1 с ЕРП обучение

Содержание

Дополнительные настройки в 1С: Зарплата и Управление Персоналом, ред. 3

Форма дополнительных настроек вызывается в меню по ссылке Настройка → Дополнительные настройки.

Рис. 1

В этой форме настраивается:

1. сортировка сотрудников в табличных частях документов;

2. настройка печатных форм и отчетов;

3. отображение операции выплаты зарплаты и сальдо в зарплатных отчетах: По месяцам расчета зарплаты (так называемое «зарплатное» сальдо, когда выплата показывается в отчетах за тот месяц, за который она производится, вне зависимости от даты выплаты) или По данным бухучета (так называемое «бухгалтерское» сальдо, выплаты показываются в отчетах по фактической дате выплаты, сальдо в отчетах соответствует остатку на счетах бухгалтерского учета) (рис.1)

1. Сортировка по ФИО

По умолчанию сотрудники упорядочиваются по приоритету подразделений и должностей, а в рамках одной должности — по ФИО. Сортировку по Ф.И.О. сотрудника (т.е. по алфавиту) в дополнительных настройках можно сделать двумя способами:

Получить консультацию

Рис. 1.1

Второй способ. Переместите на первое место переключатель «По сотруднику (Имя)» с помощью кнопки с синей стрелкой (рис. 1.2).

Рис. 1.2

Получить консультацию

После изменения настройки список сотрудников в документе «Начисление зарплаты» будет формироваться по алфавиту (рис. 1.3).

Рис. 1.3

2. Настройка печатных форм

В настройках можно указать необходимость выводить полные ФИО сотрудников, вместо указанных фамилии и инициалов. Удалять префиксы из номеров кадровых приказов или выводить в печатных формах полную иерархию подразделений (рис. 2.1).

Рис. 2.1

Получить консультацию

3.»Бухгалтерское сальдо»

По просьбам пользователей реализована возможность учитывать выплаты в отчетах по зарплате не по месяцу, за который они произведены, а по дате выплаты.

По умолчанию поведение не изменилось. Если, например, выплатить зарплату за июнь 5 июля, то в отчетах (своде, расчетных листках, анализе начислений) за июнь эта выплата будет учтена.

Рисунок 3.1

Если же настройку переключить на новый вариант «По данным бухучета», то июльская выплата не будет учтена в отчете за июнь. Она будет отнесена к отчету за июль.

Получить консультацию

Рисунок 3.2

В ведомостях помимо даты документа появилась возможность указать дату реальной выплаты по этому документу (в разделе «Выплата зарплаты и перечисление НДФЛ»). Данные для отчетов учитываются именно по этой дате.

Рисунок 3.3

Сотрудники нашей телефонной линии консультации — ежедневно помогают в работе сотням бухгалтеров!
Хотите получать оперативную помощь по 1С? Заключите договор сопровождения с нашей компанией.
Хотите получать полезные советы по 1С от нашей линии консультации? Подпишитесь на рассылку на сайте прямо сейчас!
Звоните по телефону: 8 (351) 222-00-22 Или отправьте заявку на reklama@mikos.ru Получите консультацию наших менеджеров с понедельника по четверг с 9:00 до 18:00, в пятницу с 9:00 до 16:45.

Обучение и экзамены фирмы «1С» / Курсы для пользователей программ (очное и дистанционное обучение) 1С:ERP Управление предприятием 2

Курс 1C в регионах (ЦСО)

Стоимость: Определяется учебным центром

Расписание курса 1С в регионах (ЦСО) «»

Видео-запись (интернет курс)
Стоимость: 2100 руб.
ежедневно круглосуточно
Купить

Цель курса: дать слушателям целостное представление о назначение и возможности прикладного решения.

Обращаем Ваше внимание, что обучение проводится по новой редакции 2 прикладного решения 1С:ERP Управление предприятием 2

В рамках курса рассматриваются:

Причины и цели разработки нового прикладного решения:

  • Проблемы и задачи, которые решает 1С:ERP. Механизмы решений.
  • Статистика и примеры экономического эффекта при внедрения ERP-систем «1С».

