почему мы приняли именно такое решение — вопреки очевидным фактам и доводам рассудка. При интуитивном мышлении нет четких этапов проработки задач — оно основывается на общем эмоциональном восприятии проблемы.

Наша интуиция — частично врожденное свойство, которое, тем не менее, опирается на опыт, аккумулированный нами в течение жизни. В нашей эмоциональной памяти, как в «базе данных», записывается все, с чем мы сталкивались, даже то, что не зафиксировалось сознанием. И в ситуации выбора мы получаем «сигналы», часто неясные и неопределенные, исходящие как раз из этой «базы». Например, у нас появляется «нехорошее предчувствие», или мурашки бегут по спине, или мы вдруг понимаем: «Вот оно!» Интуиция может проявлять себя и на телесном уровне: головной болью, спазмами в желудке и т.п. Джордж Сорос признавался, что от неправильного решения его удерживали острые боли в спине.

Чувства часто умнее разума.

Интуитивные решения принимаются быстро, спонтанно, без напряжения, как бы сами собой и в тот момент, когда мы после долгих и мучительных раздумий отпускаем ситуацию. Но из-за этого они ничуть не хуже решений, принятых в результате долгого взвешивания всех «за» и «против».

Конечно, теоретически мы знаем, что нужно сначала продумать все альтернативы и их возможные последствия, и только тогда делать выбор, но практически это вряд ли возможно. У нас никогда не будет ни полной информации, ни достаточно времени, чтобы эту информацию переработать. Например, руководитель, принимая на работу нового сотрудника, не может знать о кандидате все. Но даже если представить, что такое возможно, то жизни не хватит, чтобы все это учесть.

«Рабочая мощность» нашего рацио, рассудка ограниченна. По оценкам специалистов, сознание справляется примерно с 50 базовыми единицами информации в секунду — а подсознание управится и с миллионами.

Разум подобен лучу софита, который может осветить только небольшой участок пространства, например, лицо актера на сцене, так что будет видна каждая черточка. Но при этом вся сцена останется в темноте. Наши осознанные мысли точны и сфокусированы — они фиксируются на деталях, но не способны осветить картину в целом. «Шестое чувство», напротив, больше похоже на слабый общий свет: разглядеть все нюансы невозможно, зато хорошо обозревается вся сцена, и мы понимаем, как в целом организовано пространство.

Если, обдумывая выбор, мы подходим к нему исключительно с рациональной точки зрения и цепляемся за отдельные значимые детали — то можем принять далеко не самое лучшее решение, даже в результате долгого, тщательного анализа. Но если в процессе выбора «включается» эмоциональное восприятие, то оно позволяет нам увидеть ситуацию целиком — а значит, правильно в ней сориентироваться. Поэтому в сложных, запутанных ситуациях наше «шестое чувство» зачастую оказывается сильнее аналитических способностей. Особенно, когда речь идет об экзистенциальном выборе и нам приходится двигаться вперед, не зная, какие еще возможности откроются перед нами завтра.

Доверяй, но проверяй

Однако превозносить чувства и принижать роль разума — значит, впасть в другую крайность. И у разума и у чувств есть свои сильные стороны. Так как же решить, когда нужно полагаться на интуицию, а когда включать голову? Сформулируем для себя несколько правил.

Правило № 1: можно доверять своим ощущениям, если у нас накопился большой опыт в той области, где надо принять решение. В этом случае не стоит долго «раздумывать», а просто дать шанс эмоциональной памяти — и она выдаст нужные варианты. Если же у человека совсем мало опыта и его «база данных» молчит, то он только выиграет оттого, что потратит больше времени на тщательное и осознанное изучение проблемы.

Правило № 2: чем сложнее и «объемнее» ситуация, тем меньше роль нашей способности к анализу и тем большее значение приобретает наша способность к интуитивному принятию решения. Можно ли, делая выбор, проанализировать все данные? Вряд ли. Чем больше противоречивой информации нам приходится учитывать, тем больше нужно доверять ее «неосознанной переработке». Чем выше неопределенность исходных данных, тем шире диапазон возможных ответов. А когда нам нужен один единственный ответ, нас выручает интуиция. С простыми решениями мы можем отлично справиться, используя рациональный подход. Но если предстоит трудный выбор, лучше прислушаться к «шестому чувству», не отвлекаясь на многочисленные «за» и «против». Именно тот, кто доверяет своим ощущениям и не дает сбить себя с толку, в состоянии принять, действительно, правильные решения и в сложных, неоднозначных ситуациях.