Архитектура прикладного решения:

  • Состав подсистем, взаимодействие подсистем.
  • Методологические основы, заложенные в подсистемах.
  • Технологические особенности реализации функционала подсистем.
  • , расписание курса 1C

    Управленческий учет затрат, финансовый результат в прикладном решении «1С:ERP Управление предприятием 2»

    Курс в Учебном Центре №1
    Стоимость: 12550 руб.- для всех
    9650 руб.- для фирм-партнеров «1С»
    8650 руб.- для «1С:Центров ERP»
    6300 руб. — для студентов
    Все занятия переведены в режим онлайн-курсов
    12.10.2020 — 14.10.2020 по будням 10:00 — 17:00 Подать заявку
    09.11.2020 — 11.11.2020 по будням 10:00 — 17:00 Подать заявку
    07.12.2020 — 09.12.2020 по будням 10:00 — 17:00 Подать заявку
    Отзывы участников «»

    Курс в Учебном Центре №3

    Стоимость: Цены указаны для конечного пользователя / партнера «1С» и физ. лиц / партнера «1С» со статусом Центр «ERP»:
    13900/10800/8900 — очный курс-погружение,
    10500/9000/8000 — WEB-курс (дистанционный).

    В ближайшее время проведение
    курса не планируется

    Курс 1C в регионах (ЦСО)

    Стоимость: Определяется учебным центром

    Расписание курса 1С в регионах (ЦСО) «»

    Видео-запись (интернет курс)
    Стоимость: 2100 руб.
    ежедневно круглосуточно
    Купить

    Курс предназначен для сотрудников планово-экономических служб и консультантов по управленческому учету. Курс будет полезен руководителям проектов и членам проектных команд, как со стороны заказчиков, так и со стороны компаний, занимающихся внедрением управленческого учета с использованием функционала прикладного решения «1С:ERP Управление предприятием 2.1».

    Цель обучения:

    Освоение технологии работы с функционалом, который может использоваться для автоматизации управленческого учета предприятия в прикладном решении «1С:ERP Управление предприятием 2.1». В рамках курса рассматривается функциональность практически всех подсистем в части активов и пассивов предприятия, а также формирования финансового результата.

    Курс готовит к экзамену «1С:Специалист-консультант» по внедрению подсистем управленческого учета в программе «1С:ERP Управление предприятием 2»

    Практическая работа в рамках курса построена с применением сквозного примера.

    В рамках курса Вам предстоит:

    • ознакомиться с основными объектами конфигурации, относящимися к функционалу оперативного учета, научиться понимать их назначение, уметь находить их в интерфейсе и грамотно использовать в процессе работы;
    • понимать взаимосвязь между рассматриваемыми в рамках курса подсистемами;
    • изучить принципы ввода начальных остатков активов и пассивов предприятия для целей управленческого учета;
    • освоить порядок ввода нормативно-справочной информации, необходимой для учета движения денежных средств, доходов, расходов, активов и пассивов;
    • освоить технологию планирования движения денежных средств;
    • изучить возможности прикладного решения в части учета прочих доходов, расходов, активов и пассивов;
    • познакомиться с принципами распределения доходов и расходов по направлениям деятельности и формирования финансовых результатов;
    • изучить возможности настройки механизмов распределения доходов и расходов по направлениям деятельности;
    • научиться получать необходимые сведения из базы данных с помощью настраиваемых отчетов;
    • научиться анализировать получаемую информацию;
    • научиться находить и корректно исправлять допущенные ошибки.

    В 1С:Учебном центре №1 в последний день обучения слушателям предоставляется одна бесплатная попытка тестирования «1С:Профессионал» по программе «1С:ERP Управление предприятием 2»

, расписание курса 1C

Управление производством и ремонтами в прикладном решении «1С:ERP Управление предприятием 2»

Курс 1C в регионах (ЦСО)

Стоимость: Определяется учебным центром

Расписание курса 1С в регионах (ЦСО) «»

Видео-запись (интернет курс)
Стоимость: 2100 руб.
ежедневно круглосуточно
Купить

Курс предназначен для сотрудников планово-диспетчерских служб и консультантов по производственному учету. Курс будет полезен руководителям проектов и членам проектных команд, как со стороны заказчиков, так и со стороны компаний, занимающихся внедрением подсистемы «Управление производством» прикладного решения «1С:ERP Управление предприятием 2».

Курс рассчитан на слушателей, знакомых с методиками производственного планирования, учета производственных операций и владеющих основными навыками работы с компьютером.

Основной целью курса является освоение технологии работы с функционалом управления производством и ремонтами, реализованного в прикладном решении «1С:ERP Управление предприятием 2». В рамках курса частично рассматривается функциональность подсистем «Планирования» в части формирования плана производства и «Оперативного учета» в части формирования себестоимости выпущенной продукции.

Курс готовит к экзамену «1С:Специалист-консультант» по внедрению подсистем «Управление производством и организация ремонтов» в программе «1С:ERP Управление предприятием 2»

Все практические задания на курсе выполняются в интерфейсе «Такси».

    В рамках курса Вам предстоит:

    • ознакомиться с основными объектами конфигурации, относящимися к функционалу управления производством и ремонтами, понимать их назначение, уметь находить их в интерфейсе и грамотно использовать в процессе работы;
    • понять взаимосвязи между подсистемами, рассматриваемыми в рамках курса;
    • освоить технологию планирования, реализованную в прикладном решении;
    • в рамках технологии планирования научится использовать механизмы формирования плановых показателей;
    • освоить порядок ввода нормативно-справочной информации, необходимой для планирования производственной деятельности;
    • познакомиться с технологией интервального планирования, заложенной в функционале прикладного решения, и освоить механизмы диспетчирования графика производства на уровне главного диспетчера;
    • познакомиться с принципами диспетчирования производства, заложенными в функционал прикладного решения, и освоить инструменты диспетчирования на уровне локального диспетчера;
    • научиться работать с документами, которые используются для оформления производственных операций по выпуску продукции, передачи материалов и работ в производство, отражения сдельной выработки сотрудников и др.
    • познакомиться с принципами учета и распределения производственных расходов для формирования себестоимости выпущенной продукции;
    • познакомиться с принципами планирования и управления ремонтной деятельности предприятия;
    • освоить порядок ввода нормативно-справочной информации, необходимой для планирования ремонтной деятельности;
    • изучить возможности использования механизмов планирования и организации ремонтной деятельности;
    • научиться получать необходимые сведения из базы данных с помощью настраиваемых отчетов;
    • научиться анализировать получаемую информацию;
    • научиться находить и корректно исправлять допущенные ошибки.

    В 1С:Учебном центре №1 в последний день обучения слушателям предоставляется одна бесплатная попытка тестирования «1С:Профессионал» по программе «1С:ERP Управление предприятием 2»

, расписание курса 1C

Бюджетирование в прикладном решении «1С:ERP Управление предприятием 2»

Видео-запись (интернет курс)
Стоимость: 2100 руб.
ежедневно круглосуточно
Купить

Продолжительность: 3 дня

Курс предназначен: для финансовых директоров, сотрудников финансовых и планово-экономических служб, консультанты по управленческому учету. Курс будет полезен руководителям проектов и членам проектных команд, как со стороны заказчиков, так и со стороны компаний, занимающихся внедрением подсистемы «Бюджетирование» прикладного решения «1С:ERP Управление предприятием 2».

Цель обучения:

освоение технологии работы с функционалом, который может использоваться для автоматизации функций бюджетного управления предприятия в прикладном решении «1С:ERP Управление предприятием 2». Практическая работа в рамках курса построена с применением учебного кейса.

Курс готовит к экзамену «1С:Специалист-консультант» по внедрению подсистемы «Бюджетирование» в «1С:ERP Управление предприятием 2»

В рамках курса Вам предстоит:

  • ознакомиться с методологическими основами бюджетирования;
  • ознакомиться с основными объектами конфигурации, относящимся к функционалу подсистемы «Бюджетирование»,понимать их назначение, уметь находить их в интерфейсе и грамотно использовать в процессе работы;
  • рассмотреть примеры использования объектов конфигурации, относящимся к функционалу подсистемы «Бюджетирование» для решения задач организации квартального планирования бюджета движения денежных средства, годового планирования и скользящего планирования;
  • ознакомиться с возможностями отражения оперативных планов в подсистеме «Бюджетирование» и трансляции лимитов из подсистемы «Бюджетирование» в оперативный контур;
  • научиться получать необходимые сведения из базы данных с помощью настраиваемых отчетов;
  • научиться анализировать получаемую информацию;
  • научиться находить и корректно исправлять допущенные ошибки.

Регламентированный учет в прикладном решении «1С:ERP Управление предприятием 2»

Видео-запись (интернет курс)
Стоимость: 2100 руб.
ежедневно круглосуточно
Купить

Продолжительность: 3 дня

Курс предназначен для практикующих бухгалтеров и консультантов по регламентированному учету.

Курс будет полезен руководителям проектов и членам проектных команд, как со стороны заказчиков, так и со стороны компаний, занимающихся внедрением регламентированного учета с использованием функционала прикладного решения «1С:ERP Управление предприятием 2».