Правило № 3: если выбор сделан на основании интуиции, стоит включить «рацио» и проверить правильность решения по некоторым реперным точкам, иначе говоря, подвести под свои предчувствия и озарения «фактическую базу». Хорошо, если разум не только зафиксирует сигналы, идущие от нашего тела, но и оценит их: «Нет ли у меня возражений против решения, подсказанного моими ощущениями?» И, наоборот, если было принято чисто рациональное решение, нужно прислушаться к своим «внутренним посланиям» и сказать себе: «Раз я что-то чувствую, это неспроста»

Мы так устроены, что от сомнений нам все равно не уйти. Но лучше, если мы столкнемся с ними до того, как подпишем договор или достанем деньги из кошелька, а не после. Поэтому, когда решение уже почти созрело, «перебродило», нужно дать себе время для так называемых «финальных сомнений» и даже сознательно их для себя организовать. Если решение принято интуитивно, то нам не помешает немножко «расшатать» его в своем сознании, в своих чувствах — и найти как можно больше доводов «за» и «против». Если же решение принято «по расчету», стоит обратиться к своим чувствам и попытаться понять, насколько мне это приятно (или неприятно), насколько меня к этому тянет (или не тянет). Эта фаза «финальных сомнений» очень важна: она способна уберечь нас от необдуманных решений. Но затягивать «финал» тоже не стоит. Можно назначить себе дедлайн, скажем, конец недели, и к этому времени сделать свой выбор, но задействовав и рацио и эмоции.

Не надо устраивать соревнований между разумом и чувством, логикой и интуицией. Между ними нет противоречия — это союз, ведь интуиция во многом базируется на расчетах и прошлом опыте. Вся накопленная информация остается с нами, «работает» на нас и становится базой для интуитивного принятия решения.

Что необходимо учитывать для налаживания надёжных взаимоотношений с любимым человеком В личном пространстве парня присутствие девушки возможно лишь при появлении любви к ней, выражающейся в осознании сильных чувств, испытываемых им к избраннице. В таком случае она для него становится не просто человеком, с которым приятно проводить время.