В 1С:Учебном центре №1 в последний день обучения слушателям предоставляется одна бесплатная попытка тестирования «1С:Профессионал» по программе «1С:ERP Управление предприятием 2»

Ведение учета и составление отчетности по МСФО в «1С:ERP Управление предприятием»

Видео-запись (интернет курс)
Стоимость: 2100 руб.
ежедневно круглосуточно
Купить

Курс предназначен для специалистов, интересующихся спецификой МСФО и отличием международных стандартов от российских правил учета, особенностями внедрения подсистемы на предприятиях заказчика;

В рамках курса рассматриваются:

  • Общая информация об МСФО
  • Основные способы получение отчетности по МСФО
  • Элементы финансовой отчетности
  • Формирование профессионального суждения бухгалтера
  • МСФО таксономия (IFRS TAXONOMY)
  • Начало работы с системой в разделе «Международный финансовый учет»
  • Обзор функциональности раздела «Международный финансовый учет»
  • Настройка формирования проводок по данным оперативного учета
  • Генератор финансовых отчетов
  • Документы параллельного учета
  • Ведение основных средств и нематериальных активов
  • Запрет формирования проводок в закрытом периоде
  • Настройка формирования проводок по данным регламентированного учета
  • Сверка оборотов международного и регламентированного учетов
  • Примечания к финансовой отчетности

В 1С:Учебном центре №1 в последний день обучения слушателям предоставляется одна бесплатная попытка тестирования «1С:Профессионал» по программе «1С:ERP Управление предприятием 2»

Казахстан. Онлайн курс «Управленческий учет затрат, финансовый результат в прикладном решении » 1С:ERP Управление предприятием 2 для Казахстана» с 07 по 10 июля 2020 года

Учебный центр 1С Казахстан приглашает Вас на онлайн курс «Управленческий учет затрат, финансовый результат в прикладном решении » 1С:ERP Управление предприятием 2 для Казахстана» с 07 по 10 июля 2020 года с 09.30 до 13.30.

Курс предназначен для сотрудников планово-диспетчерских служб и консультантов по управленческому учету, а также специалистов по внедрению ERP-систем.

Курс рассчитан на слушателей, знакомых с методиками управленческого учета и формирования управленческой отчетности, а также владеющих основными навыками работы с компьютером.

На курсе слушателям предстоит:

  • познакомиться с основными объектами конфигурации, относящимися к функционалу оперативного учета, понимать их назначение, уметь находить их в интерфейсе и грамотно использовать в процессе работы;
  • понять взаимосвязь между рассматриваемыми в рамках курса подсистемами;
  • освоить технологию планирования, реализованную в прикладном решении;
  • научиться использовать механизмы формирования плановых показателей в рамках технологии планирования;
  • изучить принципы ввода начальных остатков активов и пассивов предприятия для целей управленческого учета;
  • освоить порядок ввода нормативно-справочной информации, необходимой для учета движения денежных средств, доходов, расходов, активов и пассивов;
  • освоить технологию планирования движения денежных средств;
  • изучить возможности прикладного решения в части учета прочих доходов, расходов, активов и пассивов;
  • познакомиться с принципами распределения доходов и расходов по направлениям деятельности и формирования финансовых результатов;
  • изучить возможности настройки механизмов распределения доходов и расходов по направлениям деятельности;
  • научиться получать необходимые сведения из базы данных с помощью настраиваемых отчетов;
  • научиться анализировать получаемую информацию;
  • научиться находить и корректно исправлять допущенные ошибки.

Краткое содержание курса:

  1. Планирование.
  • Концепция.
  • Настройки и справочники подсистемы планирования .
  • Планирование.
  • Отчетность.
  • Ведение управленческого учета с использованием подсистем оперативного учета.
    • Концепция управленческого учета, реализованная в прикладном решении.
    • Организация оперативного учета.
    • Нормативно-справочная информация, используемая для управленческого учета.
    • Ввод начальных остатков.
    • Учет движения денежных средств (выплаты и поступления).
    • Учет товарно-материальных ценностей.
    • Учет расчетов (дебиторская и кредиторская задолженность).
    • Учет доходов и расходов.
    • Учет незавершенного производства.
    • Учет прочих активов и пассивов.
    • Формирование финансовых результатов.
    • Формирование управленческой отчетности.
  • Контроль и анализ хозяйственной деятельности. Мониторинг целевых показателей предприятия.
  • Формат:

    • 24 академических часа.
    • Формат обучения – онлайн трансляция.
    • Даты занятий: с 07 по 10 июля 2020 года с 09.30 до 13.30.
    • Доступ к записи занятий будет предоставлен в течение 3 месяцев.
    • Перед курсом будут высланы каркасные базы для обучения.

    Внимание! На курс будем принимать заявки от тех клиентов и партнеров, которые приобрели 1С:ERP на компанию.

    Стоимость курса: 65 000 тенге для пользователей; для фирм-партнеров – 40 000 тенге. В стоимость курса включены методические материалы по данному курсу.

    По окончании обучения слушателям высылается свидетельство фирмы «1С» единого образца о том, что прослушан сертифицированный курс.

    Заявки на обучение заполнять на сайте «1С» Казахстан: http://1c.kz/training/index.php

    Организатор мероприятия: Представительство «1С Казахстан».

    По всем вопросам обращаться по тел. 8 (7172) 95-42-40 (вн. 5).

    ]]> Возврат к списку

    На странице лишь часть возможностей подсистемы «Бюджетирование». С полными возможностями можно ознакомиться в документации. А с примерами применения в вебинарах «Решение практических задач с использованием 1С:ERP» и докладе «Сценарии использования подсистемы бюджетирования в 1С:ERP».

    Книга Академии ERP «Финансовое планирование и бюджетирование»

    Также рекомендуем книгу «Академия ERP: Финансовое планирование и бюджетирование». В книге рассматриваются теория и практика финансового планирования и бюджетирования в коммерческих организациях. Вопросы автоматизации процесса бюджетирования и казначейских функций иллюстрируются на примере 1C:ERP.

    Финансовое планирование и бюджетирование являются неотъемлемой частью деятельности любой компании. Они обеспечивают прогнозирование деятельности, поддержку принятия управленческих решений, мотивацию и контроль работы подразделений и сотрудников.

    Книга адресована специалистам, участвующим в бюджетных процессах в качестве исполнителей, а также отвечающим за процессы бюджетирования на стороне компаний, специалистам по внедрению систем автоматизации и пользователям программных продуктов «1С:Предприятие».

    Демо версию книги можно посмотреть тут.

    Основные возможности и преимущества «Бюджетирования»

    Бюджетирование в «1С:ERP Управление предприятием» позволяет осуществлять финансовое планирование деятельности компании, вырабатывать оптимальные решения и контролировать достижение финансовых целей компании. Методы бюджетного планирования могут использоваться на стратегическом, тактическом и операционном уровнях. Ключевые особенности подсистемы «Бюджетирование» в «1С:ERP Управление предприятием» — это гибкость и масштабируемость для любого предприятия, удобный механизм настраиваемых бюджетных форм и финансовой отчетности.

    Управление финансами и бюджетирование Преимущества подсистемы «Бюджетирование»:

    • это оперативно — не нужно ждать отчетов из соответствующих подразделений;
    • информация вводится только один раз — не нужно тратить время на ввод информации, полученной из других подразделений, в финансовые планы;
    • данные надежно защищены от потери и несанкционированного доступа;
    • широкие возможности финансового моделирования — планирование с учетом различных внешних и внутренних факторов;
    • гибкие отчеты в режиме онлайн, которые не надо «формировать» — они уже готовы.

    Моделирование финансовых планов

    В программе предусмотрен удобный инструментарий, позволяющий моделировать перспективные финансовые состояния предприятия с учетом имеющихся ресурсов, а также возможностей по привлечению дополнительного капитала. При построении бизнес-модели для нее предусмотрены следующие критерии:

    • регулируемая глубина детализации до организаций и подразделений предприятия;
    • индивидуальная настройка каждой из моделей с использованием подчиненных бюджетов произвольного уровня сложности;
    • неограниченное количество одновременно используемых моделей.

    Производство стеллажей (модели бюджетирования)

    Планирование оплат по планам продаж и закупок. Интеграционные возможности бюджетирования позволяют при построении бизнес-модели учитывать данные из других источников (например, планы продаж, закупок, производства). Предусмотрено автоматическое заполнение аналитик по партнерам, контрагентам, договорам, статьям движения денежных средств из документов планирования, касающихся торгово-закупочной деятельности предприятия. Кроме того, возможно планирование оплат как по выбранной статье бюджета, так и раздельное планирование оплат на аванс и оплату после отгрузки.

    Настройка автоматического заполнения аналитик

    Контроль расходов денежных средств. Система позволяет обеспечить оперативный контроль над расходованием денежных средств в момент формирования заявки на выплату денежных средств.