Вообще, считается, что интуиция — это способность целостно воспринимать информацию. Если основываться на европейском подходе, то человек может использовать для этого физическое тело — физическая интуиция, эмоциональную сферу — эмоциональная интуиция, ум — умственная интуиция. Помимо этого существует еще и мистическая интуиция, которая представлена менее всего.
Если человеку с физической интуицией задать вопрос о перспективах того или иного начинания, то он будет неосознанно представлять себя на финальном этапе этого события. И по тому, что он будет ощущать: легкость, бодрость или апатию и усталость, он будет судить о перспективах. Эмоциональный человек будет делать то же самое на уровне эмоций: представлять, что он почувствует. Человек мыслящий сконцентрируется на энергии мысли, с ее помощью будет прощупывать ситуацию. И в какой-то момент он вполне может увидеть свой собственный образ в будущем, который и подскажет результат. Каждому из нас присуща своя интуиция, которая зависит от культуры семьи, национальности, исторического времени, в котором мы родились.
Однако не стоит путать интуитивное восприятие с жизненной опытностью, с определенным поведением в повторяющихся ситуациях. Правда, надо сказать, что подобными навыками обладают так же совсем небольшое количество людей.
Снимаем блокировку
Часто бывает, что интуиция заблокирована в силу каких-либо драматических обстоятельств. То есть, у детей она обычно очень хорошо развита, а в последующем происходит что-то, что оставляет неприятный осадок от интуитивных проявлений, и наступает запрет, своеобразный психологический контракт: если я проявлю интуицию, то пострадаю, сам или пострадают окружающие.
Представьте молодого человека, который осознает, что предстоящее дело будет успешным. Однако тянет до последнего с участием в нем и соглашается тогда, когда уже поздно — нашли другого компаньона.
Он вспоминает ситуацию из детства, но говорит, что она не имеет никакого отношения к сегодняшней. Оказывается в четыре года он услышал, как старший брат договаривался со своим приятелем пойти к тому домой, и поесть пирожков. Младшего никто брать с собой не собирался — его хотели оставить во дворе. Старшие друзья уже зашли за сарай, когда обиженный сорванец взял булыжник и начал прикидывать: «Если я кину его через крышу, то кому-нибудь в голову попаду точно. Только брата жалко. Так что…». И кинул, через мгновенье раздался вопль раненого. И из-за угла сарая выбежал брат, поддерживая окровавленного друга. Побежали его перевязывать. Пока оказывали помощь, пирожки террорист все сожрал. Правда, получил потом по первое число — очень сурово.
В результате консультативной работы выясняется, что у человека отлично развита интуиция — попробуйте попасть в цель, не видя ее. Эта интуиция действует и сегодня в бизнесе. Но в детстве появился страх этого чувства — записалась установка: » если я действую согласно интуиции, то я наношу вред другим людям». Это стало блоком всех последующих действий.
Поэтому, если работать над развитием интуиции, над ее восстановлением, то надо, прежде всего, исследовать жизненный опыт — выяснить, в каких случаях я действительно проявлял интуицию, что произошло в результате, кто пострадал. Если такие моменты найдены, следует заново проиграть ситуации, пережить страх, осознать его. В этом случае страх может сняться, и тогда появится возможность заново использовать интуицию.
Интуиция в бизнесе
Звучит непривычно, но интуиция в бизнесе — очень полезная вещь. Конечно, мы привыкли больше полагаться на конкретные цифры и факты. Однако почему бы ни воспользоваться весьма действенным подспорьем.
Скажем, у одного бизнесмена предстояли важные переговоры. В ходе консультирования ему было предложено воспользоваться интуицией и представить, что он уже на переговорах. Он взглянул на ситуацию как бы со стороны, без эмоционального включения и увидел, что его партнеры как бы давят на него, пытаются подчинить себе и добиться только своей выгоды. Консультант предложил попробовать что-либо изменить в картинке, чтобы ситуация стала более выигрышной. Неожиданно молодой человек понял странную вещь: он должен встать за спину лидера противоположной команды. В этом случае расстановка сил становилась равной. Однако понятно, что в реальности этого сделать было нельзя. Тогда консультант предложил бизнесмену мысленно поставить себя во время переговоров на нужное место и посмотреть, что будет происходить.
Во время следующей встречи с консультантом бизнесмен рассказал, что он попробовал данную методику: «Я действительно поставил себя за спину оппонента и почувствовал, что напряжение от ситуации с меня переходит на него. Он начал вести себя скованно и даже несколько раз непроизвольно оглянулся. Это придало мне уверенности и сравняло наши позиции. В результате мы смогли найти решение, от которого выигрывали обе стороны».
Все на тренировку
Вполне можно заниматься самотренировками интуиции, причем очень простыми способами. Например, вы отправляетесь на работу и задаете себе вопрос, каким путем мне лучше пойти? И идете именно по этой дороге. Далее, вы спрашиваете: какое качество мне сегодня потребуется, и пусть мысленный образ покажет, что вы должны делать. Исходя из него, начинаете пестовать именно это качество. В итоге можно свести все свои наблюдения в своеобразный дневник и посмотреть, в каких случаях ваша интуиция сработала — собрать статистику. Далее вы начнете понимать, в каких ситуациях стоит прислушиваться к себе, а в каких — нет.
Правда, существуют люди-наоборот. То есть, когда им кажется, что надо идти направо, надо идти налево.
Кстати, женщины более интуитивны. Их психика пластичнее мужской. Кроме того, женщина — это принимающая сострадательная часть мира. А это означает, что она больше прислушивается к миру.
Не упустите время
Существуют возрастные колебания проявленности интуиции. Дело в том, что она связана с физическим состоянием человека. Если человек чем-то болеет, то физическое отягощение как бы закрывает ее. Внимание расходуется на то, чтобы справиться с недугами.
Как правило, подобные катаклизмы и связанные с ними проблемы интуиции начинают наблюдаться в 28-30 лет. Тяжеловато интуитам и во время кризиса середины жизни: 35-45 лет. «Считается, что наиболее низкая с точки зрения энергетики точка — это 41 год, — продолжает Владимир Евтюшкин. — Скорее всего, в это время доступ к интуиции максимально затруднен, так как у человека в это время идет полная перестройка, а сознания». А после 45 лет чаще всего начинает активно работать уже не интуиция, а та самая опытность.
Вообще, можно утверждать определенно, что интуиты — это счастливые люди. Ведь в какой-то степени они наделены даром предвидения. Между прочим, можно утверждать, что все прозрения в науке, искусстве, других областях приходят отчасти посредством интуиции.
А. Серов