    Классификация по типам имеет следующий вид:

    • разрешающий — разрешают проведение заявок на расходование денежных средств, если сумма заявки не превысила остаток по лимитам (если превышение произошло, то проведение заявки на расходование денежных средств будет автоматически заблокировано);
    • дополнительно ограничивающий — выполняют функцию задания дополнительного лимита к основному, например, определен лимит по выбранной статье денежных средств, а требуется дополнительно установить лимит на партнера;
    • информационный — информируют о превышении лимита при проведении заявки на расходование денежных средств, но не блокируют ее проведение.

    Контроль над использованием денежных средств может быть организован для произвольного периода (день, неделя, месяц, квартал, полугодие, год) по любым аналитикам доступным для документа Заявка на расходование денежных средств (например, статьи движения денежных средств, партнеры, подразделения и так далее).

    Сравнение фактических и плановых данных

    Сравнение прогнозных и фактических данных финансового состояния предприятия осуществляется в рамках бизнес-модели с возможностью использования различных сценариев (например, Квартальный план и Квартальный план с учетом внешних факторов) с оценкой итоговых сумм в валютах:

    • операции;
    • сценария;
    • управленческого/регламентированного учета.

    Месячный план (сценарии бюджетирования) Источниками фактических данных для бюджетирования могут быть:

    • оперативный учет — источниками данных являются хозяйственные операции с возможностью определения источника суммы для выбранной операции;
    • регламентированный/международный учет — источниками данных являются остатки и обороты по счетам соответствующего плана счетов;
    • произвольные данные — позволяет настроить произвольную схему получения любых доступных в учетной системе фактических данных.

    Оперативный учет

    Скользящее планирование

    В подсистеме «Бюджетирование» поддерживается скользящее планирование, отличительной особенностью которого является последовательный сдвиг периода планирования на величину, кратную периодичности планирования.

    По прошествии одного периода в ранее введенные планы вносятся корректировки и добавляются новые периоды для сохранения итогового количества плановых периодов. Например, помесячный план на 3 месяца вперед каждый месяц уточняется на следующие 3 месяца.

    Анализ бизнес-модели

    Анализ может быть произведен с использованием трех различных типов бюджетных отчетов:

    • Бюджет — отображает только плановые значения;
    • Сравнение сценариев — позволяет сравнивать разные планы и контролировать отклонения по бюджетным статьям;
    • План-фактный анализ — позволяет сравнивать выбранный сценарий с фактическими данными, полученными за отчетный период.

    При помощи данных типов отчетных форм доступно проведение анализа различного вида, например, план-факт и план-план с возможностью расчета отклонений в суммовом или процентом отношении.

    БДР (с учетом внешних факторов) (Вид бюджета) Регламент бюджетного процесса

    Ведение бюджетной компании на предприятии может быть реализовано с помощью автоматизации управленческих процессов. Регламенты бюджетирования могут быть обличены в строгие этапы бюджетного процесса с формированием задач ответственным исполнителям и контролем над исполнением.

    Процесс подготовки бюджетов

    Бюджетный процесс в системе предполагает описание бюджетного регламента в виде бюджетных этапов, определяющих ввод плановых данных, расчет планов, контроль над исполнением планов, факторный план-фактный анализ, предполагает персонифицированную ответственность исполнителей за выполнение задач.

    Система позволяет высылать задачи исполнителям на электронную почту, контролировать исполнение.

    Разработка плана производства

    Оценка исполнения бюджетного процесса

    Для упрощения контроля за своевременным выполнением бюджетного процесса предусмотрено отдельное рабочее место — Монитор бюджетного процесса.

    Ключевым достоинством рабочего места является компактное представление больших объемов данных, облегчающее принятие управленческих решений, основанных на визуальной оценке. Визуальные средства управления позволяют увидеть отклонения от поставленных задач управления, отставание от сроков бюджетной кампании, установить причины, и принять меры по повышению эффективности.

    Монитор бюджетных процессов

    Кроме того, Монитор бюджетного процесса позволяет оперативно выявлять конфликты, заложенные при назначении нормативных сроков исполнения бюджетных задач. Например, процесс планирования инвестиционного бюджета на следующий месяц не будет завершен к его началу. Кроме этого возможно проведение комплексной оценки загруженности персонала, вовлеченного в бюджетный процесс, и анализ объемов поставленных пользователям задач.

    Подробнее о возможностях подсистемы Бюджетирование см. доклад «Сценарии использования подсистемы бюджетирования в 1С:ERP».

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *